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员工福利：如何满足更高的福利期望
薪酬仍然是积极影响员工和留住顶尖人才的头号方式，但其他因素也不甘落后。例如，53％的员工希望雇主专注于支持健康和健身。除了工作之外，还有一些工作之外的压力因素仍会影响到办公室的员工，例如财务方面的担忧——员工每个月平均花费13个小时担心工作时的钱。久坐不动的生活方式以及日益增加的社会和经济压力也会影响员工的身心健康。专业人士可以通过专注于让员工更快乐、更健康、更专注的举措来解决这一问题。
把权力放在员工手中
美国一半以上的员工表示，他们的工作场所对他们的健康产生了负面影响，只有10％的人表示他们的健康状况有任何积极影响。组织需要通过将员工的心理，身体和财务状况作为其员工战略的核心目标来应对此问题。影响最大的好处是那些个性化的，以满足员工的长期和短期需求。（了解更多：https://hrtechchina.com/）
不是每个人都想要传统的健康福利，如健身房会员; 许多人喜欢通过“健康计划包”选择最适合他们需求的福利。他们可以将钱花在他们的“健康计划包”中，用于对他们的健康影响最大的活动，例如Zumba课程或攀岩。我们的研究发现，提供灵活和个性化福利的雇主，例如健康罐，雇员的人数是公司的三倍。这些员工很可能会过上更健康，更幸福的生活，因此表现更好，为业务做出更大的贡献。然而，目前只有4％的组织提供健康计划包，76％甚至没有考虑实施健康计划包——尽管超过一半（51％）的员工会欣赏这种福利。
个性化
通过健康计划包为员工提供更多选择后，开始根据个人喜好对员工进行分组，并分享有关所提供福利的相关定制通信。目前只有9％的雇主这样做，但那些做到这一点的人实现福利计划目标的可能性是其两倍。全球福利管理和管理软件还为团队提供数据，以证明其沟通活动的执行情况。这不仅可以衡量您的沟通的影响，还可以衡量提供的好处，还可以确定可以在哪些方面进行改进，以不断改进和改进您的方法。
公司全力支持利益
为了获得最大可能的影响，资金必须具有竞争力，并且必须有广泛的选择。除此之外，衡量当前计划的投资回报率是关键。没有积极衡量福利计划影响的雇主错失了确保达到目标的重要机会，并且福利计划对员工和企业都有效。
数据分析使全球人力资源部门能够探索员工如何与他们的利益进行互动，并衡量健康计划的影响，并根据需要调整方法。那些利用技术的人正在获得回报，几乎是实现其福利参与目标的两倍。
最终，今天的员工正在寻找更多雇主，以便保持参与并感受到他们公司的真正价值。让员工自由选择最适合其生命阶段的福利，并通过个性化通信和数据分析支持这些选择至关重要。实施这些变更将带来更多的组织影响，包括更高的绩效和更高效的员工。
以上为AI翻译，内容仅供参考。
作者：Matthew Jackson
来源：hrtechnologist
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【美国】关注员工福利的公司Zestful完成了500万美元的融资
Zestful完成了500万美元的种子轮融资，使公司能够完全个性化他们的津贴和奖励计划。
我们的团队很高兴地宣布，由Thrive Capital牵头的新一轮500万美元种子期融资，Box Group、Y Combinator、Matchstick Ventures、Third Kind Capital和耸耸肩Capital也将参与其中。
这一轮融资使Zestful今年的总资金达到620万美元，使我们的团队在产品和整体增长上投入巨资。
积极着手进行
自今年早些时候推出以来，我们的福利目录已经扩展到提供1300多种产品和服务，包括国家和地方的选择。我们目前的增长速度是每月80%，我们的客户已经向慈善机构捐赠了300多笔，我们的团队已经登上了14个国家的100多家公司，而且还在不断增加。
到目前为止，最令人兴奋的方面之一是各种各样的公司都通过Zestful获得了成功。我们的客户范围从小型企业和营销机构到大型初创企业和传统企业，雇员从数百人到数千人不等。
2019年H1的见解
最受欢迎的三大福利分别是优步(Uber)、Lyft、亚马逊(Amazon)和星巴克(Starbucks)。
增长最快的福利是ClassPass、Audible、Scoot、Spotify和Kindle。
最受欢迎的福利类别是餐饮、家庭生活和旅游。
津贴的路上
对于小公司和初创公司来说，像Zestful这样的软件从未存在过。大多数福利和奖励方案都是为财富100强企业量身定制的，让规模较小的团队自己寻找解决方案。Zestful的使命是给小公司和大公司一样的超级力量，他们需要保持他们多样化的员工快乐。
Zestful没有最低消费额度或合同。平均而言，使用Zestful的公司每个月给每位员工50美元左右，这使得各种规模的团队都可以轻松实现。
