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专注IT领域,“带我学”为大学生和从业者在迷茫时提供一站式解决方案
来源:猎云网(微信:ilieyun)文/刘岑
都说IT圈里出奇才,在新技术不断发展的今天,IT行业也是充满了挑战。而带我学的创始人张恩伟本身就是IT技术人员,出版过《Android自定义控件四部曲》,对于IT领域学习过程中遇到的困惑和迷茫深有体会。根据切身体会以及粉丝的呼应,他决定做这样一个有专家进行解答和辅导,为IT领域的学生和从业者提供一站式解决方案的平台。
“互联网+教育”的业态下,我们大都体验过在线视频教学,不难发现大多数的教学规划走的都是从零基础入门到精通的学习路径。而带我学却更加注重解答学习或者工作过程中遇到的实际问题,如职场中的面试困惑、实操中的技术难题、大学生步入社会前的规划等问题都可以让过来人作为导师来帮助答疑解惑。这就让学生在学习的过程中节省了攻坚克难的时间,可以更高效地在IT领域前进。
现在有很多针对刚毕业大学生的IT培训机构,可以在短短几个月的时间内让大学生掌握IT技能。可是很多大学生在尝试体验后都直言这样的培训机构也只是基础教学,如果想要进入IT行业,还是要依靠自我主动学习能力以及长时间的沉淀和积累。而IT学习过程中遇到的种种问题也都需要解决,这就是为什么带我学会将问答作为目前主要教学形式的原因之一。
说到问答类的平台,大家应该比较了解在行以及它旗下的分答。作为经验分享式的问答平台,在行和分答都是涉及领域比较多的一类产品,而带我学则专注于IT领域。并且它 覆盖的是学员在各个阶段所面临的问题,可以对用户有一种持续性的影响。
目前带我学的主要形式就是问答,第一版中用户可以进行提问,资费是20元/条,其他用户如果想要听这个问题的答案,只需花费2元的偷听费。前期使用相对简单的形式比较容易服务好用户,如果用户不满意回答可以申请退款,这样可以提高用户的体验满意程度。并且带我学也可以根据用户在偷听和提问过程中所展示的迷茫点来推出系列化的教程和培训。
内容上带我学则以安卓为切入点,来覆盖安卓领域各个阶段的学习人群并给予指导。在安卓领域还会继续推出零基础到高级的系列教程,以及相对应的辅导班和各阶段的面试、简历培训。在安卓领域完善以后才会逐步推广到其他领域。
这一版中带我学已经可以实现登录、支付、结算等功能,第二版会引入CSDN专家来积累导师资源和粉丝用户,也会相继推出视频课程、辅导培训等功能。作为前期准备,创始人通过个人影响力公众号和QQ群中用户分别有1700人和1500人。通过个人资源以及700多人的CSDN专家群,已经签约45位专家导师。
现带我学的团队核心成员一共三位,创始人和另一位联合创始人曾是阿里巴巴的软件工程师,并且创始人张恩伟除了出过书以外还是CSDN博客专家,有着深厚的技术功底。带我学目前正在寻求种子轮融资50万,计划出让7%的股权,资金主要用于团队建设、产品推广以及设备采购。
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新创
从记录工时切入,“吉工家”要打通建筑产业链
建筑业蓝领,就是我们通常说的“农民工”。根据人力资源和社会保障部副部长邱小平日前公布的数据,截至2016年末,全国农民工数量达到2.82亿人,其中外出农民工1.69亿人,分别比上年增加424万人和50万人。
“吉工家”联合创始人王颖曾认为,农民工的第一痛点是找工作,所以在2016年2月,公司成立之初时叫“易找工”,顾名思义就是给建筑业蓝领搭建的找工作平台。建筑公司、包工头、或者班组长可以在平台上发布招工信息,工人也可以上传自己的简历,双方互相匹配。并且,辅以交友功能,后期还施行全实名制,如果遇到虚假消息,也可以实名举报。
