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新创
意向匹配or技能匹配？渠道招聘or服务招聘？瞬聘网通通选择了后者
来源：猎云网 （文/小蒙）
不知道您会把“程序员”这个职业叫做什么？软件工程师？软件开发者？程序员？程序分析师？软件构架师？记者则喜欢称他们为“程序猿”，一是因为他们聪明，能编写程序开发软件；二是因为他们工作起来没日没夜，甚是辛劳。
然而，瞬聘网创始人兼CEO顾山林则喜欢称他们为软件工程师，因为他在美国有过近二十年的软件和信息系统的构架、开发和咨询经历，这个过程中他对软件工程师准备简历、面试，以及作为招聘者筛选软件工程师简历、面试都有丰富的经验。一来二去，顾山林发现：软件工程师是一个特殊的群体，他们数理逻辑能力强，但大部分又不善于表达。因此，传统的从简历到面试再到聘用的招聘方法对软件工程师来说不一定精准。而他又在多次与技术主管的互动中发现：其实对于软件工程师来说，他们平时积累的诚信和软件开发能力才是最关键的，而招聘过程那些他们不擅长的东西，不管对他们来说还是对聘用公司来说其实都不是很重要，反而正是这些“不重要”的步骤会筛掉不少本来可胜任工作的软件工程师。
“所以，我就创办了让软件工程师可以进行平时积累诚信和软件开发能力的平台。这样找工作时就可水到渠成。”顾山林这样解释了他创办瞬聘网的原因。
知道为什么做，接下来就是怎么做的问题了。顾山林认为其实软件工程师是一个技术类的工作，不管有多少细分方向，终究它是可以量化的。瞬聘网既然是基于软件工程师的技能和诚信的招聘平台，那么就应该从评估他们的这两项指标着手。
首先是对他们专业技能的评估，瞬聘网通过对软件工程师之前的工作技能进行评估打分，再对招聘企业的具体要求进行量化，之后双方就会通过技能进行匹配。既帮助工程师找到适合的企业，又帮助企业找到相应的工程师。
瞬聘网如何对求职者要求诚信？第一，瞬聘网要让每位准备来找工作的工程师有种理念的认同：对有能力的软件工程师来说，没有必要作假，反而作假的环境对他们不公平也不利，因为作假忽悠的环境会埋没踏实做事真正又能力的软件工程师。 第二，对于申请诚信技能评估的求职者，瞬聘网会要求其身份、学历、工作经历等必须上传相应的材料，如身份证、毕业证、学位证、离职证明或劳动合同等用来证明，证明材料一经上传，无法更改，将成为瞬聘网的永久记录。用来证明求职者编程能力的代码片段同样一经上传无法修改。瞬聘网随时对这些永久记录进行调查验证，任何作假的记录严重影响其在瞬聘网求职诚信。
对于红海般的互联网招聘，顾山林认为：做渠道的互联网招聘企业确实很多，利用大数据做招聘的也很多，但是做渠道的意味着仅提供一个平台，在这平台上求职者填写简历、搜索职位、投递简历，而招聘者则发布职位、搜索简历、联系求职者，其实走的还是传统的招聘过程。而即便是大数据应用于互联网招聘，其实也只是在做双方的单一意向匹配，对工作技能评估匹配的缺失很难实现全面精准匹配。
目前瞬聘网只专注做好软件工程师的招聘服务。顾山林透露，未来瞬聘网可能会将视线扩大到其他职业，但是也仅仅是可以量化的技术类职业。因为，招聘服务想要达到全面精准匹配，只有把最重要的职业技能实现量化，再进行匹配，最终才能实现。因此，瞬聘网也希望未来的招聘真的只是网上点一点，便可瞬间入职，这也是“瞬聘”二字的含义。
瞬聘网隶属于上海瞬聘信息科技有限公司，成立于2013年，目前公司13人。公司正计划下轮融资，以进行市场开拓。
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新创
我的打工网，最大程度降低蓝领招聘的流量、转化成本
“我的打工网”，定位制造业蓝领招聘。
简单概括下行业背景，2015年 农民工人数规模接近 3 亿，是中国最大的一波求职人群。其中，从事制造业、建筑业蓝领占比超过 60%，这些蓝领工人每年更换工作频繁，1年 内至少更换一次工作的占 73%。
