• lyft
    大学体验式教育公司Podium Education收购早期职业人才平台Untapped,以缩小从大学到职业生涯的差距 全美发展最快的大学体验式教育公司 Podium Education (Podium) 已收购 Untapped,Untapped 是一个将学生与顶级公司联系起来的一体化早期职业人才平台。 此次收购是在 Podium 取得创纪录增长的一年之后进行的,它将把来自 Podium 60 多所合作大学(包括亚利桑那州立大学、马萨诸塞大学阿默斯特分校和迈阿密大学)的 100 多万名本科生与 Untapped 平台上的早期职业工作和实习机会联系起来。 Untapped 与摩根大通、Stripe 和 Twitch 等数百家世界领先的公司合作,并将通过在毕业前为所有学生提供实际工作经验,加速实现 Podium 的使命--为本科学位充电。Untapped 的雇主合作伙伴最快将于 2024 年夏季有机会与 Podium 的学生接触。 "获取工作经验仍然是大学生面临的最大障碍。通过将 Podium 大学网络和 Untapped 雇主网络相结合,我们首次开辟了从课堂到职业生涯的综合途径。现在,Podium 可以为任何专业的大学生提供紧缺技能、实际经验以及与优秀职业的直接联系。Podium Education 的首席执行官兼联合创始人 Brooks Morgan 说:"这是我们一直希望搭建的桥梁。 Untapped 的联合创始人 Adam Gefkovicz 和 Tariq Meyers 将加入 Podium 的管理团队,继续领导 Untapped,并扩大雇主网络。加上 Untapped 的早期职业网络,Podium 目前已与全球 100 多家公司和非营利组织建立了合作伙伴关系。 "Untapped 联席首席执行官Adam Gefkovicz在一份声明中说:"我们建立 Untapped 的目的是扩大获得变革性职业的机会,并为早期职业人才提供掌控未来所需的工具。"塔里克、我本人以及 Untapped 的整个团队都非常高兴能加入 Podium,为我们的学生和雇主提供更多的体验。对于我们的求职者、客户、团队成员和投资者来说,我们无法想象下一个更好的篇章。如果没有他们一路以来对我们的支持,我们就不会有今天。 Podium 的早期职业平台(现在包括 Untapped)免费提供给大学合作伙伴。 自 2019 年以来,Podium 已与 60 多所最大、最知名的大学合作,提供其职业加速器平台。该平台包括一个全数字化项目,其特色是与领先企业和全球非营利组织共同设计项目,包括英特尔(Intel)和水慈善组织(charity: water)。参与项目的本科生通过直接与行业合作伙伴合作开展项目,掌握 Tableau 和 Shopify 等领域的紧缺技能。此外,学生以小组形式与来自 60 多个国家的其他学生一起工作,获得 1-6 个学分,并获得微证书和认证。 "联合国大学教堂山分校负责数字和终身学习的副教务长 Todd Nicolet 说:"提供获得实际工作经验的机会,将其作为本科生学习经历的一部分,体现了我们的学生对一流教育的期望。"我们的项目为学生在毕业前提供了宝贵的职业发展轨迹和收入潜力。 在过去 6 年中,Untapped 已为 730,000 多名早期职业求职者提供了支持,并促成了 50,000 多次就业安置。加入 Podium 后,Untapped 的客户(包括 Wells Fargo、Roku、Mattel 和 Coinbase)将能够在课堂上直接与本科生接触,并在全国各大学扩大早期职业招聘的规模。在扩展后的品牌下,学生们将享受到向领先雇主展示简历的好处,并获得更多潜在的职业机会。 "Untapped 是一个发现和招聘优秀学生的绝佳平台,"Lyft 早期人才项目招聘经理 Vivian Chen 说。"我们的团队在这个平台上做了很多事情,从有针对性地寻找人才,到利用现场活动与应聘者一起建立我们的品牌,以及审核应聘申请。