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    沪江获得皖新传媒1亿元人民币战略投资 10月26日晚,A股上市公司皖新传媒发布公告,公司旗下皖新金智科教创业基金拟使用自有资金人民币 100, 000, 125 元,投资上海互加文化传播有限公司,认购目标公司增发的股份266, 667 股,占目标公司增发后总股本比例为 1. 43%。   互加传播是互联网学习平台沪江的母公司。资料显示,沪江旗下的业务体系包括:沪江网、沪江社团、多样化学习工具和两个学习平台。截至2015年9月,沪江签约合作机构500余家,合作老师2000余人,注册用户超过9000万;其中,超过7000万是移动端用户;预计今年营业收入超3亿元。   皖新传媒称,此次与沪江在资本和战略上的全面合作目标明确,通过资质加平台、内容加渠道,建设互联网教育生态圈。稀缺、精品、差异化的数字教育内容是数字教育的核心,具备极强的变现能力和版权价值。   皖新传媒积极布局互联网教育产业,目前已收购了蓝狮子 45%的股权,拥有数字出版资质,并入股拥有全 9 科教辅出版资质的新世界出版社,同时携手新东方和赛富基金设立新科数媒,聚焦开发融科学性、趣味性、艺术性、交互性于一体的数字教育内容,将推出数字教科书领域的杀手级产品;在渠道方面,线下采用市场化的教育专员地推模式,抢占学校端资源,辐射 B 端,线上则通过外延并购的方式接入千万会员级别的互联网教育平台,大力推广数字教育内容,进行模式创新。更为重要的是,公司有望利用教育渠道和内容的相对优势,通过嫁接互联网金融平台,以金融工具有效驱动教育服务板块业绩的快速增长。   2014年4月,沪江网曾被报道已获得百度战略投资,金额为1亿美元,估值超8亿美元。
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    2015年10月28日
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    美国招聘网站Phenom People获得600万美元A轮融资 Phenom People成立于,总部位于美国霍舍姆。 该公司为一个招聘网站平台,他们通过传统的指纹和IP来收集用户的信息并且智能的匹配用户和工作的相关度。 本次领投的公司是Sierra Ventures。     Phenom People, A Customizable Job Application Service, Raises $6M It can seem at times that job application sites for companies are a black hole and impossible to navigate. That’s why Phenom People, a service that customizes company job search pages for individuals, wants to try to fix that experience.   The company, which said it raised $6 million in venture financing led by Sierra Ventures, basically keeps tabs on who is visiting a company’s application page — like what jobs they view and where they come in from — and builds custom job search pages for them. For example, if someone has viewed a couple of jobs for a marketing role, they might be shown other roles that they might not have thought of when they visit a second time.   “We collect [a lot of data] to understand candidate intent — why is this here, what is it looking for,” CEO Mahe Bayireddi said. “So every time they come back we give a unique experience based on previous behavior, intent and persona. It’s all so we can give them a unique employment value proposition based on what they’re looking for.”   Recruiters also use the service to find potential recruits that might be good fits, which isn’t necessarily obvious if recruiters are just paying attention to the applications coming in. If a potential recruit is coming back three or four times and browsing the site, it may show that they are more interested in the job than someone just simply applying for jobs point-blank, Bayireddi said.   