区块链 - HRTechChina.com - 向上的力量！

区块链

【日本】员工薪酬支付与税务合规解决方案供应商Toku Inc获得了2000万美元的最新融资近期，员工薪酬支付与税务合规解决方案供应商Toku Inc获得了2000万美元的最新融资。本轮融资由包括Protocol Labs、GMJP、OrangeDAO、Orrick、Reverie、Quantstamp、Next Web Capital以及包括Protocol Labs创始人Juan Benet和Alchemy联合创始人Nikil Viswanathan和Joe Lau在内的众多知名天使投资者领投。项投资将加速Toku的全球扩张，并扩大其平台，以支持整个加密货币生态系统。在web3的监管审查日益严格的环境下，Toku为他们的客户提供了安心的保障，在全球100多个国家，Toku Inc提供的所有基于代币的员工补偿都是100%合规的。目前，Toku的客户名单包括Aragon、Astar、Filecoin Foundation、Gitcoin、Gnosis、Hedera Hashgraph、PleasrDAO、Protocol Labs、Teller、Safe、Storyverse等。 Toku的愿景是使从传统公司到DAO的组织能够简单地在全球范围内用代币补偿他们的员工和承包商。Toku的全面服务套件包括：基于代币的补助金管理，就业和税务合规，以及为分散的自治组织（DAO）定制的独特的就业和薪酬服务。 Next Web Capital的普通合伙人Kinjal Shah说："加密货币正在从根本上改变人才的雇佣模式。随着人们越来越认可代币支付，对Toku服务的需求就会更加旺盛”。 Gnosis Safe的联合创始人Christoph Simmchen说："Toku在解决雇佣和员工补偿方面走在了前列。我们需要一个了解不同国家的代币工资和代币授予管理的合作伙伴。Toku的服务使每个组织贡献者能够专注于他们的任务，同时让员工知道他们会得到合理合规的报酬。Toku是符合我们组织生态系统的合作伙伴。" 关于Toku Inc Toku由联合创始人O'Friel和Stobiecka于2021年创立。由于这个原因，基于代币的补偿和税务合规是一个影响整个加密货币生态系统的问题。Toku通过团队的信念进一步发展，即几乎所有的代币，无论其在现实世界中的应用有多大，都可以并且正在被用来补偿员工。Toku还引入了高级法律合作伙伴，他们在Toku Inc的法律基础设施和产品设计中发挥了重要作用。

