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为求职者精准个性化推荐岗位，牛直聘想做招聘行业的今日头条
投递简历、面试对于企业的经营活动和求职者的职业生涯都至关重要。据统计，预计到2018年我国的中小型企业数量将超过8700万，同时求职者数量突破1.6亿，市场空间巨大。目前市场上主流的招聘网站有智联招聘、拉钩网、Boss 直聘等。
然而传统招聘存在的问题有：招聘流程复杂、简历中存在虚假信息需企业后期背调、简历筛选等流程性工作耗费精力过多、是否决定预约面试依赖于HR的主观性考量，同时HR对技术等专业领域了解有限，间接导致了招聘成功的转化率很低。
根据行业痛点，牛直聘运用人工智能自动学习技术，让机器通过自主学习，智能分析企业发布JD需求，通过简历分解、智能匹配和个性化匹配算法，将简历与职位需求进行多维度综合匹配。
在具体操作流程方面，求职者首先登录官网填写自己的信息，例如应聘职位、年龄、学历、以往工作经历等。开启“智能投”系统后，平台将自动借助学信网、社保部门等数据纬度对求职者的信息在5秒时间实现智能背调。并且只有完整度在95%、真实度在85%以上的简历，系统才会默认合格并自动推荐给相关企业。
符合标准的求职者简历每天会被自动推荐给6家企业，同家企业被推荐后当月之内不再重复推荐。同时平台会根据求职者的用户行为数据来做智能推荐，如果求职者三天时间内没有在平台产生浏览数据，系统自动关闭“智能投”。
牛直聘成立于2016年10月份，在2017年6月初进行公测，6月底产品上线。主要服务于互联网垂直行业，企业多为中小型规模。目前平台上有300多家企业，3000多位活跃求职者，并且借助于前期的微信群培养了一线城市20000多个种子用户。CEO屠文森对记者说，预计2017年平台上的求职者数量将突破30万，企业入驻数量突破10万，并将逐步实现盈利。
产品的2.0版本会在今年8月初上线，推出移动端智能语音招聘。主要依靠智能语音识别技术，求职者和企业HR只需语音简单描述自己的需求，平台就会依据其任务标签来调动双方存在于系统中的简历信息，快速实现精准匹配。如此可利用双方的碎片化时间，提高工作效率。
未来，牛直聘还将不断完善平台的内容生态，建立大数据系统。除提供基本招聘服务外，面向C 端会帮助其树立职业规划，引导其做出适当的职业行为。具体而言，会根据求职者以往的项目经验来推荐其下一阶段可以胜任的工作；同时会为其补充相关行业知识，为其推荐一些行业沙龙等学习性活动。对于B 端企业，牛直聘会为推荐一些行业内的动态内容，例如同类型企业的融资消息和投资行业的最新动态等。
在团队方面，CEO屠文森曾在今日头条有过数据分析、智能搜索和个性化推荐方面的从业经验，在瑞德集团负责过人工智能项目管理工作。团队其他成员主要来自今日头条和智联招聘等企业。
该项目正在寻求500万天使轮融资，用于技术团队的扩充和市场推广。
【猎云网（微信：ilieyun）北京】7月5日报道（文/李木子）
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新创
面对千亿规模的企业级软件市场，可卓做了一个一站式企业软件云平台
信息化大潮下，企业开始转变经营方式，尤其是劳动力成本不再保持优势地位的前提下，企业内部开始注重信息化、流程化管理以节省成本。根据计世资讯的统计，2014 年国内管理软件市场整体规模（含服务，仅限大陆地区）已达582.5 亿元人民币，2019年将达到千亿级别。
面对庞大的市场，很多企业纷纷出手，有些专做企业OA软件，有些做HR软件，有些做CRM系统，虽然一定程度上满足企业需要，但一个企业不可能只需要一种管理软件，所以产生的问题就是现有软件公司软件产品单一，不具备扩展性，多个厂商之间产品无法兼容，如果客户想要打通各产品，需要付巨额的费用。总而言之，国内产品的困境是产品单一并缺乏兼容性的软件产品，无法很好的集成。