这些人 70%通过传统中介找工作，流程为：蓝领——中介——黄牛——劳务派遣公司——工厂。在这个过程中，不仅中介黄牛对工人和劳务派遣公司是双向收费的，而且欺诈现象滋生，即使没有替工人找到工作也不会退钱。
从 08年 至今，农民工只增加了 30%，可中介的体量增加了 10-20 倍。所以 Jason 认为这是个急剧被改造的市场，“我的打工网” 就从制造业蓝领的招聘切入。逻辑很简单，取代传统中介和黄牛，通过线上招聘＋线下服务的形式。
线上平台的招聘信息对接企业，线下开直营服务中心，负责集合工人，然后再经过培训，专车送到企业进行面试。“我的打工网” 对 B 端企业收费，对 C 端蓝领工人大部分免费，对即将进入优质企业的工人会收取一定费用。
这里，Jason 强调 “我的打工网” 降低的三个成本——流量成本、转化成本及服务成本。先分享一个现象，在昆山的城北、城南中华园、陆家等这样的制造业聚集地，每个区域都聚集了超过 30-60 万不等的工厂蓝领，每天上下班时，几分钟内同一地点会聚集数万人。也就是说，目前制造业蓝领的集中度足够高，因此 “我的打工网” 推广方式是基于 LBS 定位的线上线下推广组合。
在获取流量之后，会面临转化的问题，Jason 在苏州的《聚蓝海 赢未来》研讨会就算过一笔帐：
“如果要留出一个经纪人，需要给他 5000 到 10000 的薪水。若一个经纪人每月可转化成 20 个工人，那么一个入职人员的转化成本在 300 以上；如果每月转化成 100 人，那么入职的成本是 70 块钱左右。假设同样要完成 1 万单的成交量，前者需要 500 个人才能达标，而后者只需要 100 个经纪人。”
Jason 透露，“我的打工网” 的经纪人转化人数从 2015年3月 份开始基本维持在 100 以上，是行业标准的 10 倍，并且他认为，依旧有 40%的上浮空间。假设传统中介模式的成本在 500 块／人左右，通过提高经纪人的转化效率，打工网的成本会降到 200 块以下，甚至在 130 块以下。
不光如此，据 Jason 告知，“我的打工网” 上的用户复购率还很高，老用户再次找工作时还会回到这个平台上，并且会口碑传播很多新用户。
我们都知道制造业整体不景气，大厂招人急剧下降，厂方开出的入职价格就会相对降低，当低过中介的招聘成本时，很多中介就会撑不下去。按照 Jason 的逻辑，最大程度的降低成本可以最大限度的提高产品存活率，届时可以开出市场上最低的价格来抢 B 端和 C 端的用户。
就按上述的情况，“我的打工网” 最关键的点就在于经纪人。
那么经纪人是怎样做到行业标准 10 倍的转化率呢？
Jason 给到我一个比较难以置信的解释——因为公司架构很扁平。他列举了一些工作场景，例如，高层主管都是通过票选选出来的，但前提是该员工必须自己去主动应选。再例如，公司任何一个经纪人都可以召集公司成员开会，包括 CEO 在内，只需要告知时间，不需要征求上层意见……
那么我的理解就是，公司文化最大的发挥了每个经纪人的主观能动性。
这里，扯点题外话，我从投资人口中得知，Jason 原来有四个线下实体店，在做 “我的打工网” 时，竟全部砍掉。因为新的平台一定会跟原有的旧模式产生冲突，Jason 此举有 “破釜沉舟” 之意，这也是投资人比较看好 Jason 的一点。
“我的打工网” 自 2013年9月 上线以来，已积累 60 万用户，已延伸到快递等服务业蓝领的招聘。自营线下店有 9 个，集中在昆山，下一步会扩张到苏州、长三角等地。但 Jason 强调，线下店不会超过 40 个，因为做太多，模式就会太重。
另，“我的打工网” 于 2014年8月 获得创新工场 500 万元天使轮融资，2015年8月 完成 A 轮融资，由富达（现在更名为道斯资本）领投，诺基亚跟投。
来源：36氪 ，作者：徐宁，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5041952.html
