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为什么学习是科技行业的关键？
数字繁荣的持续发展既令人兴奋又充满挑战。不断的创新为业务的新功能铺平了道路，并为越来越多的组织提供了拥抱前沿产品和向以前不可能的方向发展的机会。
如今，全球几乎每家公司都有自己的数字足迹，无论是简单的社交媒体业务，还是复杂的自定义ERP，都帮助推动更精简的流程和随后的增长。技术给组织带来的好处是如此的广泛。
尽管对企业的积极影响似乎层出不穷，但技术确实带来了一些挑战，人员编制是该清单上的第一名。由于对技术人才的需求，人们普遍认为，如果不尽快解决，技能短缺将成为一场危机。
以前，公司一直在寻找聘用人员的方式，以试图在争夺这一小型人才库的过程中吸引竞争对手。但是，由于技术行业的工作流失率是其他任何领域中最高的，因此，在减少技能短缺对组织的影响方面，专注于更好的保留似乎是一个更可行的答案。
员工的反馈起到了一定的作用
如果您想提高员工保留率，那么找出员工离职的原因是第一步，也是最明显的一步。可以在离职面试和员工反馈调查期间完成此操作，以了解工作场所的心态，但是您也可以查看更广泛的技术社区，以了解激发他们动机的因素。
在我们最近对ServiceNow专业人士进行的一项调查中，三分之一的受访者表示，对新挑战的渴望最有可能影响他们更换雇主的决定，得分要高于糟糕的领导才能。无论是通过学习还是在实践中，最优秀的技术专业人员都希望保持忙碌状态，让他们有机会弄脏自己的手，并使用最新的系统。保持刺激是保持与您在一起的关键部分。
真正的高价值候选人已经在利用业余时间与更广泛的技术社区互动。让他们有机会为企业内的项目做出贡献，并提供一个进行实验和自我教育的平台，是确保他们的思想始终专注于您而不是退出的一种方式。
资格是技术的关键
认证是挑战您的员工的好方法，而且还可以为您的企业带来切实的利益。几乎一半的IT决策者报告说，认证可以使员工更快地执行任务。如果您在系统上花费了很多钱，那么进一步投资以确保您从中获得最大收益就可以了。
由于其为组织带来的价值，许多雇主为这些资格证书的费用做出了贡献。员工感到高兴的是，获得认证可以提高他们的价值，满足他们对持续学习的渴望，并能产生反映他们额外技能的更高薪水。
拥有一种鼓励和奖励那些渴望自我完善的文化，不仅是提高保留率的重要一步，而且在您确实需要重新雇用时，也会使您成为有吸引力的提议。
自我学习
被认可的资格固然重要，但这并不是你促进员工进步的唯一途径。特定于您正在使用的平台的行业活动是建立网络的一种很好的方式，也可以就最佳实践交换意见。
这些知识通常是无价的，肯定比入门成本更有价值。您还可以联系生态系统中的领导者，与您的团队一起参加研讨会。每周指定时间，让您的团队以这种方式与技术社区互动，即使这只是在办公桌上自主学习的时间。
更好的文化是长久之计
营造一种员工不断发展的氛围的额外好处是有助于企业的未来发展。如果您希望采用新技术或新流程，而不是与团队保持警惕，那么您将拥有一支热衷于学习新事物和拥抱新平台的团队。
这种积极的心态将渗透到日常生活中，即使有新员工也是如此。新员工加入公司的最初几周是他们最有可能离开的时候。加入一支关注特定未来目标的快乐团队，可以使他们确信，他们正处在一个可以发展长期职业生涯的地方，这可以将他们留在自己的企业中，并远离竞争对手。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Michael Green
文章来源：https://www.hrtechnologist.com/articles/learning-development/why-learning-is-key-in-the-tech-industry/
图片来源于网络
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【英国】工作场所优化平台ProFinda获得了100万英镑的融资
总部位于英国伦敦的工作场所优化平台ProFinda完成了100万英镑的融资。
Nesta Impact Investments是英国领先的创新基金会之一的风险投资部门，进行了此项投资。
该公司打算利用这笔资金来加速其平台在私营，公共和第三部门的部署，增加社会影响并改善专有技术机器学习IP。