Phenom People uses traditional fingerprinting and IP tools in order to understand who that person is and collect data on them. It then builds an interest graph of sorts for that person, customizing the page for a company’s application site on the spot.   Part of the justification for a service like this to exist, Bayireddi said, is that while there are other services for searching jobs like LinkedIn, many inevitably end up back on the company’s home job search page. They might not actually apply for a job there, but might be coming back to the site regularly from other kinds of job search services, which offers additional data. “The person can come from Google, look for a job, leave, and after 15 minutes come in from LinkedIn, and then leave, and then come in from Indeed,” he said. “People think it’s just from Indeed, but no, it’s multiple steps. They might even visit GlassDoor. Every track is basically managed by us to understand where they are coming from.”   So how is this different from a service like Greenhouse, or other job application services? Those services are simply backend systems that serve as a supply chain of sorts for recruiters, Bayireddi said. That, of course, doesn’t mean that they will always be that — if the market for something like this is as large as Bayireddi believes, it’s certainly in the realm of possibility that a company like other recruiting startups would begin doing something similar. And of course, there are ways to apply directly through LinkedIn, which might render a service like this moot.   This is Bayireddi’s first round of financing, but the company has been around for around four years, teaching him to basically run a lean an operation as a company can get. And that’s part of the reason the startup is going to remain in Philadelphia, as well, he said.   “That’s part of the unique nature of how we did it,” he said. “We primarily lean toward less costs, that’s a good attribution being in Philadelphia. We have no intention to move to Silicon Valley. Some of the funds asked us if you can move to Silicon Valley, our thought process is, ‘hey, we want to sit here because we want to build a community around here,’ and that’s important.”     来源:techcrunch.com
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    2015年10月27日
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    大街网获2亿人民币D轮融资 基石资本领投 大街网今日宣布完成2亿人民币D轮融资,由基石资本领投,北极光、软银,卓誉资本,俞敏洪,蔡文胜跟投。   大街网今日(10月26日)宣布完成2亿人民币D轮融资,由基石资本领投,北极光、软银,卓誉资本,俞敏洪,蔡文胜跟投。   据了解,此前大街网曾在2010年获得雷军顺为创业数百万元人民币的天使投资,在2011年获得和通国际、富达亚洲风险投资和新东方的1000万美元的A轮融资,B轮和C轮暂未公开。   据悉,此轮大街网融资的资金将重点放在技术创新与全国性市场拓展上,并进一步加大对三四线城市的投入。   根据资料显示,大街网成立于2008年底,专注于移动社交招聘,希望用大数据技术、移动化产品去除冗余,去除中介,去除工具化损耗,让招聘者和求职者精准的相互找到。