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新创
大嘴巴，定位蓝领工厂的 BBS
今天介绍一个做蓝领社区的 “大嘴巴”。公司 2015年2月 份成立于深圳，产品 5月 份上线第一个版本。
团队做 “大嘴巴” 的初衷，首先考虑到蓝领人群比较多，这个市场有足够的想象空间；其次，白领有 QQ、微信等社交工具，而蓝领缺乏专属的社区；最后一点，团队主创成员出身腾讯，对社交产品的理解相对深刻。
有一个现象，企业通知白领信息时会用 Email，而蓝领用户没有企业邮箱，平时只能靠工厂张贴的告示来获取信息。“大嘴巴” CEO 林晓鹏认为，这就是一个很好的切入点，他们可以把线下的公告栏搬到线上。逻辑是这样，往往学生作为一个群体会需要 “人人网” 这种社交工具，白领基于公司会衍生 “无秘”，而蓝领工人作为一类人群也需要类似工厂 BBS 的特殊社交产品。
所以，按照林晓鹏的思路，“大嘴巴” 上的信息侧重两大类，第一是工厂通告停水、停电等生活信息，第二是有关社团、像爬山等线下活动的娱乐信息。林晓鹏还告知，因为工厂下方的告示，让人没有传播的欲望，相对而言八卦等娱乐信息更容易被分享。关于产品的设计，下层则是靠实名制社区来承载的，以 feed 流的形式展现。
当询问为什么侧重社区而不是社交时，林晓鹏解释到，一款社交产品的成长主要靠女性用户拉动。而蓝领用户由于经历、思维的不同，导致沟通方式不同，交友水平相对较低。这里林晓鹏列举了一个很形象的例子，给一个白领男用户 100 分的精力，他更多的是点对点的深入跟一个异性沟通，而蓝领男用户更多是会拆成 100 份，分别对 100 个女生直接粗暴的问 “约吗”。可所有女性都渴望高质量的对话，所以，做蓝领社交容易吓跑女性，不利于产品发展。其次，任何一款社交产品都面临着一个最大的问题，用户会导流微信、QQ 上。
在运营层面，“大嘴巴” 社区采取实名制，用户看到的内容会基于 LBS 推荐，要么跟蓝领有关系，要么本地化。“大嘴巴” 一开始也尝试像 “无秘” 那样匿名运营，但蓝领用户并没有想象中那么注重隐私，他们甚至会公开晒工资单。
“大嘴巴” 现阶段主要侧重在迭代产品，线上推广靠精准投放，线下靠和工厂合作，种子用户为富士康员工。目前在深圳已累积了 10 万多用户，日活在 10%左右。
至于盈利模式，公告栏是主打的点，可以引入附近的商家信息。据悉，“大嘴巴” 天使轮资方为平安创投，现已启动 Pre-A 轮融资。
思考：
在于业内人士交流后，有以下两点思考。
1.群发短信可否解决通知蓝领工人的痛点，“线上公告栏” 是否是伪需求？
2.蓝领工人入厂几天内就会形成固定交际圈，有无必要做平台发布娱乐信息？
来源：36氪，作者：徐宁，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5042336.html
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新创
朋友速聘：一个朋友推荐朋友的人才招聘交易平台
来源：猎云网 （微信：ilieyun）文/葛煜
在招聘方面，唐斌发现，比起在网上登出招聘信息，朋友之间通过推荐的方式招人似乎更有效果。招聘具有既低频又要求高效的特点，虽然近来依托于互联网在不断改善，但无效信息的泛滥依然解决不了“招人难，找工作难”的问题。于是，他产生了一个想法，何不进行共享经济、众包模式的人才淘宝呢？
唐斌告诉记者朋友速聘目前处于测试期，预计8月正式上线。企业在朋友速聘上发布悬赏招聘并注明推荐费，这些信息会由系统推送给用户，用户再根据自己的需求决定是自己去应聘还是转发给朋友。当推荐成功后，用户即可得到相应的推荐费。
在这个试图调动人力资源的平台上，平台的用户性质分为企业用户、猎聘顾问和人才用户三种。企业用户可直接发布招聘信息并免费查看简历，若招聘无结果，招聘信息附上的悬赏金可被企业用户提现。人人都可以成为猎聘顾问，猎聘顾问将招聘信息推送到朋友，并可直接为企业推荐合适的朋友，并且有免费和付费两种，区别在于付费的用户所获取的悬赏金比免费用户更高。而对于人才，正常流程的上传简历和面试即可。