在首席执行官Roger Gorman的领导下，ProFinda提供了一个工作场所优化技术平台，该平台使用机器学习来构建一个动态和详细的地图，以了解整个劳动力的技能和知识。这是基于技能本体的，它利用语义解析和匹配等工具来增加对技能的理解。
这使组织能够改进如何利用其集体劳动力的技能，包括内部员工、承包商和校友。它智能地将项目需求与能力和知识匹配起来。
以上由AI翻译，仅供参考！
来源：http://www.finsmes.com/2019/10/profinda-raises-1m-in-funding.html
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【美国】招聘聊天机器人平台Xor完成了840万美元的融资
总部位于旧金山的初创公司Xor正在为招聘人员和求职者开发一个人工智能聊天机器人平台。该公司宣布，它已经获得了840万美元的融资。该轮由SignalFire领投，参与的还有Gurtin Ventures和Twin VC。去年，Xor在美国的销售额增长了两倍，达到了200万美元的年度经常性收入，并与15个国家的100多名客户达成交易，其中包括埃克森美孚、宜家、百特人事、喜力、IBS、阿尔迪、霍夫、麦当劳和玛氏。
联合创始人兼首席执行官Aida Fazylova表示，新资金将使Xor拥有52名员工，并加速即将推出的产品的开发，该产品旨在使内部流程自动化，例如入职、文书工作备案，以及评估工作满意度和流失率。她说Xor的几个客户已经在未来几个月内广泛推出之前试用了该解决方案。
“ Xor是出于我的个人痛苦而诞生的。在我长期的招聘生涯中，我注意到我75％的工作时间都花在例行和重复性工作上，例如安排面试，简历筛选，在电话面试中一遍又一遍地问同样的问题，” Fazylova说。“我成立公司的初衷是让招聘人员专注于人与人之间的联系，面试应聘者并为公司吸引最优秀的人才。同时，人工智能负责重复性任务，并为每个候选人提供24/7全天候个性化服务。我们很荣幸能从SignalFire和其他出色的投资者那里获得支持，他们将帮助我们推动使命，使每个人的招聘体验更好、更透明。”
Xor由Fazylova（具有招聘背景）和Nikolay Manolov（连续企业家）于2016年成立，并提供了一个聊天机器人，可以自动完成乏味的招聘任务。例如：安排面试，分类申请，并通过电子邮件、文本、Facebook Messenger和Skype等消息传递应用程序回答问题。同名的Xor（托管在Microsoft的Azure上）利用500多种合适的候选人资源，并利用在17种不同HR和招聘数据集上训练的103种不同语言和算法，自动筛选这些候选人。
借助Xor的后端工具，招聘经理可以使用可视化设计工具以无代码的方式建立对话流程，并安排有关即将面试的短信提醒。他们还可以将Xor聊天机器人与现有的申请人跟踪和候选人关系管理系统（例如Talantix，Tempworks，Lever，Avature，Taleo和JazzHR）集成在一起，此外还可以提供Google日历和Outlook等日历提供程序。
Xor在声称可自动完成招聘流程75％的聊天机器人Mya和与纽约大学共同创立的同时提供招聘和职业咨询聊天机器人的招聘平台Wade＆Wendy竞争中。但是Xor在短短三年内就取得了令人瞩目的发展势头，迄今已预先筛选了250万名求职者，满意度达到了99.3％。
SignalFire联合创始人兼董事总经理Ilya Kirnos说：“ Xor使雇主能够更好，更快地招聘，同时为求职者和雇员提供了一种在招聘过程中和工作中进行更好交流的方式。” “我们相信，每家公司都将使用机器学习和对话式AI来简化其招聘和人力资源流程，而Xor处于这一运动的最前沿。这是一个巨大的机会，Xor拥有赢得这一市场的领域和技术专长。”
根据Grand View Research的数据，聊天机器人市场预计到2025年将达到12.3亿美元，而且它的持续增长有一个很好的理由:Salesforce最近的一项调查显示，大约69%的消费者更喜欢用聊天机器人与品牌进行快速沟通。此外，Gartner预测，到2020年，它们将为85%的客户服务交互提供动力。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：KYLE WIGGERS