但后来发现,只有10%-20%的农民工会在找工作这件事情上焦虑。因为农民工基本都跟着同乡的包工头组队出去接工程,施工期通常是成年累月,所以他们的工作相对而言较稳定,80%的农民工认为找工作不是很迫切。不过,巧的是,他们都有记账、记工的需求。因为在工地上,没有考勤机,做一天工算一天钱,都是包工头、工人分开记录,容易出错。
所以,2016年4月份,“易找工”更名“吉工家”,从记录工时这个点切入。在“吉工家”产品中,记录工作时会通知对方,也就避免了包工头和工人的记账错漏。
说到这里,自然联想到,我之前报道过的服务业蓝领产品“记加班”,也是同思路。但这毕竟是一款工具,更多是入口的作用。要变现或者发展,还要依靠其他的延伸。
并且据我了解,目前农民工最大的痛点应该算是拖欠工资,因为建筑流程是后付款,所以每年都会出现各种各样农民工讨薪的问题。此前有创业公司尝试,让建筑公司预付款,试图改变现金流向,但做起来比较困难。对此,王颖表示,其实建筑公司都希望合规管控,项目开发前也有交保证金,但是根据国家流程,需要移交档案馆之类,一套流程走下来,就自然延时很严重。至于欠薪问题,往往真相是,包工头在预定工期内没有完成工作,所以得到的报酬也相应减少,与自己预期不符,就会组织农民工闹事。
当然,“吉工家”对此也有一些解决方案,例如,吉工家开发了一个“吉工家管理”,就是给建筑公司用的管理版本,包工头上传组队信息,工人每天的工作都有记录。这样,建筑公司就掌握了“谁每天干了多少活”。这样一来,还有利于做招聘。在APP中,建筑企业可以发布项目,包工头报名,然后项目的进度、管理也都可以同步,最后甚至可以直接发工资。
此外,王颖还分享到,在80年代初的时候,建筑企业是自有工人做工,但容易导致做工不标准,并且工人积极性也不能保障,之后国家逐步将企业和工人分开,由编制改成了包工制的形式,而如今,又出现了信息不对称的问题,所以,国家现在出台了相关政策,要求建筑业公司在关键岗位要培养自己的产业工人,这就意味着,建筑公司需要路径去触达工人,而“吉工家”就可以做这个桥梁。
至于推广,建筑企业的获客就是靠线下逐家去谈,据王颖透露,吉工家管理APP上线后即在中建一局西南分公司、中建八局西南分公司等多个建筑企业的工程项目中得以应用。其中,中建一局西南分公司隆鑫•印象东方项目部与吉工家达成战略合作。中建八局西南分公司成华奥园广场项目、川渝高速项目应用吉工家管理APP。
而工人方面,则是通过线上媒体传播。吉工家曾经去工地做推广,但工人没有耐心听很多,接受度较差,反而吉工家在头条号做了“关爱农民工在行动”自媒体账号,吸引很多流量过来。据说,每周都有10万+以上的文章,最高的阅读量在700-800万。就这样,运营接近一年,吉工家平台上已经聚集了50万农民工用户。另外,吉工家还通过“合伙人”的形式,在全国各地招募负责人。
关于盈利模式,王颖告知目前主要有两方面收入来源。一是,企业或者包工头在急需用工的时候,吉工家可以负责“急聘”,由吉工家负责给企业输送人员。再一个是,通过保险变现,企业有给农民工买保险的需求,农民工也会给子女买保险,吉工家目前已跟众安保险合作,会通过保险返利。
值得一提的是,吉工家创始人兼CEO有20多年建筑从业经验,并自有一家新三板上市公司——盛邦建设股份有限公司;而联合创始人兼COO王颖是原米兰网联合创始人,11年互联网电子商务从业经验,7年团队及项目管理经验。公司位于成都,团队目前接近30多人,大部分为技术、运营。
按照王颖的逻辑,服务业和制造业蓝领基本已经融入城市,但是建筑业农民工只受到互联网的初步洗礼,没有线上消费的习惯,这时候开拓应用场景是一个很好的时机。假设后期理想的状况下,平台可以给工人直接发工资,那么就会有资金沉淀,可想象的空间就更大了。
据悉,吉工家在2016年获得了华图资本领投的1000万元天使轮融资,目前已启动下一轮融资,之后还会探索建筑农民工培训方向。
