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    一文详解什么是HRIS?定义、应用以及趋势 我们的工作方式在不断发展,人力资源部门处于这一变化的最前沿。管理现代劳动力需要强大且适应性强的人力资源管理。今天的人力资源管理系统超越了文书工作。他们是战略合作伙伴,吸引顶尖人才,培养积极的文化,并确保遵守法律。随着国际员工对最近流行的在家工作文化和混合工作文化的影响,人力资源部门始终深入管理、组织和保留员工的职业和个人利益。输入 HRIS 或人力资源信息系统。HRIS 已成为 HR 专业人员的重要伴侣,可简化任务、优化流程并提供有价值的数据以做出战略决策。在当今瞬息万变的商业环境中,人力资源信息系统已成为致力于简化人力资源运营、增强员工体验和推动战略决策的组织不可或缺的工具。 什么是HRIS?简单来说,它是一个软件应用程序,旨在在一个集中位置管理您的所有员工数据。这些数据可以包括从员工资料和联系信息到工资单、福利管理和绩效评估的所有内容。通过自动执行重复性任务,HRIS 使 HR 专业人员能够处理更具战略意义的项目。想象一下,在纸质文件或无休止的电子表格中筛选以查找员工信息的日子。有了HRIS,一切都只需点击一下即可。需要更新员工的地址?没关系!想要运行有关员工人口统计数据的报告吗?容易!HRIS 使 HR 专业人员能够更聪明地工作,而不是更努力地工作。然而,HRIS不仅仅是一个数据存储系统。许多 HRIS 平台提供强大的分析工具,可以为您的员工提供有价值的见解。例如,您可以使用 HRIS 数据来识别员工流动趋势、跟踪培训计划的有效性以及衡量福利产品的投资回报率。这些数据可用于为整个组织的战略决策提供信息。 为什么 HRIS 是现代 HR 的游戏规则改变者? HRIS 的好处远远超出了简单地组织信息。以下是 HRIS 如何彻底改变 HR 部门的运作方式:简化流程: HRIS 可自动执行数据输入、工资单处理和休假请求审批等手动任务。这为人力资源专业人员腾出了宝贵的时间,让他们专注于员工敬业度、人才发展和劳动力规划等战略计划。 HRIS 的主要优势之一在于它能够自动化数据输入过程。HRIS 系统可以与各种数据源(如招聘平台和员工数据库)无缝集成,以填充重要的 HR 记录,而不是繁琐地手动输入信息。这不仅最大限度地降低了人为错误的风险,而且还加快了数据收集和管理过程,确保人力资源信息始终保持准确和最新。 HRIS 解决方案简化了薪资处理,这是一项传统上劳动密集型且容易出错的任务。通过自动化工资计算、税收减免和直接存款交易,HRIS 平台确保及时准确地支付员工工资,同时遵守监管要求。这不仅提高了工资单的准确性和透明度,而且还通过确保及时和无差错的薪酬来提高员工满意度。 HRIS 擅长简化休假申请审批。HRIS 系统不依赖繁琐的纸质流程或电子邮件链,而是为员工提供一个集中的平台来提交休假申请,并让管理人员审查和批准休假申请。HRIS 平台通过工作流程自动化和可定制的审批层次结构加快休假管理流程,减少管理开销并确保遵守公司政策和劳动法规。 提高准确性和合规性  HRIS最大限度地减少了数据管理中的人为错误,确保所有员工信息都是准确和最新的。这对于保持对劳动法律法规的遵守至关重要。在传统的人力资源系统中,手动数据输入过程本身就容易出现错误,从印刷错误到数据差异不等。这种不准确可能会产生深远的后果,包括不正确的工资计算、不准确的员工记录和违反合规规定。 HRIS 通过自动执行数据输入任务、与各种数据源无缝集成以及采用验证检查来确保数据准确性来降低这些风险。 HRIS 系统有助于跨多个模块和数据库实时更新和同步员工数据。这确保了员工记录保持一致和最新,消除了手动核对的需要,并降低了数据差异的可能性。 通过维护员工信息的单一事实来源,HRIS 提高了数据的准确性和完整性,为合规工作奠定了坚实的基础。遵守劳动法律法规是人力资源管理的一个关键方面,不遵守法律法规会给组织带来重大的法律和财务风险。 HRIS 解决方案通常包括内置的合规特性和功能,例如审计跟踪、安全协议和法规更新。这些功能使组织能够维护合规活动的全面记录,跟踪员工数据的更改,并在审计和检查期间证明对法规要求的遵守情况。 数据驱动的决策 HRIS 提供强大的分析工具,将原始数据转化为可操作的见解。HR 专业人员可以利用这些见解来识别招聘趋势、分析培训效果并衡量员工满意度。基于数据的明智决策会带来更具战略性和影响力的人力资源职能。 HRIS在招聘数据驱动的决策方面表现出色。通过分析招聘数据,包括申请人人口统计数据、采购渠道和招聘结果,人力资源专业人员可以确定趋势和模式,为战略招聘计划提供信息。 HRIS 分析为培训效果和员工发展计划提供了宝贵的见解。通过跟踪员工培训数据,例如完成率、评估分数和绩效改进,人力资源专业人员可以评估培训计划对员工技能发展和组织绩效的影响。 员工满意度和敬业度是组织成功的关键驱动因素,HRIS 分析使 HR 专业人员能够有效地衡量和分析员工情绪。通过收集和分析来自员工调查、反馈机制和绩效评估的数据,人力资源团队可以深入了解影响员工满意度和敬业度的因素。 此外,HRIS 分析使 HR 专业人员能够监控关键的 HR 指标和 KPI,例如离职率、保留率和劳动力人口统计数据。通过长期跟踪这些指标并根据行业标准进行基准测试,人力资源团队可以确定关注的领域并主动应对劳动力挑战。 改进的员工自助服务 许多 HRIS 平台提供员工自助服务门户,员工可以在其中访问他们的信息、更新个人详细信息、查看工资单、申请休假,甚至注册福利计划。这使员工能够掌握自己的 HR 体验,从而减轻 HR 团队的负担。 员工自助服务门户的主要好处之一是员工能够访问和更新他们的信息。员工可以通过自助服务门户直接更新他们的个人资料,而不是依靠 HR 人员手动输入对个人详细信息(如联系信息、婚姻状况或受抚养人)的更改。这不仅确保了员工记录的准确性和最新性,而且还最大限度地降低了与手动数据输入相关的错误风险。 员工自助服务门户使员工能够查看与其就业相关的重要文档和信息,例如工资单、税表和公司政策。通过提供在线访问这些文档的便捷功能,HRIS 平台消除了 HR 人员分发和管理物理副本的需要,从而为员工和 HR 专业人员节省了时间和资源。 节省成本  HRIS 消除了对纸质系统的需求,减少了手动数据输入,从而为组织节省了大量成本。此外,效率的提高使人力资源专业人员能够专注于直接有助于底线的高价值活动。HRIS 消除了对纸质系统的需求,因为纸质系统会产生与打印、存储和分发相关的大量成本。 传统的 HR 流程,例如管理员工记录、处理工资单和管理福利,通常涉及大量的文书工作,导致与纸张、墨水、打印机和文件柜相关的大量费用。