我们对未来的道路感到兴奋,因为这次收购将使我们能够更深入地体验求职者,并接触到大量来自不同背景的学生,我们在 Lyft 非常重视这些学生。" 交易条款未披露。 关于Podium Education  Podium Education 是一家领先的体验式教育公司,通过为所有学生提供基于项目的真实体验来提高本科学位。Podium 拥有 60 多所大学合作伙伴,包括乔治城大学、密歇根大学和德克萨斯农工大学。Podium 的职业加速器平台包括一个全数字化项目,使学生能够在与来自 50 多个国家的同龄人一起工作的同时,积累全球技能和经验。来自不同背景和专业的学生通过与英特尔(Intel)、水慈善组织(charity: water)、录音学院(Recording Academy®)等全球顶级公司共同设计的项目,探索数字营销、编码和数据分析等紧缺领域。 关于 Untapped Untapped 是一个一体化的早期职业软件和人才市场,供全球最优秀的雇主大规模招聘合格、多样化的实习生和应届毕业生人才。Atlassian、摩根大通、DoorDash、The Trade Desk、HashiCorp等公司利用Untapped寻找人才、举办招聘活动、建立雇主品牌、发布职位、审查入站申请并衡量招聘效率。Untapped 有超过 730,000 名求职者在使用该平台,以实现职业转型。Untapped 得到了红杉资本(Sequoia Capital)、猫头鹰风投(Owl Ventures)、Lachy Groom、Fifth Down Capital、Zoom Ventures、Four Rivers 等知名投资者的支持。
    lyft
    2024年02月21日
  • lyft
    加州法庭:Uber和Lyft必须将司机归为公司雇员 10月25日,美国加州一上诉法庭本周裁定,网约车服务提供商Uber和Lyft必须将他们在加州的司机身份性质归类为雇员,而非独立承包人。此裁定可能让这两家网约车服务商的加州22号提案遭遇失败。 针对这一裁定,Uber和Lyft可能不服并提出上诉。 此前,根据加州的一项法律,加州总检察长哈维•贝西拉(Xavier Becerra)和洛杉矶、圣地亚哥、旧金山市检察长共同提出的起诉,要求Uber和Lyft将其在加州的司机身份定性为雇员。按照该法律的规定,“超出常规范围内”工作的人员才能够被定性为该公司的承包商或合同工。 但Uber和Lyft坚持认为,该法律不适用于两家公司,他们应被豁免。此外,两家公司还威胁称,如果强迫将司机归类为雇员,他们将停止在加州的网约车业务。 加州22号提案由Uber和Lyft等相关企业提出,目的是要取代将网约车平台司机归类为员工的法律。 优步和Lyft公司的司机如果被归类为雇员,而不是独立承包人,他们的加班费、病假和费用报销等基本福利将能够得到保障。 Uber和Lyft认为,把他们的司机重新归类为雇员,这将对公司造成不可挽回的伤害。但法官在本周的裁决中说,通过纠正违法行为,两家公司都不会遭受任何“严重或不可挽回的伤害”,两家公司各自的经济负担“不会上升到不可挽回的伤害程度。” 目前,就加州22号提案,Uber正面临群体诉讼。诉讼声称,Uber正在非法胁迫司机,让司机们支持旨在将他们归类为独立承包商的投票。这起诉讼是由两名Uber司机本加明•瓦尔迪兹(Benjamin Valdez)和赫克托尔•卡洛兰诺斯(Hector Castellanos),以及两个加州非营利组织提起。 原告在诉讼书中认为,通过Uber的司机调度应用程序,Uber鼓励其司机和送货工人支持加州22号提案。 “这是一项荒谬的诉讼,毫无根据,完全是为了引起媒体的注意而不顾事实。”Uber发言人马特•卡尔曼(Matt Kallman)在给媒体的一份声明中表示,“这并不能分散人们对事实的注意力:绝大多数的司机都支持加州22号提案,因为他们知道这将改善他们的生活,保护他们喜欢的工作方式。” 无疑,推动加州22号提案获得通过的努力,受到加州这个上诉法庭在本周裁定的重击。(天门山)
    lyft
    2020年10月26日
  • lyft