来源：https://venturebeat.com/2019/10/11/xor-raises-8-4-million-for-ai-powered-job-candidate-recruitment-and-screening/
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【美国】能源劳动力平台RigUp完成了3亿美元的D轮融资
RigUp是能源行业最大的按需服务和熟练劳动力市场，已获得了3亿美元的D轮融资，该轮融资由Andreessen Horowitz（a16z）领投，现有投资者包括Founders Fund，Bedrock Capital和Quantum Energy Partners。新的投资者包括Baillie Gifford和Brookfield Growth Partners。Andreessen Horowitz的普通合伙人David George将加入RigUp的董事会。
“ RigUp独自为急需的技术服务于能源劳动力市场，并从根本上实现了供需的更好匹配，从而大大缩短了寻找合适项目的独立承包商和能源公司的租赁时间和知名度我们希望与Xuan，Mike和RigUp团队合作，因为他们继续扩大规模并扩大他们的市场机会。”a16z的普通合伙人David George表示。
RigUp成立于2014年，现在在美国拥有300多名员工。RigUp的平台将合同工与在上游，可再生能源，中游和下游行业运营的能源公司相匹配，以期有效地采购和管理熟练的贸易劳动力。2019年，RigUp平台上的服务总收入将超过20亿美元，比2018年增长200％以上。
在能源行业中，蓝领劳工很难找到且需求量很大。
“现场工作主要由高技能的独立承包商组成，通常由分散的小型实体公司组成。对于需要快速进行项目人员管理和人工成本管理的公司而言，这种方法效率低下，并且无法使独立承包商获得所有可用机会。”RigUp首席执行官兼联合创始人宣勇说。
RigUp的使命是增强为世界供电的人们的能力。该平台使合同现场工作人员可以访问最大的能源公司网络，灵活的付款条件，并可以简化与提供全面医疗保健福利和培训的合作伙伴的访问。
“ RigUp一直在为直到现在还无法利用技术提供的扩展机会的员工服务。RigUp涵盖了美国大陆每个油气盆地，每个主要风能和太阳能地区的100多个能源行业服务类别。“这为工人和希望雇用的能源公司打开了巨大的潜力。”RigUp首席运营官兼联合创始人Mike Witte说。
通过RigUp，能源公司可以通过最大的合格工人网络来寻找劳动力，通过可定制的合规解决方案确保工人保持最新的合规要求，并通过无缝的端到端支付解决方案协调向这些工人的付款。
RigUp计划使用最新投资来继续扩展至可再生能源，中游石油和天然气以及下游业务。
“在短短几年的时间里，RigUp已经成为最大的市场，为承包商、服务提供商和能源行业运营商提供下一代劳动力。作为美国中游、可再生能源和公用事业资产的主要拥有者，我们相信RigUp有巨大的机会复制它在石油和天然气领域的成功，并扩展到其他相邻的垂直领域。我们期待与里格普的人才团队密切合作，共同拓展业务。”Brookfield Growth Partners董事总经理Josh Raffaelli说。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Carly Curran
来源：https://blog.rigup.com/series-d-funding
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【法国】临时招聘平台iziwork完成了1200万欧元的融资
在正式投入运营一年后，以员工为中心的临时招聘市场iziwork宣布与全球风险投资基金国泰创新(Cathay Innovation)及其早期投资者环球创投(global Founders capital)合作，完成了1200万欧元的首轮融资。该公司利用数据和技术创新，积极改变求职者和雇主临时工作的方式，增加劳动力市场的流动性。
iziwork于2018年9月3日由曾在亚马逊和阿里巴巴工作过的梅迪•塔利(Mehdi Tahri)和亚历山大•达迪(Alexandre Dardy)创立，凭借其可扩展的数字市场模式，成为法国临时就业的数字领导者，在约100个城市拥有20万名临时员工和200多家企业客户。