根据盈利状况来看，提供单一产品的企业级软件公司也并没有实现大规模收益，一方面国内小微客户管理有限，付费意愿低；另一方面大客户需要私有化定制，而国内厂商产品线较弱。
可卓是一家企业级软件公司，不同于做单一产品的厂商，可卓做了一个一站式企业软件云平台。平台有协同办公、合同管理、财务管理、在线学习系统、进销存管理系统、电子商务内容管理、企业网站内容管理系统、人力资源管理、项目管理和销售与客户管理。目前这些模块可以满足企业内部80%的信息化需求。对于某些个性化需求，可卓开放接口和插件，允许第三方开发。在这个过程中，可卓想要满足企业主干需求，把企业核心部分连在一起，而不是单一产品。
技术体系有四个，一个是基于人工智能理念，对全套软件产生的数据进行深入分析，帮助客户做决策；第二个是工作图谱，具体来讲是打通各种关系之间的链接，比如“工作和工作”、“工作和人”、“人和人” 等，相应的工作会根据系统匹配给合适的人选等；第三个是允许客户或合作伙伴的服务方对产品进行二次开发，满足个性化需求；最后一个就是支持SaaS、私有云、本地部署的PaaS平台。
总而言之，可卓为企业提供主干软件，企业可以基于可卓搭建开发者平台，引进独立开发者，为客户提供个性化服务和个性化定制。
后续可卓也会做一些衍生服务，比如基于客户内部订单、合同、人力资源、财务等大数据，提供知识、人力资源等 BPO 业务。
可卓现在各种客户都有，公司希望优先满足大客户，看重的是大公司交易金额大；同时对于小客户免费，主要是为了收集数据，为接下来的增值服务做准备。盈利模式上，产品销售占40%，服务（个性化定制、模块打通、第三方接入）占60%。
数据方面，可卓目前累计成交180+客户，老客户二次合作率为70%。客户有日本雅玛多、上汽集团、德联集团、舜元集团等。可卓建立自己的合作伙伴网络获客，在前期，除完成合作伙伴网络搭建以外，可卓以项目管理模块为核心进行市场推广，并利用产品线向客户进行二次销售，进而完成其他模块的销售。
可卓的行业竞品有传统企业用友、新兴企业纷享销客，外资企业 Oracle 等。
提到企业级软件不得不提的是大洋彼岸的 SAP、Oracle 等行业巨头，就此记者咨询了 CEO 张显对两国产业链发展差异的看法。在张显看来，国内外的产业链是完全不同的，美国产业链很完善，在这条产业链上参与的不只有我们耳熟能详的大公司，还有软件生产商和咨询公司。软件生产商专注技术迭代，负责做出好产品；SAP这样的公司先把产品卖给咨询公司，咨询公司可以通过行业积累提出对产品精细化的意见。所以这一环上的每一个人相当于“各司其职”。
国内管理水平是比较弱的，流程和管理体系不够标准，国内的做法就是产品研发销售都集中在一起，最终导致产品线单一，个性化定制变成了简单的产品组合。
企业级软件的门槛就是真正还原客户使用场景，要搞清楚企业客户真正的需要，而且技术能力要强，要做出好操作、可互相打通的产品。
可卓团队现在有20几个，成员来自麦子金服、微软研究院、埃森哲等。
来源：36氪 ，作者：韩旭，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5080527.html
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大力税手：做税务知识共享的拓荒者，1年共享万条财税重点
知识付费时代早已来临，而税务行业却在此举步维艰。大力税手的创始人兼CEO郝龙航惋惜道：“财税行业本身的知识点非常密集，需要不断内化、深化。但是业内竞争大、知识体系管理较为片面，缺乏体系化沟通，因为商业竞争的传统导因，许多人视知识为自己的专有东西，不愿分享知识，或者分享的知识只是形式化或商业化的。”