“今天的一切都很个性化，但不知何故，你的雇主给你的福利仍然是一刀切的。通过给人们一种平衡，他们可以在任何他们想要的地方消费，你实际上是在给他们使用他们的工作津贴来造福他们的个人生活的能力。有了这轮新的融资，我们将能够让Zestful变得更好，并继续向各种各样的公司扩张。”马特·福格尔斯，Zestful公司首席执行官兼创始人。
通过添加流行的项目建议和模板，比如每月的健身津贴、体验和旅行津贴，以及膳食计划项目(对远程员工尤其有用)，我们最新的产品发布使小型公司更容易在几分钟内起床和运行。
路线图上是一个移动应用程序，集成了各种功能，包括Zapier和Slack，以及基于事件的奖励，允许管理员提前为员工设定目标，让他们实现目标，进而获得奖励，用于Zestful。
注册是免费的，起步也很简单，每个员工每月只需5美元。更多信息请访问zestful.com。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：KATE MARSHALL
来源：https://zestful.com/blog/announcing-zestfuls-5m-seed-funding
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【美国】员工体验解决方案供应商Enboarder获得800万美元融资
上图:Enboarder员工
图片来源:Enboarder
文/DEAN TAKAHASHI
Enboarder近日宣布，它已经获得了800万美元融资，为雇主提供更好的方式来吸引新员工。
Greycroft参与了Enboarde此前一轮400万美元的融资，是新一轮融资的主要投资者，这将使该公司的总融资达到1,200万美元。新投资者Next Coast Ventures和Stage 2 Capital也参与了这轮融资。
与传统的以减轻人力资源运营流程为主要目的的软件不同，Enboarder提供个性化的体验，并在新员工开始他们的角色之前很好地推动人际关系。
上图:Enboarder
图片来源:Enboarder
通过可适应的基于数据的流程，Enboarder还为经理和员工提供智能推送和个性化通信。
自2015年推出Enboarder以来，包括麦当劳、Hugo Boss、EA Games和Eventbrite在内的200多家跨国公司已经使用该服务提供了旨在提升员工幸福感、生产力和留住员工的入职体验。
Enboarder首席执行官兼创始人布伦特•皮尔森在一份声明中表示:“如今大多数企业所依赖的人力资源工具，都是为一个不复存在的世界打造的。”“我们生活在一个体验时代，但我们欢迎新员工有一个流程。如今，员工拥有一切权力，并重视体验。雇主们需要适应环境才能兴旺发达，这也是我们在Enboarder关注的。”
这家公司赢得了一些大客户。该公司的企业客户组合目前包括Gap、Verizon、温德姆(Wyndham)，最近还包括拥有1万名员工的房地产经纪公司Compass。
上图:Enboarder首席执行官布伦特•皮尔森(Brent Pearson)
图片来源:Enboarder
Greycroft负责人Will Szczerbiak在一份声明中说:“如果公司不采取解决方案来提高员工的工作体验，就会输掉人才争夺战。”“‘入职者’正处于这一趋势的中心，传统的‘入职’模式已经被打破，错失了给员工留下积极印象的绝佳机会。”该平台还扩展到员工旅程的其他部分，使员工能够获得他们所期望的体验。客户绝对喜欢它，自2018年加入Seed以来，我们的团队很棒，执行完美无缺。我们坚信，Enboarder将成为人力资源技术领域这一新兴领域的领军企业。”
总部位于奥斯汀的Enboarder公司计划在未来12个月内将其40人的团队规模扩大一倍，新投资还将帮助公司拓展销售、营销、客户成功和产品功能。
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：Enboarder raises $8 million to onboard new employees
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人力资源平台Hibob的完成最新一轮2000万美元融资
据官方消息，Hibob获得最新一轮2000万美元的A+系列投资，以支持下一阶段的高速增长，拓展美国的及欧洲更多的国家市场，并雇佣更多的技术人才。本轮投资者有Bessemer Venture Partners、Battery Ventures、Fidelity Ventures、Eight Roads、Arbor Ventures和Presidio Ventures。此次投资是Hibob公司2017年4月宣布的A系列融资的延伸，这笔资金将为公司继续建设未来工作场所所需的人力资源解决方案提供动力。
