员工福利
探索2024年十大人力资源技术趋势
2024 年，人力资源领域将发生重大变化，技术将发挥关键作用。主要趋势包括在人才招聘中使用人工智能（AI）和人工智能（ML），向基于技能的招聘转变，以及远程和混合工作模式的整合。对多样性、公平性和包容性（DEI）的重视与日俱增，同时对虚拟人力资源实践的 Metaverse 进行了探索。数据分析对于做出明智决策至关重要，而优化用户体验、支持员工福利和心理健康也是重点。提升候选人体验、确保数据安全和合规性也至关重要。
人工智能和机器学习
人工智能（AI）和机器学习（ML）是 2024 年人力资源技术趋势的前沿。这些技术正在通过简化招聘流程彻底改变人才招聘。人工智能驱动的算法可以评估简历，进行初步的候选人筛选，并根据历史数据预测候选人是否合适。ML 算法可分析员工数据中的模式，提供有关绩效的见解，帮助人力资源部门在晋升和职位安排方面做出更明智的决策。
基于技能的招聘
基于技能的招聘优先考虑候选人的特定技能和能力，将在 2024 年对企业产生重大影响。这种方法将帮助企业迅速适应不断变化的工作环境和技术进步。2024 年，基于技能的招聘将：
提高招聘效率： 公司将发现更容易将候选人与职位要求直接匹配，从而减少筛选简历和面试所花费的时间和资源。
缩小技能差距： 通过基于技能的招聘，企业可以更有效地解决技能差距问题，并投资于现有员工的培训和技能提升，以满足企业的需求。
提高员工生产力： 聘用掌握正确技能的员工可加快入职速度，提高员工生产率，从而推动业务绩效。
远程和混合工作：
远程工作已迅速改变了现代工作场所，并将在 2024 年成为一种固定模式。人力资源专业人员的任务是应对在虚拟环境中监督远程团队、鼓励协作和保持员工参与度的挑战。此外，随着混合工作模式的日益突出，需要采取战略性措施来提高员工的工作效率，并平衡他们的工作与生活，无论他们身处办公室内外的哪个位置。
多样性、公平性和包容性（DEI）：
2024 年，包容性和多样性仍将是人力资源议程的重中之重。各组织将努力创造包容性文化，让不同背景的员工都能感受到被重视、被尊重和被赋权。人力资源专业人员将重点关注建立多元化人才梯队、实施无意识偏见培训和发展包容性领导力实践。解决薪酬公平问题和确保各级机会平等也将成为优先事项。
关注人力资源领域的 Metaverse
Metaverse 将重新定义人力资源实践。这项革命性技术将虚拟会议、面试、入职培训和学习体验无缝整合在一起。通过创建栩栩如生的虚拟环境，人力资源专业人员可以举办动态会议，进行身临其境的面试，并促进远程团队之间的讨论。
企业认识到 Metaverse 的巨大潜力，纷纷采用它来重塑传统的人力资源流程，加强分布式团队之间的协作。Metaverse 使人力资源部门能够超越地理界限，开创了一个极具影响力的虚拟互动新时代，从而提升了员工体验，提高了组织生产力。
利用数据做出明智决策
这一趋势围绕着利用先进的数据分析工具来收集、处理和解释人力资源领域的大量数据。这样，人力资源专业人员就能对劳动力管理的各个方面，包括员工敬业度、绩效指标、人才招聘和劳动力规划等，获得有价值的见解。
人们认识到，数据对于做出明智的战略决策至关重要，从而推动了这一趋势的发展。人力资源部门越来越多地采用预测分析来预测趋势、识别潜在挑战并制定积极主动的解决方案。通过数据驱动决策，企业可以优化其人力资源战略，简化运营，并提高劳动力的整体效率。
优化用户体验
随着人力资源技术的发展，人力资源专业人员和员工的用户体验也在不断优化。这一趋势就是要使技术更加用户友好和直观。友好的用户界面、简化的导航和定制的仪表板使人力资源人员更容易访问和使用人力资源工具，最终提高效率并降低学习曲线。
员工福利和心理健康支持
人力资源技术的发展趋势聚焦于员工福利和心理健康。创新工具和应用程序旨在监测和支持员工福利，提供资源帮助个人管理压力，实现健康的工作与生活平衡。这一新兴趋势凸显了人们对全面关爱员工重要性的认识。
强调提升候选人体验
即使在 2024 年资源有限的情况下，CHRO 仍致力于保持团队对基本任务的关注。企业认识到，当务之急是不断提升求职者体验、强化企业品牌、加快招聘流程，从而在吸引顶尖人才方面保持竞争力。在讨论的众多人力资源趋势中，完善候选人体验仍然是 TA 团队面临的一项持久挑战。
数据安全与合规性
随着人力资源技术的应用日益广泛，数据安全和合规性成为重中之重。人力资源部门正越来越多地实施数据保护措施，以保护敏感的员工信息，并遵守不断变化的全球数据保护法规。
结论
进入 2024 年，人力资源科技趋势正在塑造人力资源管理的未来。这些趋势，从人工智能和机器学习到对员工体验的强烈关注，都在加强企业吸引、留住和管理人才的方式。紧跟这十大人力资源技术趋势，企业就能在瞬息万变的职场中取得成功。采用这些技术将简化人力资源流程，打造一支更投入、更多元、更有韧性的员工队伍。
员工福利
大咖谈：生成式AI在人力资源中的作用日益重要，谈HR不同领域的应用场景
