机构专栏
【赞华】干货解读 | 不延期!3月31日前,这两项申报必须完成!
小编温馨提示,2025年有2项申报到3月31日结束!这是这段时间大家需要重点关注的事项。
不延期!三月底结束!
纳税人务必重视,尽早完成。
一、个人所得税手续费退付申请,截止到3月31日
(该文件中,修改了部分三代手续费的比例,但是对于我们财务日常接触最多的个人所得税代扣代缴手续费的比例,依旧是2%)
个人所得税手续费,说白了就是公司帮员工代扣代缴个税,税局按入库个税金额的2%给予的手续费退付,但是必须要你申请一下,3月31日前网上提交申请,税局就把钱返还给公司。
注意:个税手续费申请返还截止日不是3月31日,过期不申请,视同放弃。
二、经营所得的个税汇算清缴,截止到3月31日
注意:经营所得个税汇算清缴,截止日不是5月底,更不是6月底!另外,还有两项汇缴,大家一定要与上述分开,不要漏报漏缴!1、企业所得税汇算清缴5月31日结束!
2、居民个人综合所得的个税汇算清缴3月1日开始6月30日结束!
三种汇算清缴,大家明白了吗?
个税手续费退付申请!3月31日前,务必完成!
自2024年1月1日至3月3日,扣缴单位可通过自然人电子税务局(扣缴端)“退付手续费核对”模块申请办理2023年度个人所得税扣缴手续费退付。
操作步骤:第一步:登录自然人电子税务局(扣缴端)
第二步:登录扣缴端后,在“代扣代缴”界面,点击左侧菜单“退付手续费核对”第三步:点击【获取结报单】按钮获取“结报单”和“单户核对清册”,分别查看核对上一年度本单位个人所得税扣缴汇总与明细申报记录,确认实缴(退)金额及入(退)库时间是否正确温馨提醒:(1)已经结算退付过手续费的数据,请勿进行勾选。(2)若核对结报单数据有误的,请前往主管税务机关办税服务厅进行处理。第四步:核对完成后,点击【申请退库】温馨提醒:
(1)【确认结报单】界面中结报期限应为2024-01-01至2024-12-31。
(2) 系统显示的结报时限是入库日期而非税款所属期。
第五步:在【代扣代缴手续费退费申请】中依次选择“开户银行”、“银行账号”【提交】
待税务机关审核完成后,即可返还对应的手续费至所选择的银行账户内,请注意查收! 温馨提醒:(1)收款人名称为扣缴义务人已在税务机关备案的银行账户名称,银行账号为扣缴义务人已在税务机关备案的银行账号。(2)收款人名称与扣缴义务人名称不一致的,请前往主管税务机关办税服务厅进行处理。手续费到账后 企业如何核算和使用?
财行〔2019〕11号规定了个税代扣代缴手续费的返还比例和核算、使用要求。1、企业能取得多少手续费?
也就是说,如果企业代扣代缴个税100万元,就可以收到2万元的手续费返还。虽然法规对取得单位的财务制度、办税员有一定要求,但实务中多数代扣代缴个税的单位都是满足条件的!
2、手续费怎么用? 根据《个人所得税扣缴申报管理办法(试行)》和《关于进一步加强代扣代收代征税款手续费管理通知》(财行[2005]365号),有3点说明:(1)扣缴义务人领取的扣缴手续费可用于提升办税能力、奖励办税人员。(2)单位所取得的手续费收入应该单独核算,计入本单位收入,用于“三代”管理支出,也可以适当奖励相关工作人员。(3)注意:不同的支出,将会有不同的涉税处理方式。3、会计上怎么核算? 企业收到手续费属于本单位的收入,应该单独核算,财政部会计司 《关于2018年度一般企业财务报表格式有关问题的解读》中明确,个税手续费返还应该计入报表“其他收益”项目。
会计分录:(1)收到返还手续费借:银行存款、贷:其他收益应交税费-应交增值税(销项税额)(2)支出时根据不同用途做分录如奖励给财务部办税员的借:应付职工薪酬、贷:银行存款用于日常支出的,计入相关费用即可
返还手续费要不要交税?
