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智联招聘6月13日纽约交易所上市 最高融资9355万美元
6月3日消息，据美国财经网站iposcoop报道，智联招聘将于6月13日在纽交所挂牌上市，最高融资额9355万美元。
智联招聘在今天提交给美国证券交易委员会的一份文件中披露了发行价、发行量等。
在发行价方面，智联招聘发行价区间为12.5美元至14.5美元。
在发行量方面，智联招聘计划发行561万股美国存托股（ADS），并授予承销商最高841500股ADS，最高发行量6451500股ADS。
以发行价上限14.5美元、最高发行量6451500股ADS计算，智联招聘最高融资额为9355万美元。
智联招聘股票交易代码为“ZPIN”，上市地点为纽约交易所，承销商是瑞士信贷和瑞银投资银行（UBS Investment Bank）。（小峰）
6月3日消息，智联招聘在今天提交给美国证券交易委员会的更新版招股书中披露了发行量、发行价等信息，经计算，智联招聘IPO后市值约为7.24亿美元。
智联招聘称，如果承销商不行使超额配售权，那么该公司IPO后总股本约为99,882,260股普通股（4994万美国存托股），这其中包括了欧洲私募股权基金Apax Partners通过投资机构PCV Belge SCS以发行价认购的1500万美元股票。
如果承销商超额配售841500股美国存托股（ADS），即IPO发行量达到6451500股ADS，则智联招聘IPO后总股本约为101,565,260股普通股。
以发行价14.5美元、总股本4994万ADS计算，智联招聘IPO后市值约为7.24亿美元。
值得一提的是，智联招聘还在今天提交的更新版招股书中披露了IPO后的股权结构。文件显示，在IPO之后，智联招聘管理层持股比例将从现在的80%稀释至69.8%。其中，智联招聘CEO郭盛持股比例将从现在的3.4%稀释至2.9%，郭建民持股比例将从现在的1.0%稀释至0.9%。
而来自大股东SEEK International Investments的杰森·伦加(Jason Lenga)和约翰·阿姆斯特朗(John Alexander Armstrong联合持股比例从现在的79%至68.3%。Cavalane Holdings Pty Limited持股比例将从现在的19.3%稀释至16.7%。
智联招聘6月3日招股书股权结构
根据美国财经网站iposcoop报道，智联招聘将于6月13日正式挂牌上市。智联招聘股票交易代码为“ZPIN”，上市地点为纽约交易所，承销商是瑞士信贷和瑞银投资银行（UBS Investment Bank）。
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乐聘科技COO杨新雷：深度解构移动招聘
*本文作者为乐聘科技COO杨新雷
移动互联推动招聘升级
科学技术是第一生产力，放到招聘行业同样适用，科技的进步在不断的推动招聘行业的发展以及变革。移动互联网，一场正在发生的技术革命，悄无声息之间再次推动招聘升级。企业招聘与个人求职的行业格局演变到今天，也经历几个阶段，从典型招聘媒介以及出现的先后顺序，可以大致划分为：报纸招聘、传统互联网招聘、移动互联网招聘。
招聘行为通过不同媒介输出会产生不同的效果，我们主要从四个因素考虑优劣：
一、散播效率，招聘信息是否在最短时间做最大范围的散播；
二、信息对称，目标岗位与候选人是否有效匹配；
三、碎片时间，招聘信息发布是否即时到达候选人，进而随时随地完成求职；
四、交互体验，是否提供足够友好的交互体验，让候选人与企业充分互动（包括可视化互动）。
报纸招聘自有其优势，但受限于发行效率以及覆盖面积，劣势也很明显，不做过多分析。传统互联网招聘（以智联招聘、前程无忧为代表）走到今天已然出现瓶颈，虽然散播效率高，媒体优势凸显，但流量模式造成海量信息聚集，信息对称效率低下，同时由于类中介模式的不透明性造成交互体验差，基于 PC 的核心模式对个人碎片时间的渗透也有限。
科技进步服务于人，新技术的出现不断助推与进化人们的社交模式，且越来越与人的物理行为本身产生捆绑。透过 B2C 的招聘表象，我们可以界定招聘行为服务于人，进而推出招聘的核心在于人人交互，或者用另外一句话概括：招聘的本质是社交，这里的社交是指广义的交互、交流，而不是狭义的基于关系链的网络社交模式。因此，我们看到在移动互联网的今天，借助先进的智能设备与应用，人人交互越来越便捷、高效、高频，无限接近物理社交，招聘行为借势迅速地向其核心与本质靠拢，判别招聘效果的四大因素（散播效率、信息对称、碎片时间、交互体验）在移动互联网时代将有一个跨越式升级，移动招聘时代已然来临。