Hibob成立于2015年末，其使命是为未来的职场打造第一个人力资源平台。这场未来变革需要对当今最有价值的员工有深刻的理解：那些寻求日常参与、反馈和意义的员工；他们在部落中工作，寻求成长的机会。他们需要有灵魂的个性化。与此同时，人力资源需要数据驱动和民主化，创造出对消费者友好的新工具，以吸引、留住和增长有价值的员工——并让他们在整个组织中更广泛地可用。
未来职场的迅速崛起，将由数字化新一代引领，他们将在未来几年主导全球劳动力经济。这一代人想要为快速增长的公司工作，做一些有意义的事情，打破常规、挑战权威，因此必须让他们在培育型文化中成长和发展。
Hibob公司意识到今天的劳动力是由那些想要以个人身份成长、想要在团队中茁壮成长的人组成的，他们想要成为更大的培育文化的一部分。于是创建了个人能够利用的平台，围绕共同的兴趣和激情建立联系，而不仅仅是对他们的工作描述或工资记录。Hibob正在颠覆传统的员工、经理和HR角色，为每个人构建一个平台。
目前，Hibob公司帮助全球数百家企业客户，包括Monzo、Etoro、Happy Socks、Fiverr、Receipt Bank和Karmarama。其合作伙伴包括Slack、、GreenHouse、TeamTailor、Perkbox、Aviva、Canada Life和UNUM。
“市场上大约有1400家人力资源技术供应商，”全球人力资源思想领袖之一乔什·贝尔辛(Josh Bersin)说。据他说，“一个更具创新性的核心HCM新平台是一款名为bob的产品，来自一家名为Hibob的快速发展的公司。bob首先设计了一个管理平台，其次是人力资源平台，所以它的整个设计关注于信息经理、员工和高管需要什么。”
人力资源技术行业增长迅速，预计到2022年将达到225亿美元。这项技术的普及不仅仅是因为员工和人力资源团队需要更好地处理薪资流程、绩效评估和假期请求等管理任务。相反，企业正在认识到，他们的员工不仅仅是数字、资源或人才——影响他们的管理决策应该是全面的、数据驱动的、个性化的，以推动真正的业务结果。
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：Announcing Our $20M Funding Round
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Fairygodboss筹集了1000万美元，用于雇佣女性求职者
Fairygodboss是一个自称为职业头脑的女性社交网络，今天宣布已经筹集了由GSV Accelerate和Signal Peak Ventures共同领导的A系列融资1000万美元。这是继2018年5月300万美元的风险投资之后，纽约创业公司的总资本增加到1400万美元。该公司表示，新资金将使Fairygodboss“增强”其现有产品套件并扩大其团队。
Fairygodboss--由道琼斯老将Georgene Huang和Romy Newman于2015年共同创立 - 初始时是一个像Glassdoor一样的匿名评论门户网站，逐步开始成为一个普通的职业网站。除了工作列表和雇主档案外，它还提供个性化的每日供稿和众包数据库，以满足公司的利益。
与LinkedIn或CareerBuilder不同，Fairygodboss直接面向构成美国劳动力的7200多万女性。前任和现任女性员工分享有关哪些雇主有慷慨的产假政策或平衡工作与生活的信息，他们的评论被公布于Fairygodboss，并定期更新最佳女性公司名单。
Fairygodboss是免费的 - 它的大部分资金都是为客户编写赞助内容并为他们提供竞争对手的见解 - 每月有超过300万的访问者。黄和纽曼认为这种势头部分是由于产妇福利的耻辱所致。根据Fairygodboss在2015年进行的一项调查，65％的女性表示在采访中询问产假细节时感到不舒服，80％的女性表示他们在没有充分了解这些政策的情况下加入公司。此外，根据审查数据，Fairygodboss表示，与用户相比，只有61％的用户表示女性被公平对待，而21％的用户并未将女性与男性平等地提升。
该网站显然做得对。Fairygodboss声称它在两年内用户增长了30倍 - 达到2400万女性 - 并告诉VentureBeat它拥有超过100家企业合作伙伴，包括埃森哲、苹果、通用汽车、家得宝、希尔顿、摩根大通和南方等家喻户晓的品牌。
“我确实认为公司需要明白，人们——无论他们是否为人父母——需要在工作之外有自己的生活，”Huang在Fairygodboss最近在纽约举办的激励论坛上对《纽约时报》副总编丽贝卡·布鲁门斯坦说。“为了在实现性别平等方面取得进展，我们必须如实讲述我们的职场经历。对于女性来说，直接听取其他女性的意见意义重大。”
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：Fairygodboss raises $10 million to match female job candidates with employers