企业收到个税返还手续费主要涉及增值税和企业所得税,如果将手续费奖励给办税员的,还涉及到个税。
增值税
关于增值税的缴纳各地存在争议。依据国家税务总局12366纳税服务平台给出的回复,个人所得税手续费应按“经纪代理服务”项目缴纳增值税,一般纳税人税率为6%,小规模纳税人征收率为3%。持有这个观点的还有深圳、内蒙古、厦门、安徽、大连、重庆、辽宁、河南、福建、浙江等地税务局。还有一些省份如湖南省,认为企业代扣代缴个税是法定义务,非经营活动,收到的手续费返还收入是带有奖励性质的财政拨款,免征增值税。
小编建议:有明确文件支持的省份,按照文件规定执行,无文件明确规定的省份,应按照“商务辅助服务-经纪代理服务”缴纳增值税。
企业所得税
根据《企业所得税法》和《企业所得税法实施条例》的规定,企业收到的手续费应计入当年收入总额,并按规定缴纳企业所得税。
同时,与收入相关的合理支出可以在所得税税前进行扣除。比如用于办税员的奖励,就可以工资薪金支出税前进行扣除。
个人所得税
手续费奖励给办税员的,要不要代扣代缴个税?存在争议。江苏省、安徽省税务局认为,根据财税字〔1994〕20号的规定,应该免征个税。相关规定明确,个人办理代扣代缴税款手续,按规定取得的扣缴手续费,暂免征收个人所得税。
河南省、河北省、山东省认为单位取得手续费后再支付给本单位办税人员,不属于财税字〔1994〕20号规定的免税情况,应该并入工资薪金纳税。
实际操作中,建议咨询当地主管税务机关。
一文掌握个税手续费返还 一、个人所得税手续费返还的基本规定(一)手续费返还比例根据《中华人民共和国个人所得税法》第十七条规定,对扣缴义务人按照所扣缴的税款,付给百分之二的手续费。根据《国家税务总局关于发布<个人所得税扣缴申报管理办法(试行)>的公告》(国家税务总局公告2018年第61号)文件第十七条规定,对扣缴义务人按照规定扣缴的税款,按年付给百分之二的手续费,不包括税务机关、司法机关等查补或者责令补扣的税款。扣缴义务人领取的扣缴手续费可用于提升办税能力、奖励办税人员。又根据《关于进一步加强代扣代收代征税款手续费管理的通知》(财行〔2019〕11号)第三条第一项规定,法律、行政法规规定的代扣代缴税款,税务机关按不超过代扣税款的2%支付手续费,且支付给单个扣缴义务人年度最高限额70万元,超过限额部分不予支付。对于法律、行政法规明确规定手续费比例的,按规定比例执行。因此个人所得税手续费返还,只受2%比例的限制,不受最高限额70万元限制。(二)所需资料根据《中华人民共和国个人所得税法实施条例》第三十三条规定,税务机关按照个人所得税法第十七条的规定付给扣缴义务人手续费,应当填开退还书;扣缴义务人凭退还书,按照国库管理有关规定办理退库手续。根据《国家税务总局关于修订部分个人所得税申报表的公告》(国家税务总局公告2019年第46号)规定,自2020年1月1日起,扣缴义务人申请个人所得税代扣代缴手续费,填写《代扣代缴手续费申请表》。(三)办理时间根据《关于进一步加强代扣代收代征税款手续费管理的通知》(财行〔2019〕11号)第四条规定,"三代"税款手续费按年据实清算。代扣、代收扣缴义务人和代征人应于每年3月30日前,向税务机关提交上一年度"三代"税款手续费申请相关资料,因"三代"单位或个人自身原因,未及时提交申请的,视为自动放弃上一年度"三代"税款手续费。代扣、代收扣缴义务人和代征人在年度内扣缴义务终止或代征关系终止的,应在终止后3个月内向税务机关提交手续费申请资料,由税务机关办理手续费清算。 二、个人所得税处理(一)《财政部、国家税务总局关于个人所得税若干政策问题的通知》( 财税字〔1994〕20号)第二条第五项规定,个人办理代扣代缴税款手续,按规定取得的扣缴手续费的所得暂免征收个人所得税。《国家税务总局关于代扣代缴储蓄存款利息所得个人所得税手续费收入征免税问题的通知》(国税发〔2001〕31号)第二条规定,储蓄机构内从事代扣代缴工作的办税人员取得的扣缴利息税手续费所得免征个人所得税。《国家税务总局关于发布〈个人所得税扣缴申报管理办法(试行)〉的公告》(国家税务总局公告2018年第61号)第十七条第二项规定,扣缴义务人领取的扣缴手续费可用于提升办税能力、奖励办税人员。宁波税务局12366于2022年8月11日明确答复:根据《财政部 国家税务总局关于个人所得税若干政策问题的通知》((1994)财税字第20号)文件的规定,个人办理代扣代缴税款手续,按规定取得的扣缴手续费,暂免征收个人所得税。在扣缴申报时办税人员的手续费收入填入免税收入申报。根据上述规定,个人办理代扣代缴税款手续费发放给办税人员,个人所得税免征;如取得手续费返还的员工为负责代扣代缴工作的办税人员,暂免征收个人所得税;属于非相关人员的,应按照工资、薪金所得计算缴纳个人所得税。三、企业所得税处理根据《企业所得税法》第六条规定,企业以货币形式和非货币形式从各种来源取得的收入,为收入总额。根据《财政部、国家税务总局关于财政性资金、行政事业性收费、政府性基金有关企业所得税政策问题的通知》(财税〔2008〕151号)规定:“一、财政性资金(一)企业取得的各类财政性资金,除属于国家投资和资金使用后要求归还本金的以外,均应计入企业当年收入总额。”因此,纳税人取得的手续费返还收入,应并入纳税人年度收入总额计算缴纳企业所得税。