这项筹款活动将使该公司将其技术投资增加一倍，并加快其在法国的商业部署。这家总部位于巴黎的初创公司已经拥有120名员工，它计划在未来12个月内将其团队扩大一倍。
互为中介的“市场”模型可以更好地为临时工和雇主提供服务， iziwork借鉴了领先的电子商务市场的最佳做法，从根本上改善了工人访问和体验临时工作的方式，并为大型企业和中小型企业的雇主提供了更好的质量以较低的成本提供服务。
该平台通过其应用程序为企业客户提供了立即访问200,000个“ iziworkers”的权限。此外，iziwork使客户能够在社交网络，工作委员会上以及通过本地合作伙伴（如公共职业介绍所）找到超过500,000个求职者。
iziwork通过其数字市场模型和低价值管理任务的自动化实现的临时工的去中介化，对公司和工人均有利。iziwork的较低成本结构使其公司客户的价格大大低于传统代理商，从而使临时工能够抓住更多的工作机会。
为了更好地吸引和留住临时工，iziwork为他们提供工具，使他们能够控制自己的职业。作为他们的参考雇主，iziwork还提供了一个关怀和精英的环境，在工作中的可靠性得到了许多好处。此外，该平台还通过个性化的任务和针对其职业道路的培训，为工人的职业发展提供支持。
“临时工是iziwork模型的核心。我们不仅希望通过方便的即时访问应用程序上的大量工作机会来转变他们的临时工作经验，而且还希望他们提供全面的服务以超越他们的轮班制例如，一个“ iziworker”可以通过我们的超级工人忠诚度计划每年获得基于绩效的奖金800欧元，而每月仅获得1欧元的贷款即可他们的项目，或从免费培训中受益，从而获得更高的薪水。这是通过吸引和留住最优秀的工人，我们才能为客户提供独特的服务质量。”Mehdi Tahri-iziwork的联合创始人表示。
“在全球范围内，技术平台正在改变人力资源、员工职业生涯管理方式以及公司招聘方式。这个主题是国泰创新最受欢迎的投资主题之一;正如我们对IfChange(中国领先的数据驱动招聘平台)的投资和我们最近宣布的投资终端(致力于建设远程工程师团队的旧金山平台)所表明的那样。此外，我们密切关注Iziwork解决方案对社会有非常积极的影响这一事实。带着这样的全球视野，我们被Mehdi和Alexandre开发的团队和平台的质量所吸引，同时看到Iziwork是我们在法国见过的营收增长最快的初创公司，这给我们留下了深刻的印象”国泰航空创新有限公司联合创始人兼首席执行官Denis Barrier说。
在客户方面：iziwork的服务质量
95%的职位都在4小时内招满
减少30%的客户流动率
在同工同酬的基础上节省10%至30%的临时工作费用
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：美国商业资讯
来源：https://www.businesswire.com/news/home/20191008005707/en/iziwork-Leading-Temporary-Staffing-Platform-France-Raises
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【印尼】按需招聘平台Sampingan完成了150万美元的融资
印度尼西亚的按需劳动力创业公司Sampingan已经获得了150万美元的首轮融资，领投的有Golden Gate Ventures、Antler和一些著名的天使投资人。自2019年1月进入市场以来，他们已经从一个3人的团队发展到60人，总部位于印度尼西亚雅加达。Sampingan计划利用最新一轮融资扩大业务，为企业提供更广泛的规模选择。
Sampingan利用印度尼西亚各地的15万名代理商伙伴作为按需工作人员。通过他们的平台，他们建立了庞大的现场代理人和社区领袖网络，他们具有独特的超本地访问权限，并深入了解印度尼西亚的二三线城市和城镇。这使企业能够高效，快速地完成印度尼西亚各个地区的特定任务，例如商人收购或数据收集。这种创新方法能够为企业节省多达70％的人力成本。Sampingan的三项指导原则使之成为可能：速度、质量和成本。