来源:36氪,作者:徐宁,如若转载,请注明出处:http://36kr.com/p/5066432.html
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把合适的工作交给专业的团队,Slasify以项目为基础连接企业和自由职业者
来源:猎云网(微信:ilieyun) 文/元杰
连接一切,这是互联网给人们的印象。经过几十年发展,互联网如今已经深入到各个行业。在互联一切的背景下,社会化专业分工成为新的趋势。
“适时地把工作任务交付给专业的团队。”这就是Slasify在新趋势下要做的事情。
Slasify是一个基于项目的自由职业者平台,连接企业和自由职业者。Slasify CEO王祥宇介绍,企业以项目为单位在平台发布任务,他们根据平台自由职业者的标签进行筛选,组建合适的项目团队完成工作。而每个团队都会有项目经理负责管理。
具体而言,在团队匹配完成之后,企业需要按照项目的大小和价值拿出押金作为团队完成工作的保障。之后,项目经理要确定完成项目的提案,待客户端确认后,Slasify将阶段性地把费用托管到自己的平台。
在项目执行过程中,项目经理根据项目大小把其分成不同阶段,每个阶段完成后,他们会让企业进行验收。企业满意与否将是项目继续下去的关键。如果不满意,项目经理可以要求自由职业者重新完成或更换团队成员。Slasify会在确保项目每个阶段的验收都无误后,将款项分配到自由职业者和项目经理账户。其中,平台也会扣除一部分佣金。
由此可见,项目经理在整个过程中是一个关键角色。谁来担任这个职位也很关键。目前Slasify采取面试的方式从平台的自由职业者中挑选项目经理。对于靠谱的项目经理,Slasify也会与其进行长期合作。而为了弥补项目经理专业性不足的问题,Slasify也会给项目经理匹配相应的行业专家。
项目经理、企业押金、阶段性验收,这些都是Slasify项目完成质量的保障。王祥宇也比较看重项目的质量,“质量是口碑的保障,而口碑是Slasify可以走下去的前提。”
因此,Slasify在定位上也主要面向项目质量要求高、只有少数人能做好的领域,比如工业设计、视觉设计和帮助企业出海“落户”等。“这样的领域项目完成好坏是非常明显的。”王祥宇说,这也可以保证Slasify在早起阶段能够拥有高质量的客单,积累良好的口碑。
Slasify目前会收取10%的平台管理费和10%~45%的项目佣金。这也是他们最主要的变现方式。后期他们也会不断探索新的方向。
其实,在互联网越来越深入的情况下,看到新趋势的创业者并不罕见,类似Slasify的平台也有不少,如转折设计师的Designup、大鲲、自客等。跳单是大家面临的共同问题。对此,Slasify用项目经理作为桥梁,避免了企业直接与自由职业者接触。“谁完成项目由平台决定,可以在一定程度上降低了跳单的概率。”
此外,王祥宇也认为,平台本身积累的价值也会防止跳单现象的发生,“一旦形成品牌,企业首先认可的会是我们,而不会是团队”。
Slasify创世团队主要来自台湾和新加坡,他们已完成天使轮融资,具体金额和投资机构并未透露。此前,他们主要在东南亚开展业务,最近进入大陆市场,也在寻求新融资以扩大团队和业务。
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外聘网:想为中高端求职者提供出国就业免费服务平台
来源:猎云网(微信:ilieyun)文/熊慰
一般来说,我国对外劳务输出包括对外承包工程的派遣人员和对外劳务合作的派遣人员两种,在这其中以较低端的技工为多数。据市场数据分析, 2014年中国出国打工人员数量达历史新高,并保持稳步增长,一个显著的变化是求职群体从体力劳动者向大学生及白领人士转变。