编者注：本文Josh Bersin深入探讨了生成性AI（Generative AI）在人力资源（HR）领域的变革性作用。谈到生成性AI不仅能够整合和分析分散在多个系统中的大量员工数据，还能帮助HR团队更高效地解决招聘、员工体验、培训和合规等多个方面的问题。生成性AI的应用场景包括人才智能、员工体验应用、员工培训和合规应用等。这些应用不仅能提高HR团队的工作效率，还能为员工提供更个性化的体验。推荐HR管理者阅读了解，关注HRTech，了解全球最新HR科技动态。
人力资源是一个综合运营职能
让我们提醒自己，人力资源部门与财务、IT 和其他内部职能部门一样，是一个设计、支持和集成职能部门。人力资源部门与企业合作，处理无数复杂的问题：招聘、入职、培训、领导力发展、绩效管理、薪酬、奖励、福利、混合工作、组织设计、多元化战略、文化等等。在我们所谓的系统人力资源出现之前，大多数这些操作功能都是独立完成的。
如今，公司面临着竞争激烈的劳动力市场、高流动率和劳动力压力，以及重新培训、提高技能和明智地内部人员调动的需要。多样性和包容性、文化和领导力发展等问题仍然至关重要，人力资源团队还担心员工体验、生产力和内部效率。
HR 内部的数据遍布各处。一般大公司拥有超过 80 个面向员工的系统，每个系统都存储大量重要数据以帮助管理自己的区域。当业务领导者或高管想要做出改变、查看业务场景或修复表现不佳的团队时，他们需要将所有这些数据集中在一个集成位置。人工智能有望将这个梦想变为现实（更多内容见下文）。
当人力资源团队制定新的计划和解决方案时，我们还面临着不堪重负的劳动力问题。员工大部分都精疲力竭（87% 的人认为他们正在满负荷运转），因此我们必须简化工作、减少系统数量，并节省人们在管理职能上的时间（使他们能够在“最高许可范围内”运作） 。这意味着人力资源团队不断处理扩大服务数量、缩小服务范围并使其更易于使用的问题。人工智能AI对此有所帮助。
最后，人力资源团队正在转变为创造者、开发者和顾问。正如我们的系统人力资源研究指出的那样，人力资源的未来是更少的“支持代理”，更多的“顾问、产品经理、设计师和顾问”。这意味着越来越多的人力资源团队正在“构建事物”和“分析事物”，这本质上是生成人工智能所做的核心部分。
因此，从某种意义上说，生成式人工智能是解决人力资源团队面临的几乎所有挑战的完美新解决方案。
我们将如何实现这一目标：真实案例
在我们与数十家公司和HR科技供应商交谈时，让我总结一下我们看到的一些大型、高投资回报率的实际案例。
1/ 用于招聘、流动、发展、薪酬公平的人才情报
人才情报现已成为现实。公司可以使用基于 LLM 的系统（Eightfold、Gloat、Beamery、Seekout、Phenom、Skyhive）来识别员工的数百个特征（即技能），使公司能够智能地寻找候选人、决定谁已准备好晋升、调动人员寻找新的机会（人才市场），并确定薪酬不平等。
我们已经研究了这个领域好几年了，现在许多供应商都可以“现成”使用，并且使用来自 Lightcast 等提供商的数据，公司可以相对轻松地开始识别能力差距，研究外部市场的趋势，并使用人工智能为许多人力资源实践构建战略和运营解决方案。——我相信这个市场还很年轻，最终将颠覆许多核心 HCM 参与者。
在招聘中，现在有一些AI插件可以生成职位描述，针对不同的角色进行调整，创建个性化的候选人电子邮件，并丰富您自己的简历。这些工具正变得越来越智能：它们现在可以个性化招聘流程的每个部分，从而节省招聘人员的外展和写作时间。例如，我刚刚看到不少最新的人工智能职位描述生成器，它可以让你根据技能、技术和许多其他因素调整描述。
2/ 员工体验应用程序（入职、工作过渡、管理）
第二个增长空间是“智能员工聊天机器人”，它将文档、支持材料和交易系统整合到一个易于使用的体验中。我们的一些客户正在尝试这一点，我们自己的 JBC HR Copilot 为人力资源专业人员本身提供了这种类型的解决方案。这些实际上是企业应用程序，公司将自己的内容放在一起，制定数据安全策略（我们不希望每个员工看到每个文档或流程），然后使用“编排”工具将聊天机器人连接到企业系统。
IBM Watson Orchestrate 就是为此而设计的（SAP 现在正在使用），并且平台供应商和 HCM 提供商将提供许多此类工具。Workday Assistant 是第一代尝试 - 一旦您将各种人力资源系统的知识与流程文档结合起来，聊天机器人就可以最终取代我们所有的员工门户。
到目前为止，我们发现这些应该首先关注狭窄的用例，然后再进行扩展。例如，一家大型连锁酒店刚刚构建了一个聊天机器人，旨在帮助前台工作人员准确了解如何为高净值客户提供服务。它连接到预订系统，帮助员工了解如何为该客户定制服务。想象一下像这样的入职工具、领导层过渡系统等。
每个 EX 供应商都希望参与其中。Firstup 等提供商使用人工智能为每个人单独定制员工通信。这将成为我们用于许多员工体验应用程序的一组核心功能。
3/ 员工培训和合规应用程序
价值 3500 亿美元的员工培训行业迫切需要生成式 AI。我们已经看到了一些工具，可以从文档生成培训，自动创建测验，并利用现有内容并将其变成“教学助手”。就在昨天，我与一位客户交谈，他刚刚与供应商建立了一个新的领导力发展计划。我们讨论了将这些内容放入我们的 Copilot 中，以便通过经理的对话界面“按需”提供。一旦有了人工智能平台，这并不是一个困难的项目。