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CAP收购Vivient Consulting 企业合并在全国范围内建立业务，加强薪酬咨询服务
CAP，一家领先的独立高管薪酬咨询公司，近日宣布收购Vivient Consulting——一家总部位于洛杉矶，在洛杉矶和芝加哥设有办事处的高管薪酬咨询公司。收购Vivient为CAP提供了一个全国性的足迹，在中西部和西海岸扩大了业务范围，加速公司的增长。
“过去20年，随着我们客户基础的扩大，我们知道我们需要寻找更多专业的人才和技术解决方案，以继续扩大我们高质量和个性化的薪酬咨询和咨询服务。”
CAP合伙人埃里克•霍斯肯(Eric Hosken)表示：“CAP和Vivient团队共享一种以客户为中心的合作文化，这种文化以分析为基础，提供个性化、响应性强的专业服务，并为我们长期的客户关系感到自豪。我们薪酬咨询公司的合并将增强我们服务全国客户的能力。”
Vivient由Bertha Masuda、Susan Schroeder和Bonnie Schindler于2002年创建，他们都将加入CAP团队。Masuda和Schindler将继续作为合伙人，积极为公司的客户服务，Schindler将作为负责人加入CAP，负责扩大CAP的智力资本和知识领导力。
CAP创始合伙人丹•拉德丁(Dan Laddin)表示：“我们认识Bertha、Susan、Bonnie和Vivient团队的其他成员已有多年，我们拥有相同的价值观和方法。很明显，联合起来对公司和我们的客户都有好处。我们期待着充分利用我们合并团队的资源，继续我们的增长。”
Vivient团队在为各种规模的上市和私营公司制定高管薪酬战略、规划和激励计划设计方面积累了数十年的经验。Vivient在为私营公司和非营利组织制定薪酬计划方面的领先专业知识，弥补了CAP在为大中型上市公司董事会薪酬委员会和准备进入上市市场的私营公司服务方面的专业知识。
Masuda说：“过去20年，随着我们客户基础的扩大，我们知道，为了继续扩大我们高质量的、个性化的薪酬咨询和咨询服务，我们需要寻找更多专业的人才和技术解决方案。”“CAP是我们的理想合作伙伴，我们的合作伙伴关系使我们的集体能力最大化，能够预测和解决我们所有客户的薪酬需求，无论这些客户是私人、公共还是非营利组织。”
在收购Vivient之前，CAP于2018年4月增加了合伙人克里斯•欧内斯特(Chris Earnest)，他在休斯顿建立了公司的西南业务。CAP目前在纽约、洛杉矶、芝加哥和休斯敦设有办事处，为包括但不限于汽车、银行/金融服务、制药/医疗保健、制造/工业、消费/零售、能源、保险、媒体、技术、房地产和公用事业等行业的客户提供全国范围的服务。
以上为AI翻译，内容仅供参考。
原文链接：Compensation Advisory Partners Acquires Vivient Consulting
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联合办公市场洗牌，“深度整合”后谁将突围？
来源/猎云网
文/钱佳信
“这是三个70年大叔余生想干件有情怀的事。”2018年12月底，宜企空间在武汉恒大中心开业。联合创始人胡义就是这样描述自己的联合办公创业经历的。像胡义这样的联合办公从业者，正在源源不断地增加。
兴起
2005年8月9日，第一个官方的联合办公空间在旧金山的SpiralMuse成立。
联合办公起源于美国硅谷。近十年来，中国的联合办公空间也正在快速发展。
广泛定义来讲，联合办公是指服务商为企业提供一整套办公空间的解决方案。与传统办公相比，联合办公更加划算也更加便利。
2014年，在双创背景下，青年群体掀起创业热潮，联合办公也在资本的助推下迎来爆发式发展。
“中央政府对双创的重点发声，给联合办公行业发展再次注入一剂强心剂。”
艾媒咨询数据显示，2017年中国创业者规模超过3000万人，联合办公模式愈加受到热捧，并成为促进创新创业发展的新高地。
公开数据显示，中国联合办公平台现已超过300家，布局网点数超6000多个，总体运营面积达1200万平方米，提供工位数达200万个。
伴随共享经济、双创升级、年轻一代新理念升级等新趋势，分散型、移动型和独立型的劳动者比例激增，推动以灵活办公为特征的联合办公进一步走向普及。
在共享空间中，联合办公空间不仅为用户提供基础办公环境和设施，以及完整的办公服务解决方案，还提供如工商财税法、融资等增值服务，并提供商业社交机会。
2018年刚刚过去，联合办公走过了在中国迅速发展的第四个年头，但仍然处于“蒙眼狂奔”的状态。
“联合办公行业仍然具有很大的上升空间，但行业面临一个最为现实的问题，即如何运营一个稳健的盈利模型。”联合办公最直观的就是收取工位租金和会员费，获得充足的现金流。