在此背景下,一些针对有意出国就业人群的服务平台悄然出现,如出国劳务网、好出国等,而外聘网与它们有明显的差别。有些平台仍未摆脱传统线下中介的角色,费用两三万,甚至更高,根本原因在于中介造成雇方与求职者信息不透明的问题,外聘网的创始人刘倬认为,出国本是为了挣更多的钱,而在出国前就要花上高昂费用求得一些基本信息,实在不必要。中间环节多,造成的问题也多,出国前了解的情况与实际情况不符也时有发生,外聘网希望利用互联网撮合信息的优势解决这些问题。
外聘网是一家零费用出国就业服务平台,面向外企(外资企业和华人在海外创办的企业)以及国内企业在海外设立的分公司等,所有雇方在网站发布招聘信息,用户注册后就可直接与雇方沟通对接,覆盖各行各业,囊括办公室秘书、软件工程师、市场营销、销售经理、翻译等具备一定能力素质的职位,其信息完全透明,公司简介、岗位描述、能力要求、薪酬等一清二楚,求职者只需投递简历,等待面试即可。
网站的优势在于其精准性和专业性。对于企业来说,如果在海外设立了办事处,首先会优先考虑输送一批华人员工过去,在很多招聘网站上,企业收到海量简历,但并不知道哪些人想出国工作。对于求职者来说,目前也没有一家对口的、实惠的网站能够提供服务,外聘网将有这种需求的企业和人员聚拢到一起,实现精准互推,使成交量更多更有效。
平台的盈利点包括:一、给雇主提供套餐服务。二、平台一般只提供信息发布,对于材料收集、签证办理等由企业和求职者协商办理,如果有需要,也可交付部分费用自愿委托给外聘网办理,平台后续会推出一站式服务功能,从签证、保险、机票到接机租房等,都可为客户办理,为其省去后顾之忧。
随着国际移民的流动性增强,中国“一带一路”发展战略的推进,中国出国就业趋势势必大好,外聘网首先面向亚洲和中东地区,踏踏实实运营好每个地区,未来会朝着全球进发。
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服务中小企业的“人人法”想要让法律人人都用得起
来源:猎云网(ilieyun)文/元杰
2014年的一次同学聚会,刘霁辉的北大同学黄颖谈到了工作中遇到的一个现象:咨询法律问题的创业者越来越多,且咨询的都是公司事务或投融资方面比较类似的问题。
这激起了刘霁辉的共鸣。随着创业大潮的兴起,创投市场逐渐壮大,企业数量、投融资活动不断增加。面向中小企业的法律服务市场供求失衡加重。
“而且传统法律服务费用高,律师又追逐大客户,进一步压制了这部分需求。”刘霁辉就想着迎合当下互联网+的浪潮,做一件可以满足这部分市场需求的事。
2015年初,刘霁辉创立了“人人法”,北大法学院科班出身,拥有十多年律师从业经历的黄颖也加入了他的团队。
人人法最开始做的事情是寻找有经验的律师,组建“自营+认证”的法律服务团队。
用户可以通过文本或者电话发起需求,抛出需要解决的问题。人人法的律师为他们提供解答或建议。
“文本咨询10元一次,如果问题比较复杂可以选择电话咨询,100元一次。”刘霁辉介绍。“做这块的服务最主要的就是保证服务的质量,给律师一定的收入也是质量的保障。”
不过,这只是人人法最基础的服务。
“大部分客户在第一次咨询之后感觉我们的回答很专业,就会选择我们作为他们专属的服务提供方。”
在法律咨询之外,人人法的产品还包括智能文本和法律服务。
智能文本主要借助互联网满足中小企业法律文本需求。它的服务逻辑与传统的线下文本服务类似——通过通俗易懂的问题获取客户信息,以此为基础生成相应法律文本。不同的是人人法把这个流程线上化。
“我们的智能文本系统绝不是一个模板,所有智能文本都由相关领域的专业律师起草和审阅。通过客户回答通俗易懂的问题,智能文本会自动帮助客户选择最适合的法律条款。客户仅需要跟随一步步的提示,自助在线填写,即刻获得专业、专属于自己的法律文本。”
在此基础上,人人法又进一步提供合同拟定、合同签署、合同履约、合同管理等全流程的法律服务。