根据《企业所得税法》第八条规定,企业实际发生的与取得收入有关的、合理的支出,包括成本、费用、税金、损失和其他支出,准予在计算应纳税所得额时扣除。根据《关于进一步加强代扣代收代征税款手续费管理的通知》(财行〔2019〕11号)第四条第三项规定,三代”单位所取得的手续费收入应单独核算,计入本单位收入,用于与“三代”业务直接相关的办公设备、人员成本、信息化建设、耗材、交通费等管理支出。上述支出内容,国家已有相关支出标准的,严格执行有关规定;没有支出标准的,参照当地物价水平及市场价格,按需支出。单位取得的“三代”税款手续费以及手续费的使用,应按照法律、法规有关规定执行。因此,企业代收手续费产生的有关支出可在计算缴纳企业所得税时按照相关税收规定税前扣除。例:企业收到个人所得税代扣代缴的手续费返还1000元,将其中的300元奖励给报个税的会计人员,该企业的企业所得税应如何确认收入及支出?答:企业取得代扣代缴的手续费返还1000元,应当全额计入企业所得税的收入总额,同时支付给会计人员的300元奖励费,若符合合理的工资薪金规定的,则可以作为工资薪金支出在企业所得税前依法扣除。四、增值税处理代扣代缴纳税人从税务机关取得手续费返还收入是履行扣缴义务的一种报酬,根据《营业税改征增值税试点实施办法》(财税〔2016〕36号附件1)附件《销售服务、无形资产、不动产注释》第一条第六项规定,代扣代缴个人所得税手续费返应当按照“商务辅助服务——经纪代理服务”税目开具发票和缴纳增值税,一般纳税人适用6%税率,小规模纳税人适用3%征收率(2023年减按1%)。五、会计处理根据《财政部、税务总局、人民银行关于进一步加强代扣代收代征税款手续费管理的通知》(财行〔2019〕11号)规定,“三代”单位所取得的手续费收入应单独核算,计入本单位收入,用于与“三代”业务直接相关的办公设备、人员成本、信息化建设、耗材、交通费等管理支出。上述支出内容,国家已有相关支出标准的,严格执行有关规定;没有支出标准的,参照当地物价水平及市场价格,按需支出。单位取得的“三代”税款手续费以及手续费的使用,应按照法律、法规有关规定执行。根据财会〔2019〕6号(修订财务报表)规定,“其他收益”项目,反映计入其他收益的政府补助,以及其他与日常活动相关且计入其他收益的项目。该项目应根据“其他收益”科目的发生额分析填列。企业作为个人所得税的扣缴义务人,根据《中华人民共和国个人所得税法》收到的扣缴税款手续费,应作为其他与日常活动相关的收益在该项目中填列。因此,企业收到收到代扣代缴、代收代缴税款手续费时:借:银行存款贷:其他收益(小企业准则可计入营业外收入) 应交税费——应交增值税(销项税额)支付给负责代扣代缴工作的办税人员时:借:管理费用 贷:应付职工薪酬借:应付职工薪酬贷:银行存款
经营所得个税汇算清缴应在3月31日前完成!一、哪些人需要办理呢?个体工商户业主、个人独资企业投资者、合伙企业个人合伙人、承包承租经营者个人以及其他从事生产、经营活动的个人,在中国境内取得了经营所得,并且实行查账征收的,需要办理个人所得税经营所得汇算清缴。
二、在哪儿缴?怎么缴?
只取得一处经营所得——向经营管理所在地主管税务机关办理——填《个人所得税经营所得纳税申报表(B表)》;取得多处经营所得——分别向经营管理所在地主管税务机关办理——填《个人所得税经营所得纳税申报表(B表)》,但要选择一处进行汇总申报,填《个人所得税经营所得纳税申报表(C表)》。
三、办理渠道有哪些?
(一)自然人电子税务局WEB端;
(二)自然人电子税务局扣缴端;(注意只能报《个人所得税经营所得纳税申报表(B表)》)
(三)经营管理所在地主管税务机关办税服务厅。
四、经营所得汇算清缴税款如何计算?看看公式:应纳税所得额=收入总额 -(成本+费用)- 损失温馨提示:1.取得经营所得的个人,没有综合所得的,计算其每一纳税年度的应纳税所得额时,应当减除费用6万元、专项扣除、专项附加扣除以及依法确定的其他扣除。2.从两处以上取得经营所得的,应汇总计算个人所得税;合伙企业合伙人的经营所得应纳税所得额采取“先分后税”原则计算。个人所得税税率表(经营所得适用)申报指引为方便您直观的了解汇算清缴的操作方式,特意以上述案例为例整理了web端的操作介绍,您在登录自然人电子税务局后,可以按照以下流程操作:1. 登录自然人电子税务局WEB端(可使用个税APP扫码登录,或账密登录):2. 点击【我要办税】(首页使用鼠标拖动到【我要办税】即可出现下拉菜单)—【税费申报】—【经营所得(B表),进入汇算清缴申报界面:3. 选择相应申报年度,点击确定后,录入被投资单位信息。若被投资单位类型为合伙企业,则录入被投资单位统一社会信用代码后,系统会自动带出“合伙企业合伙人分配比例”信息。4. 录入收入成本信息,其中带*号为必填项。5. 录入纳税调整增加/减少额,若企业没有相关纳税数据,可直接点击【下一步】。6. 录入其他税前减免事项。当存在综合所得收入时,可选择在综合所得或经营所得其中一处扣除投资者减除费用6万元、专项扣除、专项附加扣除以及依法确定的其他扣除。若已在综合所得扣除,选“是”;若没有,则选“否”继续填写相关扣除项目信息:7. 确认申报信息后点击【提交】,可在申报成功的页面确认缴款。注:申报表报送成功后,如发现申报有误,可返回修正。点击【我要查询】—【申报查询(更正/作废申报)】—【查看】。如申报成功未缴款时发现有误,可作废申报。来源:财务第一教室等整理发布