区块链
2023年03月10日
区块链

【观点】2023人力资源技术七大热门话题，VR培训和元宇宙是绝对应该关注的事情！过去几年，人力资源技术市场一直很火。投资了超过150亿美元，初创公司的数量令人震惊。现在，大公司平均拥有80多个不同的面向员工的系统（OKTA），这一数字在五年内增长了 40%以上。这种增长有两个原因。首先，低利率投资环境为企业家释放了数十亿美元，因此有数百种新工具。其次，在大流行期间，我们非常需要管理、雇用和支持员工。远程和零工工作者需要调度系统、远程薪资平台等。因此，人力资源买家只能开一张空白支票，购买工具和平台几乎没有限制。这一切都将改变，2023 年将是增长放缓、市场整合和新类别定义的一年。因此，让我谈谈我的想法。 1.人力资源技术市场正在放缓尽管我是一个乐观主义者，但我相信人力资源技术支出将会放缓。虽然大约一半的公司计划增加支出，但削减的数量几乎翻了一番（从5%增加到8%），我预计这一趋势将继续下去。随着招聘放缓，对更多人力资源软件的需求也在放缓。产品类别的数量继续扩大（更多内容见下文），但“每名员工”支出将放缓。可能放缓的领域包括招聘软件、学习软件（旧系统将承担更多负担）、核心人力资源（我看到价值创造从HCM平台转向员工体验和人才智能系统）以及持续的福利系统。一般来说，员工体验软件是一个快速增长的早期类别，下面的其他白热化领域也是如此。我也觉得基于云的HCM系统的价格可能会下降。Workday仍然是市场的宠儿，但即使是他们的客户也在定期购买替代人才工具，迫使Workday进一步开放其平台。 2.HCM供应商的满意度仍然参差不齐虽然核心HCM系统的安装度和完成度有所改善（Workday，Oracle，SAP，ADP，UKG，Ceridian都升级了他们的平台），但Sapient的研究表明，供应商满意度总体下降了7%。为什么会有这样的差距？HCM供应商正在尝试做所有事情，他们的总体平均满意度约为3.5分（满分5分），这不是一个惊人的数字。（顺便说一下，对于像Darwinbox和HiBob这样的下一代HCM平台来说，情况并非如此，它们受到客户的喜爱)。对于大型HCM供应商来说，这是一个持续的管理挑战。Workday，Oracle，SAP，UKG，ADP等拥有庞大的产品管理团队，其愿景是改变员工体验。然而，尽管有这项投资，构建“联锁”解决方案比构建独立解决方案更难，因此他们的创新已经放缓。就在去年，甲骨文和SuccessFactors宣布了重大的架构改革，Workday发布了Workday Extend，基本上开放了整个系统。规模较小、更专注的供应商（Eightfold、Beamery、Degreed、LinkedIn Learning、Docebo、Gloat、BetterUp、CoachHub、SoundingBoard 等）的客户满意度明显更高（平均 3.7-3.8），因为他们提供更专注的产品。这意味着，如果市场放缓，这些公司可能会被收购。时间会证明一切，但我以前见过这种趋势。在十二个月内，Taleo 收购了 Learn.com，Oracle 收购了 Taleo，SuccessFactors 收购了 Plateau，SAP 收购了 SuccessFactors，SumTotal 收购了几家公司。明年值得关注的两家大型供应商是Cornerstone（最大的LMS公司）和UKG（最大的中端市场HCM和劳动力管理平台）。这两家公司都是价值数十亿美元的企业，可能会继续其收购途径。iCims，Docebo和Phenom也在寻求收购。 3.尽管经济放缓，但许多类别都白热化今年仍有许多类别会白热化。它们包括人才市场（Gloat，Fuel50，Eightfold，Workday，Phenom，ServiceNow等），能力学院（我称之为“掌握平台”，包括Corise，Modal，Nomadic，Hone，Sana Labs，Growthspace，LearnIn-Degreed等供应商），员工体验平台（Microsoft Viva，ServiceNow，FirstUp，Applaud和其他数十个），以及中端市场人才套件（Lattice，CultureAmp，15Five，WorkTango）。其他热门空间包括员工倾听（Perceptyx，Qualtrics，Medallia，Peakon，Glint，Visier），福利和奖励平台（Fond，Alight，Gympass，Lifeworks，League，mEquilibrium等等），教练和领导力平台（BetterUp，CoachHub，SoundingBoard，Torch）和人才智能和技能技术平台（Eightfold，Beamery，Skyhive，SeekOut，Retrain，Techwolf），以及薪酬公平工具（Syndio，Payscale，Salary.com，Trusaic）。这些类别中的每一个都在增长，因此我们应该看到大量的创新和整合。 4.我们已经为一些新的市场类别做好了准备早在 2000 年代中期，我们就看到了“集成人才管理套件”的市场，它将 LMS、ATS 和绩效管理空间挤在一起。这是一场血腥的战斗，像Cornerstone，Taleo（现在的Oracle），SuccessFactors（现在的SAP）和其他一些供应商（iCims，PeopleFluent，Hire Inc.）幸存下来。一旦这波重新定义发生，每个供应商都争先恐后地重新定义自己，让许多供应商被收购（或自己成长）。一些公司保持专注或通过收购竞争对手来创建“超级类别”。他们留在自己的车道上，深化自己的功能，试图主宰自己的空间。高增长的例子包括SmartRecruiters和Docebo，两者都是类别的领导者。在许多方面，这就是Cornerstone如此成功的原因。然后是PE支持的汇总。在过去的几年里，Jobvite，JazzHR，Lever和NXTThing RPO合并为一家名为Employ的公司，LTG集团收购了PeopleFluent，GP Strategies，Bridge，Breezy，Gomo Learning，Rustici等。Cornerstone已经收购了Saba，SumTotal，Halogen，Grovo和其他数十家公司。这些汇总供应商不是在创建类别，而是在创建更大的业务，以便他们可以随着时间的推移而增长和生存。有些汇总效果很好，但很多时候它们会变慢。整合和营销许多品牌产品并不容易，因此虽然这些公司产生了大量现金，但它们在产品和类别领导地位方面往往落后。那么有哪些新的市场类别呢？以下是我可以打赌的一些。第一，员工体验平台有一个庞大而完善的市场。由ServiceNow和Microsoft Viva推广，这已成为一个庞大的，高优先级的产品类别，这些功能永远不会完全由HCM提供商提供。如果您看看今天投入到混合工作、员工倾听、入职以及自定义职业和发展轨道中的所有精力，我们需要一个地方来放置所有这些并将其作为一组工作流程进行管理。这是ERP/HCM供应商根本没有时间构建的深层功能。第二，人才智能平台有一个新的巨大市场。这些不是“招聘工具”，而是人工智能驱动的数据平台，可帮助公司进行寻源、内部人才匹配、智能继任管理以及用于评估、工作设计和技能分析的数据驱动解决方案。这些系统（Eightfold，Gloat，Beamery，Phenom，SeekOut，iCims）是非常不同和非常高价值的新产品。他们的ERP同行（Oracle，SAP，Workday，UKG）根本不存在。子集是人才市场和职业道路解决方案的热门市场。在这里，像Gloat，Fuel50，Guild Education和EdAssist这样的供应商正在提供惊人的新解决方案，触及对智能职业管理，内部流动，工作匹配，指导和其他人才智能解决方案的迫切需求。这是一个“蓝海”，我们将在这里看到很多活动。在许多方面，这些是未来的“新人才管理平台”，因为它们将员工与学习、导师、发展任务和工作联系起来。