刘霁辉认为,做法律服务和合同在线签署的企业有很多,但是在这个行业很少有公司能把两者结合起来提供一站式的服务。
“合同签署最主要的是防篡改,目前最常用的就是数字认证、CA认证技术。因此大家的技术水平其实没有太多差别。”
在他看来,人人法的优势就是拥有全覆盖的法律服务产品体系。法律文本的刚性需求时入口,围绕智能文本系统提供咨询、审查等全方位的法律服务。
目前,人人法团队有13人,其中7人事律师,6人负责技术。创始人刘霁辉和黄颖都毕业于北京大学。在创业之前,刘霁辉曾在上市公司工作,黄颖则一直在从事法律服务。联合创始人李康是刘霁辉高中同学,同样毕业于北京大学,曾在IT行业从业8年。
此前人人法曾完成百万元级别的天使轮融资,目前他们正在寻求1000万元的Pre-A。
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企业都在搞营销,悟空数据想靠“集客式营销”分一杯羹
本文作者:王旭
销售对于客户的做法会直接影响企业的销售效率。如果销售在获得一大群客户之后,没有及时进行有效的二次触达,那这部分客户就会成为企业crm的公海客户,之后触达的机会会大大减小,如果销售对客户的触达过于频繁,客户感知会变差,这是传统销售普遍的弊端。
悟空数据由此推出了一套全流程营销SaaS平台。悟空数据的功能包括内容制作和文档管理、一键多平台内容分发、内容集客工具、潜客营销自动化工具、全流程数据分析,并将客户内容偏好与公开数据对接,帮助企业进行潜客购买可能性预测。
当企业使用悟空数据的产品时,悟空数据会提供获客,营销自动化的工具。企业可以使用二维码、表单、落地页等传播方式,对企业原有的crm,进行重新抓取,同时获取新的客户,再对这部分客户进行行为轨迹的检测,并对其打分,用户行为对应的分数可以由企业自己设置,例如:客户收到企业活动的H5,填写了个人信息,可以设置这个行为得1分,客户由H5页面链接访问到企业官网,可以设置这个行为得5分等等,最后得出一个综合得分,得分高即活跃度高,由此抓取这部分客户,进行营销自动化。
其中方式除了可以定时批量地向客户发送edm邮件和短信,还可以进行跨屏追踪,悟空数据CEO宗瑞兴表示,跨屏追踪的逻辑会运用在未来的广告投放上,具体来说,客户在PC端打开企业发送过来的H5时,后台将其IP贴上gs标签,同时在企业官网上贴上一段标签识别代码,当这个客户在某一天访问到官网,甚至是点击到相关产品时,后台可以实时捕捉这一信息,识别出他是以前触达过的客户。进而进行二次触达。
此外,悟空数据还会提供给企业筛选客户的工具。举个例子来说,假设某个理财产品要求客户流动资产有600万以上,悟空数据则会对客户信息进行评价,销售根据评价对客户进行筛选,去除不符合要求的客户。另外,对一些面相企业的客户,悟空数据还会跟第三方数据打通。
宗瑞兴向36氪介绍了整个行业的构成,以及悟空数据和同类型产品的区别。在数字广告-营销云-销售云的金字塔模型中,悟空数据做的是营销云,提升顶层流量向底层销售的转化。云客、Marketin和他们做着类似的事,但是,云客做的是云电销方面,而Markrtin做的则是dsp层上的智能dsp投放。
至于推广,目前悟空数据靠自己的一个营销公众号“营销云笔记”,以及原创营销培训视频“营销创新十分钟”,来进行获客。他们的收费方式是靠licence收费。具体来说,主要是根据crm规模、edm邮件和短信数量来定不同的客单价。宗瑞兴向36氪透露说,目前服务的企业在表单、edm邮件和短信方面的使用频率较高,未来会给出更好内容和触发规则。
据悉,悟空数据的团队目前有9人。CEO宗瑞兴是西南交通大学管理学硕士,有17年的数据分析咨询和商业运营经验,曾在新浪任职3年,担任商业和市场分析执行总监一职。另一位创始人是他在新浪团队的同事,张雅鹏,曾在新浪、阿里、百度等企业担任产品总监,是产品和技术的负责人。