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【赞华】干货解读 | HR必看!8条人力资源管理实用定律
现代管理学之父彼得·德鲁克曾经说过:“企业管理说到底就是人力资源管理,人力资源管理就是企业管理的代名词。”所以,对于人力资源管理者而言,他们的管理方式都是建立在一定的管理理念的基础上产生的。以下这八条定律都是管理中常见的,HR们可以关注下。Part.1
二八定律
二八定律也叫巴莱多定律,是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。他认为在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%的尽管是多数,是次要的。
企业中永远是20%的人创造了80%的价值。要做好HR,必需识别、培养、管理那些为企业创造80%价值的人,把这类的人和岗位做为重点关注的对象。
同时,HR管理者20%的时间要做好本质工作,80%的时间要与人沟通;沟通中与20%的人沟通要花去80%的时间,20%的时间与80%的人沟通。
员工的频繁离职对企业的影响是巨大的,尤其是那些业绩优异的核心员工离职,往往会给企业造成无法挽回的损失。所以,一旦发现核心员工有离职倾向,能挽留一定要尽力挽留。当然,核心员工一旦决定离职,科学地进行离职管理工作就显得尤为重要。
核心员工离职管理的具体做法是从员工提出离职开始:第一步,建立离职面谈制度,在离职面谈之前,可采取一些保留措施;如果企业能够满足核心员工的各种合理要求,应尽量满足以留住核心员工。
当然,如果核心员工的离职主意已定,一定要建立离职员工面谈记录卡,将面谈的内容用规范化的表格保存起来,作为企业的人力资源档案。尽量减少对企业造成巨大的影响有时甚至是致命的打击,所以离职管理就远远不只是上面的一些工作。Part.2
苛希纳定律
如果企业中实际管理人员比最佳人数多两倍,工作时间就要多两倍,工作成本就要多4倍;如果实际管理人员比最佳人员多3倍,工作时间就要多3倍,工作成本就要多6倍;同理,一般员工,犹于此理。苛希纳定律再简单不过了,它告诉我们:人贵在精。人多必闲,闲必生事。由于实际的人员数目比需要的人员数目多,诸多弊端由此产生,形成恶性循环。在管理上,并不是人多就好,有时管理人员越多,工作效率反而越差。
HR的工作之一,就是识别有效的管理者,同时不断的发挥大家的潜力。在一个充满竞争的世界里,一个企业要想长久地生存下去,就必须保持自己长久的竞争力。
企业竞争力的来源在于用最小的工作成本换取最高效的工作效率,这就要求企业必须要把正确的人放在正确的岗位上。只有机构精简,人员精干,企业才能保持永久的活力,才能在激烈的竞争中立于不败之地。Part.3
帕金森定律
1958年,英国历史学家、政治学家西里尔·诺斯古德·帕金森通过长期调查研究,出版了《帕金森定律》(Parkinson's Law)一书。
他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果: 一个不称职的官员,可能有三条出路。第一是申请退职,把位子让给能干的人;第二是让一位能干的人来协助自己工作;第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。
第一条路是万万走不得的,因为那样会丧失许多权力;第二条路也不能走,因为那个能干的人会成为自己的对手;看来只有第三条路最适宜。
于是,两个平庸的助手分担了他的工作,他自己则高高在上发号施令。两个助手既无能,也就上行下效,再为自己找两个无能的助手。如此类推,就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。
由此得出结论:在行政管理中,行政机构会像金字塔一样不断增多,行政人员会不断膨胀,每个人都很忙,但组织效率越来越低下。
这条定律又被称为“金字塔上升”现象。Part.4
首因效应
首因效应,是人与人第一次交往中给人留下的印象,在对方的头脑中形成并占据着主导地位的效应。首因效应也叫首次效应、优先效应或第一印象效应。
个体在社会认知过程中,通过“第一印象”最先输入的信息对客体以后的认知产生的影响作用。第一印象作用最强,持续的时间也长,比以后得到的信息对于事物整个印象产生的作用更强。Part.5
酒水污水定律
酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水,得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒进一桶酒,得到的还是一桶污水。
在任何组织里,几乎都存在几个难弄的人物,他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟糕的是,他们像果箱里的烂苹果,如果不及时处理,它会迅速传染,把果箱里其他苹果也弄烂。HR管理者的眼睛可要睁大一些——要把60%的眼光的放在10%的人才身上;把15%的眼光留给70%的庸才;把剩下的25%的眼光坚定不移的盯住20%的小人。
趁那匙污水还没发臭之前,你要做的就是把污水与酒隔开。同时,你也要想方设法让这滴污水改造成一滴酒,像变魔术一样把他悄悄的净化;即使倒进了芳香甘醇的美酒里也不会坏了口味,反而增添了雅兴,这就是最好的效率!Part.6