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    2015年10月26日
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    云分析企业 Numerify 获 3750 万美金 C 轮融资,致力大数据分析优化企业 IT   云分析服务企业Numerify刚刚获得了 C 轮 3750 万美金的融资,他们从去年9月 开始转向为 IT 运维提供分析应用服务。这次融资之后,Numerify 准备使用监控分析的方式为 IT 企业服务的更高效,更好的实施安保系统。 CEO Gaurav Rewari 说,Numerify 要用分析数据优化用户的服务。比如说,简化服务信息的传递,测试出什么服务适合自动进行,什么适合人工进行。简单来说:就是将企业在Numerify 上的云数据进行计算和分析,可以将多个阶段的数据进行比对,优化企业的服务架构。 在资产方面也会有一些服务,算是帮助公司更合理的管理资产,能在 IT 管理上省一些资金。 其实 Numerify 就是想针对一些越来越庞大的公司做服务,因为随着这些公司的壮大,数据也会越来越多,对于他们来说是一种消耗和负担,不过问题是,这些公司一大自己就可以建立云分析服务团队了,所以在这一点上,Numerify 要想发展的更好,必须找出自己的优势。 这次融资由 Tenaya Capital 领投,Sequoia Capital 和 Lightspeed Venture 跟投。     原创文章,作者:董雨晴 来源:36kr
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    2015年10月23日
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    校招平台“伯小乐”:将企业与应聘者的了解放在面试之前 【猎云网成都】10月23日报道(文/尹子璇) 每一年都有数百万计的应届毕业生加入找工作的大军,虽然最终大部分人都会进入适合自己的工作岗位,但是我们能否让这个过程更高效更便捷? 校招对于学生和企业都存在着痛点,同是应届生的赵朋来也发现了这一点,但是他却并非是一个普通的求职者,而是校招平台“伯小乐”的创始人。 赵朋来是一个非典型90后,大学期间曾因一封信被百度副总裁李明远特别推荐到百度实习;毕业后在360负责搜索创新项目的产品设计。2015年4月凭借自己的能力和想法,进了由李开复、徐小平等担任导师的创业辅导项目——群英会。伯小乐则是他从6月下旬开始筹备,9月中旬上线的一款产品。 虽然年轻但经历颇丰的他这样问猎云网,“我们可以在招聘网站上看到来自各企业的招聘信息,也可以通过各种平台发布自己的简历。但是一份简历是否能够让企业真正地了解你?当你打开手机地图四处奔波只为跑会参加面试时,这份疲惫背后能否给我们带来真正高效的工作适配?” 赵朋来是一个思路极其清晰的人,他认为目前校招过程中有两个最为主要的痛点:一、企业通过简历进行人才的筛选,而这样的筛选方式或许会让企业错失合适自己的人才。二、应届生面对跨区域找工作时,可能会因为较大的时间和资源成本放弃这次面试,也可能会在花费了时间和金钱后却收不到回音。 伯小乐则想要解决跨区域面试成本大和企业招聘难以个性化适配人才的两大问题,于是企业可以个性化地设置自己的题目,而用户除了简历以外,可以通过答题和提交视频等来展现自己的能力。 通过伯小乐,用户可以完成在线笔试、在线面试、在线编程以及提交视频秀: 1、在线笔试:针对HR提出的问题,求职者可在答题框进行回答,并上传作业附件。如提交一个设计作品,或者做一个活动策划; 2、在线编程:这一功能专门针对需要针对互联网行业的工程师,用户可以在伯小乐平台上进行线上写代码并尝试运行; 3、视频秀:有些职位可能需要考察求职者的语言表达能力、谈吐气质等,那么企业可以要求求职者录制规定时间的视频,而且求职者可在线完成,不需要上传。 打开伯小乐的网站,用户可以看到58、滴滴等大型企业的招聘信息,也可以打开笔试版块浏览各企业留下的题目进行答案投递,其中包括扩展类问题、开放式问题以及专业性极强的问题。 在招聘网站大热的市场中,赵朋来有自己独特的想法。他告诉猎云网,之前所有的招聘都在做同样的事情:降低成本、提高效率。而伯小乐着眼点则是如何让企业和面试对象更加匹配上面,基于这一点,伯小乐希望将企业和用户的了解提前到面试之前,当求职者和招聘企业在见面前已经完成大多数的适配,才能更稳定长久的“牵手”。 据猎云网了解,目前刚刚上线一个月的伯小乐正在迅速扩张市场,针对企业用户和求职者开展各种市场活动,让这种模式惠及更多企业和求职者。而伯小乐已经得到了资本的青睐,现在正处于模式验证阶段。
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    2015年10月23日