移动招聘的社群化趋势
正所谓物极必反，传统互联网招聘中，以智联招聘、前程无忧为代表的类中介模式在释放了招聘潜能后，行业终将迎来新的变革机遇，进而催生新的招聘格局，去中介化已成必然。招聘的本质是社交，企业通过构建社群，塑造雇主品牌的同时，逐渐建立起长期的粘性人才池，从而可持续地满足未来对人才精准招聘的诉求，这种方式在移动互联网时代将会越来越常见。新的社群模式基于兴趣图谱，对于企业方来讲，重要的是靠品牌吸引人才；对个人求职者来讲，重要的是兴趣触发的品牌归属感。社群模式下的用户聚集是动态的，借用长江商学院廖建文教授在《移动互联网时代商业新规则》中的一句话：他们会因兴趣而聚合，却很难被细分定位所「击中」。用户已经不必再被动地听企业的声音。企业想要在用户网络中获得影响力，必须与他们融为一体。
新型招聘部署将在大的移动互联网快速发展的背景下发生，借用微信张小龙的一个词汇：点对点革命。企业在移动终端搭建品牌招聘门户，并通过移动互联网进行点对点散播，单点聚合成为社群，目的是产生更好的交互体验，提供更好的、更精准的、更人性化的招聘服务，有别于企业现有人才库的简历累积模式。而新型策略将回归招聘本质，将品牌战略与人才战略深度捆绑作为招聘的核心，招聘社群化也将成为一种趋势。
当然，去中介化需要一个过程，且受惠于中国庞大的求职基数、区域招聘差异性以及服务商的营收惯性，传统互联网招聘还会维持一个周期内的生存。在这个周期内，有远见的企业开始利用移动互联网部署新型招聘策略，且将对企业招聘格局产生深远的影响。
企业如何部署移动招聘
当前，企业部署移动招聘（也有企业称为「微招聘」）存在诸多误区，常见的有：
将招聘信息发布到微博、微信、移动 QQ 等移动媒体上就是移动招聘；
将招聘信息发布到移动招聘 APP 上（比如智联、51JOB 提供的）就是移动招聘；
将招聘信息以「JD Email」的行式发布就以为完成了移动招聘。移动招聘似乎就在眼前，但很多企业盲目跟风，并没有搭建适合企业自身的招聘路径。
对比 PC 招聘时代的招聘路径，几乎每个企业都通过自己的官方网站开辟人才招聘频道，或者独立搭建人才招聘官网（也有平台服务商协助搭建的）。无论是人才频道还是人才官网，都是 PC 时代的常规求职入口，目的在于为求职者提供常规求职接入，在此基础上进行招聘媒体的广告投放或者渠道外包，利用他们的流量或者渠道覆盖来导入求职人群。从用户价值的角度考虑，此路径基于两个核心价值点：第一、常规接入（「门户即服务」），第二、渠道散播（「渠道即服务」）。这种价值理念同样适用于移动互联网招聘，并在此基础上进行模式与服务的升级，并且基于移动互联网的特性，这两者缺一不可，下面我们做详细分析。
一、门户即服务。前面讲到，企业通过移动互联网搭建品牌招聘门户，整合企业文化、品牌故事、招聘职位（可直接投递简历）、招聘资讯、企业介绍、求职查询等信息成为综合招聘服务门户。基于「门户即服务」的价值理念，企业需要向求职者提供一个常规的接入。如何接入？答案是微信。深究原因，主要涉及到移动互联网时代的流量入口。大的流量格局不做过多介绍，读者可自己研究，针对微信部分简单概括为：微信是移动互联网时代的社交入口，并且由于提供公众服务平台，一定程度上又是商务社交入口。
因此，构建品牌招聘门户进而形成人才社群的初衷与微信生态无缝融合。可能有人问：为什么不是微博？因为微博没有类似微信的企业服务功能；再者，它本质上是一个媒体生态，而不是一个社交生态。通过将门户接入微信，企业就实现了第一个价值点「门户即服务」，并且由于整合了微信，可以利用微信自身的功能特性输出很多个性化的招聘服务，比如信息即时推送、互动体验、精准查询等。当然移动互联网的流量格局并不是一成不变的，但企业抓住这种路径的本质，即可进行灵活应对。
二、渠道即服务。企业在微信做门户接入后，还可以将门户进行多渠道发布，发布方式核心有两种，一种通过门户链接，一种通过二维码（可以是门户独立二维码，也可以是微信二维码）。这就是将招聘门户利用微博、QQ、短信等发布的渠道价值，让更大范围的求职者接入企业招聘，甚至可以导入企业内荐流程，综合起来就是「渠道即服务」。另外，基于 PC 的传统招聘路径，在以「Job Board」为代表的中介流量模式下，企业通过付费在各种平台获得职位发布权，平台间的独立性造成了招聘信息孤岛，因此传统招聘路径下的渠道资源聚合是被打散的。移动互联网招聘利用各种强与弱的社交关系做散播，求职入口统一，动态聚合形成粘性大数据，最终通过统一门户接入形成招聘服务辐射。