不值得定律
“不值得做的事情,就不值得做好”这就是不值得定律最直观的表达,这个定律反映出人们的一种心理。只有符合我们价值观的事,我们才会满怀热情去做。
一个人如果做一份与他的个性气质完全背离的工作,他是很难做好的;让一个性格内向、非常害羞的人去做销售员,他(她)要面临的是不得不每天和不同的人打交道,如何做好此工作。每个企业中都会有此类人员。
作为HR管理者,如何识别、选择、改变和安排这些人;让员工选择自己喜欢做的工作,同时在企业中营造、激发员工的斗志,就显得尤其重要。要很好地分析员工的性格特性,并合理分配工作,使合适的人站用合适的岗、人尽其才。
比如让成就欲较强的职工单独或牵头完成具有一定风险和难度的工作,并在其完成时,给予及时的肯定、赞扬和激励;让依附欲较强的职工,更多地参加到某个团体中共同工作;让权力欲较强的职工,担任一个与之能力相适应的管理岗。
同时要加强员工对企业目标的认同感,让员工感觉到自己所做的工作是值得的。这样才能激发职工的热情,同时在企业这个大家庭中找到适合的价值贡献点。Part.7
蘑菇原理
这是组织或个人对待新进者的一种管理心态。
因为初学者常常被置于阴暗的角落,不受重视的部门,只是做一些打杂跑腿的工作;有时还会被浇上一头大粪,受到无端的批评、指责、代人受过。
组织或个人任其自生自灭,初学者得不到必要的指导和提携,这种情况与蘑菇的生长情景极为相似。一般在管理机构比较正式的大企业和公司里,这种情况比较多。
所以我们关注磨菇(新进者)的生存环境,适当给予关怀,不要过分施压,才能让其有良好的成长空间。 Part.8
250定律
美国著名推销员乔·吉拉德在商战中总结出了“250定律”。他认为每一位顾客身后,大体有250名亲朋好友。如果您赢得了一位顾客的好感,就意味着赢得了250个人的好感;反之,如果你得罪了一名顾客,也就意味着得罪了250名顾客。这一定律有力地论证了"顾客就是上帝"的真谛。由此,我们可以得到如下启示:必须认真对待身边的每一个人,因为每一个人的身后都有一个相对稳定的、数量不小的群体。善待一个人,就像拨亮一盏灯,照亮一大片。HR是做人的工作的,新员工第一个接触的就是HR。很大程度上,HR的行为标准反映了一个公司整体人员的素质。同时,你的言行举止会被其他人员作为榜样。——内容来源于网络
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赞华快讯 | 热烈欢迎上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳一行莅临指导
2025年2月12日,上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳一行莅临赞华集团指导交流,集团副总裁张婷、公共关系中心总经理李怀银、市场品牌中心负责人韩雅妮等热情接待。随后,赞华集团副总裁张婷向协会详细介绍了集团在过去一年中的发展经营情况,以及所取得的显著成绩,她指出,过去一年中,集团在服务质量提升、业务领域拓展等方面取得了显著成效,客户满意度持续提升。张婷特别强调,这些成绩的取得离不开协会长期以来的大力支持与专业指导,对此表示由衷感谢。
双方围绕2025年的人力资源工作展开了深入的探讨。张婷副总裁系统阐述了集团在人力资源战略规划、人才梯队建设、组织效能提升等方面的创新举措,并就数字化转型背景下的人力资源管理挑战与机遇进行了深入分析。朱庆阳秘书长对此给予高度评价,并结合行业最新发展趋势,就产业转型升级、人才服务创新等议题分享了独到见解,为集团未来发展提供了极具价值的战略建议。
朱庆阳秘书长还特别向赞华集团致以诚挚的节日问候,他表示,协会将始终秉持"服务企业、助推发展"的宗旨,进一步优化服务机制,提升服务效能,为包括赞华集团在内的会员单位提供更加精准、专业的支持,助力企业在新时代实现高质量发展。
此次交流活动不仅深化了双方的互信与合作,更为赞华集团未来发展提供了重要指引。集团领导表示,将认真研究落实协会提出的宝贵建议,持续优化人力资源管理体系,全面提升服务品质。同时,集团将进一步加强与协会的战略合作,充分发挥各自优势,共同推动人力资源服务行业的创新发展,为上海建设高水平人才高地作出新的更大贡献。
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【下载】25年最新版HR科技云图高清下载!企业HR采购最佳指南,一图尽览人力资源科技概况
一图尽览国内人力资源科技概况 2025全新版本HR科技云图正式发布 最新版本以当前日期30天内为准(高清版本下载可以通过 mapofhrtech.com 获取高清大图 或者复制链接到浏览器打开:https://www.mapofhrtech.com/Index/download/ )
HR科技云图 版本持续优化更新,近期收到不少企业反馈,希望更多了解出海到海外的一些主流招聘平台和出海服务机构,HR科技云图这期特别新增 海外主流招聘平台专题,精选 北美、欧洲、东南亚、中东、非洲等地的主流招聘平台,供大家参考。
同时更新HR工作常用AI工具专题,增设HR同仁日常工作中可能会用到的AI工具,从文本、图片、视频、PPT、音频等各方面精选工具!