但还有更多。Cornerstone、Docebo、Degreed 等公司现在正在使用 AI 来智能推荐内容（基于人才智能，而不仅仅是点击流），根据角色、团队、位置和员工活动生成和推荐微学习，甚至将 AI 用作游戏“提示”员工了解更多信息。
举个例子：我们刚刚在公司的培训学院启动了一个微型学习项目，向人力资源人员传授人工智能知识。例如，该课程由一系列互动问题、小笔记和手机上的互动组成，可以导入到我们的副驾驶中，并在有人提问时提供。这些并不是现成的解决方案，但我们已经很接近了。
请记住，学习与开发团队的大部分工作都是围绕内容创建展开的。这些构建角色、图像、场景和视频的新一代人工智能应用程序将被 L&D 团队广泛使用。我刚刚找到了一个工具，可以拍摄长视频（即讲师指导的课程）并快速找到“最有趣”或“最密集”的内容来创建迷你片段。想象一下，您将不得不拍摄长视频并将其转化为章节、点播学习以及新知识学习的促销活动。
4/ 员工发展和成长应用程序
接下来是帮助员工发展职业生涯的大量新工具和平台领域。感谢人才智能平台，我们现在拥有由人工智能（而不是你的老板）生成的“职业道路”。这些系统会考察您的技能和经验，并（以图形方式）向您展示您拥有的所有成长选项，所有这些都基于数百万人的经验。
例如，您是否知道从事分析工作的营销经理可以进入数据科学、网络安全甚至财务分析领域？或者，一个在医院做小时工“交通支持”的人可以加入职业道路，成为一名 X 射线技术人员或临床护士？
这些路径都是由人工智能揭示和解释的，这些新系统准确地向你展示了你需要学习什么、你必须获得什么认证，甚至你可以和谁谈论这条路径。实际上，我们正在为人力资源专业人员开发此类解决方案（即将推出），您会惊讶于这些工具的帮助之大。
为什么人工智能如此重要？因为这从根本上来说是一个大数据问题。我不可能猜测一个人在我们公司可能拥有的所有职业选择，但如果我将他们的个人资料和历史记录插入八重职业导航器或其他系统，我们都可以看到许多我们从未考虑过的选择。
想想这将如何帮助没有学位的员工在职业生涯中取得进步。不再需要在网站上逛来猜去哪里申请工作——这些职业导航系统将改变许多人的生活。
5/ 绩效管理和运营改进
人工智能应该用于绩效管理吗？嗯，我不希望这些系统写绩效评估，但是，是的，它们会有很大帮助。考虑一下我们每个公司都遇到的典型问题：一个团队、一个工作组或一个个人表现不佳。这个群体或个人的数量落后，他们的项目迟到，或者他们的质量不合格。我们是否要等待经理找出问题所在并让他们弄清楚该怎么做？
这就是今天的运作方式：每个经理都必须猜测、弄清楚并决定对绩效不佳的个人、团队或项目“做什么”。为什么不让人工智能为我们做一些事情呢？例如，我们已经看到一些应用程序可以向您展示公司绩效的综合“视图”。从很多方面来说，这都是一个数据问题。
例如，如果我们发现超过一定规模的项目团队根本无法完成工作怎么办？如果我们查看团队的技能构成并发现缺少一项重要技能怎么办？也许终身教职是问题所在（顺便说一句，这通常是问题）。也许多样性阻碍了团队的发展。
虽然直线经理可能不会进行此类分析，但我可以向您保证，人力资源顾问很乐意在这里提供帮助。这些更广泛的组织设计和绩效项目无处不在，一旦我们在人工智能系统中拥有了所有数据，我们就可以简单地向它提问。
我问Google 的 Bard，“请比较一下雪佛龙和埃克森美孚的财务增长、回报和利润率。” 大约十秒钟就完成了相当不错的工作。想象一下，如果您在自己的公司中跨团队这样做会怎样？一旦我们将内部数据输入正确的人工智能系统，这将成为常规且常见的事情。
6/ 保留、混合工作、幸福感、敬业度分析
这引导我进入最后一个重要领域：研究、分析和提高员工保留率、福祉和敬业度。
我接触过的每家公司现在都在处理员工倦怠、福祉和其他敬业度问题。几十年来，我们依靠调查和各种基准来试图弄清楚该怎么做。是的，良好的反馈系统可以为我们提供大量有帮助的信息。
但是，如果我们只是将这些数据放入我们的大型人工智能平台并询问一些问题会怎样？“影响销售部门人员流动的最重要因素是什么？” 可能是经理。这可能是一种补偿。可能是终身教职。可能是别的东西。
是的，我们总是可以使用调查、市政厅和其他倾听方法来做到这一点。但如果我们只看数据呢？我们已经多次介绍过美国银行学院的故事，讲述的是一家公司通过详细分析数据“发现”其人才问题的故事。例如，他们发现银行余额与分行员工的任期密切相关。终身任职是由许多其他因素驱动的：人们在职业生涯中如何被聘用、入职和支持。通过进行该分析，他们能够显着提高业务绩效和保留率。他们的敬业度调查永远不会指出这一点。
你是如何开始的？
这给我们留下了一个大问题：如何开始？让我分享一下我们学到的东西。
首先，与其“追逐技术”，不如“爱上问题”。
换句话说，您想关注什么问题？是员工入职吗？人力资源自助服务？小时工排班和轮班管理？这意味着让您的团队聚集在一起确定投资的优先顺序，因为构建基于人工智能的解决方案并不像您想象的那么简单。