移动招聘可谓大势所趋，考验企业的眼界及组织应变能力。面对新的招聘格局，无论是现阶段将其作为传统招聘的有效补充，还是后期升级为核心招聘策略，企业通过自身实践定会反馈更多有价值的数据，作为改善整体招聘策略，提升招聘效率的借鉴和参考。
行业需求同样催生服务机遇，国内陆续有人力资源服务商涉足移动招聘，提供切合企业需求的产品或者服务，比如乐聘科技的移动招聘产品「Q 职 vivihire.com」。需要明确的是，移动互联网的用户行为与传统互联网有着很大的差异性。现阶段，虽然在策略上移动招聘是作为传统招聘的有益补充，但在产品服务上，前者绝对不依附于后者。移动招聘需要一套独立的、完整的体系化解决方案，来构建适合移动互联网的招聘生态格局。
随着整个行业力量不断参与到移动招聘的大潮中来，样本数据会迅速累积，移动招聘能否真正承载并实现企业的招聘诉求也就最终有了答案。
*作者微信号：Levonyang
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智联招聘确定IPO定价区间：最高14.50美元/ADS
[摘要]智联招聘拟在纽交所挂牌，股票代码为“ZPIN”。
腾讯科技 金铎 6月3日报道
智联招聘今日更新招股说明书，预计IPO（首次公开招股）定价将在12.50美元到14.50美元/ADS之间。智联招聘拟出售561万ADS（美国存托股），每股ADS相当于2股公司A类普通股。按最高定价计算，假定承销商不行使超配权，智联招聘将通过这次IPO募资8134.5万美元。
招股书披露，承销商享有在30天内额外再出售最多84.15万股ADS的权利。智联招聘拟在纽交所挂牌，股票代码为“ZPIN”。
智联招聘上月初向美国证券交易委员会（SEC）提交招股说明书，计划在美证券市场通过首次公开招股（IPO）募集最多1亿美元资金。瑞士信贷和瑞银投资银行（UBS Investment Bank）担任智联招聘首次公开招股的联席主承销商。
智联招聘5月16日提交的更新文件显示，截至2014年3月31日的前9个月，智联招聘总营收为人民币7.567亿元，净利润为人民币1.301亿元。
[责任编辑：alonliu]
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大数据初创企业Concurrent获千万美元融资
大数据初创企业Concurrent刚刚获得了 1000 万美元的新一轮融资。
大数据方兴未艾，Hadoop 则是大数据最流行的基础平台。围绕着 Hadoop 进行创新的初创企业有很多。如 Trifacta 做的是 Hadoop 的数据清理，Platfora 做的是基于 Hadoop 数据的商业智能， Splice Machine 瞄准实时负载处理，而 Hadoop 的分销商 Cloudera 和 Hortonworks 则致力于该数据库的进一步普及。
而 Concurrent 则是企业大数据应用平台公司，成立于 2008 年。该公司是流行的大数据应用开发工具 Cascading 的母公司。Cascading 可简化基于 Apache Hadoop 的大数据应用的开发、部署和管理，其月下载量超过 75000。
迄今为止，目前使用 Cascading 的公司超过 7000 家，其中有近 10 家付费客户，包括 Twitter、eBay、The Climate Corporation 及 Esty 等。4 个月前 Concurrent 推出了第一款商业产品 Driven，用于 Cascading 应用的管理和监控。
此轮融资由 Bain Capital Ventures 领投，Rembrandt Ventures 和 True Ventures 参投。融资所得将用于继续研发及客户拓展。此轮融资过后，其总融资已达 1495 万美元。
[消息来源：venturebeat.com]
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手机办公协作应用Lua Technologies获得750万美元A轮投资
Lua Technologies（https://getlua.com/）成立于2011年，是一个手机上的协作办公应用，其目标客户主要是常用手机而非电脑沟通的一线工作人员，如建筑业、休闲娱乐产业的工作人员，为他们提供更好的手机办公应用。该公司日前获得750万美元A轮投资，由Abundance Partners领投。
来源 IT桔子
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小时工招聘应用Jobaline获得700万美元B轮投资