通过将这些流程数字化并以电子方式存储数据,HRIS可以减少或消除这些经常性成本,从而为组织带来即时和切实的节省。 HRIS的应用核心人力资源职能 员工数据管理:HRIS 是所有员工信息的中央存储库,从基本人口统计数据和联系方式到工资单和福利选择。这确保了一致性、准确性和对整个组织的员工数据的轻松访问。 薪资处理:HRIS 可自动执行薪资计算、扣除和预扣税款,从而显着降低错误风险并为 HR 专业人员节省无数时间。与银行账户的集成允许无缝支付工资。 福利管理:管理福利可能是一项复杂的任务。HRIS 允许员工以电子方式查看和注册福利计划,从而简化了流程。这不仅节省了时间,还减少了注册错误的可能性。 时间和考勤跟踪:HRIS通过与时钟或员工自助服务门户的集成来自动计时。这样可以准确跟踪工作时间、计算加班时间以及生成工资单处理报告。 休假管理:员工可以使用 HRIS 提交休假申请、跟踪剩余休假余额并查看休假历史记录。这简化了休假审批流程,并确保了员工和 HR 的透明度。 人才招聘和入职 申请人跟踪:HRIS帮助从头到尾管理招聘流程。您可以在 HRIS 平台中发布职位空缺、以电子方式接收申请、跟踪申请人进度和安排面试。 新员工入职:HRIS 通过为新员工提供对公司信息、政策文件和培训材料的电子访问权限,促进了顺畅的入职体验。这样可以节省时间,并确保所有新员工都能获得一致和完整的信息。 员工敬业度与发展 绩效管理:HRIS可用于设定绩效目标,跟踪进度,并以电子方式进行绩效评估。这样可以更频繁、更有针对性地提供反馈,从而促进持续改进和员工发展。 学习管理:一些 HRIS 解决方案提供集成学习管理系统 (LMS),使组织能够提供在线培训计划、跟踪员工完成率并确定技能发展领域。 员工自助服务:HRIS 使员工能够自行管理其个人信息、更新联系方式、查看工资单、申请休假和访问公司文件。这不仅减少了人力资源团队的工作量,还培养了员工的主人翁意识和责任感。 战略决策 人力资源分析:HRIS 通过提供全面的报告和仪表板,将原始数据转化为可操作的见解。人力资源主管可以使用这些数据来识别招聘趋势、分析培训计划的有效性、衡量员工流动率并跟踪人力资源计划的投资回报率 (ROI)。 劳动力规划:HRIS 数据可用于根据历史趋势、公司增长预测和即将到来的退休人员来预测未来的人员配备需求。这允许采取积极的人才招聘策略,并确保提供合适的人才来实现未来的业务目标。 超越基础 合规管理:HRIS 可以通过管理记录保存、跟踪培训完成情况和自动通知重要截止日期来帮助组织遵守复杂的劳动法律法规。 员工关系管理:HRIS 可用于记录员工关注的问题、跟踪纪律处分和管理内部调查。这确保了对员工关系事务的一致和公平的态度。 员工敬业度工具:一些 HRIS 平台提供促进员工敬业度的功能,例如内部沟通工具、员工认可计划和反馈调查。 HRIS的优点/好处HRIS 的好处很多,整个组织都可以感受到。以下是一些主要优势的细分: 提高效率和生产力:HRIS 可自动执行重复性任务,例如数据输入、工资单处理和休假审批,从而腾出 HR 专业人员的时间专注于更具战略意义的计划。这大大提高了人力资源部门的整体效率。 提高准确性和合规性:HRIS 最大限度地减少了数据管理中的人为错误,确保所有员工信息都是准确和最新的。这对于保持对劳动法律法规的遵守至关重要。 数据驱动的决策:HRIS 提供强大的分析工具,将原始数据转化为可操作的见解。人力资源主管可以使用这些见解来识别趋势、分析计划有效性并衡量员工满意度。基于数据的明智决策会带来更好的人力资源战略。 改进的员工自助服务:许多 HRIS 平台提供员工自助服务门户,员工可以在其中访问自己的信息、更新个人详细信息、查看工资单、申请休假,甚至注册福利计划。这赋予了员工权力并减轻了人力资源团队的负担。 节省成本:HRIS 消除了对纸质系统的需求,减少了手动数据输入,从而为组织节省了大量成本。此外,效率的提高使人力资源专业人员能够专注于直接有助于底线的高价值活动。 更强大的雇主品牌:简化的人力资源流程和用户友好的 HRIS 有助于在招聘和入职期间提供积极的候选人体验。这可以提升您雇主的品牌并吸引顶尖人才。 提高员工敬业度:自助服务选项和内部沟通工具等 HRIS 功能可以培养员工的主人翁意识和敬业度。此外,来自 HRIS 的数据驱动型洞察可以帮助 HR 部门制定有针对性的计划,以提高员工满意度和保留率。 可扩展性和面向未来:HRIS 解决方案旨在随您的组织进行扩展。随着公司的发展,您的 HRIS 可以适应您不断扩大的员工队伍和不断变化的需求。从长远来看,这可确保您的人力资源部门保持高效和有效。 如何选择HRIS服务?找到适合您公司的完美 HRIS 并不是一个放之四海而四海而皆准的命题。这是一项需要仔细考虑您的具体需求和未来目标的投资。以下是选择 HRIS 的综合指南,它将成为您 HR 旅程中无缝且有价值的合作伙伴: 1. 自我评估:了解您的需求 在深入了解 HRIS 供应商的世界之前,请退后一步,评估您组织当前的 HR 环境。以下是要问自己的一些关键问题: 公司规模和结构:您是小型创业公司、中型企业还是大型企业?你们有分散式还是集中式人力资源结构?了解您的规模和结构将有助于确定满足您特定需求的 HRIS 解决方案。 当前的 HR 流程:目前哪些 HR 流程是手动的还是基于纸张的?是否有需要改进的特定领域,如工资单、福利管理或绩效管理?识别这些痛点将指导您使用直接解决这些痛点的 HRIS 功能。 预算:为您的 HRIS 实施定义一个切合实际的预算。HRIS 解决方案的价格取决于功能、复杂性和供应商许可模式。 未来增长计划:考虑贵公司未来几年的预期增长。选择可扩展的 HRIS,可以适应您不断扩大的员工队伍,而无需进行全面检修。 2. 将需求与解决方案相匹配 一旦您清楚地了解了自己的需求,请深入研究不同 HRIS 解决方案提供的功能。以下是一些需要考虑的关键功能: 核心人力资源职能:HRIS 是否提供工资单处理、福利管理、考勤跟踪和休假管理等功能? 人才招聘和入职:寻找申请人跟踪、入职工作流程和文档管理等功能。 绩效管理:HRIS 是否提供目标设定工具、绩效评估模板和反馈功能? 学习管理:是否有用于提供在线培训计划的集成学习管理系统 (LMS)? 员工自助服务:HRIS 平台是否为员工提供用户友好的自助服务门户,以访问他们的信息和管理个人详细信息? 报告和分析:报告和分析工具的健壮程度如何?您能否生成自定义报告来跟踪趋势并深入了解您的员工队伍? 集成:考虑 HRIS 如何与您现有的软件系统(如工资单提供商、会计软件或时钟)集成。