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虚拟数据中心管理与分析工具提供商CloudPhysics获1500万美元融资
帮助企业数据中心分析监控和管理虚拟化基础设施的初创企业CloudPhysics刚刚获得了 1500 万美元的 C 轮融资，同时还宣布推出一款跟踪存储资源使用情况的新软件。
CloudPhysics 是一家提供的初创企业，成立于 2011 年，现有 30 名员工。该公司利用大数据分析技术，可捕捉用 VMware 的 vSphere 维护的各种虚拟服务器的各种使用状况数据，然后进行分析，并为数据中心运营提供各种洞察分析。该公司自称是第一家将大数据分析与数据中心仿真（专利技术）与资源管理相结合的公司。
计算、存储和网络是数据中心的三大资源。CloudPhysics 之前提供的是针对 vSphere 的虚拟计算资源分析与管理，因此这次他们进一步提供了针对存储资源的新产品。这款产品可通过大数据及模拟分析回答以往难以回答的一些问题，如某 hypervisor 下挂接的存储应该划分多少块虚拟盘才合适，还可以在不需要安装硬件的情况下推断 SSD 硬盘缓冲数据的影响，此外还能提前预测存储或性能不足问题。
CloudPhysics 的下一步计划是打算支持微软的 Hyper-V 以便拓展市场，同时提供网络性能的指标分析，从而为企业数据中心运维提供一块基于云的高度定制化的仪表盘。
目前 CloudPhysics 已经有几百客户，包括 North Shore Financial Group、Sanofi 和 Zettagrid 等。
此轮融资由 Jafco Ventures 领投，KPCB、Mayfield Fund 参投。此前 VMware 联合创始人 Diane Greene 和 Mendel Rosenblum 也曾对 CloudPhysics 进行过投资。此轮融资过后 CloudPhysics 的总融资额已达 2750 万美元。
[消息来源：venturebeat.com]
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为什么专业人员在LinkedIn上消费并分享内容
一份新的研究报告中表示，在LinkedIn上，专业的内容消费正在戏剧性的增长。基于一项对美国2071名积极分享和消费内容的LinkedIn成员的调查发现：这些“内容革命者”在平台上主要分享专业内容，来增加他们的知名度并提升他们的声誉。LinkedIn被视为他们专业内容的首要来源，并且他们赋予内容消费了很多好处。
根据研究，78%的内容消费是为了了解行业新闻，73%是为了寻找行业内的新观念。除了建设他们自己的知识库，内容消费的好处还有与同事和客户建立关系（62%），建立专业声誉（55%），以及引发对话（51%）。
研究还对内容类型进行了概括，这些内容类型在专业人士中很流行，用来获取行业知识和帮助进行决策。就行业知识来说，调查发现新的研究、突破性的行业新闻和案例分析被看做是最受欢迎的点击和分享的内容类型，对于辅助决策，职业意见是最可能获取“内容革命者”点击的类型。虽然简短，简明的内容和由商务领袖创造的内容最容易被分享。
最常见的分享的形式是使用“like”键，根据研究，将“like”看作是他们主要的或次要的首选方法的受访者占微弱多数。分享内容同时评论的受访者和只分享不评论的受访者一样多，复制发至邮件的数量略少。
总体来说，“内容革命者”们表示每周花费大约8个小时在LinkedIn上消费内容，65%的人花在消费专业地相关内容上的总体时间比去年增加了。在这些人中，61%的人发现它对取得专业成功来说是必要的，56%的人发现它更容易访问相关内容。内容需要适合移动设备，LinkedIn表示，因为2014年第一季度平均43%的独有的访问者是通过移动电话访问的。
根据MarketingCharts 的报告“Reaching and Influencing B2B Buyers and Decision-Makers”，LinkedIn对美国B2B买家们和决策者来说无疑是一个普遍的选择。买家们跨不同平台使用LinkedIn的指数超过总人口，虽然它不是最受买家和决策者们欢迎的主要社交网络，但它趋向于成为他们最常使用的专业活动之一。
199IT编译
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微软云存储OneDrive免费云端储存容量增至15 GB
免费、无限的云端储存是现在的大势所趋。为了迎合这一趋势，微软在今天早上将OneDrive普通用户的免费储存容量提升到了15 GB，这跟之前提供的7 GB免费容量相比增加了1倍多。