与试图使用能力模型（Cornerstone，Saba等）来做到这一点的旧的“预雇用到退休”系统不同，这些系统是高度动态的系统，可以通过设计推断和导入新的技能，内容和评估。第三，我认为员工倾听系统的市场已经发生了变化。如果你看看像Qualtrics，Perceptyx，Medallia，Glint和Peakon这样的调查平台，你很快就会意识到它们首先是真正的“数据分析平台”，其次是调查平台。它们从许多来源收集数据（包括来自电子邮件流量、日历时间表、语音反馈甚至视频的被动数据），并为公司提供员工情绪、满意度、敬业度和最终生产力的“完整视图”。最近，BetterUp收购了Motive，Visier收购了 Yva.ai，Perceptyx收购了Cultivate：所有这些都在构建更好的被动聆听系统。Microsoft Viva Insights正朝着这个方向发展，在第二季度推出了一些令人兴奋的新东西。我对这个领域寄予厚望，因为它是理解生产力和员工保留率的核心。第四，是我称之为能力学院或掌握学习平台的令人兴奋的市场。我们都需要一个LMS，但它并没有真正“教给任何人任何东西”。人们去哪里浏览内容，寻找专家，参加课程，获得作业，并真正“学习”一些重要和新的东西？我们需要一个平台来实现这一切，我称之为能力学院或掌握学习空间。顺便说一下，与此相关的是用于学习的创作者平台（Udemy，360Learning）的空间，以及许多人所说的基于队列或协作学习系统的空间，以及由BetterUp领导的人工智能教练网络的爆炸性增长。第五，重新定义人才获取套件。是的，今年招聘市场将放缓，但这并没有减缓这一领域的创新。提供面试情报、视频面试、技术技能评估和软技能评估的工具正在以光速发展。这些是ATS的“必备”插件，我不得不相信其中许多供应商将蓬勃发展或成为收购目标。供应商包括Modern Hire，Paradox，HireVue，OutMatch（收购Pymetrics和Harver）。会有“下一代”人才管理套件吗？这已经开始发生。在中端市场，像HiBob，ADP，Lattice和WorkTango这样的供应商正在实现这一目标。对于大公司来说，HCM平台（SuccessFactors刚刚推出了团队管理和全新的性能和学习产品）与Gloat（刚刚推出招聘产品和Eightfold）等快速发展者之间的战争仍然是一场相当血腥的战争，Gloat刚刚推出了招聘产品，Eightfold正在扩展到更多的学习解决方案。第六，是出现了明确类别的合同工管理平台。多年来，我一直在研究“零工工作”或“供应商管理系统”的出现，并想知道这些系统何时（如果有的话）会被整合到人力资源中。在大多数情况下，他们没有，因为这些平台是通过购买来运行的，它们在临时工作应用程序中容纳了多达40%的劳动力。我相信到2023年，我们最终将开始看到这些系统与核心人力资源管理系统结合在一起。为什么？因为混合、合同和零工工作的增长是天文数字。与我们交谈的大多数制药公司、科技公司和分销公司都有 40-60% 的合同工。这些人需要调度系统、工资单以及各种形式的入职、福利和信息安全。现在，越来越多的全职员工（尤其是婴儿潮一代）希望以零工为基础工作，这可能是这一类别与核心人力资源发生冲突的一年。我知道现在很多公司都是这样运作的。让我在这里指出一些热门供应商：Magnit（前身为ProUnlimited，最大的合同劳动力管理公司），Legion（最令人兴奋的新劳动力管理平台之一）和SAP Fieldglass，现已集成到SuccessFactors中。第七，是对话式AI的作用越来越大。如果你都看过《悖论》，你会感到惊讶。他们的聊天机器人系统Olivia可以营销，筛选甚至雇用几乎不需要人工参与的人。（麦当劳非常成功地使用它。采用这种类型的技术，添加 GPT-3 的 AI 引擎，我们有一套庞大的新工具，用于人力资源服务交付、案例管理、招聘以及最终的辅导和学习。GPT-3 几乎和我们一样擅长“分析师工作”（有点可怕）。像ServiceNow，Microsoft，Workday，Oracle，SAP和大多数其他平台提供商，这样的供应商将在2023年加强这项技术，你必须认真对待它。（你信任Siri，不是吗？为什么不将其应用于人力资源？我还想补充一点：工作空间管理（或智能工作空间管理）市场即将爆炸性增长。现在混合工作已经到来，公司需要一种方法来安排房间、安排设备、找到团队以及设置所有视听或其他会议工具。空间规划者希望能够查看房间和位置利用率的工具，并更好地规划混合工作需求。人力资源团队希望关注生产力问题，帮助员工找到合适的位置并以最有效的方式工作。过去，我们认为房地产是一种“愚蠢的资产”。想象一下，如果您可以在一个支持 AI 的应用程序中获取有关利用率、日程安排、员工位置和设备的智能信息？像ServiceNow，思科和微软这样的供应商对这个庞大的新市场产生了浓厚的兴趣。 5.元宇宙和 Web 3.0 总的来说，我是技术的忠实粉丝，但我预计元宇宙或 Web 3.0今年对人力资源的影响不大。虽然 VR 培训市场非常热门（现在称为沉浸式学习），但到目前为止，元宇宙的成功用例很少（我已经与一些使用它进行虚拟会议和招聘的公司进行了交谈，但远非主流），我认为 Web 3.0 没有任何价值。如果微软或苹果宣布一些大事，它的重要性可能会增加，但我不会屏住呼吸。关于分布式计算、区块链和加密的话题，我仍然持怀疑态度。这些是底层技术，而不是应用程序。我在1980年代在IBM实现了分布式计算（当时称为 SNA），我们用它来将应用程序服务器联网到虚拟计算场中。我知道一些初创公司正在尝试使用区块链构建凭证服务（即跟踪您的教育，培训，技能），但老实说，我不确定您是否需要区块链来执行此操作。此外，尽管“分布式权威”具有政治吸引力，但中央集权也有很大的好处。例如，我想知道我可以打电话给我的银行，他们对我的钱和信用卡安全负责。如果你想信任一个“参与者”网络来管理你的财务和员工数据，那么你比我更愿意冒险。区块链还有其他想法，但现在 FTX 已经爆炸了，我认为我们可以把它放在一边一段时间。此外，VR培训绝对是热门的。因此，元宇宙的实施是您绝对应该关注的事情。 6.人力资源技术团队明年必须投入时间下一个大话题是关于你，人力资源技术的买家或实施者。询问您的全球系统集成商该怎么做已经不行了 ,您必须投入时间和精力来了解这个市场。最好的人力资源技术解决方案来自那些研究市场、与我们这样的公司合作并询问其他人利用了哪些先进系统在工作的公司。除了真正了解市场之外，别无选择。请记住，大多数公司将拥有数十个人力资源技术平台和工具。因此，您实际上是在为您的公司将整个员工体验和财务管理架构拼接在一起。如果您不太了解供应商，那么简单地发布 RFP 不会让您找到正确的解决方案。 Sapient报告指出，拥有十多年经验的人力资源技术买家下降了33%。这意味着你们中的很多人在没有深厚背景的情况下做出重大决定。这可能很好，但我敦促你在这个领域投入时间。每个大公司都应该有一个人力资源技术架构师：一个参加贸易展览，与供应商交谈，查看案例研究并真正了解这个领域的人。 7.人力资源技术价值仍然很高，但有时转瞬即逝我们全年与数百名买家交谈，总是让我感到惊讶的是，一些公司从他们的人力资源技术中获得了巨大的投资回报率，而另一些公司似乎年复一年地感到沮丧。事实上，每隔几天我们就会遇到一个大型Workday，Oracle或SAP客户，他们只是在用系统拔头发。为什么会这样？很简单，这是一个投资问题。这些工具需要人员、时间和管理才能得到充分利用。成功的公司会制定多年的路线图，他们了解在哪里进行创新，并在我们所谓的“变革敏捷性”而不是“变革管理”上投入巨资。每个人力资源技术平台都会为您的公司带来两个价值主张：一是它们自动化了大量垃圾工作，二是它们改变了您的运营方式。如果您将HR Tech视为第一个价值主张，您会发现节省了很多时间，但您可能不会因此而成为一家“更好的公司”。如果您真的想提高招聘效率、内部流动性、增长或员工敬业度，您需要将这些系统视为业务转型平台。这意味着了解平台的工作原理，并重新设计您的业务和人力资源流程，以充分利用该技术。本文作者： JOSHBERSIN