自动数据交换消除了手动工作,并保持信息高效流动。 3. 供应商选择和演示时间 在清楚地了解您的需求和所需功能后,列出一些看起来很合适的 HRIS 供应商。操作方法如下: 征求建议书 (RFP):制定一份 RFP,概述贵公司的特定需求和您在 HRIS 中所需的功能。将此 RFP 发送给入围供应商,并请求详细说明其解决方案如何满足您的要求的建议。 供应商演示:安排与入围供应商的演示,以亲眼目睹他们的 HRIS 平台。询问有关功能、用户界面、可伸缩性和安全特性的问题。 参考资料:向入围供应商的现有客户索取参考资料。与这些参考资料交谈,深入了解他们在 HRIS、实施流程和供应商支持方面的经验。 4. 实施和培训 一旦您选择了完美的 HRIS 契合度,就该实施了。以下是一些关键注意事项: 数据迁移:规划从现有系统到新 HRIS 的顺利数据迁移过程。 用户培训:为人力资源人员和员工提供有关如何导航和使用新 HRIS 平台的全面培训。 5. 持续支持和评估 请记住,选择 HRIS 是一个持续的过程。以下是需要注意的事项: 供应商支持:选择提供可靠持续支持的 HRIS 供应商,以解决实施后可能出现的任何问题或回答问题。 定期审查:安排定期审查,以评估您的HRIS的有效性,并确定任何需要改进的领域。随着公司的发展,您的HRIS需求也可能会发生变化。 HRIS对未来五年的预测当我们展望未来五年时,以下是对HRIS未来的一些激动人心的预测: 人工智能 (AI) 引领潮流 人工智能驱动的招聘:预计人工智能将在吸引和筛选候选人方面发挥更大的作用。人工智能可以扫描简历,根据技能和经验识别顶尖人才,甚至可以使用聊天机器人进行初步面试筛选。预测分析:人工智能将用于分析人力资源数据,并预测员工流动率、技能差距和潜在绩效问题等领域的未来趋势。这允许采取积极的人力资源战略和有针对性的干预措施,以便在问题升级之前解决这些问题。个性化学习:人工智能驱动的学习平台将根据员工个人需求和技能差距提供个性化的培训计划。 员工体验 (EX) 平台 HRIS作为EX枢纽:HRIS将超越核心职能,成为员工体验的中心枢纽。期待能够促进员工敬业度、培养社区意识并提供反馈和认可机会的功能。关注员工福祉:HRIS平台将整合管理员工福祉的工具,为心理健康、压力管理和工作与生活平衡提供资源。 增加基于云的 HRIS 解决方案 可访问性和可扩展性:基于云的 HRIS 解决方案将变得更加普遍,为各种规模的企业提供更高的可访问性、可扩展性和成本效益。增强安全性:云提供商正在不断投资于安全措施。基于云的HRIS解决方案将提供强大的安全功能,以确保员工数据隐私和合规性。 用于安全数据管理的区块链技术 用于安全数据的区块链:区块链技术有可能彻底改变HRIS的数据安全。区块链可以创建员工数据的防篡改记录,增强安全性和透明度。 HRIS 适应混合办公模式 混合模式的 HRIS:随着混合工作模式变得越来越规范,HRIS 将需要适应分散的劳动力。期望功能能够促进远程工作,促进团队之间的协作,并确保无论身在何处都能获得一致的员工体验。通过采用 HRIS 及其不断扩展的功能,人力资源部门可以创建一个更高效、数据驱动和以员工为中心的工作环境。这意味着员工敬业度更高,成本更低,并最终为您的组织带来显著的竞争优势。因此,不要落后,立即开始探索 HRIS 的可能性,为您的公司开启 HR 的未来。  关于HRTech HRTech 领先的专注人力资源科技商业服务平台,作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构,致力于推动人力资源科技进步与发展,持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。 HRTech核心报道HR科技创新企业与产品,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图,持续举办高品质的专业前沿峰会论坛,表彰认可业内先进。
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    2024年05月13日
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    汇聚全球优秀员工体验企业与实践—2024年员工体验大奖(EXAwards®)评选提名进行中,诚邀参与 ​​EX Awards 2024 Employee Experience Awards 提名正式启动 EX Awards 奖项介绍 ✦✦✦ 在过往的几年中,我们一直面临着各种大环境因素下的挑战,对于我们影响深远,工作和生活都已经变得不同。当下员工体验在中国的落地与创新比以往任何时候都更为迅速和重要。当然,我们一直在针对员工体验话题进行潜心研究,以推动企业不断提高员工体验为其战略导向--以推动企业绩效增长为最终目标,企业通过优化和增强员工体验,致胜不确定的未来! ​ 员工体验大奖Employee Experience Awards是由HRTech及员工体验研究院联合发起,从2021年发起至今,每年都会评选出在员工体验工作中颇有建树的优秀企业及HR团队,以及优秀HR服务机构2024年员工体验大奖设立,是为了发掘和表彰持续在员工体验方面做出创新和卓越成就的组织及团队,因为其着眼于员工本身,纵览员工生命周期的不同阶段,不论是通过数字化的科技工具提升工作效率及体验、还是提供充满人性的员工关怀和福利举措、又或者创造健康安全及包容共生的职场。无论企业的实践是否贯穿员工体验旅程或只是部分、也可能是提升员工关键时刻的体验实践,都欢迎积极加入本次评选活动。 ​ 我们深信,通过发掘行业中正在为落实员工体验而用心改革的优秀中国企业,使其员工体验实践中的成功故事成为行业风向标,那么这将会起到极大的示范效应,也会促进行业的积极交流、学习借鉴、共同进步。