每个用户都有自己的朋友圈，比起海量的信息，唐斌认为这样的推荐方式更能让企业快速的找到人才。例如企业想招一位IT人士，让IT届的朋友来帮忙推荐，显然更靠谱。同时，这种众包模式的招聘，让人人都可参与其过程，这样可以调动闲散资源，实现共享经济，也就是双方在招聘完成后均可以不同方式，或为HR，或为推荐人和面试者获益。唐斌强调，类似于现在的京东，自建物流既能降低成本还能提高效率，这正是一个值得思考的方向。
这是唐斌的第四次创业，前三次涉猎房地产、社群项目和医疗健康。团队现今40人，核心成员中，肖志刚担任董事长兼创始人，是湖南省人资委执行会长，是原大汉集团副总裁；唐斌担任联合创始人，是原中国微信大咖俱乐部总裁；刘圣勇担任产品经理，是原上市公司天舟文化人力资源总监；宋泽担任技术总监，是原支付宝项目经理。
关于竞品，相比于垂直领域的猎聘、拉勾网均为单项发布信息，朋友速聘则是通过众包、分享来进行人才招聘。唐斌认为人才招聘行业有着刚需痛点，传统模式有无效信息泛滥的缺点，而市场上并没有成熟的新兴的人才招聘模式，这个市场需要去培养。朋友速聘通过悬赏机制和前面提到的分享经济、众包模式这三种形态，试图提供效率降低成本。
对于团队下一步的规划，唐斌向猎云网透露，一是打磨产品，让用户得到精准信息；二是在今年进行全国推广；三是获取两轮融资。目前，朋友速聘有1000-2000万人民币的Pre-A轮融资需求。
，招聘是服务属性很强的领域，信息的不对称和不透明造成岗位多却招不到人的现象时有发生。相比较而言，智联、前程无忧在信息透明、丰富方面做得很不错。职场社交、垂直招聘都将是未来的风口。有数据表明，在关于用户对于互联网招聘的调研中显示，对网络招聘持满意和非常满意态度的用户仅占32.2%和9.1%，45.6%的用户表示对网络招聘的服务持一般态度，13.1%的用户对网络招聘存在不满。显然，不断的升级和服务的满意度决定一个平台的存亡。
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新创
在线法律服务平台砖家宝获诺誉投资领投的450万人民币天使投资
来源：猎云网 （文/董也）
今日，砖家宝创始人杨宇培透露，产品于12月获450万天使投资，其中包括诺誉投资领投的400万和亚马逊AWS孵化器跟投的50万。此外，砖家宝于12月4日开始在京东金融上融资，截止到1月3日共募集747.80万人民币天使融资。
砖家宝是一个由传统法律行业的资深律师与互联网人共同发起的法律O2O电商项目，项目主要以专业研发为基础，结合大数据与商业智能为中小企业和C端用户提供快捷的咨询与合同服务。
C端用户可以在移动端或者PC端上就咨询与合同方面的问题下单，咨询会在5分钟内得到回复，合同会在6小时内解决。对B端用户，主要利用专业分类与量化服务来提供高质与低价的法律顾问和法务外包服务。最后是针对诉讼与非诉的专项，提供标准化流程与管理控制系统。
重庆砖家宝网络科技发展有限公司成立于2015年2月，5月份开始筹备项目，7月份产品上线面向市场进行销售，11月底推出了1.5版本。砖家宝目前的用户区域主要是在重庆，并与重庆主要的孵化器、创业园都签订了合作协议。
目前砖家宝平台上有30多为律师，累积为超过200的企业用户提供服务。那么中小企业和C端用户在遇到法律问题需要咨询的时候，到底存在哪些痛点？
一个企业勿论大小，从设立到经营到发展的整个过程都需要法律服务，据调查，超过85%的中小企业都有聘请律师来解决法律问题的想法，但最终只有不到4%的企业实际聘请到了律师。这主要是由于用户和律师之间的信息不透明造成的：
1. 用户认为律师费太高，以及不清楚律师到底能提供哪些方面的服务，此外还有寻找途径不方便不快捷、对于服务流程、质量与结果不可控等因素。