区块链
2023年01月04日
区块链

Deel 宣布支持加密货币支付工资，首选USDC。 2月16日，Deel 宣布支持加密货币Crypto支付工资。我们一起来看下其官方信息：今天，我们很高兴地宣布，Deel是全球劳动力管理领域中第一家允许企业使用加密货币支付其国际团队的公司，首先是USDC。为什么？因为灵活性不应该仅仅是指你在哪里雇佣，还包括你如何支付你的团队。忘记现金，用加密货币支付! 现在是2022年，对加密货币工资的需求正在飙升，这既来自于那些想用公司的加密货币余额支付其团队的企业，也来自于那些希望以数字货币获得收入的团队成员。在Deel，我们看到对加密货币工资支付的需求每月增加10%。就在去年，我们为全球员工启用了加密货币提款，允许任何通过Deel支付的人将他们的收入以比特币、以太坊、USDC、Solana和Dash的形式直接提取到他们的Coinbase账户，几乎可以即时提款。今天，我们更进一步，让企业可以用USDC来支付工资。持有USDC的企业可以通过他们的Coinbase账户直接向Deel付款，以支付其全球团队的工资和付款。一旦企业将钱支付到Deel，承包商可以用150多种货币提款，包括加密货币。✌️ 效率更高，费用更少，没有中间商通过用USDC支付，企业不再需要将其余额转换为法定货币来运行全球工资。这是一个端到端的加密货币支付体验，近乎即时的结算和更少的交易和货币费用，此外，它还减少了企业和承包商在银行账户中持有资金的需要。以上是其官方的一个介绍。 Deel是由Alex Bouaziz和Shuo Wang2019年创立，这是一家旨在帮助企业在世界各地合规地远程招聘和支付人才的初创公司。 Deel声称允许企业在5分钟内雇用员工和承包商，而不需要当地实体。它还说，它使企业能够 "只需点击一下"，就能以150多种货币向团队付款。 "我们希望让公司能够在任何地方雇佣任何人，"Bouaziz说 "人才无处不在，但机会却不是。使公司能够雇用任何人，但更重要的是给他们应有的经验，无论他们来自哪里。" Bouaziz当然也是这样做的，他承认他一生中 "从未在办公室工作过"。很明显，Bouaziz和Wang的想法很好。10月，Deel在D轮融资4.25亿美元后，估值达到55亿美元。它正在疯狂地增长，而且这种增长令人耳目一新. 去年，Deel为合作员工推出了 "加密货币提款 Crypto Withdrawals"，允许任何通过Deel支付的人将一定比例的收入直接提取到他们的Coinbase账户中的比特币、以太坊、USDC和Solana及Dash，几乎可以即时提款。但直到现在，使用Deel的雇主还没有选择使用加密货币来支付远程员工。现在，这家初创公司正在进一步履行其使命，为公司提供一种以加密货币支付工资的方式，首先是USDC，因为 "它是增长最快的稳定币，而且由于它与美元挂钩，波动的空间较小"，Bouaziz说。允许企业使用加密货币支付他们的国际团队是一个选项，可能会受到Deel的6000多个现有客户的欢迎，其中包括Coinbase、Shopify和Dropbox等。根据Deel团队的说法。"灵活性不应该仅仅是指你在哪里雇用，还包括你如何支付你的团队。" Deel说，此举是由于对加密货币工资的需求 "飙升 "而促成的，这些需求既来自于想用公司的加密货币余额支付其团队的企业，也来自于想用加密货币获得报酬的团队成员。例如，这家初创公司表示，它已经看到加密货币工资支付的需求按月增长了10%。该公司还提供了一些其他有趣的统计数据。2021年7月至12月期间，2%的付款是以加密货币提取的。2021年12月，约有470万美元通过Deel以加密货币支付给员工，比2021年11月增长49%。有趣的是，以下是按地区划分的加密货币提款情况。拉美（52%）；欧洲（34%）；南美（7%）；亚太（7%）。