最终,我们将共同打造属于中国独特的员工体验创新实践之路! ​ 马上参与提名:http://hrnext.cn/Bgicz2(复制链接到浏览器打开或扫描上方图片二维码) EX Awards 奖项设置 ✦✦✦ 员工体验最佳实践奖- EX Practice Award ·入职体验奖                    Onboarding Experience Award ·员工福利体验奖             Employee Benefits Experience Award ·员工健康管理体验奖      Employee Health Experience Award ·员工关爱奖                    Employee Caring Award ·员工认可与激励奖         Employee Recognition&Appreciation Award ·员工成长体验奖             People Growth Experience Award ·数字化员工体验实践奖  Digital EX Practice Award ·最佳工作场所奖             Best Workplace Award ·最具社会责任奖             Most Socially Responsible Award ·最佳ESG实践奖            Best ESG Practice Award ·最佳混合办公实践奖     Best Mixed-Office Practice Award ·最佳学习实践奖            Best Learning Practice Award ·最佳领导力体验奖         Best Leadership Experience Award ·最佳AI应用体验奖         Best AI Application Experience Award 员工体验最佳团队奖 -BEST Team Award: ·员工体验最佳团队奖     Best EX Team ·数字化体验最佳团队奖 Best Digital Experience Team Award ​ 最佳员工体验产品奖 -BEST Product Experience Award: ·最佳员工体验产品奖     Best Product Award ·最佳AI创新体验产品奖  Best AI Innovation Experience Product Award ·最佳UI设计奖                Best UI Award ·最佳员工福利产品奖     Best Employee Welfare Product Award ·最佳员工健康产品奖     Best Employee Health Product Award ·最佳学习发展产品奖     Best Learning and Development Product Award ​ 最佳员工体验服务机构 -Best Employee Service Providers(可细分如员工福利、员工关爱、员工健康、数字化体验等) ​ 马上参与提名 ​2024年员工体验大奖参与提名地址:http://hrnext.cn/Bgicz2 ​ EX Awards参评对象 ✦✦✦ 企业:在员工体验旅程的关键时间点利用技术或创新的管理实践来提升员工体验、促进员工和企业欣欣向荣的实践案例的企业HR或HR团队。 ​ 人力资源科技机构:陪伴员工生命周期各个阶段、如在招聘入职、员工福利健康、学习发展、核心人力资源数字化系统、职场办公空间等提供数字化的员工体验的供应商和产品服务。 ​ EX Awards评选流程 ✦✦✦ 企业和HR 通过奖项报名链接或二维码提交报名信息(更早的提名可以早一步推进评选流程) 收到提名后会进入内部初步审查,预计3-5个工作日 内部审查通过后会进入【员工体验指数测评】环节 测评环节通过后,需要提交参选案例介绍 评审通过后,提交参评视频(视频不少于15分钟)和详细案例介绍(不少于300字) 专家评审和工作人员回访 大众评审 综合评审 线下颁奖典礼,现场表彰及留念   相关服务及科技机构 1.通过奖项报名链接或二维码提交报名信息(更早的提名可以早一步推进评选流程) 2.内部初步审查,预计3-5个工作日 3.初审通过后,产品的话需要提交产品UI截图、设计理念等案例;其他需要提供参选案例介绍(不少于300字) 4.工作人员客户回访 5.大众评审 6.综合评审 EX Awards参评收益 ✦✦✦ 我们引领企业转变发展理念,由业务增长重新关注到人本身。我们表彰那些关心员工感受、员工发展、员工互动、员工福祉的企业和团队。我们希望通过此次评选挖掘那些在员工生命周期的不同阶段中关注并增强员工体验,创造出员工的关键时刻和巅峰体验的优秀案例、举措、产品或服务的团队、企业。 卓越表彰 您的组织在员工体验领域做出的行动和努力将获得一个实际的且有分量的奖项和有形的行业认可,所有为之付出贡献的团队可以共享这个荣誉。 卓越的雇主品牌 您的组织所践行的员工体验成功故事将在我们的网站和其他相关媒体平台和线上线下研讨会等发布,作为广泛宣传的成功典范,大大助力您的组织提高雇主品牌,吸引更多优秀人才。 EX系列空中研讨会  您将受邀参与2024EX系列空中研讨会(10月开始),和行业同仁们突出您的组织在员工体验领域的成功故事,成为这一领域杰出的人力资源引用参考,相互学习交流共进。 EX论坛案例展示 2024员工体验论坛的现场最佳案例分享活动,您还可以同时向其他优秀企业学习最佳实践和成功因素,还将特别举办获奖企业案例闭门交流活动。 实践案例出版  获奖案例在许可范围内将受邀参与权威出版物的章节和案例 员工体验专业指数测评 可以通过员工体验指数测评,了解目前所在位置以及行业水平。参与评选受益多多,部分内容仅限参与评选企业,所以是一次极佳的机会! 马上参与提名2024年员工体验大奖 ​参与提名地址:http://hrnext.cn/Bgicz2 企业奖项申请咨询:小科 ​微信 :hrtech-china 邮件地址:ex@hrtechchina.com 机构奖项申请咨询:奈斯 ​微信:HRTechNice 邮件地址:nice@hrtechchina.com 主办方简介 ✦✦✦ 关于HRTech ​HRTech是中国首家领先的专注人力资源科技商业服务平台,作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构,致力于推动中国人力资源科技进步与发展,持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。 HRTech核心报道中国HR科技创新企业与产品,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图,持续举办高品质的专业前沿峰会论坛,表彰认可业内先进。 关于员工体验研究院(EXInstitute®) ​成立于2020年,旨在链接全球智慧与灵感,推动员工体验在组织中的进一步落地实践,提升组织绩效。员工体验研究院以开放的平台汇聚中国最优秀的员工体验专家顾问,面向组织提供调研、测评、指数、出版、咨询、培训、会议、表彰认证等落地支持服务。 ​​​​
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    2024年05月11日