而郝龙航则希望分享自己的知识，创立一种新的商业模式。从原始知识的收集加工，到知识的进化阶段，即产品知识，再到我们面临的智能应用，体现财税知识的货币价值。
郝龙航是一名从业十多年的税务精英，先后供职于西门子、LG中国等商务与财务、税务主管岗位。他在业内还有个有趣的花名——第三只眼。他说：“很多传统行当正经受着互联网飞速发展的冲击，在这样一个时代，人们需要一个标签来定义自己，我想用第三只眼、用更独特的视角去看待问题，或许会有新的想法和突破。”
大力税手是一个知识分享型的社区。不同类别的税种，都有专门的分区，一年的时间里，他竟分享了多达万条的财税重点。网站还提供金牌税课和电子书。若是读者有任何疑问，还可以通过微信进行咨询。
但是一个人的力量肯定是有限的，郝龙航也认识到了这一点，于是他募集了一批“播菜合伙人”，做到知识的自产加共产，通过微信群及后续推出的App来解决问题。至今已有300名合伙人加入，未来一年这个团体将扩大至1000人。另外，这些知识点还会被加上认证标签，确保其权威性。而这些播菜合伙人也将成为大力税手的分销网络。
大力税手将长期投入税务知识，积累大量专业且可信的知识点。它不像商业平台只做简单的商业撮合。平台上的知识是一种传播方式，并非主要商业来源。另外，由于税务领域知识变现困难，导流价值偏弱，因此大力税手计划将知识和服务做成产品，去满足人们的需求，为客户提供解决方案、撮合客户与播菜合伙人的合作、建立消费品牌，从而达到盈利目的。并且它是一个为专业服务者而服务的平台，具有商业价值和议价能力，其受众主要是企业财税人员、税务机关人士和学生。
不过针对一些税务小白，大力税手很贴心地推出了一些便捷的小工具，例如个人所得税计算器。帮助税务小白保护自身利益，在税务的处理上少走弯路。与市面上许多税务计算器不同，大力税手的小工具分类明确且会显示具体的计算过程。日后，大力税手会增加计算器种类，为更多人提供便利。
这个十四人的团队致力于解放中国财税人员独立成长的成本，拒绝重复生产、重复学习，提高社会生产率，降低社会生产消耗，让财税人找到可以信任的专业品牌，做一个分享的品牌，用得放心，用得便捷。
大力税手于今年五月获800万元人民币天使轮融资，正在寻求1500万到2000万元Pre-A轮融资，用于研发细化、市场发展以及菠菜网络建立。
【猎云网（微信：ilieyun）上海】7月1日报道（文/王潇宵）
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切入投资机构内部管理需求，轻投提供了募投管退环节和协同办公服务
目前，专注一级市场投资的机构有12000家，其中低于10人的机构占70%，10人~15人占25%，50人以上的机构仅占5%。与投资机构成长态势不同的是，机构内部的信息化水平低、上下游沟通成本大，不同角色之间内部沟通不畅。此外投资领域需要捕获信息，信息也需要整理和归结，以挖掘潜藏的价值，而机构内部的传统工具效率低，知识管理混乱，无法及时进行信息的共享和传递。
针对投资机构以上痛点，轻投开发了一个面向股权投资机构的SaaS云平台，为投资机构提供行业研究、外部新闻报道、运营数据、法人信息等服务，以及具备投前信息管理、投中流程智能提醒、投后数据管理、协同办公等功能。
CEO 马一骉曾投资并参与运作了某 FOF 基金，在与 GP（普通合伙人）的接触中，他发现自己每天很大部分的精力并不在核心业务上。很多工作都是靠通讯软件、邮箱、Excel 等完成，50%的精力都花在了沟通、会议上。虽然过去投资机构规模小，协同诉求较弱，但是随着投资机构在国内慢慢壮大，在马一骉看来，投资机构应该用合适的管理软件协调、促进工作效率，让投资经理回到业务本身。
具体来看，轻投产品在投前可以帮助投资机构捕获项目信息，包括法人信息、竞品信息等；投中驱动工作，用户可以自定义工作流引擎，将任务对接给合适人选；投后上，轻投做了一个文件系统和 LP 管理系统，有后台管理工具、报表工具和计算工具等，投资机构关联 LP 后，LP 可查看投资机构的项目数据变化情况。此外，被投企业也可通过系统填报投后数据，通过数据状况进行风险预警。