区块链
2022年02月19日
区块链

灵活就业群体庞大，跨境薪资支付正在推动向加密货币薪资供应商的转变 COVID-19大流行引发了一场工作场所的革命。许多企业正在永久性地转向远程工作，并抓住分散的工作模式所带来的机会。对公司来说，这意味着成本减少，并有更多的全球人才可供利用。对于工人来说，这种流行病已经加速了现有的趋势，如走向数字游牧主义、副业的兴起和虚拟经济的快速增长。随着限制的放宽，工人们放弃了拒绝适应这种新的工作方式的雇主，在所谓的大辞职中，压抑的压力也随之爆发。2021年，全球四分之一的劳动力考虑更换雇主，由此产生的被低估的员工外流被称为大辞职潮。这些不满意的工人正在要求灵活性；根据安永2021年工作重塑员工调查，全球超过一半（54%）的员工会考虑在COVID-19大流行后离开他们的工作，如果他们在工作地点和时间上没有得到某种形式的灵活性。 "我们看到人们对工作的看法发生了更广泛的全球性转变，"加密货币薪资平台Request Finance的内容负责人Ivan Hong告诉我们。"很多远程工作的人也在从事多种工作，因为他们现在有这样的自由。" ResumeBuilder.com在2021年10月的一项调查发现，美国有多达三分之二的远程工作者持有多份工作。这种日益灵活的全球劳动力仍然需要得到报酬--这意味着雇主将需要可靠的、跨境的、相互负责的支付系统。而随着虚拟经济的出现，越来越多的工人希望这些支付系统能与蓬勃发展的加密圈相结合。 "一个去中心化的劳动力自然需要更敏捷、无边界的支付方式，"趋势情报公司Stylus的消费者态度和技术高级编辑Estella Shardlow告诉我们。"这不仅是为了绕过成本高、速度慢的传统中介机构，也是为了处理不同的税收结构、保险和跨管辖区的福利。" 按要求加密进入Request Finance。这家初创公司本身是一家以远程为先的公司，其团队成员分布在新加坡和法国，正迅速成为使用加密货币的公司管理其财务运作和会计的一站式服务，涉及从发票到工资单的不同类型的商业交易。公司在处理其加密货币资产时遇到的主要问题之一，是难以对所做的交易进行核算。一串串十六进制的钱包地址，没有容易识别的对手，缺乏相应的文书工作，再加上不断波动的价格和汽油费，使得加密货币的会计成为一场行政噩梦。这就是Request Finance平台的作用，它允许像The Sandbox这样的加密货币原生公司轻松创建、发送和支付加密货币的发票或工资单。在该协议的区块链上，用户可以完全控制他们的数据，而该技术允许工资单完全透明，在一个不可改变的账本上记录所有传入、传出和未完成的交易。除此之外，Request Finance还可以将其平台上的加密货币交易与Xero和Quickbooks等现有企业会计工具自动同步。 Request使公司能够使用加密货币，以避免在全球范围内用法币进行支付的低效率和费用--此举将吸引新一轮的分布式工人。用户选择一种典型的法币来开发票，而付款则以他们选择的加密货币结算。这项服务也很实惠；客户只需支付0.1%的交易费，总额上限为2美元。根据该公司2021年12月的月度报告，USDC和DAI等稳定币是最常用的货币，分别占当年支付的近1.7亿美元发票的24.2%和18.6%。它的第一个产品，请求开具发票，很快就会有一系列新的功能加入，包括费用、工资和会计工具--所有这些目前都在测试阶段，可能会在明年逐步提供给用户。创建一个适应性的支付平台截至2021年11月，Request有超过1000家公司和去中心化自治组织（DAO）使用其支付功能。"达到1000家，证明我们正在建造人们想要的东西。我们很自豪能与web3和metaverse行业的主要参与者合作，我们的目标是在两年内达到50000个web3建设者和创造者，"Request的联合创始人Christophe Lassuyt说。 Request Finance的吸引力不仅在于它的实用性，还在于它对希望用加密货币管理支付和会计的各种公司的适应性。"从黑客活动，到管理远程团队的工资，再到NFT市场，我们所有的用户都能为平台找到自己的用例，"Hong解释说。 MakerDAO就是这样一个成员，它使用Request Finance来跟踪支付进度，正如协议的区块链上所记录的那样。"MakerDAO的Amy Jung说："Request让我们对整个组织的支付状况有了更大的透明度。"除此之外，电子邮件的更新确保了发票的自动跟进--这对我们来说是一种时间的节省。" 瑞士区块链黑客马拉松的Frederic Meyer-Scharenberg补充说："使用Request是管理不同代币的加密货币支付的一种更简单、更少出错的方式，"该活动使用Request为2021年的活动分发加密货币奖品。随着Request支持的支付选项继续扩大（用户可以处理40多个稳定币和加密货币的交易，以及10多个区块链和法定货币），其金融灵活性的承诺肯定会吸引更多的成员。 "对加密货币支付的需求是由快速增长的中小型企业部门推动的，"Shardlow告诉Decrypt。"对于这些公司来说，商户费用、交换费用和SWIFT等的延迟--更不用说信用卡欺诈的风险了--可能会造成损失。Crypto和区块链提供了一个适当的流动、安全的跨境解决方案。" 修复过时的金融摩擦 Request Finance巧妙地解决了传统全球支付系统的典型绊脚石。特别是，小企业和自由职业者往往面临着追讨发票付款的挑战--这种大流行病只会增加发票付款逾期的发生率。在美国，保守地说，有71%的发票是逾期未付的。相比之下，经过一年的运作，Request报告说，只有31%的发票在到期日没有得到支付。由于其第一个产品Request Finance，用户可以监测他们在Request平台上发送的发票状态，该平台会自动发送付款提醒，并标记出逾期或缺失的付款，这也算作付款人的信誉评分。通过区块链自动验证发票的支付状态，也消除了对尴尬的后续电子邮件的需求。 "请求用户可以看到发送的发票状态；是否支付，是否批准，或是否被忽略。双方都可以看到这个记录，形成一种支付未付发票的压力，"Hong告诉我们。提供付款责任制对于赢得全球虚拟经济的成员至关重要。自推出以来，Request已经处理了超过1.7亿美元的加密货币发票，并正在成为不断增长的加密货币支付领域的一个关键角色。用Hong的话说，"加密货币不再只是一种投机性的资产类别，而是一种全球支付工具，它正在促成新的工作方式和业务。" 作者：埃斯佩思·泰勒 decrypt