    网约车司机、外卖员等独立外包工有望成为全职正式工,加州参议院通过AB5法案 在移动互联网时代,全世界出现了共享经济商业模式(也被称为零工经济)和灵活安排时间工作的外包工,比如网约车司机、自由快递员、外卖员等,这些外包工的身份和福利待遇也引发了争议,舆论要求相关平台公司保证这些员工的福利。 据外媒最新消息,美国加州参议院周二投票通过了一项法案,该法案将使Uber、Lyft等零工经济公司更难将员工定性为独立外包工。这些员工未来有望成为科技公司的全职正式工。 该法案由加州女议员洛伦娜·冈萨雷斯(Lorena Gonzalez)发起,并得到州长加文·纽森(Gavin Newsom)的支持。 据国外媒体报道,这项名为AB5的法案引起了全美国的关注,主要是因为加州的劳动力规模很庞大,在立法方面在全国有示范效应。 据悉,这一法案遭到了一些行业组织和“零工经济”公司的尖锐批评。过去多年中,这些公司严重依赖独立外包工。 全美两大网约车巨头之一的Lyft在一份声明中表示:“我们已做好充分准备,将这个问题提交给加州选民公投,以保护司机和乘客想要和需要的自由和权益。” 另外一位外包工雇佣大户Uber没有立即回应置评请求。 毋庸置疑的是,零工经济公司的商业模式依赖于大量外包工的使用,它们一直是AB5法案最直言不讳的批评者。 上周,Uber和和Lyft提出了一项公投方案,该方案可能于明年提交给加州选民,两家公司希望把网约车司机排除在加州新法律的监管范围之外。 这两家网约车公司和餐饮外卖公司DoorDash计划于2020年11月发起一项投票活动,他们为此已经准备了9000万美元的专项资金。 总部位于旧金山的DoorDash对加州参议院的投票表决结果表示失望。该公司表示,他们支持制定一项新法律,保障外卖员(一般是自己提供车辆的私家车主)的福利待遇,包括提供最低工资。 据冈萨雷斯的一名工作人员说,该法案将送交加州众议院进行表决,然后移交给州长签字通过。 加州是美国人口最多的州,也是其他州制定政策的榜样。 美国“西部卡车运输协会”政府事务主管约瑟夫·拉杰科瓦奇(Joseph Rajkovacz)表示:“人们应该非常担心,因为这里发生的事情往往会被其他州效仿。” 另一家总部位于旧金山的餐饮外卖公司Postmates表示,如果要保护加州45万名自由职业外卖员,还有更多工作要做。“我们正在参与与工会、州领导人和全国舆论的对话……找到持久的长期解决方案来平衡员工保护。”Postmates在一份声明中说。 据国外媒体报道,加州这一法案将把2018年加州最高法院对一宗诉讼的判决结果扩展成为法律,这一判决结果为确定员工是否定性为独立外包工设定了一个新标准。 加州最高法院当时表示,根据加州工资法,当公司对员工的工作实施控制时,员工就是公司的全职员工,也是公司业务不可或缺的一部分。 在过去几年中,一些科技公司对于外包工的工资待遇引发了争议。 在网约车领域,过去也有大量的报告指出,网约车司机的工资待遇过低,甚至在许多州达不到法定最低工资的水平。网约车司机过去也进行了一些抗议活动,希望增加工资、报销一些车辆的运营费用。 据美国媒体指出,如果外包工成为全职正式工,Uber、DoorDash等公司将需要提供法定最低工资、医疗保险、病假、带薪假期等福利保障。换言之,上述的AB5法案,将极大提高加州独立外包工的待遇和生活水平。 作者:腾讯科技 图片、文章来源:https://tech.qq.com/a/20190911/007709.htm
    lyft
    2019年09月12日
  • lyft