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每个月市场环境都在有一些变化,在过去的几年HR科技市场繁荣发展,帮助企业加快HR数字化转型,提升管理绩效。
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企业及HR有任何问题随时和我们联系:HRTech-china 小科欢迎更多优秀HR服务机构入驻!HR科技云图也是品牌推广和传播的绝佳平台,作为企业采购重要的参考指南,能第一时间进入HR的视野,获得企业在采购选型中的青睐,欢迎更多HR科技机构入驻 !( mapofhrtech.com )与此同时,也欢迎选择HR科技云图认证服务,享受更多权益:1.收录到电子版云图(每月更新1期)以及纸质版云图(线下活动),可选择2个板块;2.云图官网➕v认证,并专区显示,前排优先展示;3.云图官网贵司产品展示页面里可屏蔽掉友商的链接;4.云图官网每月更新TOP10排名榜单,增加竞争优势;5.云图官网贵司产品展示页面可以上传详细资料下载包供潜在用户下载,一站式详细了解产品;6.有需求的HR采购者可以直接在云图官网贵司产品页面留下联系方式,我们将第一时间同步贵司;7.贵司之后参与HRTech主办的峰会以及获得的大奖,都可第一时间呈现在云图官网版本关于贵司的产品展示页面中8.微博上将不定时宣传贵司产品及服务获取详细合作方案联系人:奈斯 微信:hrtechnice邮件:nice@hrtechchina.comHR科技云图网站(mapofhrtech.com)更新了HR科技云图采购推荐指数,并在每个机构页面上增加了品牌知名度及美誉度的调查(如下图所示),帮助优秀的HRTech机构进行品牌推广和宣传。同时,我们还为HR科技云图上的所有机构设置用户满意度调研问卷,客户可以通过用户满意度调研表达观点,了解用户客观真实的使用评价,获得客户真实反馈,建立更深层次链接,构建品牌美誉度。通过用户满意度调研问卷以及LRP的专有模型计算,每个机构将获得自己的HR科技推荐指数雷达图,企业能够从投资回报、NPS、产品功能、客户支持、用户体验、上线实施六个核心指标清晰客观地看到自己的企业得分,并有同行业平均指数得分作为对比和参照,帮助企业明确自己的品牌优势和劣势,掌握品牌在客户内心的认知定位。想体验的可以看这里:HR科技云图(MapofHRTech.com)旨在帮助企业决策者、人力资源的高级管理人员、企业的人力资源专业人士更快速便捷地查看人力资源科技的宏观格局,了解人力资源领域优秀的科技服务机构,以便于更精准地做出企业相关的采购决策。HR科技云图(MapofHRTech.com)将通过各个渠道进行发布和推广,更欢迎大家转发传播。让更多企业人力资源决策者们可以快速了解人力资源科技领域的宏观格局以及HR科技各个领域的供应商、以便更好地做出采购决策。HR科技云图(MapofHRTech.com)每月更新优化一期,每期传播量超过100万,我们通过全媒体平台推广,如网站、微博、微信、今日头条、领英、网易、人力资源杂志、人力资源沙龙、Twitter、Facebook、EDM、知乎,HRTechChina会议活动现场等线上线下多个渠道。HR科技云图(MapofHRTech.com)分为图片版本和网页版本2种,图片版本由编辑精选分类(有数量限制),刊登HR科技机构的LOGO,网页版本(Mapofhrtech.com)展示更多更全面的HR科技机构信息。*我们相信人力资源科技的格局是持续变化、不断上升的。虽然我们已经尽全力收集相关企业的LOGO,仍然有新的机构诞生或疏漏,欢迎关注我们的微信公众号或官网,帮助我们持续更新维护云图。*mapofhrtech和云图图形LOGO 为注册商标,商标由HRTech持有.联系我们:官网地址:www.mapofhrtech.com
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机构专栏
金蝶云·星瀚 x DeepSeek,AI能力再攀高峰!
近日,金蝶将DeepSeek全面集成至金蝶云全线SaaS应用及金蝶云苍穹平台,为客户提供更高效、更安全、更低成本的智能解决方案。
人工智能等新技术迅速发展,为新一代管理云服务金蝶云·星瀚注入澎湃新动力。本次与DeepSeek的集成,进一步加强星瀚的AI能力,无疑为推动企业迈向AI驱动的数智化时代,提供了更大助力,为企业拥抱AI提供了更大的信心。同时,DeepSeek开源,支持企业私有化部署,为大型企业数据隐私安全提供了保障。
积极拥抱、利用、融合AI 技术,金蝶云·星瀚精心构筑多元化智能应用场景,助力企业在财务、人力资源、供应链、制造等领域持续改善业务流程、提升分析决策能力,实现降本增效,促进智能化水平的快速提升。
DeepSeek x 财务分析
金蝶云·星瀚AI财务助手接入DeepSeek,借助其推理能力,综合运用财务分析方法和专业分析模型,结合企业实际经营情况和内外部信息等,对指标进行深度分析并给出经营建议,支撑企业管理者高质量经营决策。
DeepSeek x 多模态智能审核
借助DeepSeek,金蝶云·星瀚在原有基于规则和深度学习算法的基础上,强化了理解非结构化单据附件的能力,精准提炼附件中需要审单人员关注的重点,并支持用户对附件内容进行问询,快速抓取关键信息,提升审单效率。
DeepSeek x 报表分析助手
在编制企业财务报表时,报表分析助手可生成图表,并对某些数据进行快速分析,帮助财务人员掌握经营指标。在集成DeepSeek之后,数据深度解读能力进一步强化,助力财务人员高效洞察报表数据变化和影响。
DeepSeek x 报告辅助撰写
金蝶云·星瀚披露报告应用为企业提供报告撰写辅助,包括获取数据、生成文本和图表、提炼总结及分析业务策略,接入DeepSeek后,可为企业提供更专业的建议,帮助财务人员提升报告质量,节约时间和精力。
DeepSeek x 合同智能审查
金蝶云·星瀚合同智能审查应用,利用DeepSeek深度理解公司合同管理制度,分析合同文本内容,识别合同风险,并且对审查结果提供推理过程参考,提升合同审查效率。
在汹涌澎湃的AI浪潮中,金蝶云·星瀚紧抓时代脉搏,融入前沿的思考与先进的技术,持续引领企业管理智能化升级。随着AI技术在迭代升级的路上不断加速,未来,金蝶云·星瀚也将继续积极地引入和集成业界的最先进的AI成果,融合数智技术与管理智慧予力企业,与千行万企共同奔赴破土而出的创新盛宴,共同迎接人机共生的智能世界。
每一次技术革命都在推动财务管理的重塑,新时代AI等新技术的迅猛发展,为建设世界一流财务管理体系注入新动能,为更好助力企业建设一流财务管理,近期,金蝶将举行“数智管理会计:助力企业迈向世界一流”系列直播课。在本次课程中,金蝶将联合内外部专家,与广大财务工作者一起来聊一聊管理会计最新趋势与政策,分析DeepSeek等AI技术如何引领管理会计的模式创新,希望更好地助力更多的企业快速落地管理会计的数智化,成就AI+管理会计的中国模式!