其次，一旦您决定从哪里开始，就该让 IT 团队参与进来。这些用例中的每一个都会变成一系列数据质量、数据管理、数据字典、然后是安全、业务规则和机密性的问题。
请记住，“将信息扔进法学硕士”可能听起来很有趣，但即使它有效，你也只是让各种各样的人访问他们可能不需要、不想要、甚至不被允许看到的信息。因此，聊天机器人的实施意味着同时关注用户体验、数据管理、搜索和编排。
我们自己的副驾驶工作已经给了我们这样的经验。一旦你收集到数据（在大多数情况下，并不清楚谁拥有什么），你必须开始测试 Gen AI 用例，定义安全规则，并决定你想要什么（如果有）后端编排。这些并不像“将一堆电子表格扔进 OpenAI 并开始提出问题”那么令人兴奋，但这正是真正的解决方案需要做的。
第三，你必须意识到，人工智能系统与交易系统不同，它负责照顾和喂养。“及时工程”意味着调整系统以正确回答问题，找到数据或文档中的差距，并不断努力保持用户体验简单。一旦聊天机器人或其他系统投入运行，我可以保证将会需要更多（和新的）数据。
从很多方面来说，新的人工智能系统就像一个新生婴儿。它必须学习如何走路、说话、举止以及避免麻烦。在您真正使用之前，现成的工具不会执行此操作，因此您需要 IT 的帮助来确保您的系统在增长时具有可持续性和可支持性。
人工智能将如何影响人力资源本身？
还有一个关于你的角色的大问题。这些新系统会让你被淘汰吗？
答案显然是否定的。这些智能系统是数据饥渴的恶魔。一旦构建它们并添加正确的信息，您将成为分析师、聊天机器人培训师、产品经理和设计师。查找信息和分析信息的许多平凡工作可能会消失，但了解要使用哪些信息的更高级别的工作将保留下来。随着新应用程序的到来，将会出现许多新的工作来负责人工智能系统、调整它们并不断改进它们。
让我向您告别：尽管这个领域令人兴奋不已，但人力资源中的人工智能实施仍然是技术项目。它们与任何交易系统都存在许多相同的问题和挑战，并且系统本身一直在“学习”。
我可以向您保证，整个领域既被过度炒作又被低估。如果您从小事做起，亲自动手，并带上您的 IT 团队，那么您将开始在我讨论的任何领域看到令人震惊的商业利益。
员工福利
【美国】企业健康平台Gympass获得8500万美元F轮融资，估值达24亿美元
总部位于纽约的企业健康平台 Gympass 获得 8500 万美元的 F 轮融资，估值达 24 亿美元。
本轮融资由 EQT Growth 领投，Neuberger Berman 代表其客户基金、General Atlantic 和 Moore Strategic Ventures 参投。
Gympass 打算利用这笔资金继续加速全球扩张和产品创新，投资于其平台以提升雇主和员工的用户体验。
在首席执行官Cesar Carvalho的领导下，Gympass 是一个企业健康平台，提供健身房、工作室、课程、私人教练和健康应用程序网络--所有这些都是员工福利。超过 15000 家公司使用该平台为员工提供健身和健康合作伙伴。
此次融资是在 Gympass 取得一些里程碑式的成就之后进行的，其中包括：
7 月份企业客户数量突破 15000 家（同比增长 80%），其中包括 Aflac、Citizens Financial Group、Dignity Health 和 Zendesk。
7 月份员工用户突破 200 万，其 5 万多个合作伙伴网络的会员签到总数达到 3 亿次。
宣布与 24 小时健身、Barry's Bootcamp、CorePower Yoga、Headspace、Lifetime、MyFitnessPal、Orangetheory Fitness、Sleep Cycle 和 Thrive Global 等健康组织建立新的合作伙伴关系。
扩展到新的非身体健康类别，包括心理健康、营养和财务健康。
首次发布《健康回报研究》（Return on Wellbeing Study），对 2,000 多名人力资源领导者进行调查，发现 78% 的健康计划为公司节省了医疗开支。
文章来源：finsmes
员工福利
联合福利系统Allied宣布收购数字福利平台Medxoom
美国员工福利计划医疗保健管理机构之一 Allied 及其主要股东 Stone Point Capital LLC 管理的基金宣布收购数字福利平台Medxoom。全国各地的医疗计划、福利顾问、雇主集团和第三方管理机构都在使用 Medxoom 的先进技术，以优化其会员的体验并管理他们的医疗福利。
此次收购Medxoom并将其技术整合到Allied的会员体验中，将改变Allied为其会员提供服务、护理和支持的方式，同时通过为客户提供完全合规且具有成本效益的解决方案来降低雇主风险。Allied 致力于支持 Medxoom 的现有客户和未来发展，并进一步开发以会员为中心的创新产品和服务，挑战行业标准。
Allied公司首席战略官Rob Valerious解释说："Medxoom技术将通过'我的Allied门户'应用程序提供高度个性化和直观的会员体验。我们的愿景是将 Allied 的医疗和强化病例管理服务与数字工具相结合，使我们的会员能够为自己和家人做出明智的医疗保健选择。