Jobaline（http://www.jobaline.com/）成立于2012年，是一个主打小时工、兼职工作、本地工作的手机招聘应用。该公司日前获得700万美元B轮投资，由Trilogy Equity Partnership、Madrona Venture Group联合投资，此前该公司曾获得430万美元A轮投资（由Madrona Venture Group、 Rudy Gadre联合投资，此前该公司曾获得150万美元的种子投资。）。
来源：it桔子
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日本社交网络 Mixi 投资部门投资台湾人力资源网站178人力银行
I Mercury Capital是日本互联网公司 Mixi 的投资分支机构，宣布他们投资了台湾的人力资源网站178人力银行，其具体金额没有公布。
在本次融资之前，这家台湾公司曾经在去年八月份从日本的投资机构 Inspire 和 ICP 获得一轮融资，融资金额同样是没有披露的。
公司主要通过效果向广告主收费，所以如果用平台没有招募到任何人，你实际上不需要付费。对于求职者来说，当成功地使用该平台求到职之后，会获得现金返还。
公司快速增长，已经接收了3000个台湾本地企业作为客户，这种战略有点像日本的招聘网站Livesense，同样也是对于吸引张贴广告者和求职者都有很高的帮助。
有趣的是，这家公司一直在尝试使用Line做市场营销，已经成功的吸引多过520万名用户使用他们原创的人物贴纸。
而投资方Mixi也发布了他们自己的招聘网站Find Job，正准备跟这家网站进行可能的联营。（译：dio）
Mixi’s investment firm invests in Taiwanese recruitment site Job178
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HR,你知道如何在上亿社交网络用户中做招聘营销？
我们可以看到越来越多的雇主所在的人力资源部门面对移动化、社交化的趋势已经开始积极寻求改进，以便能更有效地提供业务发展所需的战略性洞察。这些雇主们在最大化使用各个社交网络来为招聘和雇主品牌所用方面进行了较为前瞻的探索。从平台对接技术、内容生产机制、传播沟通策略等方面我们整理汇总了常见步骤供大家参加参考：
01、建立雇主官方账号后的雇主品牌素材导入、内容（视频、文案、动画）创作、活动推广等日常运营
02、雇主最大化使用社交媒体的工具建立虚拟人才库（如微博群、微信群、游戏化的APP）
03、雇主的内部推荐计划在嫁接到社交媒体上进行放大和推广
04、雇主主动FOLLOW或者说CONNECTED在各类社交媒体（职业社交网络）的虚拟人才库
05、雇主在社交媒体上的TALENT MAPPING（在职人才、潜在候选人、竞争对手优秀高管）
06、雇主内部的社交媒体政策制定、实施、推广和技巧培训
07、雇主品牌的形式多元化（雇主品牌活动激发企业内部员工融入活动和参与活动）
08、招聘渠道移动化、社交化、游戏化以及雇主品牌推广新玩法（微信、微站二维码等等）
09、雇主离职员工关怀（离职员工返聘或者其他项目）
上亿数量级的社交网络用户，比起仅有千万级别的传统招聘网站的简历，天然就形成了一个大社区优势，下一步就是是我们如何辨识找到目标候选人？找到之后我们如何与之沟通并经营好我们和目标候选人的社交关系？
候选人使用不同的终端设备接入网络，借助碎片化的时间进行体验并构建起对一家雇主的印象，他们希望看到更加真实更加融入生活而并不是官方言论的内容，部门经理撰写的一片职业发展心得可能比一个职位简介要更加耐读和容易被分享！大道至简，换个角度，其实降低人才找到我们的成本， 也就是对“找人难”问题的最佳答案，没有之一。
【文章来源:与才策】
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云存储Dropbox宣布用户突破三亿 已超Twitter
[摘要]近年来，Dropbox从储存向文件管理和服务转型，吸引了更多用户。
腾讯科技讯 ,云存储服务商Dropbox于29日宣布，其用户超过了三亿人大关。
该公司表示，在过去半年时间里新增了一亿用户。去年11月，Dropbox用户首次突破了两亿人大关。
这也意味着Dropbox的用户，已经超过了Twitter的活跃用户。这表明在网上存储照片、视频等文件，已经成为普通网民的大众化活动。
媒体分析称，Dropbox用户的大规模增长，得益于其新功能和新产品的日臻完善。