2. 对律师来说，也存痛点：真正承办人因为人脉关系有限接不到案子，律师费超过80%被案源律师抽走。
综合这些因素导致了目前市场上法律需求大量存在，但却只有极少的客户会为解决需求而进行实际消费。砖家宝主要从以下几个方面来解决上述问题：
1. 切入点，砖家宝为C端用户提供快捷的咨询与合同服务，同时为B端用户提供低价与高质的法律顾问和法务外包服务。
2. 通过专业研发结合大数据、专业分类并进行标准化流程管理、建立律师库与评价信用体系、提供体验良好的服务通道与平台，保障律师收入与去除中间化等来实现降低成本，提高质量与提高效率。
3. 最后需要强调的是，搭建一个以“砖家宝”平台为核心的法律服务生态圈，通过这个生态圈实现在线上与线下、以及法律与其他衍生服务等各方面的闭环，整合与放大了砖家宝链接上各个方面的服务效应。
杨宇培告诉记者，从提供的服务中可以看到，砖家宝有非常多的赢利点，包括C端的智能咨询与智能合同生成，B端的法律顾问与法务外包，撮合交易、自营律所收入，广告收入等，根据砖家宝的财务预测，企业付费用户达到7000家毛利率将超过25%，达到20000家以上，毛利率将超过40%。
杨宇培说，项目开始的阶段主要先扎根重庆，把内功练好，接下来团队会在2016年的第二季度向其他城市开始复制和扩展。
创始人杨宇培是北京大成（重庆）律师事务所高级合伙人，从2011年开始连续获得重庆市渝中区优秀律师、十佳律师，2014年被评为重庆市第三届十佳青年律师，重庆市律协银证保专业委员会副主任。
团队成员超过20人，其中，联合创始人陈纲曾为被浪潮收购的北京天元网络西南分公司总经理；两个产品经理，一个是法律方向的专业产品经理崔曜，另一个是腾讯出来的产品经理夏阳；COO是连续创业者，CTO是华为和IBM出来的张国弦，豪华的创业团队是项目的核心竞争力之一。
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新创
IT培训的细分领域是否还有机会？“CDA数据分析师” 希望成为领域内的 “西点军校”
虽然 “大数据技术” 在很多时候还只是创业公司讲给投资人和用户的一个故事，但是你不能否认，这是一个数据的时代。
据 IDC 预测，未来全球大数据市场将以每年超过 30%的速度增长，而在我国这个速度可能更快。到 2016年，大数据将在全球创造 440 万个工作岗位。正是看到了行业巨大的人才缺口，“CDA 数据分析师”希望切入这个细分的培训市场。
如果我们放眼整个 IT 培训领域，线上已经有极客学院、开课吧、麦子学院等平台，线下也有达内这样的巨头，还有像我赢职场这样在线下线上都有布局的公司，想在市场中杀出一条血路并不容易。
“CDA 数据分析师”的竞争策略是单点突破，任何一家提供多种课程的平台，在营销上都很难突出某个细分领域的辨识度，在研发上也无法进行集中投入。CDA 数据分析师希望首先建立一个人才培养体系，更进一步，他们认为行业的问题在于缺乏人才认证的系统，而他们希望打造这个行业标准。
具体来讲，“CDA 数据分析师” 将课程分为两个大的系列，一个是更偏重 IT 的大数据系列，一个是更偏重统计的 CDA 系列（Certified Data Analyst）。在大数据方面，“CDA 数据分析师” 目前在与甲骨文合作，希望借鉴微软认证程序员的模式，推出类似的大数据人才认证。
在 CDA 方面，“CDA 数据分析师” 希望推出类似 CFA 的认证体系，分三个级别进行考试：
一级：主要考察数据清洗等一些基本能力，通过者可以胜任数据 “蓝领” 类的工作
二级：考察金融、医疗、教育等不同行业细分遇到的具体问题，要求具有解决问题的分析能力，属于行业 “白领”
三级：要求具有处理复杂数据问题的能力，属于行业 “金领”
目前“CDA数据分析师”一方面在建立标准题库，研发不同行业的案例，另一方面在与 ATA 进行合作，筹备标准化的考试。如果“CDA数据分析师” 真能成为标准的制定者，在细分行业领跑也不是不可能，当然他们强调会保证考试的公正客观，不会既做与动员，又做裁判员。