机遇是由印尼当前强劲的经济增长驱动的，正如该国近年来成功创建的许多印尼独角兽所看到的那样。未来企业巨人的这种快速增长具有特定的劳动力需求，这些需求需要在很短的时间内完成。这使Sampingan的平台具有相关性和及时性，可以满足不断增长的业务前景的需求。
“ Sampingan提供了一个真正吸引人的价值主张：能够在整个印度尼西亚经济，快速，有效地发起大规模的劳动密集型活动，这是由于精通数字的印度尼西亚人的出现。GoldenGate Ventures很高兴与Wisnu和团队，我们希望在未来几年内看到这家公司带来的惊人成就。”金门风险投资公司的合伙人贾斯汀·霍尔（Justin Hall）说。
“ Sampingan已经确定了一个痛点和一个引起人们共鸣的问题。我们相信他们将以他们的模式进行大规模扩展，为印尼人提供就业机会，并填补市场上雇主的独特空白，”Jussi Salovaara表示。
Sampingan与Moka建立了长期合作伙伴关系-这使Moka通过收购新商人和增加电子钱包交易来将其用户基础增加了20％。另一个合作伙伴STOQO见证了为其平台获取数据的运营成本降低了60％。他们还能够在短短几个月内将每日数据收集率提高80％。Sampingan计划改变游戏规则，以闪电般的速度提供高质量输出以降低成本。
从代理商合作伙伴的角度来看，Sampingan决心为所有人带来平等的工作机会和机会。印度尼西亚预计到2030年，其目前的工作活动将有16％被自动化取代。自动化以及该国的平均最低月工资仅为250美元，导致大多数印尼人从事兼职工作以维持生计。Sampingan超级用户每月可赚取650美元，几乎是平均工资的三倍。
“在Sampingan，我们正在强调产品和技术开发，以消除尽可能多的障碍。平等获得工作机会使我们的代理商合作伙伴在生活中拥有更多的控制权。更多的控制权意味着更多的时间；更多的时间陪伴家人，以及更多是时候成为自己的更好版本了。我们希望利用Sampingan来实现这种积极的变化，” Sampingan首席执行官Wisnu Nugrahadi说。
对于代理合作伙伴，Sampingan希望确保简化工作效率并使他们保持活跃在平台上。对于他们的业务合作伙伴来说，这是使他们能够随着业务的快速增长在适当的时间获得适当的劳动力。
关于Sampingan
Sampingan是一个能够为全国成千上万的印尼人提供工作的平台。该公司诞生于 Antler的启动生成程序。他们的目的是使印度尼西亚的每个人都有平等的工作机会，并使代理商成为中小型公司的经销商。该平台专注于销售、数据收集、分发、收集和分发等工作。
Sampingan的创始人兼首席执行官Wisnu Nugrahadi在投身创业之前曾与GO-JEK合作。他在按需运营、供应采购、业务流程和客户服务方面经验丰富。他亲眼目睹了市场的空白，他和他的联合创始人Margana Mohamad和Dimas Pramudya明确了他们的使命- 建立印度尼西亚最受信任的劳动力解决方案。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Sampingan
来源：https://www.prnewswire.com/news-releases/on-demand-workforce-platform-sampingan-raises-us1-5m-in-pre-series-a-round-300934541.html
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【美国】 员工满意度追踪软件Emplify完成了1500万美元的融资
数据驱动的员工敬业度改善公司Emplify宣布获得由成长股权投资者Edison Partners领投的1500万美元的融资。该公司计划将资金重新投资到其核心产品和服务创新上，并扩大其销售和营销团队以推动未来的增长。包括Allos Ventures，Cultivation Capital，Mark Hill，Gutbrain Ventures的Bob Davoli和4G Ventures总经理Bill Godfrey在内的先前投资者也参加了这一轮融资。