2018年末，联合办公空间首次出现了工位“价格战”。
2018年11月，氪空间宣布将让利1亿元，拿出全国十余个社区的办公工位，以最低五折的价格优惠提供给全国5000家中小微企业。此次，氪空间还推出了“砍价抢工位”的小程序，最低可以获得原工位服务费五折的优惠。
此外，纳什空间、WeWork中国等品牌也在部分联合办公空间内给出了优惠。
氪空间创始人刘成城表示，在经济环境不确定性比较高的时候，会有越来越多的企业选择更加灵活的共享办公，租期可以短至一个月，而且可以根据企业的发展来增加或减少工位。
事实证明，在资本寒冬降临时，适时调整策略是行之有效的。
数据显示， 2018年氪空间第四季度业绩逆势上扬，工位服务的签约金额已经超过今年前9个月总量，9、10、11三个月月环比增长近100%，而12月份的单月签约金额突破1亿元。
洗牌
数据显示，2016—2022年，中国联合办公行业市场规模不断增长，其年复合增长率为125%，到2022年预计达到4092.18亿元；工位规模的年复合增长率是118%，到2022年预计是1315万个。
在主要的联合办公品牌中，氪空间的运营能力、品牌传播能力、技术创新能力处于行业领先地位；SOHO 3Q背靠房地产业务，有充裕的资金和房源；WeWork中国在资本实力表现突出；纳什空间则在布局规模优势突出。
2018年虽被称为“资本寒冬”，但联合办公行业却依旧融资不断。
猎云网根据公开资料整理了2018年至今融资的联合办公企业（不完全统计）：
近年来，联合办公在国内可以说是已成蓝海。2018年至今，据不完全统计，联合办公品牌累计实现融资超过50亿元。值得关注的是，大部分联合办公未到C轮，市场格局尚未有定论。
氪空间创始人刘成城认为，2018年开始，国内联合办公市场“头部效应”愈发明朗，行业进入深度整合期。“2019年经济的不确定性较大，但对于氪空间这样的行业领先企业，亦不失为机会。”
在资本助推下，中国联合办公迎来融资和整合的加速期，头部品牌融资规模快速扩大，行业的整合也继续提速，仅优客工场2018年就进行了6次收并购动作。
“任何一个高速增长的行业在发展到一定阶段出现行业整合都不意外，联合办公在国内是一个新兴产业，发展到一定阶段有行业玩家退出也是正常的现象。”
优客工场创始人毛大庆表示，任何一次的整合和联合，我相信核心其实都一定是出于对用户需求的考虑：让用户在更大的网格范围内便利移动，充分释放联合办公灵活的行业特性。
好租相关研究数据显示，全国联合办公品牌撤点原因包括“被收购”、“不做”以及“改为传统出租”三种，其中“改为传统出租”的比例超过八成，被收购者大概占到了15%。
而孔雀机构、100创客等小型联合办公品牌，由于盲目扩张、盈利能力差等问题纷纷倒下。
据VC SaaS的数据显示，发展缓慢、濒临破产倒闭状态的共享办公空间品牌占总数的28.1%，也就是众多非头部企业已经进入淘汰阶段。2018年至今，联合办公品牌减少40家，运营时间均未超过2年。
在企业的并购和融资的背后，联合办公行业正在加速整合：低端的联合办公品牌将退出市场，小品牌的联合办公空间将被整合到竞争实力强的品牌中，头部玩家的竞争日益激烈，市场资源的配置日益优化。
突围
办公场所是一个天然具有企业用户黏性的线下场景，人们每天在办公场所的时间在8个小时以上。
共享办公刚开始最能吸引到创业团队，但随着企业服务管理的增强，偏大型和中型公司也会青睐共享办公。
相比之下，大中型企业对价格敏感度更低，对综合服务、定制化服务的要求高，是当前发展趋势下更理想的客户。
“本质上我们是一个以空间服务为入口的企业服务提供商，服务才是本质。”纳什空间合伙人史志隽表示。
没有增值服务的“共享”，是没有丝毫门槛的。
行业快速的增长使不少联合办公空间模式趋向雷同，服务质量参差不齐。如果产品服务升级与精细化运营是联合办公空间的关键，那么什么样的增值服务将最后胜出？
目前，氪空间在增值服务方面已经做到了总收入的15%以上。刘成城表示，增值服务要建立在规模化的基础之上，空间至少有5万个工位才能保证服务空间。
而氪空间现有的工位数量已经超过5万，这意味着氪空间接下来可能会在增值服务方面投入更多。
未来，联合办公市场会更细分，联合办公企业应该针对细分市场打造个性化、专业化的增值服务。
另外，联合办公作为一种轻资产管理模式越来越受到房地产开发商的重视，地产商成为入局联合办公行业的重要玩家。
可以看到，包括SOHO中国的SOHO 3Q、龙湖的“一展空间”、首开集团的“X+SPACE”、实地集团旗下“桉树IBC”等等正在展开布局。
在一定程度上，这也证明了地产商不仅在资本上有所投入，行动上也印证了对联合办公市场的肯定。
一位业内人士表示，办公地产的互联网化，目前只看到联合办公推动得较快。联合办公不会是共享单车，最终一定会占办公地产份额的10%，形成一个千亿级规模的市场。
原文来源：联合办公市场洗牌，“深度整合”后谁将突围？