微软现在还为所有的Office 365用户提供1 TB的储存容量。如果你不想购买Office的服务，但又想获得更多储存容量的话，你现在可以选择每月支付1.99美元获得100 GB的容量，或者每月支付3.99美元获得200 GB的容量。
在此之前，第二种储存方案的定价为每月11.49美元。
以上的各种措施总结起来就是，微软已经大幅提升了向用户提供的免费储存容量。而且只要你是Office 365的订阅用户，无论你购买的是哪一种套餐，你都可以获得几乎无限的免费云端储存。
单个用户版本的Office订阅服务Office 365 Personal的定价为每月6.99美元，它现在还配有整整1 TB的储存容量。如果你需要让更多的人使用，可以选择每月9.99美元的Office 365 Home，它的定价是贵了一点，不过最多可以让5位用户使用，而且每位用户都可以获得1 TB的容量。也就是说微软已经大幅降低了向付费用户收取的储存容量费用。
微软的这种做法虽然不会令人感到惊讶，但其实也挺耐人寻味。作为平台之战的一部分，储存容量是攻防的武器。正如我之前所写的，文件更倾向在被储存的地方进行编辑，所以谁控制了云端文件储存，谁就能够卖出自己的编辑工具。Office是微软的重要收入来源，所以它要做好云端储存也是为了自身的利益。
当然，Dropbox、Box、iCloud Drive、Amazon Drive和Google Drive这些竞争对手都对微软的现金来源虎视眈眈。所以我们也可以理解为什么微软要大幅增加免费和收费用户的储存容量。
但是15 GB的免费容量还是不够。Box在今年较早前提供了高达50 GB的免费容量。如果微软足够积极的话，它就会就会继续坚持现在的做法，并提供更多的容量——微软现在的想法是，如果用户可以低价获得大量云端储存容量的话，他们也不会介意为Office买单，而这15 GB的诱饵可以将他们留在微软的阵营当中。
但是我们从下面这张Google Trends图表可以看出，微软在消费者关注度方面还比不上它的竞争对手：
因此，如果微软想在云端储存市场的发展中分一杯羹的话，它还需要有更加积极的举动。
微软今天的这些做法或许有用，但可能不会达到我期望的效果。微软现在其实也不缺钱，那为什么不踩尽油门达到最高速度呢？（译：consideRay）
【文章来源：TC中国】
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互联网纪元：HR如何重构组织？
互联网浪潮汹涌而至，以前所未有的力量，改变、重构新的价值链，价值创造、价值传递和价值消费正面临重新建构，人类面临工业革命后的一场新的、爆炸式的革命，迎来了一个全新的互联网纪元。
全新的商业业态、业务经营模式和价值链的重建，每日在发生着。适应、改变、创新将会是一个不得不面对的选择。
互联网经济挑战传统的商业模式，以一种全新的挑衅者的姿态,在虚拟的空间里打一场没有硝烟的战争，互联网的经济将会是颠覆性的、不可商量的、而且会不遗余力地渗透、推进，从而产生“线上”的巨大压迫和冲击力：
互联网将会带来以下特性：
超越时空，随时随地，在每个时间的碎片里，在一次次点击中实现价值；
信息传递、信息使用和价值创造形成无缝链接，在一个平台上实现全部过程；
技术成为支撑营销的命脉，速度、简洁美观的设计、优质客户体验，便利性等等类似于商店的位置和入口，决定着人流和驻足者的数量；
客户体验、互动、乃至共同创造成为一种时尚，消费者可以同时是价值创造者；
粉丝、传教士式的营销远远超过空洞的广告，口口相传式的价值消费、差异化消费和新奇消费会自动形成消费族，产品的价值在消费端会大于企业品牌价值；
消费信息的痕迹会被记载于历史的账本，成为企业的电子档案和消费者购买的参考指南；
有意义的话题、微营销，会吸引眼球，激发互动，成为拉动营销、推广企业品牌形象的高效、实用工具和手；
企业和客户在上下游都面临着更多的选择，资源、时间、和价值都会得到充分地利用，实现价值的理性回归......
那么，互联网思维如何在企业落地？理想如何照进现实？
传统的业态、传统的经营模式，决定了传统的组织架构;传统的采购、生产、营销、服务模式，员工的分工、合作和管理模式;能力资质要求和薪资分配体制;乃至于企业的思维、文化和办事模式......
然而，当原料的采购可以发生在地球的任何一个角落的时候，当一个消费者的声音有可能被全球人听到的时候， 当生产可以根据客户的要求实现个性化定制的时候，当客户服务不再仅仅是答疑、接受投诉而是强有力的促销的时候，当我们无须搭飞机、火车遍地找客户的时候，当竞争对手变得无法隐身的时候， 当工作可以随时随地的时候，当分分秒秒可以跟踪客户足迹的时候，当网上工作成为一种生活方式的时候.....