区块链
2022年02月10日
区块链

【区块链】澳洲一家人力资源区块链公司Chrono.tech完成3000万美元融资该公司将利用这些资金扩大和推广其基于区块链的解决方案，这些解决方案旨在解决招聘行业的一些问题。 Chrono.tech（Blockchain HR Software Solutions）很高兴地宣布，它已经吸引了总共3000万美元的投资，本轮融资的参与者包括澳大利亚知名风险投资家Mark Carnegie和一个主要的欧洲家族办公室。投资于Chrono.tech的资金将用于扩大和发展该公司在人力资源和加密工资领域提供的成套服务，以及其最新的劳动力管理解决方案。在过去的五年里，Chrono已经发布并完善了一系列量身定制的产品，协助公司建立方便的加密货币支付网关，并帮助他们找到愿意接受数字货币作为支付手段的自由职业者。现在将开发新的功能，使全球用户能够更有效地访问这些服务，并使Chrono的各个产品之间的互动更容易和更安全。关于投资者马克-卡内基是一位专业的风险投资家，在纽约、伦敦和悉尼拥有超过30年的企业家、投资者和企业顾问经验。MH Carnegie & Co管理的资金超过10亿美元，最近随着MHC数字资产基金的推出，将其活动扩展到了去中心化账本领域，该基金主要针对基于区块链的技术公司。马克曾与Chrono.tech创始人Sergei Sergienko合作，共同创立了P2E倡议Crypto Gaming United和两个数字资产管理投资基金。 "加密资产可能是高度复杂和晦涩的，并且在一个与集中式金融部门非常不同的范式上运作--特别是在安全存储方面，"马克指出。"谢尔盖在加密货币社区拥有强大的网络，并在确定提供风险和回报的出色平衡的加密货币倡议方面拥有丰富的经验，这使他成为团队的自然补充。" 马克对该公司进行了个人投资。第二笔重大投资是由一个欧洲家族办公室进行的。家族办公室是为富裕家庭管理资产的公司，通常至少有1亿美元的管理资金。作为私人持有的公司，他们比处理客户资金的基金有更大的灵活性，并且是加密货币和区块链公司的首批机构投资者。 Chrono.tech 更强的实力 LaborX是 Chrono 的旗舰产品，它是一个智能合约驱动的自由职业者平台，使世界上任何地方的任何人都可以连接、组织工作、点对点交互并接收加密货币付款。LaborX 的用户群已增长到超过 42,000 名自由职业者和近 5,000 名客户，因为在大流行期间对数字货币和灵活就业的需求都在飙升。 Chrono.tech 的产品阵容还包括TimeX，这是一个安全的数字资产交易平台，已经成功地在交易量排名前 100 的交易所中占据了一席之地。该公司还活跃于去中心化游戏领域，推广基于新兴 Play-to-Earn 模型的Crypto Gaming United (CGU) 平台。CGU 由 Mark Carnegie 和 Sergei Sergienko 共同创立，去年 10 月筹集了超过 1700 万美元。该项目还让马克深入了解了 Chrono.tech 的商业模式和产品，最终促使他进行投资。 “鉴于马克·卡内基（Mark Carnegie）既是一位受人尊敬且成功的资产经理和风险投资家，又是一位认识到区块链技术潜力的人，他通过对 Chrono.tech 的投资对 Chrono.tech 投了信任票，这是非常令人鼓舞的。，”正如 Chrono.tech 创始人兼首席执行官 Sergei Sergienko 对这轮投资的评论。“随着欧洲的投资，这是主流金融界对我们过去五年所做工作的验证，也是一个强烈的信号，表明我们在未来几个月和几年内处于进一步增长的正确轨道上。” Chrono 生态系统中的所有产品都由原生TIME 代币提供支持，这使用户可以访问高级服务，并且可以使用TimeWarp应用程序进行质押。 Chrono.tech 在 2021 年的成功使 TIME 的价格上涨了 200 倍。关于Chrono.tech Chrono.tech 正在为人力资源和财务构建一个全面的生态系统，帮助减少或消除工人和雇主在招聘和支付流程中的障碍。 LaborX 是一个全球招聘平台，它将个人与工作机会联系起来，无论他们身在何处，都使他们能够以加密货币获得报酬。该软件为双方提供高效的交易和强大的保护。 TimeX 是基于 Plasma 的交易所，该平台结合了集中式和分散式技术，在速度、安全性、成本和防止抢先活动和非法活动方面提供了两全其美的优势。 PaymentX 是适用于您企业的自动化加密货币工资单解决方案，一键使用加密货币向团队付款，发送和接收专业发票，设置定期付款日期 - 所有这些都快速方便！ AUDT 是一种法币支持的稳定币，以 100% 的澳元储备为基础——这意味着每个 AUDT 都可以随时以 1:1 的比例兑换成真正的澳元。