在课程的设置上，“CDA数据分析师” 提供就业班和各个课程班的选择，就业班的单价在 2 万元上下，每一门课程班的价格在 600-800 元，未来 “CDA 数据分析师” 还希望对课程进一步打散，通过降低客单价扩大用户基数。学员可以选择实地听课或者线上听课，相应课程也有录像供学员线上回看。
“CDA数据分析师”还运营了一个微信公众号，每天采访一个 CDA，分享他们的心得和经验，同时他们还在运营一个 App，提供 CDA 相关的资讯，此外，他们上线了一个云平台，提供数据挖掘的服务工具，免费向学员开放。
做 IT 培训教育，线上和线下各有价值，直播和录播也都有各自的优劣，线上的服务半径广，线下的场景性更强，直播的即时感和互动性强，录播学习更自由，也能更好的收集学习数据。但是归根结底，这些都只是手段，用户想要的永远是结果：学到本事和解决就业。所以这两点也将成为所有竞争的最终落脚点。
“CDA 数据分析师” 也很清楚这些，所以他们强调会持续的在研发上进行投入，并且已经与 58 同城、唯品会、艾瑞咨询、京东金融等公司在招聘上展开了合作。其实培训只是第一步，“CDA 数据分析师” 表示，未来他们还希望进入相关的出版、企业咨询、软件销售等各个环节。
“CDA 数据分析师” 的创始人赵坚毅是原人大经济论坛的创始人，团队其他成员也部分来自于人大经济论坛。
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新创
开公司办手续还需亲历？绿菜心想要帮你全都做到
当创业者达到一个量级后，也是可以成为一个用户群体的，其本身提供了创业的空间。
绿菜心 应运而生，它正是一家以为创业者提供服务的创业公司，虽然从名字上看来会让人错以为是农业类型的公司。它所针对初创公司的服务围绕在行政，人事，法务和财务四个方面。
对初创公司而言，早期运作中因为资金和人员的不到位，从公司注册，商标注册到合伙协议，法律文书方面都欠缺相应的操作经验，很多初创团队选择将这些业务外包给专业的线下服务商来做。但对于服务商而言，这类用户性价比并不高（事务繁琐，成本不低），很难放到重要位置对待。再加上传统行业信息不对称，整个收费也做不到透明公开。
对于这些问题，绿菜心现在的做法是做一站式的平台。将初创公司所需要的服务重新抽离出来，分门别类提供服务。比如说目前其推出了 8 项服务，都是初创团队亟需的。绿菜心本身不做服务提供者，而是在上游选择一批符合条件的服务商，比如说律所，知识产权代理公司等等。虽然多了一个中间环节，但平台可以对服务商筛选，并且将价格，业务流程标准化，避免信息不对称。
不过， 绿菜心真正想要做的还是打破中间代理，提供 B2C 模式的服务。 换句话说，是要自营所有的服务。目前，绿菜心已经上线了第一个自营的产品，企业的记账报税。
这里重点讲一下记账报税。它也是一个企业可以自理或者寻求代理的业务。相对其它业务暂时还做不到更进一步的智能化，记帐报税可以更加的标准化操作，整个流程都是可见的。绿菜心所提供的记帐报税功能依托于微信服务号，标准流程一目了然，主打的是“按票计费”的收费模式，“精确到分”的扣费明细，“随时可见”的财务报表。服务本身并不是有多互联网化，但是信息透明可见，操作也相对便利。
针对初创公司服务确实是一个不错的切入点，而以平台对接上游服务和下游用户在我看来也是个不错的方向，互联网本身就是要填平传统行业的信息不对称。并且平台的思路也更容易将这件事规模化，摆脱地域的限制。但不可否认，其自营业务却会在比如记账，社保等领域遇上更专业的同行竞争，如 51 社保。
绿菜心是一个杭州的团队，创始人是一位 90 后，大学期间就有多次创业的经历，另外两位创始人都出自网易，成员也都来自不同领域。目前，绿菜心正在寻求新一轮融资。
来源：动点科技
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新创