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    Bento:小公司的员工财务管理便当 小型创业公司员工往往需要身兼数职,在企业开展业务的同时员工也会产生各种费用。对这样的需求,大公司可以通过给员工申请公司卡和通过财务人员的对账报账来进行处理,但如果小公司也玩这一套,从成本和便捷性上都吃不消。对此,一家名为Bento for Business的创业公司推出了针对小企业的员工财务管理解决方案:Bento MasterCard。 Bento MasterCard是Bento和MasterCard合作推出的一种虚拟预付卡。说到虚拟预付卡,其实在美国的很多超市都可以买到虚拟卡,用户可以往卡里进行充值当借记卡使用(之前雷锋网为了购买海外产品还专门买过这样的虚拟卡)。然而Bento的不同之处在于,小企业的创始人可以在网上方便管理每张卡片的额度,一键开启/关闭卡片的使用,对消费情况进行统计汇总和分析,了解花费的数目和构成,更神奇的是,你还可以自行授权每张卡片的用途,例如说,你设定了某位员工的卡片只能采购办公用品或者加油,如果他瞒着你下馆子,当他拿出公司卡要结账的时候,这样不符合授权的交易将会被自动拒绝,同时企业主也会收到一条信息,从而也杜绝了员工滥用的可能性。更重要的是,由于每张卡片可以方便设置额度、用途等,由于卡片丢失或者卡片信息泄露造成的财务问题(如盗刷)可能性也会大大降低。 Bento CEO Farhan Ahmad称,他们推出这一针对小企业的产品是因为他们认为小企业是经济的基石,不仅承担了大量的就业机会,还给整个经济带来了活力。但相对于大企业,银行对小企业的服务就有点跟不上趟,例如很多小企业无法申请到公司信用卡,而通过他们的方案,小企业也可以根据自己的需要方便地控制采购费用,而无需依赖于企业或CEO的评分。如同其名字一样(“Bento”在英文中的意思是快餐盒饭),Bento的目标是为中小企业提供快捷、便利而且经济的员工财务管理服务。 费用方面,Bento for Business采取的是对卡片收取一定费用,如图所示,公司申请一张卡的时候是免费的,2-5张卡每月收取29美元的服务费,6-20张卡收取每月79美元服务费,如果超过20张卡还有特殊通道,再加上附加的财务统计功能,无形中省了一个人做账,对于小企业来说还是很经济实惠的。 未来发展计划: Bento for Business计划进一步扩展其针对小企业的其他金融服务项目和为小企业提供金融工具,如:开发票、记账、信用卡管理等,未来Bento for business还计划与银行进行合作,为符合条件的企业提供申请贷款等服务。 融资情况: Bento for Business是目前已获得250万美元种子融资,目前员工5人,。       来源:雷锋网 作者:硅谷锋向标
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    2015年10月23日
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    HR管理利器“i人事”已获得500万元人民币天使投资 【猎云网上海】10月22日报道(文/姜嵇雪) 今日,中小型企业的智能化的HR管理工具“i人事”创始人张恒军向猎云网(微信:ilieyun)独家透露,已于今年4月份获得来自于掌门科技集团(董事长兼CEO为盛大联合创始人陈大年)的500万元人民币的天使轮融资。 猎云网了解到,“i人事”隶属于上海立纳网络科技有限公司,是一个人力资源管理平台。说到做这件事儿的原因,张恒军告诉猎云网:“中国的人力资源管理工具在智能化终端和移动互联网发展的背景下,已经落后于时代的发展。用新的技术,去提升人力资源管理水平,是立纳网络成立的初衷。” “i人事”集合了人力资源、互联网、IT技术等行业的精英力量,用互联网思维,研发出一套人力资源管理系统,并永久性的免费给各个企业的人力资源从业者使用。而且,“i人事”最大的优点不仅仅在于其永久免费的服务体系,更重要的是,“i人事”利用自己的技术和产品,实现了人事管理的规范化。 张恒军告诉猎云网,“i人事”最大的特点在于利用了智能终端(手机)作为人事管理的有效工具,在手机端可以完成各种人事管理的基本功能。手机即是考勤机,同时考勤数据也直接对接到人事管理后台,而不用每月底HR们再手工导入各种考勤数据。除此之外,加班、请假、出差等,都可以在手机端完成,HR们能在后台直接看到。值得一提的是,“i人事”会将所有的人事信息保存在云端,HR们不用再为日益增加的纸质资料的保存而发愁。 简单来说,“i人事”集结了智能化考勤、便捷式服务、移动版薪资单、员工自助式管理、基于云端的管理模式、基于移动端的管理模式六大功能,以此来提升HR的管理效率和价值。 关于团队,创始人兼CEO张恒军曾先后在艺龙旅行网、易趣网和麦包包等互联网公司,负责人力资源管理及运营工作。团队还有王景飞和左仁贵两位联合创始人,主要负责技术开发。 注:文中所涉金额由创业者提供,猎云网不做任何背书。
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    2015年10月23日
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    为企业用户提供软件打包上云服务,Bracket获4500万美元C轮融资 前段时间,Netflix 宣布关闭其最后一个数据中心,将其影片库和用户数据库的关键内容全部存储在公有云。紧随其后的是 AWS 的开发者大会以及昨天刚刚技术的云栖大会,大家都在说公有云是企业服务的未来,是一种基础措施。   Netflix 首席产品官兼工程副总裁 Neil Hunt 直言:“AWS 现在已经是计算服务的基础层。”   即使亚马逊,微软,阿里云和 Google 等巨头都宣称自己的服务十分安全,但并不是所有人都信任这些宣传,而且公有云之间的切换成本过高也是一个值得关注的问题。   针对这些问题,Bracket Computing 的产品为用户提供了一个打包上云服务。通过名为 Computing Cell 的软件,用户可以把应用程序、相关数据、安全功能和管理程序等打包成一个包裹,并在公有云或客户的私有服务器上快速部署。Bracket 通过多层加密技术保证 Cell 在多个公有云上的安全性 ,即使是在不受信任的网络环境下也能工作。 根据华尔街日报消息,Bracket Computing 日前获得了一轮 4500 万美元 C 轮投资,Fidelity Management and Research Co. 和 Goldman Sachs 等投资人参与了此轮,其现有投资者还包括了 Andreessen Horowitz,高通和通用电气等巨头。Bracket 的两位创始人 Tom Gillis 和 Jason Lango 都是 IT 老兵,他们之前的防病毒硬件公司 Ironport Systems 在 2007 以 8.3 亿美元的价格被思科收购。   本文参考了多个信息来源:blogs.wsj.com