目前悟空数据已启动天使轮融资。
来源:36氪,作者:徐宁,如若转载,请注明出处:http://36kr.com/p/5065411.html
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填补中小型企业融资缺口,印尼第一家股权众筹平台Akseleran问世
来源:猎云网(微信号:ilieyun)编译:田小雪
本周二,印度尼西亚首家股权众筹平台Akseleran正式在雅加达成立。
此前,公司已经去年12月推出过测试版本。它主要以初创企业和中小型企业为目标群体,希望能够解决到2020年将近500亿美元的融资缺口问题。
Akseleran首席执行官Ivan Tambunan在成立仪式上解释说:“印尼国内有80%的中小型企业,都存在融资困难问题。另外,初创企业圈内的融资缺口问题也十分严重。虽然政府希望到2020年将印尼变为亚洲的数字能源中心,但无奈初创企业的资金消耗速度太快,他们根本无法提供足够的资金,满足创业者的有效需求。”
目前,印尼有天使投资人,也有风险投资公司,还有P2P借贷平台,就是缺少股权众筹平台。
Tambunan表示;“我们的平台,能够为初创企业和中小型企业带来诸多好处。首先,他们无需承担任何债务负担,因为我们是不收取利息的;其次,整个融资过程的安全性和高效性,可以得到充分保证。从尽职调查,到市场营销,再到最后结束融资,我们都采用网上处理方法。他们只需要保证提交材料的正确性,尽自己最大的努力进行宣传,为项目活动寻求投资。最后,我们还会帮这些企业做商业计划和财务预测。”
公司表示,自去年12月以来,他们已经收到了超过50份申请,寻求融资的企业类型多样,比如时尚平台、草药供应商、在线旅行机构、啤酒生产商、游泳池建造商,甚至是房地产开发商。
除了上文提到的Ivan Tambunan,Akseleran还有另外两位联合创始人,分别是Mikhail Tambunan和Christopher Gultom。这三人在创建Akseleran之前的工作,分别是银行交易律师、财务顾问和会计。
公司本身的创立资金,来自一位未披露姓名的天使投资人。
它的盈利渠道,主要来自初创企业和中小型企业,而不是投资者。投资者的最低投资数额为10万印尼盾,即7.5美元。除了向融资企业收取1000万印尼盾(750美元)的管理和咨询费用,该平台还会向这些企业要求3%的股份。
虽然印尼过去两年出现了不少P2P借贷平台,但股权众筹仍然是一个全新概念。
就在上个月,印尼金融服务监管局(即Indonesian Financial Services Authority,以下简称OJK)宣布采用资产负债表内交易模式,允许国内金融科技企业直接向客户发放贷款。其实两个月前,它对这一模式还是持反对态度的,生怕给银行和传统金融机构带来竞争。
至于规章制度,与金融科技其他分支一样,股权众筹平台目前还没有专门的管理条例。
Tambunan表示:“去年12月,我们与OJK会了一次面,提交了所需法律文件,明确了可能存在的财务风险,并解释了我们的运作模式。听完介绍之后,他们对这一平台表示了大力支持。”
如果我们仔细研究印尼的众筹现状,就会发现市场现在比较偏向社会项目的众筹。
举个例子,众筹平台Kitabisa在发现这一点之后,就将重心从创新项目转到了慈善项目上。另外,专注创新项目的众筹平台Wujudkan于2月宣布停业,也很好印证了这一发展趋势。
不过,Akseleran对自家平台的发展前景,还是非常乐观的。
Tambunan表示:“KitaBisa的众筹项目,主要以打动人心为目标,比如说为某一重病患者筹集资金,或者为翻新某一清真寺筹集资金。不得不说,这是一个很好的运作方式。当然了,这并不意味着印尼民众只关注慈善项目。”