Edison Partners的普通合伙人莱恩·齐格勒（Ryan Ziegler）说：“ Emplify正在科学地解决雇主如今面临的最相关问题：建立一种吸引、聘用和留住人才的文化。” 已定义的业务成果与可衡量的业务改进相联系，这些改进提高了客户在不到12个月的时间内的体验，这是不言而喻的。圣地亚哥·哈拉米略(Santiago Jaramillo)和他的团队已经建立了一个测量和不断提高员工敬业度的优秀解决方案，我们期待着帮助Emplify推进其使命。
除获得融资外，Emplify还聘请了企业销售资深人士George Tate作为销售高级副总裁，以推动公司的发展。作为Paylocity的前销售副总裁，泰特（Tate）在将公司从1700万美元的私人公司发展为市值5.5B美元的行业领先的上市公司中发挥了重要作用。在Paylocity的12年间，他将销售团队从五个扩大到了270多个销售代表，并将收入增加到了1.05亿美元。
自成立以来，Emplify的年均收入平均增长了超过275％，并已收集了超过1400万个独特的员工数据点。该公司发现，在与Emplify合作的第一年内，客户看到员工敬业度分数连续第二个季度提高，员工流失率下降多达50％。许多人还报告说，使用Emplify可以更清晰，更自信地改善员工敬业度，从而节省了数十万美元的人工成本并增加了利润。
Emplify首席执行官兼亚马逊畅销书《敏捷参与》（Agile Engagement）的作者圣地亚哥· 贾拉米洛（Santiago Jaramillo）说：“人力资源技术领域的众多大公司都认为，仅仅添加调查功能就可以有效地回应员工的意见。” “现实情况是，糟糕的调查经历对组织造成了很多损害。爱迪生（Edison）的成长性投资使乔治·泰特（George Tate）担任销售高级副总裁，而Emplify的客户业绩则证实了我们的假设：业务和人员领导渴望获得一种收集，分析和实施员工反馈的方法，这种方法实际上可有效地改善员工敬业度和绩效。”
Emplify是唯一一家将软件与人类数据分析以及专家指导相结合的员工敬业度公司。该解决方案使用员工调查来对雇主在自主性、反馈和心理安全等17种员工敬业度驱动因素上的表现进行评分。雇主可以采用多种方式对数据进行细分，最常见的方式包括按部门、经理、世代、性别和角色进行划分。员工敬业度策略师（类似于数据分析师和高管教练的角色）可帮助业务经理分析调查结果并制定行动计划以显著提高敬业度。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Mayuri Chaudhary
来源：https://www.hrtechnologist.com/news/employee-engagement/employee-engagement-improvement-company-emplify-raises-15m-to-drive-future-growth/
相关文章链接：
员工满意度追踪软件Emplify今日宣布筹集750万美元融资
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智能化员工背调服务机构「i背调」完成了数千万人民币B1轮融资
智能化员工背调服务机构「i背调」已经完成数千万人民币B1轮融资，明势资本独家投资。
i背调创始人兼CEO李杰告诉36氪，本轮融资后，公司将进一步扩大市场，除了杭州和北京，还将在深圳、上海、广州新增直销团队，同时建立更多的渠道合作；产品方面，除了进一步提高标准化和智能化程度，还将探索更多“泛背调”场景，如招生场景、房屋租赁场景、婚恋场景等。
当前国内市场的人力资源服务还处于发展早期，背景调查服务是一个快速增长的细分市场。i背调的商业模式非常清晰，以SaaS模式，为具有背景调查需求的企业提供标准化、专业的背景调查服务。
在简历造假泛滥、社会信用体系建设还不成熟的背景下，企业普遍有候选人背景调查的需要，尤其随着更多新型服务行业的发展（共享经济、灵活用工），通过背调规避用工风险的需求更加显著。但是现有的解决方案显然还没办法满足企业的需求。企业背景调查大部分靠HR自主展开，那就面临调查资源不足、量大繁琐的情况。传统的背景调查机构因为依赖人力执行背调，所以价格高（普通岗位1000元/人，关键岗位1500/人以上），效率低。这种情况给大家留下了对背调的“误会”——背调是仅仅针对企业高管等岗位的高端需求。