全民工作的AAwork：把办公室和公司都去掉
HRTechChina编辑部 1月20日报道
世界经济论坛2015年的报告指出，在当今互联网连接的世界，居高不下的失业率，用人机构却找不到合适的人。现在高失业率是全球问题，可能我们在身边也能感受到。调查显示，全球约有31%的劳动人口是自由职业者，各地区的自由职业者所占比例相当接近——美国31%，欧洲27%，亚太地区34%，自由职业工作在线交易平台发展前景广阔。
今天HRTechChina介绍的AAwork（全民工作）是一个面向全球的知识工作在线交易平台。一方面是工作发布者，一方面是自由职业者，AAwork通过技术实现最优的匹配，让最合适的人帮雇主完成工作。让所有的用户可以共享时间、知识、财富，突破了原有的地理和时间的限制，能够让财富重新分配。
AAwork(www.aawork.com.cn)主张“平等，自由，独立，协作，创新”，创新工作方式，打破地域、时间限制与信息不对称，为知识工作交易各方搭建一个在线交流的管理平台，多方在共享平台合作共赢，互联网、大数据、人工智能让所有人对接供需，让参与者从共享平台合作中持续获得收益。
据了解，AAwork参照Uber、Airbnb的共享经济模式，实现闲置资源的使用权交易，这其中需要具备五要素条件：闲置资源、使用权、连接、信息、流动性。关键在于如何实现供需方的最优匹配，要解决技术和制度问题。
AAwork希望拥有专业知识的人在平台获得收入；让企业最低成本、最快速度、找到最匹配的人完成工作；平台保障交易安全，运行开放透明机制，用互联网、大数据、人工智能技术不断提高知识工作交易的品质和效率；节约能耗，减少碳排放，增加就业，解决不平等和社会矛盾，推动社会进步。
目前AAwork开发的平台网站、APP，通过平台任务两端用户注册，在线发布、接受工作任务，不受时间、地域限制，实现工作任务线上交易支付功能。其高运营杠杆的特点，可以改变交易成本结构，对工作供需双方带来巨大机会；能够实现碎片化供给和多样化需求的匹配，解决和满足用户需求的多样性。
据分析，未来五年全球自由职业市场规模可能达到2万亿美元，由此可见，AAwork面临的市场与发展前景十分广阔。
AAwork由长河实业旗下的西安贝加尔网络科技公司推出，将在2016年3月份正式上线，
如果你或你的朋友的项目希望被 HRTechChina报道，请点击http://www.wenjuan.com/s/IfeqAz/ 可进行寻求报道。
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新创
这家创企只需要你的一个小动作，就能预测到你接下来的一系列行为
来源：猎云网（编译：冬冬）
你可能从未听闻Button这个创企，但它很可能已经渗入了你的生活中。
这家B2B创企致力于在应用之间搭建沟通桥梁。如今，它已经成功地吸引了众多大牌的客户，例如Uber、FourSquare和Airbnb等。
Button的关键目的是了解并满足你的潜在需求。
CEO Mike Jaconi解释道：“打比方，你通过Foursquare选择了一个商户，我们便会通过OpenTable（目前美国领先的网上订餐平台）了解商户的基本信息，应用传达的位置信号可以告诉你周围相关的Uber情况。”
实际上，关联作用相当重要。
如果你正在为几周以后的旅行物色当地心仪的饭店，那么此时Uber并无用武之地。Button的厉害之处在于它预测的用户需求与用户真实的内心想法不谋而合。
大部分用户以为这不过是应用添加了新功能，并没有意识到是Button暗中引领他们做出了选择。
Jaconi说道：“用户常常会恍然大悟：‘哎呀，这不就是我一直心心念念想要的嘛。’”
对企业也大有裨益
Button对于应用研发人员来说是天赐之宝。