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人员分析专家David Green：2019年人力资源的10个预测
文/David Green
1. 人性化
尽管人工智能无疑将彻底改变我们的工作方式，也将改变我们实际从事的工作，但有关机器将如何让我们失业和做苦工的反乌托邦评论完全是错误的。显然，我们正处于巨大的混乱之中，许多例行和重复的任务将会被自动化。然而，高德纳(Gartner)、世界经济论坛(World Economic Forum)和麦肯锡(McKinsey)等机构的研究都得出结论，人工智能创造的就业岗位将多于它将取代的岗位。人工智能创造的就业机会将使我们更有创造力，更有影响力，更人性化。正因为如此，我对2019年的所有预测中，贯穿其中的趋势(引用布鲁斯•斯普林斯汀(Bruce Springsteen)的话)是“一点人性化”。
（图1:2022年就业形势 资料来源:世界经济论坛）
2. 个性化
我对2018年的主要预测是，到2019年，随着人力资源部门继续从市场营销中汲取灵感，为员工创造个性化体验，我相信，这一变化将进入超速运行阶段。这是对过去“一刀切”的人力资源项目的一个根本性转变。业务需求、技术能力和员工自身的期望意味着，这种倒退的做法需要被扔进历史的垃圾桶。相反，个性化员工体验、提供支持(例如新员工入职、学习和调动)的建议，不仅有利于员工，而且有利于企业提供数据以支持战略、员工规划、挽留和业务业绩。
3.人员分析应用激增
随着人们对这一领域的兴趣和接受程度的加快，2018年对人们分析来说是具有里程碑意义的一年。一项企业研究论坛的研究发现，69%的大型组织现在都有一个人员分析团队，采用这个团队的鸿沟似乎终于被跨越了。人员分析团队的工作越来越平等地关注于为员工提供价值，以及驱动更好的业务结果。尽管，企业在实现持续卓越的人力资源分析方面仍面临许多挑战——尤其是在更广泛的人力资源职能和人力资源业务合作伙伴社区中灌输数据素养方面，但随着人力资源分析不断从外围转移到人力资源战略的核心，预计2019年将有更多企业采用这种分析。投资于人员分析的商业效益也变得越来越明显，Visier最近的一项研究发现，拥有高级人员分析能力的组织的利润率比同行高出56%。对我来说，这听起来像是对数据驱动型人力资源的完美号召。
（图2:人员分析的采用和业务价值的上升 来源:Corporate Research Forum and Visier）
4. 人员数据
伦理是人员分析最重要的方面，也是该领域最大的挑战。2018年发生了剑桥分析公司(Cambridge Analytica)丑闻、亚马逊(Amazon)有偏见的招聘算法的新闻，以及欧盟(EU) GDPR的引入。人员分析的潜力是巨大的，但出错并失去员工信任(或许无法挽回)的风险很高。所有在这一领域工作的人都有责任确保人员数据得到良好的利用。幸运的是，向员工提供个性化的建议和见解以换取他们与雇主共享的个人数据的趋势日益增长，这一领域正朝着正确的方向发展。再加上员工健康市场的大幅增长，预计“个人分析”(personal analytics)将出现增长。在“个人分析”中，员工将获得数据驱动的洞见，从而做出更好的个人和工作决策，并在2019年呈指数级增长。
5. 员工体验和健康是中心
我在2018年读过的最好的书之一是杰弗里·普费弗(Jeffrey Pfeffer)的《为了薪水而死》(Dying for a Paycheck)，这本书对我们的工作场所如何“杀人”进行了发人深省的分析。Pfeffer论述到现代管理实践不仅给员工带来了压力，损害了员工的敬业精神，还损害了员工的身心健康，此外他还强调了现代管理实践给公司绩效带来的巨大伤害。这就是为什么人员分析领域和关注员工体验和健康一样重要。用于理解、设计和衡量员工体验的方法和数据驱动正变得越来越复杂、越来越广泛。这些工具包括主动和被动的倾听工具，如调查、在线测试和可穿戴设备，以及对非结构化数据(如文本)的分析，这些数据结合起来提供了员工思维、感觉和行为的信号。希望看到越来越多的公司为员工提供工具、数据和“小建议”，以支持锻炼、心理健康、工作/生活平衡，以及由此带来的动力、幸福感和绩效。
6. 社会资本的兴起
随着企业试图深入了解个人、团队和组织绩效与生产率的驱动因素，人们越来越关注于最大化组织社会资本的价值——即个人和团队在企业内部的联系方式。这使得使用组织网络分析(ONA)来映射关系、识别关键影响因素、突出员工面临的工作倦怠风险、洞察员工表现并支持创新的公司数量迅速增长(见图3)。随着越来越多的公司采用ONA, ONA供应商市场(见图3)正在蓬勃发展，并将在2019年加快步伐。
（图3:典型的ONA用例(左)和供应商市场扫描(右)来源:David Green, ONA在人员分析中的角色）
7. 轻推（NUDGE）：行为经济学进入了人力资源领域