最后,他总结道:“印尼的人口达2.4亿,这个国家有5000万家中小型企业。也就是说,需要筹集资金的创业家有很多。在我看来,只要项目本身能吸引人,能带来不错的收益回报,那么股权众筹就是一个可以考虑的融资选择。”
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实习狗:TalentGuide旗下产品,想做国内领先的大学生实习成长平台
来源:猎云网(微信:ilieyun)文/熊慰
又是一年春招季,2017届的毕业生们还在追赶面试的末班车,2018届的小伙伴已经迫不及待想要得到心仪的实习offer了。似乎每年都是“最难就业季”,在这种严峻形势下,实习,尤其是具有高含金量的名企实习俨然已成为广大学子的刚需,推动了诸如实习僧、实习邦、实习鸟、大街网及各种招聘网站和公众号的兴起。
今天介绍的实习狗主打名企实习招聘,覆盖各行各业,2014年开始运营公众号,2016年10月PC端上线,并于近日延伸至小程序。实习狗每日发布新鲜实习信息,提供内推机会,推荐深度好文,并整合顾问或导师在平台上开设课程和咨询服务,解决企业与学生信息不对称,学生对自己能力认知不足以及实践技能缺乏等问题。
实习狗自有其发展轨迹,这也构成了它的竞争力。TalentGuide一家由全球顶尖人力资源管理咨询公司顾问组成的人才培养与企业管理咨询公司,为大学生提供职业咨询教育服务,按照企业所需要的人才为学生规划方向、提升素质等,同时给企业提供管理咨询和人才招聘,实习狗包含在TalentGuide新媒体业务范围内。
粉丝积淀起来后,团队发现学生对实习信息的需求越来越旺盛,而仅仅做信息的发布是不够的,在迈入职场后,如何使学生迅速适应职场环境,不断汲取新知识,获得更大的事业发展更为重要,于是将实习狗剥离出来,专注为大学生做名企实习发布推荐服务,TalentGuide主要做在线职业培训和企业咨询。这样,实习狗从原来只被当作线下咨询、产品推广的渠道外,转变成与公司其他业务相辅相成、互相渗透的品牌,不仅牢牢把握住了粉丝,也为大学生从实习到职业提升一系列发展提供了便利,更为企业招人难、雇主品牌的建设等搭建了平台。
因此,实习狗的优势是职场导师的资源积累和运营,其次,在产品上,对企业需求和人才培养有着专业的洞悉,这种优势来自于团队,后续团队会开放顾问端口,提供更优质的内容,以共享经济的方式实现多方面价值。公司打通大学生到职场的道路,找实习的时候上实习狗,毕业后就可过渡到TalentGuide,贯穿大学生从刚刚有职业意识到整个职业成长过程。
目前实习狗的盈利主要有三方面:一、基于线上标准化产品,收取会员费,如获得内推机会,及其他优质资源;二、面向C端用户,提供职业培训和咨询产品,包括一些实操型项目。三、VIP服务比如推荐实习,培训服务等,还有针对B端的定制化服务。
目前,实习狗已积累粉丝50万左右,3000多家企业在平台招聘,拥有1000+导师资源。
CEO査祥曾就职于全球领先人力资源咨询公司怡安翰威特(Aon Hewitt),担任化工行业、机械行业和工程行业薪酬研究顾问和华南区员工敬业度研究顾问,其核心团队皆来自全球顶尖管理咨询公司和猎头公司(Aonhewitt,HayGroup,Towers Watson,Mercer,Michaelpage等),拥有丰富的人才咨询经验。
目前,产品正在融资中。
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自己在职场应该拿多少工资?这个公司免费帮你做评估谈价格
Paysa(https://www.paysa.com/ )是一款100%专注于训练员工并为员工提供工作以及做出职场决策的工具。Paysa致力于帮主用户获得应得的报酬,Paysa100%免费,并能为您提供私人化的定制服务。