企业的组织架构，内部职能的分工，团队的合作，员工的工作内容和方式，对员工技能的要求，员工的工作时间和场所，公司的规章制度，薪资福利政策和奖励措施，领导力的考核，企业文化的建设等等，每一个方面， 每一个环节，每时每刻，无疑都是在挑战。
在互联网经济面前， 所有这一切，HR都必须重新检视，重新布局，重新建构，甚至要有“推倒重来”的勇气和决心。
首先，必须重新审视组织架构，评估人员配置。
我们可以轻易找到包括但不限于如下的几种业务、组织管理思路上的困境：
业务是根据产品线业务模块划分还是按照地域划分？
业务可以按照线上业务，线下业务，业务外包来划分吗？
业务可以根据客户群划分吗？
业务可以是混搭的模式？无边界的服务？穿越式、互动式的、体验式的营销吗？
市场、销售、客服可以合并吗？
客服、合规部、法律部可以有直接关联吗？
采购、物流、品保（质量检测）可以外包吗？……
确立了新的经营模式，就必须评估现有的架构、人员配置，重新确立更加有效支持业务发展的组织架构、领导班子和人员配置。进行“断舍离”、重新组阁、资源重新分配是HR变革迈出的最为关键的第一步。
其次， 当企业推行新的经营模式，人力资源管理战略必须作相对应的调整，对现有组织、人员、能力、制度、考评等等进行一次梳理和重新定义：
工作岗位，员工的数量，各个岗位的工作内容、资质和能力的要求；
企业能力模型的重新设置和定义；
企业内部能力需求和供给之间存在的差距及对应的方案；
新型（互联网经济下）的“新”文化的创建和发展；
新型绩效考核的标准、流程和实施方式；
适应新的组织和业务模式的薪资政策和奖励制度
企业人才的重新定义、考评和发展，接班人规划等等。
再次，为了适应互联网思维和组织的要求，HR能够提供更有效的服务，提升HR的价值，HR必须对自身进行反思、分析。当然， 一切的改变都是以客户、业务为中轴核心， 考量HR的业绩将重点围绕在成本、时间、效率、个性化服务，客户满意度，和变革与创新上。
传统的矩阵结构的HR团队，单线性的服务，僵化的、硬性指标导向的管理和考核将无法适应、快速应对变化了环境，一切个人英雄主义都会将企业引向歧途。
可以预见，建立以员工为中心的、面对员工的圆圈式的、扁平化的服务组织，E-HR的广泛应用， 员工自助服务的深入推广，HR共享服务中心的投入，灵活的时间管理机制，变化、创新、团队协作共赢文化的建立，价值驱动将会全面取代论资排辈式的人才管理，团队目标激励、利润共享的差异化的奖惩措施等等……而这些举措的实施刻不容缓 ！
随着互联网步步逼近，HR必须马上转型，任何犹豫、观望、等待，都是在浪费时间。
来源：福布斯中文网
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云存储服务免费渐成趋势：厂商纷纷追求服务多元化
今天在云存储领域发生了两家值得关注的事情：微软下调了OneDrive价格，同时送出更多的免费空间，而Box则是推出了移动版编辑工具Box Notes。
两家公司都巧妙地融入到与云存储有关的最新市场趋势中：面向个人用户和企业客户的每GB存储空间的服务价格会降至零，存储服务提供商都在寻求实现基于储存堆栈的办公产品多元化。
这一刻值得我们纪念，因为它让我们当前在存储领域看到的趋势越来越具体。
每用户云存储服务的边际成本（marginal price）正快速下滑，这意味着云存储服务提供商每GB存储空间的收费相当低，而且会持续下滑。不久以后，云存储服务将无处不在，而且对用户将全部免费。鉴于平台公司之间的竞争日趋加剧，重要厂商提供无限量免费存储空间将成为他们扩大在线服务市场的竞争优势。
即便你不能对存储收费，你也可以对用户用数据所从事的活动进行收费。因此，你必须要弥补快速下滑的云存储服务价格下滑带来的损失，在这种情况下你会怎样做呢？你可以扩大自己的价值链。移动版Box Notes就是在这种背景下诞生的。
在两年内，消费者将可以选择多个无限量、免费的云存储服务。这将意味着有些云存储服务商将向用户提供数TB的云存储空间。消费者只能访问数GB免费存储空间的想法很快就会像电子邮件帐户只需要数MB存储容量的想法一样可笑。
看看美国科技资讯网站CNET在2004年的报道吧：“Hotmail目前提供2MB的免费电邮空间，而雅虎提供4MB免费电邮空间。Gmail提供1GB的免费电邮空间，让上述两项服务相形见绌。”
这个行业真是瞬息万变。（译：皓岳）
【文章来源：TC中国】