"Allied 首席营收官 Drew Rozmiarek 表示："这项投资体现了 Allied 作为行业领导者为客户及其会员的利益而提升技术能力的承诺。"我们坚持不懈地致力于改善会员的用户体验，同时降低雇主的医疗成本。
Medxoom首席执行官Jeff Toewe表示："Allied在资金、资源和人才方面的投资将支持我们为客户及其会员优化健康福利体验的使命。我们很高兴能成为 Allied 大家庭的一员。
"Allied 首席执行官 Michael Sternklar 说："我们的重点是为客户提供业内最先进的技术平台。最近出台的 "承保透明 "法规标志着会员获取和消费医疗保健服务的方式开始发生翻天覆地的变化。收购 Medxoom 使 Allied 站在了创造下一代用户体验的前沿。我们欢迎将继续担任 Medxoom 总裁的 Jeff 及其团队加入 Allied 大家庭。
文章来源：techrseries
员工福利
DFINITY基金会宣布与数字员工福利平台Pluxee和NFT数字市场Yumi建立合作关系
互联网计算机区块链DFINITY基金会宣布与数字员工福利参与平台Pluxee以及不可替换代币（NFT）数字市场Yumi合作，推出Pluxee的首个NFT系列，作为索迪斯福利和奖励服务（BRS）品牌发布的一部分。
此系列名为The X Collection。NFT系列有5000件数字收藏品，代表了公司目前运营的31个国家的视觉元素，是Pluxee对其员工的数字优先承诺和对尖端技术的信念的一个关键因素。NFT收藏品标志着NFT作为提高员工参与度和丰富公司文化的工具的一个新使用案例。
此收藏品向Pluxee的所有员工开放，员工可以在他们的同行之间交换数字收藏品。每认领一个X系列的NFT，Pluxee就会向Stop Hunger捐款，Stop Hunger是索迪斯独特的慈善事业，授权妇女和年轻一代有效和可持续地消除最需要的社区的饥饿。
Multi-benefits&Gift全球副总裁Suvodeep Das对这一消息表示："Pluxee以数字为先，致力于保持在区块链和NFT等技术进步的最前沿。DFINITY和Yumi提供了支持，使其能够快速、高效地接入这项新技术，在对环境影响最小的情况下提供良好的员工体验，并保持对Pluxee品牌的忠诚。"
Pluxee是第一家使用互联网计算机区块链的员工福利公司，与Pluxee的数字原生思维相一致。Pluxee选择与DFINITY合作并使用互联网计算机区块链并致力于可持续发展，正如旨在为区块链中的碳报告带来透明度的Proof of Green倡议所证明的那样。
Yumi NFT Marketplace的负责人Melissa Song对这一消息表示："我们很荣幸能与Pluxee合作，推出他们的首个NFT系列。我们在Yumi NFT Marketplace的使命是赋予艺术家权力，并提供一个有意义的联系平台。通过这种合作关系，我们很高兴能够帮助Pluxee利用NFT和区块链技术的力量加深他们与员工的关系。"
DFINITY基金会创始人兼首席科学家Dominic Williams补充说："随着传统企业不断拥抱web3技术，X系列不仅对Pluxee而且对区块链行业都是一个里程碑。DFINITY很荣幸能与那些利用互联网计算机来推动web3空间的有识之士合作。我们赞扬Pluxee这种具有前瞻性的伙伴关系，并期待其他公司以他们为榜样。"
文章来源：hrtechcube
员工福利
HRTech领域热潮持续：五家创新公司的融资之旅
在全球化和数字化的浪潮下，人力资源科技（HRTech）领域正在经历前所未有的变革。近期，我们看到了一系列HRTech公司的投融资活动，这些活动不仅展示了这个领域的活跃度，也揭示了未来的发展趋势。
首先，我们看到了Settly的成功融资。Settly是一家为员工搬迁提供服务的HR平台，最近获得了600万欧元的种子轮融资。自2019年成立以来，Settly已经发展到在七个欧洲国家拥有50名员工，并将利用这笔资金推动其增长，因为它帮助拥有数百万工人的企业在国际上工作。这家公司的成功融资显示了员工搬迁服务的需求正在增加，同时也证明了数字化解决方案在改善员工搬迁过程中的重要性。
接下来，我们看到了Konfir的融资新闻。Konfir是一家位于伦敦的HRtech公司，旨在成为就业核查的标准，最近获得了200万英镑的种子轮融资。投资者包括Triple Point，Love Ventures和Portfolio Ventures，这笔资金将支持Konfir增强和扩展其产品。
Konfir也在研究他们的服务在人力资源之外的应用。Love Ventures的联合创始人兼普通合伙人Adrian Love指出，就业核查不仅仅是申请工作，"直到现在还没有一个即时就业和收入数据核查的单一来源，这很疯狂。这一点尤其紧迫，因为在帮助客户处理生活中的大事时，有大量的公司在呼唤这种关键的数据验证；无论是获得工作、房子、信贷，还是两者之间的任何事情。"
这个案例揭示了就业核查服务的重要性，同时也显示了数字化和自动化技术在提高就业核查效率和准确性中的潜力。