除了诸如Uber之类专做交易的应用，大部分应用的收入来自广告。然而，FourSquare这类应用能够引入新的商机，比如你使用Uber，你就会有新的收益来源。此外，你从其他应用那里挖来更多客源，公司就会投入更多的广告，相应的收益也会提升，这是一个良性循环。
Jaconi的数据表明用户越多，他们自身获得的收益越大。
Jaconi说：“每个人都可以建立核心产品，我们为相关的产品牵线搭桥，这样对于用户来说也方便很多。公司往往不满足于与顾客建立一次性交易，于是他们选择通过Button进一步挖掘顾客潜在的需求。接着他们充分利用Button的技术来判断何时应该提供类似Uber之类的服务。”
Jaconi笑道：“只要轻轻一点，你就能实现愿望。”
这个主导Button企业文化的想法与日本的哲学思想“待客之道”有着异曲同工之妙。
Jaconi说道：“所谓‘待客之道’最简单的字面解释就是主人能够在客人开口之前就洞察出他们的需求。”
这个日本哲学与Button的完美融合使其一跃登上Crain最受欢迎的纽约公司排行榜榜首。此外，这种哲学思想恰恰也是公司文化的奠基石。
Jaconi补充到：“细细想一下，你就会发觉这是一种神奇的预知能力，是公司的精髓所在。”
Source:finance.yahoo
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新创
Kronos宣布收购软件公司Empower Software
Kronos公司近日宣布已收购人力资本及劳动力管理领域领先公司 Empower Software Solutions.
Empower Software 总部位于佛罗里达州，奥兰多市，成立于2007年，提供时间和考勤、排班、薪酬、人力资源管理和税收填报方面的软件系统和服务，帮助组织有效管理劳动力并增强员工敬业度。
对EmpowerSoftware 的收购扩展了Kronos在人力资本管理市场的领导地位——包含在大型企业领域中的世界级领先零售企业、制造企业以及金融服务组织，也包含在中小企业领域的众多客户；共计为Kronos新增近1,000家客户。此次收购还帮助扩展了Kronos在零售行业的领导地位，为Kronos零售行业解决方案提供了独特创新的零售排班功能，增强了解决方案的整体实力。Kronos还将成立专门的“Empower Software employees” 团队持续支持被收购的企业的现有客户，并且EmpowerSoftware的客户也有机会使用Kronos劳动力管理解决方案，获得更好的劳动力管理价值。
Kronos首席战略官Bob Hughes 表示”Empower Software与Kronos拥有共同愿景——为企业提供灵活、全面的解决方案，帮助企业优化管理企业最重要的资产，劳动力。同时，通过这次并购，Kronos深入扩展了在人力资本领域的领导地位。我们获得了零售排班方面的独特功能，和一些其他强大的解决方案，帮助Kronos进一步完善解决方案，以更好地服务于我们的各类客户。EmpowerSoftware 的现有客户也将受益于Kronos提供的丰富解决方案。”
EmpowerSoftware Solutions 董事长兼CEOLenFinkle 表示“我们始终致力于提供更好的解决方案，以帮助客户提升员工满意度以及敬业度。通过加入Kronos，这一世界领先的劳动力管理解决方案提供商，我们能够为客户创造更好的价值，帮助客户更好的管理他们的员工和服务他们的客户。”
关于 Kronos 公司
Kronos公司是全球领先的云端劳动力管理解决方案提供商。遍布世界100多个国家和地区的数万客户——包括超过半数的 1000 强企业，借助 Kronos成功控制人工成本、最小化合规风险以及提升劳动力生产率。欲了解更多Kronos行业定制的时间和考勤、排班优化、缺勤管理以及劳动力分析应用系统，请访问http://www.kronos.cn/
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