机构专栏
红海云接入DeepSeek大模型,助力企业AI+HR智能应用全面升级!
2025年春节前,杭州深度求索人工智能基础技术研究有限公司(以下简称DeepSeek)发布全新版本开源大模型,在全球科技界掀起低成本、高性能的智能革命。近日,红海云已将DeepSeek-V3和DeepSeek-R1两大前沿AI模型集成至红海云AI Platform,标志着红海云在人力资源数字化领域的智能化进程迈入全新阶段,为企业客户提供更智能、高效、适配的人力资源管理数智化解决方案。
2024年,红海云推出企业战略级AI智能体开发与应用平台-AI Platform,以“AI+HR”为核心全面融合全球领先的AI大模型技术资源。在DeepSeek-V3+R1双引擎驱动下,红海云AI Platform将借助其更低的推理算力成本和更安全的数据保障,依托灵活的智能体编辑能力、强大的知识库建设能力、及对复杂业务场景的深度适配,为企业更敏捷、高效搭建从组织、招聘、培训、薪资、绩效到员工服务的全链路自有智能体应用,释放人力资源管理新价值。
作为中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商,红海云始终秉持以“科技改变人力资源管理”使命,从客户价值出发,融合前沿智能AI科技,持续打造全面的人力资源AI智能化应用与服务能力,通过引入AI技术、数字人、IOT技术、ChatGPT大模型等,推动人力资源数字化服务的升级,包括智能应聘、直播带岗、AI面试等,高效达成求职者与企业的精准对接,实现招聘、人才管理、培训等全流程智能化,助力企业与人才高效精准对接需求,提升服务体验。
AI不仅是工具,更是人力资源管理思维的革新。红海云希望通过技术让HR从重复劳动中解放,聚焦战略与员工关怀,推动组织向‘以人为本’的敏捷形态进化。未来,红海云将持续推动AI与HR深度融合,强化DeepSeek等业界领先AI大模型技术在HR全模块的应用力,拓展“AI+HR”业务版图,构建智能化人力资源服务新生态,携手生态伙伴共同定义HR数智化下一代新范式。
机构专栏
【榜单】2025最新全球人力资源上市公司创新品牌TOP20强榜单发布(截止至1月31日收盘)
HRTechChina权威发布最新版全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单,全球人力资源上市公司创新品牌Top20榜单是HRTechChina在长期关注全球人力资源服务及科技发展过程中专门打造的创新榜单。
2025年最新的全球人力资源上市公司创新品牌20强市值榜单,为我们提供了一个观察这个行业动态和趋势的窗口。随着财报发布和各国经济情况的不同,不同细分领域的HR上市机构也遇到了不同的表现。一起来看看。
2025全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单(2025年2月新版)
更多信息可以关注 HRTechChina.com (另微信公众号压缩图片压缩的很厉害,高清的可以访问网站获取 )
特别注意,因以美元为单位,所以在汇率换算中会有一定的浮动,仅供参考。
全球人力资源上市公司创新品牌市值Top20榜单每月的最后一个交易日(当地时间)收盘市值和股价为基准,同时以当天汇率兑换美元市值排名。
关于创新品牌榜单评选核心基于以下几个方面:
对于中国HR行业发展具有极大参考和标杆作用
实际业务发展中具有创新业务和创新举措
不同业态和不同国家的多样性分布考虑
遴选名单重点参考HRTech LRP品牌监测指数
榜单不包含市值核心构成非HR业务的公司
入围门槛的市值最低为10亿美元
每月设有动态调整,更具行业参考价值
ps:连续3个月市值低于10亿美元,我们将会从榜单中移除,新增替补机构信息。
· 强烈推荐订阅HRTech的每周咨讯,了解最新的人力资源科技新闻、趋势和资源。 https://www.hrtechchina.com/email/email.html
HRTechChina将一如既往的加大对于行业观察和报道,将全球最新最前沿最优质的HRTech资讯第一时间与中国同仁分享!
关于HRTechHRTech 领先的专注人力资源科技商业服务平台,作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构,致力于推动人力资源科技进步与发展,持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。HRTech核心报道HR科技创新企业与产品,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图,持续举办高品质的专业前沿峰会论坛,表彰认可业内先进。
机构专栏
【FESCO】明确!2025年起弹性退休这样操作
2025年1月1日,人力资源社会保障部、中央组织部、财政部发布《实施弹性退休制度暂行办法》(以下简称《暂行办法》),旨在细化弹性退休的具体操作流程,强化职工权益的保障机制,并对社会保险经办服务提出了更为明确和优化的要求。
自2025年1月1日起,延迟退休政策已在全国范围内正式实施。政策框架下,职工将享有一定的自愿选择权。那么,职工具体能做出哪些自愿选择?HR和员工需要做什么?
如何往前弹?