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    阿次:AI时代被颠覆的三大HR理论 一个时代的落幕,连招呼也不会打的,曾几何时,以家乐福为代表的商超门口车水马龙,而现在门可罗雀,纷纷关门了结;曾经百货商店和高端商场鳞次栉比,现在徐家汇商场一家接一家在关门转型,曾经报刊亭和电话亭满大街都是,现在悄无踪影,有一本书《消失于互联网时代的100件事》,随便翻一翻一定会勾起你很多的回忆。 有人说这是一个ABCD的时代,A代表人工智能,B代表区块链,C代表云服务,D代表大数据,这四个基础建设构建了一个全新的时代,体力劳动者以肉眼可见的速度被颠覆,无人工厂和自动驾驶的出现,让最广大的体力劳动工人改变了工作形态,其实受影响的不只是体力劳动,也包括脑力劳动者,比如瑞银集团的交易大厅,原来有超过1000位高知分子在运用脑力劳动服务高端客户,今天交易大厅已经完全见不到人了,一切都是自动撮合交易,甚至量化交易。   三大被颠覆的HR理论 在这个AI时代,最大的改变不是让谁没有了工作,而是让人力资源的几个底层逻辑被颠覆,一共有三个被颠覆的底层逻辑: 第一个被颠覆的是活力曲线应用 GE杰克.韦尔奇提出来的活力曲线把员工分成三类:资本、资源和成本,分别占比20%、70%、10%,资本就是创造增值回报的人,资源就是等价交换的人,而成本则是要被淘汰的人,我认为未来的人力资源领域,但凡重复性和标准化的工作都是可以被人工智能所取代的,唯一还留下来的就是只有人力资本了。从激发组织活力的角度来看,传统的方式是把成本的10%淘汰掉,而这个时代,因为评估方式的不同,我们很难找出10%是谁,所以人才管理的基本理论将会改变为如何挖掘潜能,而每个人都是有其潜能的。 第二个被颠覆的是能力模型理论,传统的能力模型会考虑知识,表现为招聘的时候有学历要求,可是未来的知识变得很容易获取,知识的多寡不再是衡量人才的关键;技能,表现为招聘人才的时候要求有同业经验,未来的经验将会变成负资产,因为你所面对 的问题都是全新的,依靠以往的成功经验是无法解决新问题的,所以这一项也不再重要;品格,表现为价值观是否符合,是否认同愿景和使命,这个的确会继续存在且更加重要;才干,表现为天赋的部分,这也是未来的关键。所以简单来看,就是人才的共性部分减少,更多的是个性部分的展现,这也是能力模型不再流行的原因。模型的本质是人才的整齐划一,追求的是全才(人中之王),而未来唯有创新更加重要,所以个性化才是主流,这个时候天才更加有效(天才就是比人才多个二的人)。第三个被颠覆的是绩效评估方式,无论是评估的方式和手段,都完全不同了,单看结果的KPI/EVA不再重要,自下而上的PBC有点挖掘个人潜能的意思,然而OKR更加强调目标的重要,指标不再那么重要,不过曾经很强到OKR的Google现在干脆 放弃了考核一词,本来Google就要求每个人每个月都要花20%的时间去做和本职工作无关的事情,这还怎么考核啊,所以现在干脆改为了绩效回顾和反馈(PRF:People Review & Feedback)的环节,只要你们每一到两个月聊聊工作就可以了,重要的是反馈,而不是打分。这个改变的底层逻辑就是一切以创新为基础的都是很难考核的,而激发创新靠的不是绩效评估,基于性恶论的管理要转变为基于性善论的领导了。  五大未来重点 讲了这么多要被颠覆的部分,那么有哪些是不会改变的呢?基本上有以下五个部分是不会改变的:   创新能力: 未来唯一需要的能力可能就是创新能力,因为所有重复性的工作都可以很容易被不知疲倦的机器所取代。 发现优势 :以往的人力资源管理理论在人才培养方向上是补短板的思维,未来将是发现优势的行为为主了。 企业文化: 人力资源有一个核心使命就是构建企业的独特文化,用文化来筛选人和培育人,因为任何资源都会枯竭,唯有文化生生不息 。 业务导向: 成功的人力资源都可以成为公司的二号位,意味着老板负责吹牛,而HR要负责把老板吹过的牛变成现实。 组织能力: 一个企业的核心竞争力,或者说是护城河不能是规模、技术 、资金、成本这些硬实力,而应该是文化、士气、组织能力这些软实力,软实力主要靠HR来实现。人工智能时代来临其实影响了几乎所有的人,经常有人来问我孩子要考大学了,什么专业最好?并且问我当年是什么专业,我说我本科是读计算机 的,不过我不建议再去读计算机,原因是码农也是很快 要被AI取代的一个岗位,就如同律师、会计师、交易员、部分设计师,这些都是很容易被取代的,唯一不会被取代的可能就是我母校里那个“自由而无用的灵魂”的学科,朋友马上反应出来就是哲学,我说对的,这个肯定不会失业,因为本来也找不到工作,所以就没有失业一说了。说真的,未来只有两类工作可能很难被取代,一类是有温度的服务工作,一类是要创新的研究工作。   备注 :本文是作者在4/26日人力资源技术峰会上的演讲摘录,图片均来自演讲的PPT。
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    2024年05月07日
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    【出海俱乐部空中论坛】放眼看世界:抓住全球化机遇的人力资源实践新知,5月22日线上直播,马上报名! 放眼看世界 | 抓住全球化机遇,解锁人力资源新策略随着新能源汽车、人工智能、先进制造、电商等行业的蓬勃发展,中国企业正以前所未有的速度迈向全球舞台。在这场全球化的浪潮中,如何构建具有全球竞争力的人才和组织,成为了企业出海的关键。"不出海,就出局" —— 这不仅是一句口号,更是企业生存与发展的现实写照。面对海外市场的挑战,中国企业亟需解决以下问题: 雇主品牌建设:如何在海外市场提升雇主吸引力,招募并留住顶尖人才? 法律法规适应:不同国家的营商环境和法规差异,如何有效应对?  不容错过的专场直播 —— 5月22日周三,HRTech将联合Atlas、LinkedIn主办出海俱乐部线上直播《放眼看世界:抓住全球化机遇的人力资源实践新知》,为您带来深度解析与实战经验分享。届时,我们将基于服务中国企业出海的实际经验,为您介绍中国企业出海的最新趋势,常见人力资源挑战,海外人才吸引和保留的最佳实践,以及海外用工的常见劳动法误区。【活动概览】 时间:5月22日 周三 14:30-16:30 形式:线上直播(报名通过后,将在会议前发送专属直播链接) 报名链接:http://hrnext.cn/UWjSu 与行业专家一起探讨中国企业出海的最新趋势,共同寻找解决人力资源挑战的有效策略。立即报名,开启您的全球化人才管理之旅!