此外轻投也支持对 FA 业务的管理，比如管理机构间合作事宜、CRM 管理等。在团队协作方面，轻投将行政审批信息化，目前开发了90多个功能模块，企业可以根据自身的需求选择。关于数据，马一骉告知，轻投现在主要有抓取工商平台公开数据，也与 FellowPlus、企名片等达成了合作。未来轻投也会给一些第三放开放 API 接口。
轻投现在有两个版本，一个是专业版本，一个是轻量化的免费版本；盈利模式上，专业版本分为私有云的部署费用和公有云的年费，费用较高。这也是轻投和一些 SaaS 平台不同的地方，一般国内的厂商为了占领市场会采用比较低的价格，马一骉认为，一款产品应该有相应的定价。
其实，现在有能力进行投资的机构一共有大概1万家，从市场体量来看并不算大，那么面对这种情况，轻投的考虑是什么呢？马一骉告知，轻投看重的是信息价值和规模价值，前期通过产品切入机构管理和协同，相当于伴随机构、企业成长和升级。在连接之后轻投也可以后续提供升级服务，比如轻投由企业端进入企业服务平台，给 GP 带来业务价值等。
关于行业门槛，马一骉认为是产品和行业，当然，这两者是相连的，好的产品需要行业沉淀。一款好的产品是对用户使用场景的精准还原，所以轻投想做的是和机构建立连接的能力，以及转化率，虽然市场体量不大，但是保持用户一直有对轻投的稳定需求。
目前，产品已有100余家股权投资机构使用，其中有8家付费客户，客户类型有天使、VC、PE、FOF、Family Office、政府引导基金、企业股权投资等投资机构。
今年2月，轻投获得了松禾资本及个人天使的500万元天使投资。
来源：36氪，作者：韩旭，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5080526.html
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氢：基于 Git 的 笔记、任务、待办管理工具，让你的办公更轻松
当你有一个大计划需要按照进度执行，当你需要统一管理所有工作的任务与资料，或是当你必须掌控或参与一个团队的合作......这时候，你或许就需要一个好用的项目管理工具。但目前市面上并没有太多的针对个人项目管理工具，用户只能选择退而求其次。
谈到为什么会做这样一个工具，猎云网近日接触到的氢的创始人陈学家说：最初的想法是要做一款个人项目管理工具，所以本质就是一个任务管理工具，所以核心的定位没变，其实现在的产品已经不是最开始的产品样子了，改过很多版本，做过复杂的图形化展现，做过网页版，现在的产品是最初的删减版，所以现在最大的感受是做产品实际是在做减法。
在做个人项目管理的时候，陈学家发现，大多数人会选择Evernote，有道云笔记等笔记应用，因为个人项目的管理会趋向于文档的管理，比如在整理一个任务的时候，我会详细的把相关资料拷贝过来，想法整理出来，所以在任务的基础上，任务详情担当了笔记本的功能
现在虽然是云存储的时代，但是个人信息的安全保障问题估计很难在第三方服务那儿得到保障，最直接的方式还是自己管理，那什么方式管理笔记最合适呢？ 数据库，文件夹？于我而言最好的方式是用 Git repo 来管理个人任务笔记，而不是随时可能关停的第三方服务，哪怕是 Evernote，OneNote ，iCloud这些都有可能哪天关闭。
陈学家对记者讲，如果问一个列表能存储什么？ 我要说的是一个列表能存储任何东西，有人会说，不行吧，你存了这么多东西我怎么方便去查找编辑、如何做分类？其实是一件很有意思的事情，实际上文件系统就是一个列表，不过是树形的，一个节点（文件夹）可以包含其他节点（文件夹或者文件），用户是不是能够将所有的东西都存储在里边（当然会限制于文件大小），包括一些小文件。