    全球即时用车软件Uber公司再裁员435人,企业更加看重利润指标 全球网约车商业模式的发明者Uber上市之后,股价表现糟糕,面临着股东要求尽快实现盈利的巨大压力。鉴于此Uber正在采取各种开源节流的措施。据外媒最新消息,Uber公司周二证实,其产品和工程技术团队又裁掉了435名员工。 据国外媒体报道,在最新一轮裁员行动中,Uber公司从产品团队裁员170人,从工程技术团队裁员265人。 在本周的裁员之前,这家陷入困境的公司在7月份已经解雇了400名营销部门的工作人员。换言之,Uber已经在三个月的时间里解雇了800多名员工。 该公司在接受国外媒体采访时表示:“我们希望通过这些改变,重新设定和改善我们每天的工作方式,严格区分优先级,并对本公司的高绩效和灵活性负责。” 该公司表示:“虽然目前确实很痛苦,尤其是对那些直接受到影响的员工来说,但我们相信,这将催生一个强大得多的工程技术团队,未来这个团队将继续聘用世界上一些最优秀的人才。” 据一家美国科技媒体报道,Uber此次的裁员计划,相当于公司员工总人数的8%左右。 据知情人士透露,此次裁员对Uber表现最好的业务部门——餐饮外卖和卡车配货业务没有影响。 据消息人士透露,在此次被解雇的员工中,超过85%的岗位在美国,10%岗位在亚太地区,5%岗位在欧洲、中东和非洲地区。 该公司还表示,已经解除了此前实施的招聘冻结。 Uber股价周二上涨近4%,但自今年5月上市以来,该公司股价仍下跌了20%以上。 Uber目前面临着巨大的缩减运营成本的压力。众所周知的是,Uber背负着亏损的包袱上市,如今美国资本市场发生了巨大变化,不再关注概念和“故事”,更加看重实际的盈利模式和利润指标。这样的背景导致Uber、Lyft两家网约车公司上市后股价大跌。 二季度,Uber公布的财报显示,季度亏损额52亿美元,创造了2017年开始公布财务数据之后的最大亏损记录。作为对比,上年同期,Uber净亏损为近9亿美元。 作者:腾讯科技 文章来源:https://tech.qq.com/a/20190911/000748.htm
    lyft
    2019年09月11日
  • lyft
    生而骄傲的Uber 再陷丑闻,秘密追踪对手Lyft的司机信息 还记得Zenefits利用程序造假帮助公司员工获得保险资格的事情吗? 据外媒The Information报道,从2014年到2016年初,Uber曾利用一款名为“Hell”的程序,来追踪其美国最大竞争对手Lyft的司机的信息。这款程序甚至能帮Uber抢走司机。 The Information称,Hell可追踪Lyft中空闲司机的人数和位置,利用这些信息它可以找到同时任Uber和Lfyt司机的人。司机是Uber等公司的关键资源,利用这些信息可以争取到更多司机。 Hell的具体运作方法是,它会伪造Lyft乘客账号,让系统认为打车用户就在某个区域内,然后这些账号就能知道附近司机的信息。利用这些信息,Uber编制了司机位置网格图,可在整个城市范围内查看Lyft的司机网络。 后来,Uber还找到了一种方法,可以追踪单个Lyft司机的信息,甚至能对司机的交运行轨迹做交叉验证,从而发现哪些司机是同时在为Uber工作。然后Uber会利用特殊奖励的方式,吸引这些司机离开Lyft。 Hell的使用无疑会给Uber带来竞争上的优势。The Information报道称,Hell可能会让Uber面临来自Lyft的起诉,因为涉及侵犯商业秘密。 据了解,Hell由Uber的竞争情报组织COIN开发,之所以叫这个名字,是因为还有一款名为“Heaven”,或“God View”(上帝视角)的软件相对应,后者用于追踪自家的司机。雷锋网曾报道,上帝视角可以显示Uber汽车及叫车客户所在的位置,并被Uber员工广泛使用。 据称,Uber内部仅有少数人知道这个程序,当然其中包括CEO特拉维斯·卡拉尼克,不过负责特定地区或城市的经理不知情。不过到2016年初时,Hell就被停用了。 最近一段时间,Uber已经陷入了负面消息的恶性循环,一直忙于处理各类危机。比如无人驾驶技术诉讼,高管离职和性骚扰指控等,企业文化和服务遭到了舆论质疑。 但另一方面,Uber的业务似乎仍旧看起来十分乐观。Uber在上个月召开了一次新闻发布会,称2016年员工人数翻了一番,且发布会的前一周美国用户叫车次数创下历史新高。 Lyft也不甘示弱加紧追赶,雷锋网(公众号:雷锋网)曾报道,它在约一周前再次融资5亿美元,估值在69亿美元到75亿美元之间。
    lyft
    2017年04月14日