此外，我们还看到了Spayr的融资活动。Spayr是一家帮助员工提前获得部分薪水的公司，最近获得了250万欧元的融资。Spayr打算利用这笔资金来支持其研发，加强其团队，并将自己定位为帮助员工实现预算自主权的领导者。
Spayr的创新之处在于为员工提供全天候服务和完全自主的薪酬，以及即时支付，以真正应对不可预见的事件。所有这些都不需要经过N+1或工资管理人员，这节省了每个人的时间，”联合创始人Paul Riché解释说。
这个案例显示了员工福利服务的创新可能性，同时也揭示了HRTech在改善员工福利和满意度方面的潜力。
然后，我们看到了Adway的融资新闻。Adway是一家瑞典的HR科技公司，为Gen Z提供社交招聘平台，最近获得了1000万欧元的融资。这笔资金将用于加速和扩展Adway的平台，进一步开发产品套件，并支持继续向国际市场扩张。
获取和吸引顶尖人才的挑战是全球企业面临的一个日益严重的问题。激烈的竞争和人才的日益短缺是这一挑战的另一个因素。随着千禧一代和z世代依靠社交媒体与未来雇主建立信任，灵活工作已成为后疫情时代的一种趋势，社交招聘平台的使用有所增加。
Adway的招聘营销平台使人才和招聘领导者能够大规模、快速地吸引人才。他们的智能技术简化了人才获取流程，同时建立了深度、多样化的社会人才库，降低了每次雇佣成本，并消除了对传统人才吸引和获取方法和工具的依赖。
这个案例揭示了社交招聘的重要性，同时也显示了HRTech在吸引和招聘年轻人才方面的潜力。
最后，我们看到了ifeel的融资活动。ifeel是一家西班牙的HR科技公司，为公司提供情绪健康服务，最近获得了1000万欧元的A轮投资。ifeel旨在填补市场上急需的空白，解决员工情绪健康问题。
“健康需要在工作内外保持平衡。对我们来说，工作和个人生活之间没有严格的界限;一切都是私人的。我们坚信，工作不应该成为中断我们照顾自己幸福的理由。相反，它应该是一个我们可以在不同层面上茁壮成长的空间。从现在开始，我们的目标是帮助企业将这种心态融入到企业文化中，”ifeel首席执行官Amir Kaplan说。
这个案例显示了员工情绪健康服务的重要性，同时也揭示了HRTech在提高员工福利和满意度方面的潜力。
总的来说，这些案例显示了HRTech领域的活跃度和创新性。在全球化和数字化的浪潮下，HRTech正在成为推动人力资源管理变革的重要力量。从员工搬迁服务到就业核查，从员工福利服务到社交招聘，再到员工情绪健康服务，HRTech正在各个方面改善人力资源管理的效率和效果。
同时，这些案例也揭示了HRTech领域的发展趋势。首先，数字化和自动化技术正在成为HRTech的核心驱动力。通过数字化和自动化技术，HRTech公司能够提供更高效、更准确的服务，从而提高人力资源管理的效率和效果。其次，个性化和定制化服务正在成为HRTech的重要方向。通过提供个性化和定制化服务，HRTech公司能够更好地满足员工和雇主的需求，从而提高员工满意度和雇主满意度。最后，社会责任和员工福利正在成为HRTech的重要主题。通过关注社会责任和员工福利，HRTech公司能够提高员工的工作满意度和忠诚度，从而提高公司的竞争力和吸引力。
在未来，我们期待看到更多的HRTech公司通过创新和融资来推动人力资源管理的变革。同时，我们也期待看到更多的投资者和企业认识到HRTech的价值和潜力，从而投入更多的资源和精力来支持HRTech的发展。
员工福利
员工福利公司Reliance Matrix宣布与人力资本技术和服务供应商Alight建立合作伙伴关系
Reliance Matrix是一家员工福利公司，也是技术支持缺勤和生产力服务提供商，宣布与基于云的人力资本技术和服务供应商Alight, Inc.建立合作伙伴关系。此合作关系使Reliance Matrix能够开始将其专有的数据整合平台Matrixlink®与Alight的员工体验平台Alight Worklife®连接起来，为双方的缺勤和员工福利客户服务。
运营商合作伙伴计划在Reliance Matrix和Alight之间建立了整合点，改善了共同客户的体验，支持了管理效率。
"Matrixlink的关键优势在于，它使我们的客户更容易在他们的系统上管理他们的福利计划，"Reliance Matrix的首席营销官Patrick Trinsey说。"当所选择的系统是Alight时，我们知道客户对服务的期望很高，而我们能帮助实现的效率和生产力的提高尤其有意义"。
合作伙伴功能包括：
更容易实施和注册 - Alight Worklife平台节省了时间，并为雇主管理当前和新的福利计划提供了增强的员工体验和易用性。
节省成本 - 战略和流程效率有助于推动Alight平台上的Reliance Matrix客户节省成本。
价值和专业知识 - 每个账户都有高水平的专业知识和指导，确保用户获得最优质的服务。
更加个性化的员工体验 - Alight Worklife平台有助于在员工需要的地方和时间，促进周到的产品投放。
文章来源：hrtechcube
员工福利
【收购】健康解决方案领导者WebMD Health Services宣布收购沉浸式员工福利公司Limeade