i背调通过将部分数据工作结构化、自动化，由机器核查，提高客观信息的调查效率，并通过AI技术改造人工服务来完成主观访谈工作，整体封装为标准化产品。对企业客户而言，使用背调服务的体验就和线上购物一样——登录SaaS系统的账号，或者将i背调的标准SDK嵌入自己的HR系统，在线下单，背调候选人通过人脸识别、电子签名等方式授权后，背调工作就会开始，客观数据背调（无需人工访谈）的报告可以实现即刻交付，而需要辅助人工访谈的报告则需要1-4个工作日，i背调目前平均交付速度为2个工作日。通过这些改造，i背调也将背调价格大幅降低，促进客户使用背调需求的下沉——由中高端岗位向基层岗位下沉，并且向蓝领和灵活用工岗位进行了延伸。
i背调正体现出先发优势，今年4月，36氪报道时i背调的岗位模型为700+个，而现在已经有2000个不同行业、不同岗位的背调模型，每天都在更新迭代。李杰认为，背调市场的竞争格局将会趋于高度集中，因为背调是对职业信用的评估， 公信力是其非常明显的业务特征，客户会向权威性和公信力高的机构集中。“i背调的价值不仅体现在企业端，更是要为诚实守信的求职者创造更公平的竞争环境，从而让整个社会的职业信用环境更美好。”李杰表示。
除此之外，i背调的竞争壁垒还体现在两方面：首先是高效率，一是产品与服务的效率，这主要体现在通过技术改造人工服务，在产品标准化、智能化方面建立壁垒；二是获客效率，在快速获客的同时保持合理可控的获客成本。其次是高复购，客户复购是非常关键的影响因素。
目前，i背调的付费客户接近7000家，其中直销客户包括腾讯、网易、太平保险等，渠道代理方面与字节跳动旗下飞书、猎聘、北森、外企德科等均有合作，客户复购率超过90%，金额复购率超过150%，且新增客户中老客户转介绍的占比近30%。
此前，i背调于2018年8月获得了由东部资本领投，华映资本合伙人章高男、老股东峰瑞资本跟投的A+轮融资。
来源：https://36kr.com/p/5254108
作者：36氪
相关文章链接：
i背调完成A+轮融资，政府基金东部资本领投，华映资本合伙人章高男、老股东峰瑞资本跟投
HRTechChina专访“i背调”：希望通过SaaS技术＋专业服务的形式，改造传统背调流程
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快讯 | SAP的CEO孟鼎铭（Bill McDermott）宣布辞职
彭博社消息：SAP欧洲最大软件公司的首席执行官孟鼎铭（Bill McDermott）宣布辞职，将由詹妮弗·摩根（Jennifer Morgan）和克里斯蒂安·克莱恩（Christian Klein）担任联合首席执行官。
该公司周四在一份声明中说，现年48岁的摩根（Morgan）于2004年加入SAP，最近担任该软件巨头的云业务集团总裁。她于2017年被任命为美洲和亚洲总裁时，成为第一位被任命为SAP执行董事会成员的美国女性。
Klein于1999年以学生身份加入SAP，自2016年4月以来一直担任首席运营官，自2018年以来一直担任执行董事会成员。
现年58岁的孟鼎铭（McDermott）于2002年加入总部位于德国沃尔多夫（Walldorf）的SAP，并已担任首席执行官约十年。他是第一位在商业应用程序和数据库制造商中排名靠前的美国人。McDermott拥护云计算，改变了SAP销售软件的方式，因此客户可以通过Internet使用它。他一直在通过收购和产品更新来转型公司，挑战竞争对手Salesforce.com Inc.和Oracle Corp.。尽管SAP曾承诺到2023年将云收入提高三倍，但努力却显示出好坏参半，该公司已努力提高利润率在激进投资者Elliott Management的支持下。
孟鼎铭在宣布这一消息后的电话会议上说：“做出这一决定是基于我的决心，即10年的首席执行官任期很长。” “当您完成了计划要做的事情之后，便达到了目的。”
早些时候，SAP 公布了第三季度的初步收入和利润，超出了分析师的预期。该公司表示，按固定汇率计算，云预订是公司转型的关键指标，增长了33％，是第二季度的两倍以上。
该公司的美国存托凭证收于115.25美元，在延长交易中上涨了约6％。今年在美国上市的股票上涨了16％。
孟鼎铭（McDermott）指出，强劲的业绩是领导层更替时机的一个原因，他表示，他希望在公司处于“最大实力”时，让其继任人接任。
孟鼎铭说，摩根将继续驻扎在美国，克莱恩则将驻扎在德国，这表明了SAP联合首席执行官的悠久历史。