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    2024年05月06日
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    影响和改变2024—人力资源科技影响力品牌30强(Brands30 HRTechChina Influence)榜单揭晓! 2024年4月26日,由中国领先的人力资源科技平台HRTech联合HR科技云图发起的「2024年度人力资源科技影响力品牌30强(Brands 30 HRTech Influence) 」评选榜单在上海外滩W酒店重磅发布并举办颁奖典礼!现场超过800+企业HR科技达人共同见证了这一荣耀时刻! 通过本次评选,旨在发现人力资源科技各个领域中极具影响力及实力的优秀机构、共同推动中国人力资源科技的持续发展。这份20204年度影响力品牌30强榜单不仅仅是这30个卓越品牌的自身荣誉,也是承载中国人力资源科技发展的澎湃动力关键所在;他们不仅是行业的佼佼者,更是通过创新的解决方案和卓越的服务,深刻影响和改变2024年中国HR科技发展的核心力量! 近年来企业的数字化进程以及AI在HR应用崛起的大背景下按下变速键,对于人力资源科技机构来说,品牌所蕴藏的价值与品质就是帮助企业应对数字化转型挑战的基石。快速适应客户需求变化是众多HRTech品牌广受赞誉的主要原因!我们也欣喜地看到在中国市场中许多优秀的HRTech机构正在加速进化与敏捷地创新,塑造适应未来的人力资源科技创新的品牌形象!这也是人力资源科技机构不容错过的宝贵机遇也是巨大的挑战! 本次中国人力资源科技影响力品牌30强榜单重点关注这些优秀HRTech机构的品牌影响力,通过综合实力、产品能力、市场能力、创新能力、团队能力、技术能力、专业能力等多方面评审,综合品牌忠诚度、美誉度、传播度等品牌价值,同时结合品牌广泛的数字化现状,利用HRTech专业数字化品牌检测模型平台(LRP+)60% 和HR科技云图NPS测评 40%,从中国HR科技市场的400多家优秀HR科技品牌中打造出具有市场引导作用和社会公信力的权威影响力榜单。 2024人力资源科技影响力品牌30强(排名不分先后): 恭贺上述摘得人力资源科技影响力品牌30强大奖的优秀机构!HR科技的影响力及其实际运用需要勇气与智慧,更加需要市场环境与HR机构和企业相互协同和支持。我们也欣喜地看到HR科技服务机构的同仁们奋不顾身的投入其中,而评选奖项可以更加进一步的激励科技发展、探索和冒险精神! HRTechChina从成立以来,推广和传播最新的人力资源科技方面的新知、项目、动态、技术等等,更是致力于推动中国人力源科技的进步与发展,并深耕中国市场,将全球科技进展与中国发展结合。同时作为连接组织和机构之间的桥梁,深度观测中国的人力资源科技应用和实践,帮助组织更好的选择更具实力的HR科技服务机构。 再次祝贺以上获奖的HRTech机构。相信未来中国市场品牌会逐步延展和丰富,期待更多优秀的HR科技品牌能快速崛起,带着创新与突破的力量跻身新一年的TOP榜单! 关于HRTech简介: HRTech是专注人力资源科技商业服务平台,作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构,致力于推动人力资源科技进步与发展,持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。 HRTech核心报道HR科技创新企业与产品,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图,持续举办高品质的专业前沿论坛,表彰认可业内先进。
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    2024年04月26日
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    2024值得期待的HR科技盛会!爱才集团即将精彩亮相! 4月26日,被誉为人力资源科技行业的风向标、行业极具影响力的关注人力数字化转型的巅峰会议——人力资源科技论坛“WhatNext”即将如约而至,爱才集团受邀参加并将携8大主营产品亮相,与众多行业精英共同探讨人力资源管理的新趋势、新挑战、新机遇。 作为一家人力资源全产业链深度开发的大型集团,爱才集团已在上海、杭州、北京、广州等20多个城市设立分支机构,服务客户覆盖互联网、餐饮、快消、智能制造、医药、新能源等行业头部客户,集团自有管理团队近600人,2023年营业收入达30.58亿元。 届时,爱才集团将在08号设立展位,为参会企业提供外包服务、人才招聘、人事服务、薪税服务等产品及服务,致力帮助企业降本增效。 本次论坛活动形式新颖、内容丰富,30位HR科技的大咖专家、20+专业话题分享,带你了解前沿高端专业的HR科技趋势及实践话题。不同的思想将在这里碰撞、交汇、融合,相信所有参会者都将收获一场与众不同的思想盛宴。   4月26日,让我们相约人力资源科技论坛“WhatNext”。   另外,爱才集团 “薪”动推荐官--爱才合伙人招募令正在火热进行中! 诚挚邀请您成为爱才合伙人,一起探索财富新领域 打造收入第二曲线!
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    2024年04月23日
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    Rippling官宣F轮融资2亿美元,另有5.9亿美元老股退出,估值135亿美元! 硅谷知名的HR科技公司 Rippling 在Parker Conrad的领导下,成功完成了2亿美元的F轮融资,由Coatue领投,Founders Fund和Greenoaks参与,新加入的投资者为Dragoneer。本轮融资包括一个价值5.9亿美元的购股权交易,旨在为员工和早期投资者提供流动性。在一次采访中,Conrad强调了公司的战略重点,即偏好广泛的产品组合而非细分市场,并承诺加大研发投入。同时,Rippling在旧金山签订了一项重要的新办公室租约,强调面对面工作的价值。尽管对当前流行的AI应用持怀疑态度,Rippling计划保持其软件套件相对自由于AI,专注于集成和互操作性。 你知道Rippling的估值为什么这么高吗?你知道ta的竞品有哪些吗? Rippling,一家领先的HR科技公司,刚刚完成了F轮融资,其中公司融资2亿美元,公司估值达到了135亿美元。这次融资活动由Coatue领投,Founders Fund和Greenoaks等现有投资者也做出了重要贡献,新加入的Dragoneer的参与也标志着其首次进入Rippling的财务生态。(4月17日HRTech已经看到了关于rippling的融资爆料,略微有一些差别,可以点击查看) 此次F系列融资中有一项特殊组成部分:5.9亿美元的股票购回提案,旨在为Rippling的早期员工和部分投资者提供资金流动性。其中2亿美元提供给2016年左右加入的早期员工,3.9亿美元提供给种子轮和早期投资者这一策略体现了Rippling重视员工的企业文化,使得一些自2016年公司成立以来就加入的员工能够兑现他们的部分财务成果。 Rippling的CEO Parker Conrad特别强调,这轮融资不仅仅是资金的注入,更是公司对员工和投资者承诺的体现。原本计划仅筹集2亿美元以帮助员工实现股份流动,但随着投资者兴趣的增加,融资规模也相应扩大,以包括种子投资者和其他投资者。 Parker Conrad在讨论中提到,与市场上倾向于开发高度专业化产品的趋势不同,Rippling推崇一种广泛且一体化的产品套件,通过提升人力资源、IT安全和支出管理等领域的互操作性,使其产品与众不同。这种策略不仅让Rippling在竞争激烈的市场中脱颖而出,还符合其长远的战略目标,即通过持续的研发投资来推动创新。 此外, Parker Conrad还强调了公司的运营战略,如在旧金山签订一项新的重要办公室租赁协议,这反映了Rippling坚持维持实体办公场所的决心。这一决策凸显了公司认为,面对面的合作对于提高工作效率和促进创新至关重要。 随着Rippling在市场中稳固其独特的地位,这次最新的融资不仅巩固了其财务基础,也加强了其战略方向,即在技术迅速变革和市场动态中,继续追求产品的整合与稳定。