区块链
2022年01月28日

区块链

为 DAO 工作欢迎来到 DAO 生活！在这一版中，我们探讨了如何成为一名全职的 DAO 贡献者。如果您有朋友想知道如何选择 DAO、如何建立声誉或如何获得报酬，我们将为您提供答案。谁知道呢，你甚至可以通过你的链上简历建立声誉！接下来，我们分享最新的 DAO 生态系统的重点和思想片段，使您可以轻松地消除噪音并了解 DAO 世界的最新情况。这是 DAO 的当前状态。所需的技能是什么、如何开始以及如何获得报酬！将来，普通人可能不会为传统公司或公司工作。现在正在创造工作的未来，通过新的协调、生产和补偿方式出现，由围绕区块链和加密协议形成的网络实现。这种转变已经开始为全球个人开启新的创收方式，并且由于其快速增长，正在为从传统组织到 DAO 的价值转移创造条件。选择 DAO 去中心化自治组织是一个互联网原生组织，由其成员集体管理和拥有。DAO 提供了有效组织人员和资源所需的工具，使每个人都可以访问它们。DAO 有许多不同的形状和大小：DAO 管理加密协议、进行风险投资、为其他 DAO 提供服务、购买 NFT 等等。尽管存在多种 DAO，但它们都具有相同的元素，这些元素将它们与传统组织区分开来，并使它们能够公开、负责，并平等地分配在它们内部创造的价值。 DAO 的工作是未来将 DAO 视为本质上开放供人们参与的经济体，混合和匹配他们的才能和技能，让他们在分配所有权的同时工作。DAO 扩大了每个参与者（核心贡献者、赏金猎人、代币持有者、访客通行证等）可用机会的质量和数量。如何参与加入 DAO 时没有规范。每个人都有不同的做事方式。一旦你找到一个真正让你感兴趣的 DAO 并且你认为是一个很好的匹配，你就会想要熟悉社区的文化或氛围。最好的地方是在 DAO 成员最活跃的地方。加入社区电话会议、新人会议或公会会议并开始学习！氛围检查去看看你感兴趣的社区，看看社区是怎么一回事。检查他们的氛围，环顾四周，了解社区正在努力实现的目标，并尝试了解人们为什么在那里。选择一个 DAO 参与并为之工作应该是一个深思熟虑的过程，类似于选择一份工作 IRL。做好准备；这需要时间和精力！一旦您找到符合您的价值观和兴趣的 DAO，请继续自我介绍！不要想太多。为 DAO 做出贡献的人是加密生态系统中最友好的人，他们总是乐于与新朋友建立联系并向他人展示他们的工作。分享您的背景、相关工作经验以及加入 DAO 的动机。在介绍之后，重要的是要积极参与，出席会议，跟上 DAO 的发展，并与同行分享您的想法和发现。这只是您 DAO 之旅的开始！从成为 DAO 的一部分过渡到为一个人工作需要时间、精力和一致性。为 DAO 做出贡献就是通过参与创造价值，承担所有权和责任，并为 DAO 增加价值。怎么贡献？当我今年 9 月加入 BanklessDAO 时，我被信息量、众多公会和纷繁复杂的日常活动所淹没。我本能地加入了最适合我的教育和技能组合的公会。在熟悉 Discord 频道和 Notion 页面的密集一周之后，我参加了我的第一次社区电话会议，接下来的一周我参加了翻译协会的每周会议。不久之后，我开始翻译 Weekly Rollup 和 Decentralized Arts，当月晚些时候，我开始将它们分发给讲希腊语的 Bankless 社区。对我来说，这是一个很好的机会，可以找到自己的方式绕过 DAO 并开始做出贡献。每个人在 DAO 中的旅程都是不同且独一无二的！您可能无法立即开始为项目做出贡献。首先在专用的 Discord 频道中与您的同行进行有意义的对话。开诚布公地开展这些活动，为治理、成员资格、角色和程序等流程增加价值。成为 DAO 贡献者的关键是声明您的可用性，并对您可以执行并增加价值的项目或任务负责。这个过程与在企业界工作大不相同。在 DAO 中，没有人会放弃一份工作，你必须积极主动地寻找有意义的工作。一旦你找到它，你就不需要征求别人的同意，也不需要花几个小时来证明你的行为是合理的。你只需要在会议上提出你的想法，写一篇小论坛帖子，在小组中达成共识，你就可以开始了。志愿服务，把事情做好是必经之路！不要犹豫，去参与吧。 DAO 需要成员能够带头、提出新项目、发起新举措并以包容的方式解决沿途出现的问题。 DAO 中发生的大部分事情都是通过协作完成的，因为决策权是分散的。每个人都能够表达、定义和追求他们的愿景，而领导力将出现在那些发现组织结构和产品中的差距并解决它们的人中。建立链上简历在 DAO 中，通过工作获得信任很重要。DAO 正在寻找可靠的贡献者，这些贡献者能够以尊重组织集体意愿的方式独立工作。在 Web3 中收到的信誉凭证特定于个人，它们不是应用程序或平台中的数字。您的声誉建立在区块链上，因此没有人可以删除或暂停它们。您在参与的任何 Web3 社区中提供的价值都可以通过代币、POAP 和 NFT 进行追踪，DAO 和社区用这些代币、POAP 和 NFT 来奖励他们的贡献者。您将它们作为您的链上声誉和简历随身携带。一旦您在社区中建立了声誉并丰富了您的链上简历，就会出现更多机会。在那之前，根据 DAO 的重点，有许多不同的角色，但这里有一些在各种 DAO 中通用的角色：社区经理：作为社区的 DAO 通常需要充当主持人/经理并成为将项目或公会凝聚在一起的粘合剂的人。项目经理： DAO 的主要产品创建发生在项目组合中，拥有项目管理经验，知道如何组织一群人并让他们投入工作是一项抢手的技能。抄写员/作家： DAO 内部每天都会举行大量会议，而且由于人们是异步工作的，这意味着对记录和总结事件、会议和讨论的人员的需求很大。艺术家/创作者： NFT 已成为 DAO 创造收入流的流行方式，而 POAP 是奖励参与的常见方式。从这个意义上说，DAO 非常重视艺术能力。开发人员： DAO 通常会构建自己的工具和产品。如果您是一名编码员，您绝对可以找到需要您技能的 DAO。财务主管/经济学家： DAO 的资金量很大。因此，具有财务背景和预算、资金多元化和资产配置经验的贡献者受到高度重视。正如您从上面的列表中了解到的那样，您不必是程序员或计算机科学专业的学生即可加入 DAO 并开始贡献。即使在面向技术的协议 DAO 中，上述技能也受到重视和追捧。赔偿 DAO 经济的规则首先是为社区带来价值，除非你要求获得固定分配的赏金，否则要求工作量证明。意思是，每个新人都应该克服潜伏的初始阶段，真正参与社区，承担责任，执行任务，并提供价值。如上所述，在 DAO 中，在工作方面，很大程度上取决于信任。一旦你通过工作获得了这种信任，你不仅会在社区中获得声誉，还会因此获得回报。话虽如此，应该注意的是，通过 DAO 获得报酬可能需要一些时间。DAO 为他们提供了无数为他们工作的机会，无需手续手续或偏见的影响（例如面试）。提供前期工作充分说明了一个人的技能和对项目的承诺。在 DAO 中有多种获得报酬的方式，例如： 1. Coordinape是一个 web3 原生平台，它使 DAO 能够通过点对点分配公平地向贡献者分配补偿。项目、赠款和薪水可以通过 Coordinape 分配，这种方式也可以激励参与者增加未来的贡献量。这就是我在 BanklessDAO 中的第一个 Guest Pass Coordinape 的样子（上图节点头像）！ 2. 设定角色：公会通常有预定义的角色，特别是在协调、治理、财务和新人入职方面。角色通常根据每个功能所需的小时数/周获得代币工资。 3. 资助：每个 DAO，尤其是主要的 DAO，都有一个资助计划。Uniswap、Compound、Sushi 和 Aave 等一些公司拥有大量资金。将资金分配给为服务提出独特想法和建议的人为协议提供了额外的价值。 4. 赏金：赏金板是离散任务的集合，每个工作都有相关的价格标签。赏金允许 DAO 自由职业者与发行人进行无信任和无摩擦的互动，因为赏金会在当前工作条款和条件完成后立即分发。DAO，利用赏金来激励社区完成各种任务。 5. 被 DAO 聘用：尽管选择 “ 全职 DAO ” 并不一定意味着你辞职或全心投入 DAO 领域，但仍有许多 DAO 提供全职工作。协议 DAO 通常有资源提供基于稳定币的工资和稳定的工作环境，以使贡献者能够进行转换。在 DAO 经济中，没有关于如何支付固定贡献报酬的规则，一些 DAO 支付标准的小时费率，而另一些则主要依靠 Coordinape 来奖励他们的贡献者。付款通常以 DAO 的治理代币或其国库中可用的货币进行。随着 DAO 的发展并吸引更多愿意成为全职 DAO 的人，薪酬正成为组织内讨论最多的话题之一，许多人开发了不同的奖励贡献者的方式。结论为 DAO 工作不仅仅是为了赚钱，DAO 代表了一种新的人类协调框架，从而代表了组织文化，所有权被收回并交到建立它的社区手中。DAO 和参与 DAO 的生活有很多好处，因为社区的精神是其核心。为 DAO 做出贡献意味着您参与到一个充满活力的社区文化中，该社区由分享您的价值观和世界愿景的人组成。由于 DAO 处于持续增长的阶段，因此他们一直在寻找人才。这些人有正确的态度，想要做出贡献，并愿意承担任务/责任并交付它们。无论您的目标是与其他人一起创造一些有趣的东西还是赚取全职薪水，有很多方法可以为您在组织中的贡献、努力和付出时间获得报酬。尽管有人可能会争辩说，人们可以通过多种方式开始为 DAO 做出有意义的贡献，但在我看来，其中一种脱颖而出，在场时，积极主动、乐于帮助和分享你的经验，将大大增加您成为全职 DAO 贡献者的机会。文章作者：BanklessDAO & Gioser Block unicorn