我去年的一个预测是，随着Humu的出现以及其他供应商在这一领域开发工具，我预计2019年将真正脱颖而出。总而言之，由于企业长期以来一直试图理解并影响消费者行为，人力资源部门在这里再次扮演着市场营销的角色。虽然人力资源领域的例子仍然短缺，但我知道许多人分析团队在这个领域进行了试验。其中之一是谷歌(看Prasad Setty在这里的讲话)，在这里，人员分析团队承担的大部分工作都是研究，帮助培训谷歌员工如何做出决策，以及他们如何随着时间的推移改进这些决策。预计未来12个月，将会听到更多有关企业研究行为对员工、团队和组织影响的消息。
8. 人力资源技术市场不断创新和巩固
在“ UNLEASH”的一次后台谈话中，乔希•贝尔辛(Josh Bersin)向我透露，他目前正在追踪全球1400家人力资源公司。与此同时，领域内的投资也在增长，投资方面临的选择令人生畏。随着技术能力的加快，人力资源数字化转型和员工期望值的提高，投资、创新和困惑也必将增加。2018年，领英(LinkedIn)推出了人才洞察(Talent Insights)，并收购了Glint, SAP斥资80亿美元收购了Qualtrics、Humu的出现以及越来越多令人印象深刻的初创企业的增长。希望在2019年有更多的创新和空间整合。
9. 对技能的关注加强
由于企业期望更敏捷，并为通过人工智能和自动化提供的挑战和机遇做好准备，因此劳动力细分的重点需要从角色转向技能。事实上，正如TI人才研究发现的(见图4)，到2020年，在组织中，按技能/技能集划分的市场份额将增长两倍。成为一个以技能为基础的组织是一个重大转变，这需要时间，因此预计2019年将会有更多人力资源领导者、人员分析团队和供应商社区的推动。整个技能领域将持续影响劳动力计划(技能为未来劳动力组成)、学习(工人将需要新的技能在未来的工作场所)和人才收购(培养人才池,招聘新的技能,站点位置等)以及公司并购战略。
（图4:当前和2020年的劳动力细分 来源:TI人才）
10. 人力资源技能和能力的革命
人力资源是企业中最令人兴奋的工作领域之一。这在一定程度上是由于该功能可能面临前所未有的变化，以及人们对它需要为企业和员工提供的价值和影响的期望有所提高。因此，人力资源专业人员所需要的技能和能力也正在发生翻天覆地的变化。我最近与myHRfuture合作进行了一项调查，以了解这些技能是什么，以及哪些技能是人力资源专业人士最需要的。图5展示了这些技能。随着传统的人力资源专业机构努力将这些要求纳入他们的认证项目，预计将看到可选择的供应商(如myHRfuture)的崛起，以满足这一不断增长的需求。
（图5:未来的人力资源技能 来源:myHRfuture）
这是对2019年的10个预测，2019年将是一个繁荣的、以数据为导向、以员工为中心的一年。
以上为AI翻译，内容仅供参考。
原文链接：The Human Touch: 10 Predictions for HR in 2019
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2019年，AI in HR的下一步是什么？
文/ Staff Writer
与其他行业一样，人工智能也将改变人力资源行业。我们研究2019年的主要趋势，并评估人力资源中人工智能的关键影响领域。
从汽车到几乎可以读懂我们思想的机器，人工智能的可能性是无穷无尽的，更令人兴奋的是，技术触手可及。对于人力资源部而言，人工智能可以产生巨大的变化，而不仅仅是自动化迭代任务。让我们来看看人工智能将如何在2019年及以后改变人力资源：
个性化员工体验
“个性化和人性化”员工体验对人力资源至关重要。无论是您的业务，还是员工的规模，它将有助于促进更多的员工参与，并使工作场所更积极和富有成效。
“我认为个性化不仅仅是事后的想法。我认为它将成为工作场所的新常态。在工作场所生产力方面，没有‘一刀切’的做法，并且允许员工选择适合其独特需求的软件、流程和设备，这对于培养高绩效文化至关重要，” Blink的员工敬业度技术公司首席执行官Sean Nolan 指出。
通过人力资源中的人工智能，可以从招聘和入职中个性化所有员工生命周期。想象一下，当新人上班第一天，便可通过由AI提供支持的定制移动应用程序获得组织文化感、部门最佳实践和公司信息。
此外，通过情绪分析，AI可以帮助确定员工何时感到压力或疲惫，并需要一点休息时间; 换句话说，人们可以更好地理解员工的工作模式、心态和最有利的工作氛围。一个很好的例子是Next Play的Ellen.ai; Eightfold是另一家致力于将AI和个性化与人才相结合的公司——这将把我们带到了下一个目标。
改变招聘
对于任何人力资源部门来说，招聘是一个关键领域，特别是在市场竞争激烈时刻，也是人才，同样饥饿和以增长为重点的时候。通过人力资源中的人工智能，人们可以设想定制的招聘体验，这可以满足公司的需求和申请人的期望。
更重要的是，人力资源中的人工智能可以帮助简化和加速初始筛选过程，通过聊天机器人和虚拟助手，快速浏览简历，选择最合适的申请人。此外，招聘人员现在可以重新调整他们的重点：与候选人面谈，讨论。