实际上，Dropbox已经开始了一场转型，从传统的“文件保管供应商”，转型成为“网民数字内容管理商”，Dropbox已经能够分析用户保存的是何种数字内容，并且推出更加丰富、完整的管理、组织和分享功能。今天的Dropbox，已经不再是一个简单的“文件柜”。
比如不久前，Dropbox推出了一个名为Carousel的功能，可以支持跨终端方式管理照片和视频。在照片领域，Dropbox还收购了擅长3D照片拼接的新创科技公司Bubbli。
四月份，Dropbox还收购了两家公司，分别是存储照片的Loom，以及帮助人们共享网上文件的Hackpad。2014年至今，Dropbox已经收购了四家公司。
Dropbox尚未传出上市具体计划，但是其资金充沛。作为上市之前的最后一笔大规模融资，Dropbox获得了3.25亿美元，公司估值超过100亿美元，随后Dropbox又获得了5亿美元的银行贷款。充沛的资金，保证了Dropbox持续不断收购新创公司、推出更多的网民和企业数字内容管理功能。（晨曦）
[文章来源：腾讯科技，责任编辑：samxiao]
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李彦宏：企业级软件与大数据的新玩法，未来都会产生巨大价值
2014年百度联盟论坛今日在黄山举行。百度CEO李彦宏在大会上对企业级软件市场、大数据、移动生态等都发表了自己的见解。
李彦宏指出了业界或将演变的两个趋势：一是新型企业级软件，不仅提升企业内部效率的，更能帮助解决企业从内部到外部链接的问题；二是有价值的慢数据，不是无用的信息爆炸，而是有价值的慢数据，可以预测个性化信息的数据。
企业级软件将是大市场
他认为，企业级软件并非是新东西，但未来会变得很新，会是非常大的市场。
李彦宏说，在美国企业级软件市场已经诞生了很大知名大公司，比如IBM、甲骨文、微软，但中国还没有出现大的企业级软件企业，这主要由两方面原因造成，其一是过去中国劳动力成本很低，使用企业级软件的效应并没有起来，其二是很多企业老板并不用电脑，不会用PC提升效率。
目前制约中国企业级软件发展的这两个因素正在发生改变，中国劳动力成本上升非常快，每个老板都拿着智能手机，可以随时随地的上网，自然会想到用企业级软件提升公司效率。
李彦宏又以91无线为例说明新型企业软件的运用。
“去年百度收购91无线，在与高管打交道过程中感到吃惊的是，发现他们名片上电子邮件地址都不一样，原来他们内部使用自己研发的IM，可以实现ERP的基本功能。”
李彦宏认为，企业级软件仅仅接管过去的工作还不够，新的企业级软件应该能解决更多问题，不仅是企业内部流程的问题，而且是由内部到外部的问题，这些都是过去企业级软件无法解决的问题。
他认为这代表了一种方向，例如微软已经发布了基于云端的Office365软件。
同时，在传统企业互联网化的道路上，通过运用企业级软件做决策，能够极大提升效率。
“青岛航空把卖票体系包给了去哪儿通过其软件做决策，提高上座率以及价钱，使得公司收益最大化。不仅仅是航空领域，很多领域都有问题，比如餐馆、机票、酒店、歌厅、发廊等，都是我国未来提升消费力、可以通过企业级软件提升效率的领域。提升效率给未来带来巨大的机会。”
结合个人数据挖掘的产品将会产生更大价值
第二个趋势和大数据有关，但并非是一半以上以上的大数据，而是新型的慢数据，涉及到个人的信息挖掘和预测。
“我们看到的很多数据都是没价值的，很多传统产业说自己的数据值钱，但是其实百度在技术上有多年积累，发现技术已经准备好，但真正想要的数据并没有，收集上来的很多数据并没有价值。”
李彦宏认为：新一代的数据收集，不仅是数据工具，数据本身都会有很大的发展。未来科技发展将与大数据有很大关系，如果将新的企业软件和新的大数据结合，再引用人工智能等技术，未来若干年都将有非常好的发展前景。
对于大数据未来的应用生态，李彦宏说，未来真正的大数据积累应该是可以提前预测人的疾病情况，因为疾病不是一天出现的，而是天长日久累计出来的，各种数据一定发生变化。在李彦宏看来，很多手环等产品并没有能力搜集这些数据，如果能立刻告知有价值的信息，并坚持这样做，那将会产生非常大的价值。
“百度也做智能手环，智能手环能够测量血压，测试跑了多远，但这些积累的数据并不能实现治病。难度不在于发明新的硬件，而是找到什么数据是有价值的。要去找数据，去找知识、经验、跨领域的思考能力。这个领域恰恰是机会最多的。”
【文章来源：虎嗅网】
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