《暂行办法》规定,职工达到国家规定的最低缴费年限,可以自愿选择弹性提前退休,提前时间最长不超过3年,且退休年龄不得低于女职工50周岁、55周岁及男职工60周岁的原法定退休年龄。
办理要点
职工自愿选择弹性提前退休的,至少在本人选择的退休时间前3个月,以书面形式告知所在单位。
举例说明
某男职工,1966年1月出生,改革政策后可选择:
■ 退休年龄为60周岁4个月,对应退休年月为2026年5月;
■ 最早退休年龄为60周岁,对应退休年月为2026年1月。
🌟 按照政策规定:若满足最低缴费年限,可以在60周岁至60周岁4个月之间选择弹性提前退休。
如何往后弹?
按照规定,职工达到法定退休年龄,所在单位与职工协商一致的,可以弹性延迟退休,延迟时间最长不超过3年。
办理要点
1、所在单位与职工应提前1个月,以书面形式明确延迟退休时间等事项。
2、弹性延迟退休时间确定后,不再延长。
3、弹性延迟退休期间,所在单位与职工协商一致,可以终止弹性延迟退休,按规定办理退休手续。
举例说明
某男职工,1966年1月出生,改革政策后可选择:
■ 退休年龄为60周岁4个月,对应退休年月为2026年5月;
■ 最晚退休年龄为63周岁4个月,对应退休年月为2029年5月。
🌟 按照政策规定:若满足最低缴费年限,可以在60周岁4个月至63周岁4个月之间(即2026年5月至2026年5月)选择弹性延迟退休。需所在单位与职工提前1个月,以书面形式明确延迟退休时间等事项。
职工选择弹性退休
最低缴费年限如何确定?
《暂行办法》规定,除延迟法定退休年龄外,职工按月领取基本养老金最低缴费年限,从2030年起由15年逐步提高至20年。
办理要点
1、弹性提前退休的职工,应达到所选择退休时间对应年份最低缴费年限。
2、弹性延迟退休的职工,应达到本人法定退休年龄对应年份最低缴费年限。
举例说明
某男职工,1969年12月出生,改革政策后可选择:
■ 退休年龄为61周岁3个月,对应退休年月为2031年3月,该年对应最低缴费年限是16年。
■ 最早退休年龄为60周岁,对应退休年月为2029年12月。该年对应最低缴费年限是15年。
■ 最晚退休年龄为63周岁3个月,对应退休年月为2034年3月。该年对应最低缴费年限是17年6个月。
🌟 按照政策规定:
情况1:如果选择在2029年弹性提前退休,只需要满足2029年对应最低缴费年限15年。
情况2:如果该职工选择弹性延迟退休到2034年,2034年领取基本养老金时,只需要满足2031年达到法定退休年龄当年的最低缴费年限16年即可。
如何快速查询不同类型
员工对应退休年龄呢?
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机构专栏
【FESCO】北京外企荣膺“支付宝就业优秀合作伙伴”,携手共筑就业生态新未来
1月8日,支付宝就业以“共生共进共赢”为主题,在杭州举办了首届年度生态大会。北京外企人力资源服务有限公司(简称“北京外企”)受邀参加了大会,并荣膺“支付宝就业2024年度优秀合作伙伴”。北京外企财税事业部总经理周士程领取了该奖。
目前,北京外企灵活用工平台已成功对接支付宝安全发产品,拓展了企业到自由职业者的结算通道,满足了用户的多样化结算习惯。同时,借助支付宝账户,实现了客户企业资金的快速、准确调拨和结算,保障了资金的安全性和专款专用,大幅提升了结算效率。此外,北京外企灵活用工平台还利用支付宝的风控模型和算法,对账户交易行为进行分析和关联账户排查,持续优化自身的风控模型,以应对不断变化的风险形势。
未来,北京外企将与支付宝就业在灵活用工平台引流、人才库共享、人才匹配、招聘流程优化等方面开展更广泛的合作,为支付宝就业提供更加丰富、多元的人才服务和资源支持,为企业输送更多高质量的人才资源,实现人才资源的优化配置和可持续发展。双方将携手促进传统零工市场数字化转型,打造更加完善的就业生态体系,助力更多人实现高质量充分就业。
机构专栏
【年度榜单】2024年度全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单发布,截止12月31日收盘
HRTech发布全球人力资源上市公司创新品牌市值2024年度TOP20榜单,全球人力资源上市公司创新品牌Top20榜单是HRTech在长期关注全球人力资源服务及科技发展过程中专门打造创新榜单。
2024年最新的全球人力资源上市公司创新品牌20强市值榜单,为我们提供了一个观察这个行业动态和趋势的窗口。随着财报发布和各国经济情况的不同,不同细分领域的HR上市机构也遇到了不同的表现。一起来看看。
全球人力资源上市公司创新品牌市值2024年度Top20榜单以12月最后一个交易日(12月31日)收盘市值和股价为基准,更多可以看榜单和后续解读。
全球人力资源上市公司创新品牌市值2024年度TOP20榜单(2024年12月31日收盘)
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特别注意,因以美元为单位,所以在汇率换算中会有一定的浮动,仅供参考。
全球人力资源上市公司创新品牌市值Top20榜单每月的最后一个交易日(当地时间)收盘市值和股价为基准,同时以当天汇率兑换美元市值排名。
关于创新品牌榜单评选核心基于以下几个方面:
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实际业务发展中具有创新业务和创新举措
不同业态和不同国家的多样性分布考虑
遴选名单重点参考HRTech LRP品牌监测指数
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