培训，人才和变革管理
培训现在被认为是更大的人力资源蓝图中的重要组成部分。它可以帮助员工开发新的技能并获得跨职能的专业知识，同时确保蓬勃发展的学习文化。人工智能程序可以帮助评估员工或团队的技能差距，并构建自定义学习模块——内容更丰富，并根据其产生的价值进行量化。在强大的分析及用于跟踪和测量的仪表板的支持下，培训课程实际上可以与公司的目标相关联。
让我们看看一些“增长和发展的新领域”，以及在人力资源中更多地采用人工智能的道路：
在人力资源方面减速和人工智能的机会
当然，人工智能有望在企业如何运营和操纵日常活动方面取得巨大进步。但是，正如我们所知，它还会带来工作场所的一些变化。通常情况下，迭代的常规任务和日常任务将很快完全由AI驱动实现自动化。这将使许多遗留角色变得多余并且不适合现代组织。因此，那些担任常规职位的人将不得不考虑提高自己的技能并承担新的责任。
一个Gartner的研究表明，四个不同的技能类型将迅速发展出现。
预期，正如所提到的，典型的、重复性的任务，如呼叫、数据归档、报告和成本估算，都将由人工智能在人力资源部门采取行动，其速度和成本明显低于人为干预。
社交创意，人类工作者必须转向创新、创新的新角色和职责。人力资源中的人工智能可以实现，开箱即用的思维，人与人之间的管理，社交互动以及辅导，微妙和非常重要的“人文领域”个人员工独特且不可替代的参与。
因此，新员工必须自我升级并成为非自动化活动的主人。
数字灵巧 ，简而言之，员工必须学习如何利用技术并将他们的能力与手头的工具相结合，使任何项目更加有效，高效和富有洞察力。他们必须灵活，对风险和学习持开放态度，并且要“精通技术和数据驱动”。
技术开发 ，即使人力资源中的自动化和人工智能改变了我们的工作方式，也会出现利用和改进这些技术的空间。这意味着“人工智能工程师，数据科学家和技术专家”将成为任何公司员工不可或缺的一部分 并再次甩掉一批机会和职位。
这些是人力资源中最受欢迎且常见的人工智能趋势。
以上为AI翻译，内容仅供参考。
原文链接： What's Next for AI in HR?
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个性化
个性化人才招聘平台 TheRight.Fit 获得 75万美元种子轮融资，帮助品牌商找到最酷的创意和专业人士
编者按：找临时模特、演员是不是很难？但是个性化人才招聘平台能够搞定这一切。
TheRight.Fit，这家初创公司可以帮助品牌商和代理商找到创意、专业人才。本周一（8月1日），该公司宣布获得一笔 75 美元的种子轮融资，领投方是知名风投 AirTree Ventures，据了解，该公司计划利用这笔投资进一步开发其招聘平台，并加速向更多垂直行业提供服务。
TheRight.Fit 公司是在去年底成立的，两位创始人兼联席首席执行官分别是 Taryn Williams 和 Aurelien Labonne。该公司的商业模式其实并不复杂，就是帮助品牌商绕过传统人才中介和猎头公司，直接找到自己心仪的创意、专业人才；同时，在 TheRight.Fit 平台上很多业内专业人士也能建立资料档案，把自己“推销”给有需要的品牌商，TheRight.Fit平台的主要用户包括模特、演员、摄影师、化妆师、造型师、以及其他行业的专业人士。用户完成资料注册之后，品牌商就可以搜索、预约、甚至可以在该平台上直接支付报酬。
举个例子，如果你是个模特，完成资料注册之后，一些时装展的组织者就可以搜索到你，然后与你联系，提供工作机会。
从去年十二月份成立以来，TheRight.Fit 平台上已经注册的各行业专业人士数量超过 3000 人，并且与超过 1000 家品牌商和活动代理商建立了合作关系，包括奥美广告、第十频道、环球音乐、以及General Pants，等等。
对于本次获得 AirTree Ventures 的投资，TheRight.Fit 公司首席执行官 Williams 说道：
Airtree Ventures 专注于以投资“平台型”初创公司，并且拥有丰富的行业经验，能够帮助我们快速成长。与他们合作同样也能确保我们获得最大的机遇，下一步，他们会帮助拓展澳大利亚和纽约的业务。
事实上，通过口碑营销，TheRight.Fit 业务目前已经获得了强劲的有机增长，因为这个平台能够满足品牌商和各垂直行业的专业人士的招聘/求职需求，实现双赢。下一步，TheRight.Fit 计划将这种人才招聘模式推广到广告和媒体行业，帮助专业公司在短时间内找到自己所需要的技能专业人士。
现阶段，TheRight.Fit 公司的业务主要覆盖澳大利亚和纽约两座城市，除了将拓展更多美国城市业务之外，他们还计划进军亚洲市场。
作者：Joker
来源：鸵鸟电台（微信：鸵鸟FM）
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