整体健康解决方案领导者、WebMD Health Corp.旗下的WebMD Health Services宣布收购沉浸式员工福利公司Limeade。
此次交易使两个拥有相似核心价值的组织走到了一起，它们的根基是使个人能够做出明智的健康和福利决定。Limeade创造健康的员工体验，帮助企业减少职业倦怠和人员流失，同时为全球1000多家企业的数百万员工提高福利和参与度。WebMD Health Services和Limeade都是开发组织福利计划和创造有意义的行为变化的先驱。每个实体都带来了互补的优势，创造了市场上最全面的福利解决方案。
"Limeade和WebMD Health Services是两个目的明确的组织，在推动员工和会员的积极健康行为改变方面拥有超过40年的综合经验，"WebMD Health Services总经理John Harrison说。"合并后的组织将为市场注入新的活力，提供最全面的整体福利解决方案和服务，帮助组织建立一种福利文化，激发更快乐、更健康、更有活力的人群。
合并后的实体在全球拥有700多名员工，平均任期超过7年，准备好提供创新的综合解决方案，以满足市场的需求。Harrison补充说："我们合并后的解决方案和服务令人耳目一新；它们包括整体健康和聆听解决方案、病情管理和生活方式健康辅导、现场专用健康服务、生物识别筛查服务，以及由20多个精心策划的合作伙伴组成的深度合作伙伴生态系统。我们将继续投资于新的创新，推动沉浸式文化转型，引导员工和会员参与定制的福祉计划，以提高参与度，提供可操作的见解，降低健康风险，并减少医疗保健成本。"
"Limeade和WebMD Health Services创造了市场上真正互补的文化和福利组合，使我们能够最大限度地提高所有人的健康和福利，为我们的客户提供更好的服务、支持和能力。Limeade首席执行官Henry Albrecht说："我们相信，此次合并将把WebMD Health Services的人力专长和Limeade技术创新结合起来，形成一个全面的解决方案，对全世界的人和公司产生积极影响。
这项交易预计将在下一季度完成，前提是完成所有必要的监管审批，满足最终协议规定的所有成交条件以及股东批准。
关于Limeade
Limeade是一家沉浸式员工福利公司，致力于创造健康的员工体验。Limeade Institute科学指导着其行业领先的软件和自己的获奖文化。今天，100多个国家的数百万用户使用Limeade解决方案来驾驭未来的工作。Limeade将幸福感置于员工体验的核心，在提高幸福感和敬业度的同时，减少了员工的倦怠和流失率，最终提升了业务绩效。
关于WebMD Health Services
WebMD Health Services是WebMD Health Corp.的一部分，在推动积极行为改变方面拥有超过25年的经验。消费者信任WebMD为他们最紧迫的健康相关问题提供可靠、准确和清晰的答案。WebMD Health Services 利用宝贵的消费者见解来设计和实施成功的、引人入胜的解决方案，以帮助个人满足他们的健康需求。
文章来源：WebMD Health Services
员工福利
【西班牙】员工福利平台Cobee获得4000万欧元B轮融资
总部位于马德里的Cobee公司肩负着彻底改变员工福利部门的使命。这家初创公司近期获得了4000万欧元的B轮融资，资金将用于进一步开发产品，使员工福利和健康成为现代企业的标准。
员工是任何成功企业的基石 ，这是一个越来越多的公司开始意识到的事实。随着工作和福利政策的更新，吸引和保留顶尖人才的新方法也在商业世界中出现。在人才短缺的大背景下，企业现在更加关注他们如何保持竞争力和对人才的吸引力，这带来了一波有趣的人力资源SaaS解决方案。
此次融资由Octopus Ventures和Notion Capital牵头。参与过前几轮投资的Balderton Capital、Speedinvest和Dila Capital参投。这项投资是在平台经过一年的可持续增长后进行的，该公司的业务在一年内翻了3倍
Cobee的联合创始人兼首席执行官Borja Aranguren说："对我们来说，投资者了解我们的市场并分享我们想要建立的愿景是非常重要的。Octopus和Notion之前都曾考虑过欧洲的其他员工福利初创公司，但都无法说服他们。然而，我们的愿景与他们的理论完全吻合，所以这是一个完美的匹配。我们在欧洲和拉美拥有出色的投资基金组合，这将释放我们在目标市场的潜力"。
对于Cobee来说，在过去的几个月里，它经历了重大的内部变化，这都是继续创新和塑造员工薪酬世界的战略的一部分。该公司已经全面更新了其员工福利平台，以提高其可用性，从而促进其可扩展性。
除此之外，还对应用程序进行了更新和改进，以便每个人都能方便地获取他们的福利，并快速、轻松地检查他们的储蓄。Cobee还推出了虚拟卡，从而减少塑料的使用。
越来越多的公司正在转变他们对员工福利的态度，企业认识到给予一些福利和津贴会有很大的帮助。Cobee已经很好地利用了这种文化变化，并在西班牙和葡萄牙见证了其市场的快速增长。像Glovo、Petronas、Avis和Tripadvisor现在都在使用Cobee来管理和改善员工福利。