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    2024年04月23日
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    爆料:硅谷的HRTech公司Rippling 正在以134亿美元的估值进行新一轮F轮的融资,预计是8.7亿美元 Rippling,一家位于硅谷的成熟人力资源科技公司,正在进行一轮以134亿美元估值的新融资,此轮融资预计总额为8.7亿美元。尽管在硅谷银行危机期间面临资金被冻结的挑战,其CEO Parker Conrad仍成功筹集了必要的运营和工资支付资金。主要投资者包括Founders Fund、Coatue和Greenoaks。在HR技术市场需求持续旺盛的背景下,Rippling的估值和资金实力持续增强,竞争对手如Gusto和Deel也表现出强劲的市场表现。 硅谷的HRTech公司Rippling正在以134亿美元的估值进行新一轮融资,此估值较其上次的112.5亿美元有所上升。预计本轮融资总额为8.7亿美元,其中6.7亿美元是老股东要卖掉的。 Rippling,一家处于成熟阶段的人力资源科技公司,正在进行融资。根据知情人士透露,该公司的这一轮融资尚未完成,预计将为Rippling注资2亿美元,同时将有6.7亿美元的股份转手。 这将是Rippling的F轮融资,估值有望升至134亿美元(按照资金到位后计算),较去年5亿美元E轮融资时的112.5亿美元有显著提升。在这一轮之前,Rippling已经总共筹集了12亿美元。 今天早些时候,Rippling的一位发言人对此拒绝置评。 在硅谷银行危机期间,Rippling曾面临资金被冻结的局面。其创始人及CEO Parker Conrad积极在X平台发声并与银行、投资者及客户通电话,筹集了支付各方工资所需的资金。 在这一轮融资中,Founders Fund的现有投资者Napoleon Ta打算再投资高达3.1亿美元,这将是Founders Fund历史上对单一公司单轮投资最大的一笔。尚不清楚这笔资金具体如何分配,因为由Coatue领投,Greenoaks也参与了投资。 Rippling一年内再次筹资并不令人意外;HR技术市场对薪资服务和远程劳动管理需求旺盛,拥有众多资本充裕的成熟创业公司。Rippling的竞争对手Gusto告诉TechCrunch,其去年尾随收入已达5亿美元,现金流已转正。Deel,一家专注于为跨国团队提供薪资服务的公司,今年早些时候宣布其年度重复收入达到5亿美元。 根据Crunchbase数据,Gusto、Deel、Remote的市值分别为95亿美元、120亿美元和超过30亿美元,而Rippling的市值现在达到了135亿美元,HR技术领域的风险资本、创始人和员工股权投资总额巨大。同时,新公司如Remofirst也在涌现,它最近筹得2500万美元,继续发展其低成本招聘产品,与上述公司展开竞争。 此外,由于IPO市场依然不景气,无论是员工还是现有投资者,许多股东都在寻求通过出售私人公司的股份来实现资金流动。大规模的二级市场交易已成为一种趋势。   信息来源:Techcruch 由Marina Temkin, Connie Loizos, 和Alex Wilhelm报道
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    2024年04月17日
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    【评选】雇主品牌新标准——2024候选人体验大奖(CandE® Awards)评选提名启动,马上参与提名! 候选人体验大奖Candidate Experience Awards(简称CandE® Awards)是2018年由HRTech联合诸多HR平台发起的候选人体验大奖。在过去一年里,AI像一位种子选手以极快的速度对人力资源产生了巨大的影响,以及大环境等诸多因素,这让重新向阳而生的2024年,企业在候选人体验工作方面显得尤其不一样,候选人与企业的关系和接触点变得更加多样化,同时面对未来的工作和新世代的候选人,组织如何规划更好的候选人体验吸引人才,这都是我们需要即刻解决的。 参加2024候选人体验大奖评选,让我们向全球展示您的企业如何关注人才发展、提供非凡的候选人体验。让每位候选人在您的企业中感受到专属的关怀与荣誉。候选人体验大奖评选能够更好的帮助企业从市场中了解更好的获取人才的方式和案例,同时提升行业的整体感受,让我们一起创造更佳的新时代候选人体验吧! 候选人体验的定义:用来描述候选人与公司之间关于招聘营销推广和雇佣目的的所有互动的过程感受。越来越多招聘人员和公司认识到候选人体验的重要性。大家都知道你无法获得第二次机会去赢得第一印象。候选人体验就是这样,帮助企业快速获取更好的人才而不要犯低级的错误。​ 候选人与公司互动的阶段基本可以分为几个阶段:信息获取、申请流程、沟通交流、面试过程、后续跟进(Offer发放保温等)提升候选人体验的方法有很多,核心的一点是公司全体人员的共识和认知,毕竟招聘录用候选人是一个多部门多人员协同推进的事情,必须建立在公司整体的认知和共识之上才可能建立起广泛的良好体验。 立即行动参与评选,提名地址:http://hrnext.cn/XA9pS2(复制链接到浏览器打开) 提升您的候选人体验,让每位候选人都成为您品牌的忠实拥护者。 通过参与大奖,获取行业认可,增强企业品牌价值。 与行业领袖共同探讨,发现新的人才互动策略和工具。 让我们共同见证您的企业在候选人体验领域的卓越成就! 奖项分类(一)最佳候选人体验实践奖(针对企业内部实践)该奖项特别设置细分奖项: 最佳创新招聘策略奖 最佳招聘广告奖 最佳企业社交媒体策略奖 最佳候选人体验技术应用奖 最受大学生欢迎雇主 最佳校园招聘奖 最佳面试体验奖 最佳AI招聘体验奖 (二)最佳候选人体验团队奖(针对企业内部HR团队)(三)最佳候选人体验产品奖(针对HR科技机构产品类)该奖项特别设置细分奖项: 最佳候选人体验产品奖 最佳技术类测评产品奖 最佳测评产品奖 最佳在线考试产品奖 最佳招聘管理产品奖 最佳AI招聘产品奖 最佳视频面试产品奖 最佳AI面试产品奖 最佳招聘服务体验奖   CandE® Awards评选流程:1)报名提交:企业提交参赛资料。2)初审:评委对资料进行初步审查。 3)候选人体验问卷:实践类、团队类奖项需完成候选人体验测评问卷,产品体验奖需要提交NPS客户满意度调查。 4)案例评估:通过初审的企业提交实践案例。 5)公众投票:部分奖项进行大众投票环节。 6)现场展示:入围候选人体验实践奖及团队奖的企业需现场展示分享实践案例。 7)最终评审:评委根据各环节表现,确定最终获奖名单。 8)颁奖表彰:HRTech论坛上举办隆重颁奖典礼。   