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    2015年10月20日
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    文字处理和协作工具 Quip 将开始新的扩张,B轮拿到 3000 万美元 移动文字处理和办公工具Quip拿到了来自Greylock和Benchmark的 B 轮 3000 万美元融资。此轮融资的领投方为 Greylock,Benchmark 跟投。其 CEO Bret Taylor 表示,融资将主要用于 Quip 的扩张。   目前,Quip 已经有超过 30,000 家公司用户在使用其服务。Quip 的功能包括文字处理,电子表格,聊天等。用户根据使用的服务不同,每月向 Quip 支付 10 到 25 美元。用户当中包括了Facebook和New Relic等公司。实际上,用户使用 Quip 不仅仅是为了编辑文件和聊天功能,还因为它为用户提供一个跨平台的文字协作处理平台。其联合创始人 Kevin Gibbs 还表示,公司的 1,500 万美元上一轮融资到现在还没有使用。   Kevin Gibbs 还在一个采访中解释了 Quip 现在提出增长策略的两点原因:第一,Quip 在产品上已经非常成熟,并且已经有了清晰的模式和战略。而且产品有不错的用户反馈。第二,投资人对公司的估值合理,适合进行融资扩张。   有意思的是 Quip 先期是从移动设备切入市场的,获取一定用户之后,才进行了电脑版软件的开发。目前其移动版客户和电脑版客户各站一半。从这项数据也让我们看出,在办公场景下,用户对 PC 端的依赖程度要大于移动端。   另外,Quip 还表示有新的重量级成员 Patrick Moran 加入团队。Patrick Moran 此前是 New Relic 的 CMO,现在在 Quip 担任首席客户官;此外,Greylock 的著名投资人 John Lilly 加入其董事会。   原创文章,作者:亦大成
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    2015年10月19日
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    B2B在美国还不火,做中小企业采购的Kinnek获2000万美元B轮融资 Kinnek是一个帮中小企业做线上采购的 B2B 平台。联合创始人兼 CEO Karthik Sridharan 称保守估计,所有美国 100 人以下、营收不到 2000 万美元的中小企业有 470 万家,每年会产生超 2.2 万亿的机械、设备、货物的采购花费。而该公司目前已整合 20000 企业用户和 2000 个供应商,每周撮合的交易就有几百万美元。   公司刚刚宣布获得来自Thrive Capital的 2000 万美元 B 轮融资,本轮融资金额将用于扩展新的行业板块和团队扩招。另外,Thrive 的创始人 Josh Kushner 将获得 Kinnek 董事会席位,此君曾创办独角兽医疗企业 Oscar,他还参与过 Instagram 和眼镜电商 Warby Parker 的投资。   据 DataFox 调查报告,美国近年来专注中小企业 B2B 的公司只有 4 家较为成功,包括Kinnek、BuyersBestFriend、SupplyBid和SupplyHog,每一家都在做不同的垂直领域,比如 SupplyHog 做的是建筑行业 B2B,而 Kinnek 此前主要涉及的是餐厅、酒馆和食品制造行业,所以互相之间竞争并不激烈。   Kinnek 的模式并不是单纯的信息中介,而是以服务采购方为主,当他们下了需求订单后,平台将其推送给相关的供应商,然后供应商提供商品信息与报价,最终由采购方挑选。此服务对采购方是免费的,而平台会向供应商收取一定佣金,并承诺可以帮它卖出商品。平台也比较推崇去中介化,希望建立对供应商的评价机制,从而帮好的供应商引流,这与国内 B2B 平台的基础思路相似。   目前公司正计划创建一个问答型论坛,一方面希望帮助供应商通过回答问题提高声誉,另一方面可以促进做相同业务的企业主们互相交流。此外,Kinnek 还计划扩展业务到酒店、旅馆、农场和农业相关的领域。   Kinnek 创建于 2012年,目前共有 30 名员工,公司 CEO Karthik Sridharan 和另一联合创始人 Rui Ma(华裔)曾在JPMorgan实习时相识,并决定共同创业。另外,参与本轮融资的还有公司此前投资方,包括 Matrix Partners,、Sierra Ventures、Version One Ventures 和 Angelpad,以及一些个人投资者,公司截至目前共获得 3300 万美元融资。   我们可以观察到,B2B 行业在美国并没有像国内那样火爆,在他们的印象中这个领域做的最好的公司是中国的阿里巴巴,而 Amazon、eBay 等美国电商都没有介入中小企业 B2B 领域,不知这是为何?不过如今他们也开始逐渐认识到 B2B 领域大有可为,预计后续还会有不少玩家进入市场。   本文参考了多个信息来源:bizjournals.com
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    2015年10月16日