氢的列表实际上就是一个这样的树形列表，参考 workflowy 的交互，将这种树形列表的操作交互做到极致，方便用户的查找，新增，删除，移动节点，这种管理方式明显和团队的任务管理不同，团队要求的任务是严谨的、需要和他人合作的，任务操作可能都有消息提醒，但是在氢的使用过程中会发现，个人项目管理要求的是快速，极其快速的表达自己的想法，把编辑内容的交互阻力做到最小才是个人项目管理工具要做的事儿。
陈学家告诉记者，其实在开发产品的时候并非基于盈利为目的，而是基于一种分享的诉求，想将自己对个人项目管理的思路分享出来，所以产品在价格定位上很有趣，1- 100元不等，采用用户定义价格的方式。
产品上线不久，目前最主要的是打造一款让用户满意的工具，尚未考虑融资。
【猎云网（微信：ilieyun）成都】6月26日报道（文/张淑英）
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切入创业公司品牌传播需求，火橙创业加速器完成千万级 A 轮融资
火橙创业加速器完成千万级 A 轮融资，新一轮融资由浙银富海资本和高银资本联合领投，时尚资本、天使成长营跟投，戈壁创投管理合伙人徐晨、深圳源头科技负责人黄海伦个人也参与了此次融资。据悉，本轮融资资金部分将作为投资专项资金，部分将用于团队建设以及新业务拓展。
火橙创业加速器 (Max-elerator) 由火橙资本联合东方富海、英诺天使、梅花创投和海泉基金于2016年3月在深圳卫视《为梦想加速》节目的开播现场共同发起。火橙主要吸纳已获天使投资的项目，通过自有资金投资成员中最优秀的项目进行加速。
CEO 陆挺认为，由于传统公关服务的客户主体及核心传播方式与创业企业客户有比较大的差异,传统公关公司很难及时、高效切入该市场。 而现在很多国内的加速器做了简单的空间，而缺少对企业品牌需求的适配，一些宣传方式还只限于媒体报道、活动等 PR 方式。
但实际上创业公司最需要的是与自身相适应、与企业文化符合的品牌传播，火橙创业加速器满足的就是入驻企业的品牌传播服务，通过现有资源对接业内导师资源、行业资源、投融资服务等，进行资源和资本的对接。
火橙目前有有三大业务板块，创业投资、创业内容以及品牌和市场，投资团队主要负责通过《为梦想加速》节目进行项目筛选、投资尽调及投后管理。截至目前，加速器投资团队通过自有资金已投资优拜单车、趣学车、户外星球、人人湘、香橙互动、Dr.drinks、多彩投、光猪圈、将至网络等创业项目。
内容团队主要会联合其他机构以及各领域的创业导师一起开发各类线上线下培训产品，并且围绕深圳卫视《为梦想加速》IP进行各种线下活动等内容形式的延伸开发。
品牌与市场团队主要负责创业公司的品牌传播及营销推广任务，团队会根据服务企业的特点制定品牌定位，包括创始人形象包装、品牌之间的异业合作等，具体服务包括：年度品牌定位咨询、阶段性项目的传播建议以及进行品牌推广培训等。
据悉，火橙的创业服务走的是T字型战略，最初的切入点还是以传播为主，聚焦性地去做深做精。同时在服务体系的广度上去通过平台合作去引进其它服务，例如：财税、法务、政府资源衔接等。
火橙现有传播资源主要建立在两家兄弟公司（智见传媒和榕智股份）的主营业务基础之上，智源动力是一家专业从事线上数字营销、线下用户体验营销的公司，有自己的顾问团队，服务于化妆品、汽车、奢侈品、互联网等行业；智见传媒则是一家从事内容制作及推广的机构。
火橙的品牌推广现在基本衔接 A 轮以后的项目，在陆挺看来，A轮之后的公司对于准确的品牌宣传有更多认识，对市场营销有更明确的需求。而且在大多数人看来，类似于法务等相关服务是可以咨询的，无需花费，但是品牌传播必须有执行的过程，况且国内关于传播服务的市场习惯已经形成，这也是火橙切传播的原因之一。