关于Cobee
Cobee由Borja Aranguren和Nacho Travesí于2019年创立。2021年，Cobee在葡萄牙开设了它的第一个办事处。这笔新资金使Cobee进一步发展其在西班牙和葡萄牙的现有业务，并扩展到新的市场。Cobee提供了一个100%的数字平台，旨在为员工提供福利，并将员工福利管理提高到新的水平。
Cobee为员工带来福利，从健身体验优惠券到保险产品。通过该平台，公司和人们都可以在网站和他们的手机应用程序上获得所有的服务，没有复杂的程序。所有的福利都被放到一个板块，然后员工可以通过Cobee卡进行兑换。
它为人力资源团队提供了一个补偿工具，以减少管理和文书工作，并提高公司的雇主品牌。反过来，员工可以在他们选择的时间和地点，用一张卡获得和享受所有的福利，并可以实时查询他们的交易和储蓄。
员工福利
【英国】员工福利平台Ben获得1600万美元的A轮融资，使所有人共享工作场所福利
总部位于伦敦的初创公司 Ben 凭借其全球平台为更好的员工福利提供支持，已经获得了1600万美元的A轮融资。Ben公司的使命是使工作场所福利为每个人服务，而且现在正着手实施令人兴奋的增长计划。
本轮融资由Atomico领投，使这家初创公司的总融资额达到约2060万欧元。投资方还包括Cherry Ventures、DN Capital和Seedcamp，以及Phil Chambers和Neil Ryland（Peakon CEO和CRO）、Ross Seychell（Personio CPO）和Job van der Voort（Remote）等人力资源和金融科技创始人。
作为投资的一部分，Atomico合伙人Sasha Vidiborskiy将加入Ben的董事会。
全球工作方式的转变正在以一种巨大的方式影响生活和企业。科技的进步，加上新的工作态度，意味着工作期望已经完全改变。大多数员工现在以混合或远程方式工作，并期望从他们的雇主那里获得更多的灵活性和更多的福利。
工作场所福利现在需要提供更多的东西，而不仅仅是普通的保险和退休计划。例如，员工福利市场现在价值超过550亿欧元。新的产品经常进入市场，以适应各种生活方式，从赚取工资的机会到心理健康、生育、育儿支持和新的保险产品。
然而，福利生态系统是分散的和未数字化的。员工福利不断增长的可能性仍然很年轻，而且这是一个需要形成的空间。员工福利的参与度不到20%，公司在未使用的、一刀切的福利上浪费了数十亿美元，这些福利不一定能满足多样化和全球化的劳动力。
由Sebastian Fallert（CEO）和David Duckworth（COO）于2019年创立的Ben公司正在为员工福利提供一个全球平台，它刚刚获得了一笔新的资本投资。
"这是历史上第一次有四代人同时共存于劳动力队伍中。婴儿潮一代、X一代、千禧一代和Z一代参与到复杂的全球经济中，他们的福利要求也各不相同，起伏不定，"Ben首席执行官兼联合创始人Sebastian Fallert说，"公司，其中许多公司的福利支出占工资总额的33%左右，正在重新评估他们的传统福利方案，以适应分布在世界各地的更多文化和民族多样性的团队。"
Ben将利用这笔资金加速其SaaS和支付技术的发展，并扩大其全球雇主客户群。此外，Ben将投资建设其团队，以帮助实现成为所有全球福利的技术基础设施的目标--连接雇主、雇员、经纪人和福利供应商。
在同比增长超过10倍的背景下，Ben正在为生态系统中的所有参与者革新工作场所的福利体验。这个开放的平台使员工能够从众多的选择中找到适合自己的东西--消除了人力资源部门为整个劳动力寻找和管理一揽子计划的挑战性任务，或者把钱花在存储在电子表格中但从未使用的福利上。这意味着福利更加个人化，员工感觉到更多地参与到这一过程中。
通过Ben，雇主使员工能够明智地利用福利预算，并在需求和愿望随着生活方式的变化而自然转变时，实现重要的灵活性。每个员工的Ben万事达卡和灵活津贴功能使个性化更进一步，因为公司可以设置预算和支出规则，把决策权交给员工，让他们选择最适合自己的东西。
除了提高员工的参与度，Ben的技术还为人力资源经理减少了行政管理，整合了会计、人力资源和工资系统，以简化所有入职、注册、管理和离职流程。它还具有数据共享功能，可供经纪人和供应商使用，以调整福利报价，更好地适应现代劳动力的现实。
随着客户群的快速增长，世界上许多发展最快的全球公司已经感受到Ben的好处。Ben正在与全球150多家公司合作，从中等规模、完全分布式的公司到大型企业。突出的名字包括Zalando、Deliveroo、Funding Circle、Pleo、BitPanda和Remote。
Ben融资历程
【英国】福利平台Ben完成250万美元种子轮，为中小企业解决员工福利问题。
扫一扫 加微信
hrtechchina
员工福利
员工福利
员工福利
员工福利
员工福利
员工福利
员工福利
员工福利
员工福利
员工福利
扫一扫 加微信
hrtechchina