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甲骨文今天有笔50亿美元的收购
[摘要]甲骨文即将完成对Micros的收购，成为甲骨文历史上第二大收购案。
6月23日消息，据知情人士透露，甲骨文即将完成对Micros Systems的收购，交易总额约为50亿美元。
这笔交易将成为自2010年斥资74亿美元收购Sun后，甲骨文金额最高的一笔交易。
Micros专门面向零售商、餐馆、赌场和其他服务类企业销售收银机，以及与之配套的软件和技术服务。此次收购对该公司的估值超过每股67美元，高于Micros上周五65.77美元的收盘价。
知情人士称，这笔交易最早有望于周一早间宣布，除非在最后时刻谈判破裂或交易推迟。
有关Micros将被甲骨文收购的传言早已有之。分析师认为，此举表明甲骨文有意在零售和餐饮服务市场夺取更大的份额。
投资银行FBR CapitalMarkets在最近的研究报告中表示，甲骨文需要通过更多交易来进军新兴的企业技术领域，该公司尚未通过这类业务赚取太多收入。
此次交易正值并购活动此起彼伏和股市表现强劲之际。按照50亿美元的收购价格，甲骨文对Micros的收购将成为今年以来科技行业规模最大的交易之一。
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数秒内管理和保护数十万台设备：企业安全与系统管理初创企业Tanium获A16Z 9000万美元融资
可为企业网络提供实时便捷的安全与系统管理的初创企业 Tanium 获得了 Andreessen Horowitz（A16Z）等提供的 9000 万美元融资，A16Z 的合伙人，前微软 Windows 部门负责人 Stephen Sinofsky 将加入 Tanium 董事会。
Tanium是一家提供端点安全与企业网络系统管理的初创企业，成立于 2007 年，创始人是 Orion Hindawi 父子。
传统的系统管理或安全解决方案往往是多层方案，即从端点到管理中心往往需要经过中继 / 采集服务器，这样往往需要在端点设备处安装客户端软件，而且在终端数量庞大的情况下信息的收集往往需要数小时乃至数天，时效性不高，维护也不方便。
而 Tanium 的解决方案是让客户机直接与服务器沟通。公司网站没有介绍具体的实现方案，但从下面这张图可以看出，其组网貌似利用了 P2P 技术，除了客户端与服务器的直接连接以外，客户端之间也有沟通。而用户则可通过浏览器管理网络上的设备并保证安全。根据网站介绍，利用 Tanium 的解决方案，网络管理员数秒内即可掌握数十万台设备的情况，并可在同样的时间内做出变更。所有网络节点均可查询、管理、更新、保护，而且在浏览器上近乎实时（15 秒左右）进行。
由于 Tanium 的解决方案具备了实时、便捷的特点，因此这套安全与系统监控兼顾的解决方案有可能对传统的企业软件提供商造成威胁，这以往是 IBM、CA 赛门铁克等的领地，但是那些解决方案往往需要安装客户端，而且在时效性和便捷性方面并不具备优势。
Tanium 目前已经开始盈利。尽管 Hindawi 不肯透露公司的具体客户数，但他说一些大型信用卡公司、银行和美国政府机构都在使用该公司的产品。
对 Tanium 的投资是 A16Z 有史以来在企业端的第二大投资（第一大投资是 2012 年对 GitHub 的 1 亿美元投资）。Sinofsky 解释说，A16Z 喜欢寻找通过软件彻底改善特定 IT 需求的满足方式，或对传统门类进行再造或重新定义的投资机遇，而 Tanium 二者兼备。知情人透露，A16Z 给 Tanium 开出的估值为 9 亿美元。这笔融资也是 Tanium7 年来的第一笔融资。
[消息来源：m.us.wsj.com, recode.net]
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Box决定推迟上市：目前估值至少20亿美元
Box正在与多家投资方进行融资谈判
北京时间6月23日早间消息，美国云存储服务提供商Box今年早些时候提交了IPO(首次公开招股)申请，但最终决定推迟上市。彭博社援引消息人士的说法称，目前，该公司计划以至少20亿美元的估值融资约1亿美元。
消息人士表示，在推迟IPO之后，Box正在与包括TPG Capital在内的多家投资方进行融资谈判。继续融资将有助于Box更灵活地选择IPO时间。目前，这一融资谈判还处于初期阶段，而融资条款仍可能继续调整。