除了服务初创企业，火橙还服务机构和政府。火橙团队发现，现在机构和政府开始注重形象宣传，但是类似电视节目等高维宣传方式已经不能满足其需求，类似中维的新媒体和低维的线下直播开始变得越来越重要，那么从何做起、怎么做就是火橙要解决的问题。
火橙盈利模式分为投资收益和非投资收益。非投资收益有投融资 FA 业务、品牌服务等。
火橙团队目前有12人，创始合伙人郭炜资深媒体人、独立制作人、榕智股份(837948)董事长，智见传媒董事总经理；创始合伙人陆挺是剑桥大学经济学硕士，曾就职于交通银行、毕马威事务所和上海市政府发展研究中；合伙人郑文毕业于中国人民大学商学院、英国Brunel大学商学院、英国剑桥大学社会人类学系，曾任职于香港凤凰卫视和香港鹰力投资集团副总裁。
来源：36氪，作者：韩旭，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5080893.html
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以推荐制度切入招聘市场，喵才想要打造全新人才招聘体系
互联网快速发展，大量的人才从传统行业跨入互联网，但低效的招聘环节已经满足不了各方的需求，易观数据显示，2016年我国互联网招聘市场规模在60亿左右，在国家双创浪潮下，无数中小企业平地而起，人才需求旺盛。
不过目前行业痛点也很明显，很多人收到面试邀请后却并不赴约，就算招到了也并不确定此人就是最适合的人选，而且招聘周期过于繁杂、冗长，“一面定工作”的机制也让许多人诟病，很多人才明明非常优秀，可是面试当天状态不好，面试官由于此前和求职者毫无关联，只能通过本次面试来判断优劣。
解决这个问题，喵才的思路是用浸润在行业多年中的“老人”，给职场新人做背书。即深度挖掘职场老人的潜在人脉。为了做到这点，“喵才”引入了职场经纪人概念。
目前获取职业经纪人的途径是邀请制度，公司会给看重的人才提供一个邀请卡，获得邀请卡的用户需要用手机注册账号，即可成为职业经纪人。每一个职业经纪人在自己的领域都有超过五年的工作经验。
具体模式上，产品上线初期，从开始的人脉挖掘，到安排工作机会，谈判，到最后的入职，每一部操作，职业经纪人都有相应的奖励，分为邀请奖、到面奖、过面奖、接offer奖、入职奖、转正大红包、邀请奖。不过，以这种模式运营一段时间后，发现APP内的“经纪人”并非职业HR，无法胜任所有这些环节。
认识到这些痛点，团队改版，重新上线后，功能简单了不少，经纪人可以在各自圈子中寻找优质人脉，引导其注册后，喵才团队即可将人选推荐至公司，当然，经纪人个人也能直接将人选推荐入职。入职成功即会对经纪人有奖励。
来源：36氪 ，作者：徐宇，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5080911.html
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看上去是IT人的“脉脉”，实质“信服圈”想要打造的是企业级IT资源入口
我们经常会听到一个词——混圈子。什么是混圈子？说的直白简练一点，混圈子就是通过积累某一圈子中的人脉，来实现资源置换的目的，具体置换的是什么资源，要看主体需求。《欢乐颂》里姚滨经常说的一句话“圈儿里人都知道了”。反映出的正是圈子给人带来的好处之一——让你掌握第一手信息资源。
移动互联网的出现，打破了时间、空间和信息壁垒，让各个行业各个领域的圈子越来越大，准入门槛越来越低，人们在圈子里可获得的资源也越来越多。从本质上来说，那些垂直于某一细分领域的社交产品，其实都在通过圈子创造价值。脉脉是其中最明显的例子。
而记者近日接触的创业者周亮，想要构建的则是IT人的圈子。他的产品思路很清晰，从IT人切入，连接企业级IT资源，打造企业级IT资源入口，为企业和个人提供市场、销售、产品、技术、招聘等资源对接，打通商业人脉、打破行业壁垒、降低目标客户门槛、实现商务交流合作。