评选时间安排: 报名截止:9月6日周五17:00 前 测评及案例截止:9月2日 周一 17:00前 颁奖典礼:HRTech招聘科技创新论坛   联系我们: 评选咨询:小科 微信:hrtech-china 邮件:cande@hrtechchina.com   奖项及论坛合作:奈斯 微信:hrtechnice 邮件:nice@hrtechchina.com   提名和案例提交参与指南: ·   过去一年中(2023年6月-2024年6月之间)发生的案例与产品; ·    完整的体系或者深度垂直的体验细节; ·    丰富的数据支持和结果有效性的验证; ·    PPT或视频格式 (MP4格式 2G以内横屏 16:9); ·    提交的案例必须原创且实践。 ·    *实践类、团队类奖项需做候选人体验测评问卷并达到75分以上,测评地址:http://in.exinstitute.cn/   提名后可自行参与测评(需提名后的成绩并截图保存); ·    *产品体验奖需要提交NPS客户满意度调查。   评选标准:   针对最佳候选人体验实践大奖的评选标准: ·    招聘流程的透明度:企业在招聘过程中是否向求职者提供了充分的信息,如职位描述、招聘流程、面试安排等,使求职者能够了解整个招聘过程。 ·    沟通与反馈:企业是否在招聘过程中与求职者保持良好、及时的沟通,回应他们的问题和关切,让求职者感受到被重视和尊重。 ·    面试环境与氛围:企业是否为求职者提供了舒适、友好的面试环境,让他们在面试过程中能够轻松、自信地表现自己。 ·    招聘策略与方法:企业是否采取了有针对性的招聘策略,以吸引和筛选出合适的求职者,提高招聘效果。 ·    公平与公正:企业在招聘过程中是否遵循公平和公正的原则,避免任何形式的歧视,让所有求职者都有公平的机会展示自己的能力和潜力。     针对最佳候选人体验服务产品大奖的评选标准: ·    用户友好性:服务产品是否易于使用,用户界面设计是否简洁、直观,能够让求职者轻松地完成招聘流程。 ·    功能性:服务产品是否具备丰富的功能,能够满足求职者在招聘过程中的各种需求,如简历提交、面试安排、沟通反馈等。 ·    系统稳定性与安全性:服务产品在运行过程中是否稳定,能否确保求职者的个人信息安全。 ·    个性化定制:服务产品是否能够根据求职者的需求和特点提供个性化的服务,帮助他们更好地找到合适的职位和公司。 ·    客户支持与服务:服务产品提供商是否提供了及时、有效的客户支持和服务,能够在求职者遇到问题时给予帮助和解决方案。   为什么要参加? 1、口碑成就价值:候选人体验大奖作为国内在体验领域中极具权威和影响力的人力资源评选之一,将为企业提供展示卓越实践的舞台;并同时加入HRTech的案例库,广泛宣传加强其在细分领域内的卓越表现的影响力。 2、专业的测评和豪华阵容的评委团:提名初审后可以免费获得员工体验研究院提供的候选人体验测评,同时由各知名企业的HR高管共同组成的评委团,经过对候选名单进行全面、严格、高标准的讨论筛选,共同打造出极具含金量的候选人体验大奖。 3、品牌提升与认可:获得行业内外的认可,增强企业品牌形象,展示企业对人才的重视和对创新招聘实践的承诺。 4、吸引顶尖人才:通过展示优秀的候选人体验,吸引更多高质量的求职者,提高企业的人才吸引力。 5、优化招聘流程:参与大奖的过程中,企业将有机会重新审视和优化其招聘流程,提高效率和效果。 6、学习与创新:与其他参赛企业和行业专家交流,学习最新的招聘科技和趋势,激发内部创新思维。 7、提高员工满意度:优秀的候选人体验不仅吸引外部人才,也能提高现有员工的满意度和忠诚度。 8、增强市场竞争力:通过提升候选人体验,企业能在激烈的市场竞争中脱颖而出,建立独特的竞争优势。 9、提升决策质量:大奖评审过程中的反馈和数据分析可以帮助企业更好地理解市场需求,做出更明智的人力资源决策。 10、增强企业社会责任:通过提供卓越的候选人体验,企业展现了其对社会责任的承诺,包括提供公平的就业机会和良好的工作环境。 ​ 立即行动参与评选,提名地址:http://hrnext.cn/XA9pS2(复制链接到浏览器打开)   联系我们: 评选咨询:小科 微信:hrtech-china 邮件:cande@hrtechchina.com   奖项及论坛合作:奈斯 微信:hrtechnice 邮件:nice@hrtechchina.com 关于主办方HRTech是中国首家领先的专注人力资源科技商业服务平台,作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构,致力于推动中国人力资源科技进步与发展,持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。 HRTech核心报道中国HR科技创新企业与产品,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图,持续举办高品质的专业前沿峰会论坛,表彰认可业内先进。
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    2024年04月16日
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    美国背调行业巨头Checkr裁减32%的员工以优化运营效率,估值50亿美元 Checkr是一家提供员工背景检查服务的初创公司,最近由于经济环境的影响,导致公司裁员32%,共382名员工。这家公司的最后一次估值为50亿美元。裁员涵盖了所有部门和各个级别,旨在提高运营效率并确保公司的长期健康。Checkr还向受影响的员工提供了至少10周的遣散费和健康保险,以及职业和心理健康支持。此外,Checkr在2021年的一轮融资中筹集了2.5亿美元,迄今为止共筹集了6.79亿美元。 在科技行业持续经历经济压力和成本削减的背景下,位于旧金山的背景审查平台Checkr宣布裁减382名员工,占其总员工数的32%。周二在全公司范围内进行了跨部门的人员裁减,并通过电子邮件确认了这一消息。此次裁员是该公司应对不确定经济环境,保证长远发展健康的策略调整。 自2014年成立以来,总部位于旧金山的Checkr已在背景审查市场占据了重要地位,服务客户包括Instacart、DoorDash和Lyft等美国主要的在线服务平台。Checkr的服务允许企业通过检查潜在雇员的驾驶和犯罪记录以及基本身份信息来通过API的形式进行背景审查。 近两年来,随着科技行业整体放缓和裁员浪潮的到来,Checkr亦感受到了市场的压力。公司此次裁员决定正值美国科技行业领导的大规模裁员潮中,根据职位调整公司Challenger, Gray & Christmas的报告,尽管今年迄今为止的裁员总数比去年同期下降了5%,但3月份的裁员公告数量却自去年1月以来首次出现大幅增长。 Checkr在声明中表示,此次裁员能够使公司“更加高效地运营,并确保业务的长期健康”。为了支持受影响的员工,Checkr提供了至少10周的遣散费和健康保险,并提供了职业和心理健康支持。 此外,尽管面临经济挑战,Checkr依然保持着强劲的资金支持背景,已累计筹集资金达6.79亿美元。最后一次融资是2021年9月的2.5亿美元,当时估值达到了50亿美元!在背景审查行业中,Checkr的技术和服务依然被视为行业标杆。 这次裁员事件不仅反映了Checkr应对市场变化的策略,也是科技行业广泛采取的成本控制措施的一部分。随着经济环境的不断变化,Checkr和其他科技公司将需要不断调整策略,以保持其市场地位和业务的稳定发展。
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    2024年04月12日
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