Box发言人表示：“我们的计划仍然是在对Box和整个市场而言最合适的情况下上市。与以往一样，对客户、技术和未来发展进行投资仍是我们优先级最高的任务。”TPG发言人拒绝对此消息置评。
Box今年3月24日提交了IPO申请，计划融资2.5亿美元。不过，这可能只是Box用于计算IPO承销费的一个暂定数字，并非该公司最终的IPO融资目标。Box在去年12月的一轮融资中获得了20亿美元的估值。
Box创立于2005年，创始人包括现任CEO阿隆·列维(Aaron Levie)和迪兰·史密斯(Dylan Smith)。2005年，该公司获得了马克·库班(Mark Cuban)的种子投资，随后将公司搬迁至硅谷。Box已经完成了数亿美元的融资，投资方包括Draper Fisher Jurvetson、Meritech Capital Partners、Bessemer Venture Partners、Andreessen Horowitz，以及Salesforce.com。Box的主要竞争对手包括Dropbox，以及微软、谷歌、苹果和亚马逊等大公司。(邱越)
【文章来源：新浪科技】
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微信广告自助平台或下周上线 开放公众号推广渠道
[摘要]该平台将帮助公众号连接广告主，按月获得广告收入。
6月20日消息，仍在内测期的微信推广平台或将于下周公开上线。该平台由微信和广点通团队联合开发，是微信公众平台官方唯一的广告系统，可帮助公众号连接广告主，按月获得广告收入。
据了解，正式上线后的微信广告自助平台放低了流量方的准入门槛，任何企业或个人的公众账号，只要粉丝超过500人，都可以成为流量主。
申请成为流量主后，公众号运营者可在后台内看到各类广告效果数据，包括前一天的曝光量、点击量、收入金额等。此外，如果公众号想暂停广告显示或者屏蔽某广告主的广告，也都能在后台中操作完成。
内测账号图
内测账号图
广告展示位置为公众账号图文消息页底部的一条文字链，广告主可在这里投放自己设定的活动页面、商城页面、品牌页面等多种广告形式。广告收费方式按点击计算。
广点通在广告平台内测时曾提供数据称，参与内测的公众账号底部文字链广告点击率均值为3.5%，其中不少自媒体广告的点击率超过10%，最高达13%。
据微信官方此前数据显示，微信公众号总数已超过200万，每日新增公众号超过8000个。微信广告自助平台的开通，将为公众号实现变现需求。
【文章来源：腾讯科技】
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LinkedIn（领英）中国区用户达500万，将围绕中国职场精英创建经济图谱
LinkedIn中国（领英）给中国的 LinkedIn（领英）用户发了一封邮件，宣布 LinkedIn 中国会员数达到 500 万。中国区总裁沈博阳表示，“这是我们本土化进程中具有里程碑意义的一大步。”
年初的时候，LinkedIn宣布进入中国市场，同红杉及宽带资本联手（合资）进军中国，并且针对中国地区上线 LinkedIn简体中文Beta版，中文名称“领英”。同时任命沈博阳为中国区总裁，沈博阳曾先后担任 Google 中国商务拓展部负责人、工程部门经理、糯米创始人兼 CEO，人人网副总裁。
其实在 LinkedIn 还未正式进入中国的时候，就已经拥有相当数量的中国用户了，具体数量不大清楚，据公开的消息应该在百万级。例如我，以及我周围的同事都是 LinkedIn 的用户。这次收到的 LinkedIn 的邮件，不知道 LinkedIn 是否把之前中国区 LinkedIn 的用户，都默认当做了“领英”的用户。
沈博阳还在邮件中表示，“LinkedIn 的使命是连接全球职场人士，中国拥有占全球 20% 的职场人士，建立与他们的密切连接，LinkedIn 才能真正实现其使命。”
至于具体怎么连接，以及怎样创造机会，之前在 2014 GMIC 大会上沈博阳曾经有过分享，“LinkedIn 的愿景是给全球的职场人士创造商业机会，进而创建首个经济图谱。什么是经济图谱？当所有人脉、商业机会、经济资源交织在一起，就形成了经济图谱，LinkedIn 想做的事是把这个经济图谱数字化，然后让它流向世界上有需求的地方和人群。”
[36氪原创文章，作者: WANGJINGYU]
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