如果你了解周亮的个人经历，就不难理解为什么他要创办信服圈这款产品。作为一位IT出身，曾两次创业都做To B市场的创业者来说，他深谙B2B企业的不易，在客户获取上，成本越来越高。于是，他产生了创办IT人脉资源平台的想法。
“我们希望借力IT人脉资源平台切入企业上下游，收集分析数据，帮助企业发现寻找潜在合作伙伴、供应商及客户，开拓建立管理渠道，增加销售机会，减少市场销售人力成本，从而让企业把更多精力和资金放在技术研发及产品升级上。”
在周亮看来，移动互联网时代，哪个公司都不能脱离互联网，连接了IT人才，也就有机会连接大多数企业。
当然，话说回来，无论将来要连接什么，达成怎样的蓝图，都是后话，就现在来看，信服圈首先要解决的是如何吸引IT人进入平台的问题。
据周亮介绍，信服圈主要设置了5大模块，以吸引IT人进驻：
一、人脉：通过后台的人脉数据自动匹配出他的人脉关系、工作社交关系链。
二、资讯：通过技术过滤和整合内容聚合资讯，高效地获取行业价值信息，资源共享，周亮表示，信服圈咨询的内容主要涉及云计算、大数据、物联网几个领域，接下来将像今日头条一样，通过智能算法向用户推荐内容。
三、动态：动态类似于朋友圈，在动态中，用户可以实名制交流分享、八卦吐槽工作公司及各自爆料，也可以快速免费发布采购需求。
四、活动：集活动发布、推广、购票为一体的活动模块，并提供强大的行业人脉社交营销推广。周亮表示，活动模块是信服圈重点建设的模块，下一步计划研发SaaS系统，为企业提供一站式服务。
五、招聘：用户可以找工作，也可以免费发布职位，能够帮助企业或个人搜索快速找到自己需要的人才或合作伙伴。
“IT人才是最容易实现远程办公的一群人，现在一线城市生活压力这么大，我们希望通过我们的平台，为IT人提供更多就业机会，让他们回到二三线城市，也能获得丰厚的收入，找到远程办公的工作机会。虽然我们无法决定IT人才未来工作方式的大方向，但也可以尽一份力。”
从以上介绍来看，信服圈与脉脉在功能上比较接近，对此，周亮表示，脉脉和信服圈所垂直领域不同，虽然表面上功能相似，但在其他方面差异较大。比如：脉脉的收费模式倾向于招聘，信服圈的商业模式则更倾向于广告，培训会务管理，个人征信、提供行业报告等方面，此外，与脉脉类似，会员费也将是信服圈的盈利来源之一。
据了解，信服圈已于今年5月正是公测上线，目前还处于产品打磨阶段，共积累种子用户数百人。
团队背景上，创始人周亮任CEO，拥有十余年企业级IT市场销售经历，深知大型公司运作模式，营销渠道建设与管理的整套流程，先后服务过联强国际（亚太最大IT分销商）、360网神（国产安全厂商）、天融信(国产安全厂商）等公司。联合创始人汪桂华，是一位连续创业者，有着近十年的IT工作经历，先后服务过IBM、京东技术部门，曾创办过一款O2O产品。
据悉，信服圈正在进行融资，猎云网将对此持续关注。
【猎云网（微信：ilieyun）广州】6月22日报道（文/第七笔画）
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2分钟响应，2小时初稿，法天使想在合同库基础上满足用户合同需求
数据显示，在全国近千万民事纠纷诉讼中，合同类纠纷占比超过60%。一般来说，合同服务律师要价通常高于用户意愿价格，所以企业遇到合同问题后，可能不愿意付费聘请律师审查或修改合同，这就导致大量合同约定不清，带来了很多不必要的纠纷。此外，企业经营的各个环节都需要律师能够对合同进行跟踪管理，而我国7000万中小企业超过99%没有法律顾问。
记者曾经报道过的法天使就是一个提供合同服务的平台，根据市场需求，法天使希望通过平台将有经验的律师提供的合同集中在一起，满足市场对合同文本的需求，同时又能给律师带来收益。