摩根说，离任期只有三个小时，所以她不知道自己会推动什么变化，但对领导结构表示乐观。
她在电话中说：“我非常相信两个人在一起时，您确实可以完成很多工作。”
孟鼎铭（McDermott）将在年底之前一直担任顾问，他说，他不确定自己的未来计划。
“我会在某个时候做些事情。但是今天是SAP的一天。我认为毫无疑问，SAP的未来比现在更加光明。”他说。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者： Nico Grant
来源：https://www.bloomberg.com/news/articles/2019-10-10/sap-appoints-co-ceos-morgan-klein-to-replace-mcdermott
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【美国】员工绩效管理公司Lattice完成了2500万美元的融资
总部位于纽约的对冲基金Tiger Global Management领投了Lattice的 2500万美元C轮融资，Lattice是一种员工绩效和敬业度管理工具，现有投资者也参与其中。
据该公司联合创始人兼首席执行长阿尔特曼(Jack Altman)说，这轮融资对公司的估值约为2亿美元，而就在六个月前，该公司刚刚完成了由Shasta Ventures领投的1,500万美元的B轮融资。2015年，阿尔特曼和埃里克•科斯洛(Eric Koslow)创建了这家人力资源工具公司。该公司还得到了兴盛资本(Thrive Capital)、Slack基金(Slack Fund)、科斯拉风投(Khosla Ventures)和Y Combinator的支持。
和今天许多完成风险投资交易的初创公司一样，Lattice在接到投资Spotify、Glassdoor和Flipkart等公司的Tiger Global的约翰•库尔提斯(John Curtius)的接洽时，并没有积极融资。据Altman说，包括优惠条款在内的大量资本注入并没有遭到拒绝，相反，Lattice完成了这笔交易，并计划在销售和营销方面投入更多现金，以及其他一些机会。
Altman告诉TechCrunch：“保持（扩展）该平台，并将其扩展到其他人员管理的愿景使Tiger感到兴奋。”
迄今为止，Lattice已获得了总计4920万美元的风险投资资金，今年的员工人数和付费用户数量已经翻了一番，已达到160,000名。SaaS业务已开发了绩效管理软件，该软件使员工可以反思他们的绩效并接收经理和同事的反馈。该工具还使员工及其经理能够制定一对一会议的议程，向其他员工表示赞赏，并草拟目标和OKR。
“为了当今竞争人才，您确实需要建立人们想要工作的公司类型”Altman说。
去年秋天，这家位于旧金山的初创公司推出了Lattice Engagement，使人力资源团队可以更好地了解员工与公司的联系程度。上个月，该公司推出了Lattice Pulse，它与Lattice Engagement和Lattice Performance相结合，可提供对员工和公司文化的实时洞察力。
Altman解释说：“您可以不做这些事情而逃脱，但是并不能优化这一关键问题，这就是您的员工的状况。” “如果您不关注员工的表现或他们的感受，那就像不听客户的话。您的员工就像您的内部客户。”
莱迪思采用SaaS商业模式，每位用户每年收费约100美元。该公司主要销售给中小型企业，包括Glossier和Asana以及大约1400家其他企业。今年，莱迪思与最大的客户之一Slack达成了交易。随着时间的推移，该公司计划将产品出售给大型企业。
Altman说:“我的希望是，我们能够继续在现有的基础上增加更多的产品和功能。”我们有太多的想法，却没有足够的人去创造它们。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Kate Clark
来源：https://techcrunch.com/2019/10/10/tiger-global-values-people-management-tool-lattice-at-200m/
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