Paysa这一工具的灵感来自于可靠、及时、个性化信息的缺乏,从过去的信息来看,人们往往很依赖各种渠道来获取问题的答案,例如,问朋友、家人、同事或者使用搜索引擎。而问题是这些来源是狭义的,且有不准确的数据,这些不准确也不个性化的数据,往往并不那么有帮助。
据HRTechChina记者了解, Paysa的主要功能有:
要求加薪
员工申请加薪是一件很困难的事情。但通过paysa对员工的工资预估等,就可以拥有谈判技巧以及相关数据表来支撑您的谈判。
让合适的工作自动找到您
paysa会为给大家带来工作机会,并根据学历、工作经历、兴趣爱好、能力等信息的匹配度,给这些工作进行打分。
获得最好工资报价
要知道工资报价是否公平是一件很难的事,paysa会通过比较用户与其他人的报价,来获取市场行情。
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微位科技宣布完成A+轮2500万融资,从名片交换切入商务社交市场
微位科技今日宣布已完成A+轮2500万融资,粤科资本领投、A轮投资方深创投跟投。这家成立于2014年12月的公司,是中国电信旗下天翼创投孵化并投资的企业,2016年1月获深创投1500万A轮投资。CEO李子阳告诉记者,这轮融资主要用于业务拓展。
微位科技是一家针对电子标签、近场感应领域的产品研发商,目前业务聚焦在商务社交,产品包括软件服务和硬件设备。商务社交的第一步通常是交换名片,然后是上网搜索对方的背景信息,了解在商务合作上有哪些机会和风险。因此,名片是切入商务社交一个很好的入口。
此前报道过的名片全能王、海丁微名片、快摇名片等也在围绕名片做一些社交,与这些To C公司不同的是,微位科技主要To B,为企业提供基于微信后台的SaaS系统。企业购买后,开通了账号的员工从微位科技开发的小程序“博卡名片王”登录,便可选择企业名片模板完善信息,生成电子名片和专属的小程序二维码。其它人扫描该二维码后,会直接进入博卡名片王微信小程序,查看和保存名片信息,还能完成拨打电话、添加微信好友等操作。
对于企业尤其是大企业来说,信息安全很重要。李子阳告诉记者,通过博卡名片王生成、交换的名片信息,最终会沉淀到企业的私有云上,全部数据均采用安全加密的云同步机制。员工收纳的客户名片,上级也可以进行管理和共享,有助于更好地提示员工合作伙伴是否靠谱。对于有隐私需求的员工,也可以选择将名片信息隔离保存,仅对自己可见。
不过,在商务社交领域,名片交换尽管基数大,但毕竟是一个比较低频的场景。对于企业来说,重要的是挖掘客户的价值,发现合作机会或可能的风险。因此,微位科技延伸了大数据服务,用户通过博卡名片王扫描、收纳名片后,后台会自动调取大数据,展示名片上企业的相关信息,包括工商、司法裁判、融资、征信、舆情及招聘等。对于付费企业,系统还会根据用户不同的身份、岗位、兴趣,自动匹配相应的信息,当客户的动态发生变化,系统也会即时推送给用户,方便用户判断合作的安全性和可行性。李子阳告诉记者,在数据来源上,主要与中国电信大数据中心、号码百事通合作,还有通过国家工商总局、招聘网站等公开渠道采集加工而来的数据。
不过,虽然电子名片越来越普及,但发放纸质名片依然是常用的社交习惯。为了将用户引到线上,微位科技还提供了名片印刷服务和iBeacard工牌,上面均印上了员工的小程序二维码。当名片不够发的时候,对方只需要扫描二维码,就可以保存。根据微位科技提供的数据,企业使用系统后,纸质名片的消耗量平均减少30%以上。
盈利模式上,微位科技主要靠系统收费。从2016年4月推出至今,签约企业用户已超过3000家,主要为规模在数千人到数万人的企业,包括中国平安、大疆、腾讯等,使用者超1000万。
来源:36氪,作者:黄瑶,如若转载,请注明出处:http://36kr.com/p/5066832.html
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