具体说来就是建立合同文本库，让优秀而富有经验的律师，为中小企业提供行业合同解决方案和专题合同解决方案，定制文本套装，比如可以出售企业员工从入职到离职全套合同范本，或者是股权融资、股权转让、连锁加盟、行业会议等成套合同模板。
合同来源于律师分享和公开数据整理，平台工作人员会审核律师上传的合同，优秀的合同会被标为法天使认证。
法天使创始人之一常金光告知记者，法天使之后做的事情是针对中小企业或者创业者提供合同服务，其中主打的点是“2分钟响应，2个小时初稿”。因为对于很多用户来说，一份合同需要在尽可能短的时间撰写出来，这样才不会耽误之后的事情。所以法天使希望切入这一点，一旦需求上门，平台需要及时响应，解决需求，价格比传统律师服务要低。
合同天然是双方或者是多方参与的事情，传统上各方确认合同或者修改条目都是邮件、微信等，但是这种沟通方法效率低，而且很多版本容易混杂，所以法天使也开发了协同编辑功能，用户下单之后就可以进入编辑页面，邀请各方之后就可以远程共同编辑。未来，法天使也希望借助人工智能开发出智能条款，律师逐字写合同变成了用条款拼装合同。
现在平台上一共聚集了2000多位律师上传的1万多分合同范本，覆盖的场景有100多个小类。盈利模式现在有两种，一个是律师上传合同平台与其分成；还有一个就是合同订制，大概是市场价格的1/10。
目前上传到平台的合同价格在5-199元不等，其实这个价格并不高，那么律师和平台的粘性是什么呢？常金光告知，如果律师会在平台持续上传优质合同，那么律师的行业影响力自然会提升，相当于一次很好的品牌宣传。
此外，法天使与法律出版社发起中国合同库出版计划，将网站上上传的合同印刷出版，每个合同旁边会有二维码，扫描之后可以直接链接到平台。这种线下到线上的方式也是法天使吸引相关人群、提升律师和平台影响力的方式。
团队方面，何力与常金光都具有法律硕士学位，且有多年律师从业经验。CTO潘捷计算机硕士留学归国后，在法律领域有创业经验，现负责法天使技术团队；负责渠道推广的施志广此前曾在某软件类公司任销售总监。
法天使此前获得了启迪的种子投资和某投资机构的300万天使轮融资。
来源：36氪，作者：韩旭，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5080290.html
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帮助知识分享者变现 “学两招”获数百万元天使轮融资
6月19日下午，知识变现平台“学两招”宣布获得来自创客100创投基金的数百万元天使轮融资。学两招创始人兼CEO欧阳绍波表示，本轮投资将用于团队建设、APP深度打造以及市场推广。
学两招隶属于北京学两招科技有限公司，是一个以短视频为主的知识付费平台，致力于为知识分享者变现提供一站式解决方案。知识分享的领域涵盖：创业、职场、生活、情感、时尚、健康、教程几大类。平台不仅为知识分享者提供专属的干货短视频栏目，并且将线上、线下知识整合，通过多营销工具及多渠道联合推广等方式将知识变现。
平台为用户提供的服务分三步走：第一，老师可以通过学两招app轻松录制或上传自己的干货短视频；第二，线上知识变现，自销、分销、多营销工具多渠道联合推广，快速将知识变现；第三，知识分享者可轻松管理自己的学生数据，精准营销，线下变现。
据欧阳绍波介绍，学两招解决了知识分享者互联网转型之路难，以及第三方用户难以过滤掉垃圾内容的问题。采用老师点对点的垂直于自己的目标客户的模式，先做好内容，再去拓展平台，利用带粉老师帮助学两招平台成长。
创客100创投基金投资经理薛丹丹说：“我们一直关注互联网+教育的创新创业项目，本次投资学两招，主要看中欧阳绍波对知识分享有着独特的理解和完善的商业模式，学两招利用现下受年轻人喜欢的短视频传播形式，通过知识变现实现盈利。”
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