区块链
2021年12月29日
区块链

工作的未来是DAO，收入的未来是「X-to-earn」近日，a16z在其官网发布了 RabbitHole 的运营负责人Ben Schecter的文章，该文认为随着加密协议的发展，大众工作的未来不是企业而是DAO，收入的未来是「X-to-earn」。「在拥有复杂信息和外围利益相关者的世界中，公司不再适合帮助协调我们的活动。加密网络在参与者之间创造了更好的一致性，DAO 将成为这个新世界的协调层。」作者 | Ben Schecter 编译 | 谷昱未来，普通人很可能不会为公司工作。相反，人们将通过玩游戏、学习新技能、创作艺术或策划内容等活动以非传统方式赚取收入。我们工作方式的这种转变并不罕见或出乎意料——大多数人会受雇于大公司的想法在 1800 年对某些人来说似乎很疯狂。这种新的未来工作是由围绕加密协议形成的网络实现的，这些网络正在成为协调、衡量和奖励对复杂生态系统贡献的新方法。这种转变已经开始为个人开启新的创收潜力，并导致价值捕获越来越多地从组织转移到以个人身份参与加密网络的人们。传统的赚钱方式是「工作赚钱」，但收入的未来是「X-to-earn」——玩游戏赚钱，学习赚钱，创造赚钱，工作赚钱。然而，这不会神奇地发生——它将需要新的去中心化自治组织 (DAO Decentralized Autonomous Organization )，它可以在企业系统的背景下协调所有这些新活动。本文提供了一个框架，用于理解未来工作中可用的选项。 01 公司作为协调机制的局限性首先，我们需要解释现有盈利模式的不足之处。在信息时代，作为一种协调活动的手段，传统的企业雇佣正在迅速变得过时——我们已经在替代收入形式的出现中看到了这一点，例如影响者、承包商、创作者、零工经济参与者等。这些赚钱方式不一定感觉像「工作」，但它们都是人们作为个人价值提供者参与复杂网络并通过他们的贡献赚取收入的例子。然而，这些非传统机会的数量有限，而且在可用时，通常会低估贡献者的价值。这是因为这些工作仍然基于 web2 范式，在这种范式中，公司继续控制业务模型。越来越多的传统公司拥有「外围利益相关者」，即模糊了组织内部和外部成员之间界限的参与者。想想 Apple 和创建 App Store 应用程序的开发者、YouTube 和创作者，或者 Uber 和他们的司机——参与者从外部为公司的发展做出贡献，但公司很难将激励措施与这些利益相关者保持一致。随着公司的发展，他们不再能够与这些外部网络参与者保持可持续的关系。公司和参与者之间的关系变成零和游戏，公司为了利润最大化，开始从这些参与者那里榨取价值。内部和外部之间有严格界限的公司模式在工业时代可能是有意义的，但在信息时代，这种模式会导致激励错位和不可持续的抽取。在我们拥有复杂信息和外围利益相关者的世界中，公司不再适合帮助我们协调我们的活动。加密网络在参与者之间创造了更好的一致性，DAO 将成为这个新世界的协调层。 02 DAO 作为新的协调层 DAO 最终将取代传统模型。DAO 是一个互联网原生组织，其核心功能通过智能合约实现自动化，并由从事自动化无法实现的事情（例如营销、软件开发）的人员组成。在实践中，并非所有 DAO 都是去中心化或自治的，因此最好将 DAO 视为基于互联网的组织，由其成员共同拥有和控制。尽管 DAO 还处于早期发展阶段，但它们不再只是一个充满希望的概念。他们是真正的组织，管理着数十亿美元的资本，为数百万人提供真正的产品和服务，并为人们创造新的创收方式。这是Cooper Turley对当前DAO 格局的一个很好的概述： DAO 有许多不同的类型与规模：有管理加密协议的DAO（协议 DAO），进行风险投资的 DAO（投资 DAO），为其他 DAO 提供服务的 DAO（服务 DAO），购买 NFT 的 DAO（收集器 DAO）），还有很多。但是在所有 DAO 中，有一些共同的线索将它们与传统组织区分开来（这些是概括性的，因此请注意它们因特定实例而异）：这些将 DAO 与传统组织区分开来的元素实际上使 DAO 能够与其利益相关者和参与者建立更加共生的关系。DAO 作为开放经济体发挥作用，鼓励在任何提供价值的地方积累价值，而不是基于任意的法律边界。Chris Dixon 曾指出：加密网络使用多种机制来确保它们在成长过程中保持中立，防止中心化平台的诱饵和切换。首先，加密网络与其参与者之间的合约是在开源代码中执行的。其次，他们通过「声音」和「退出」机制进行控制。参与者通过社区治理获得发言权，包括「链上」（通过协议）和「链下」（通过围绕协议的社会结构）。参与者可以通过离开网络并出售他们的代币来退出，或者在极端情况下通过分叉协议来退出。 DAO 的结构本质上是开放和负责的，这是一种强制功能，可以与创建它的参与者共享价值。否则，其他 DAO 将在竞争中胜过他们，或者他们的参与者将离开去寻找其他机会。事实上，最好的 DAO 是那些奖励参与者的 DAO，它们是所有权经济的基础。这种新兴的正和动态是 X-to-earn 趋势的基础，它将塑造未来的工作。 03 DAO 「工作」的未来为了更好地理解人们可以使用的选项，我们必须探索 DAO 的具体结构：来自 Brian Flynn、Zakku 和 Orbit 团队的图形灵感作为开放经济体的 DAO 将推动 X-to-earn 的趋势，这将使工作比我们习惯的朝九晚五更灵活、更流畅、更有趣。这些加密经济的开放性将允许人们参与多个 DAO 和加密网络，混合和匹配不同的收入流和所有权回报（请记住，最好的 DAO 是通过他们自己的原生代币将所有权分配给他们的参与者）。人们的收入将是我们目前在生活中已经做过的事情（例如玩游戏）、我们认为是传统工作的事情（例如奖金/合同）和目前只有一小部分人可以获得的事情（例如投资、被动收入）的混合体。换句话说，DAO 将扩大对多种类型参与者开放的机会类型和数量，包括代币持有者、赏金猎人和核心贡献者。例如，代币持有者可能会通过获得主要 DeFi 协议的赠款、各种代币的被动收益收入等；赏金猎人将通过完成激励性的链上行动来赚取；网络参与者可以通过玩Axie Infinity 或其他即将出现的P2E游戏来赚钱。在这个新的未来工作中，工作将更加短暂和动态——工作之间的转换成本将更低，机会将更加明显，工作将被缩减为更多的原子单元，整个世界将统一在一个劳动力之下获得所有机会。我们将根据我们的链上历史、所有权和声誉发现新的机会，我们将匹配到我们拥有最佳比较优势的地方做出贡献。以下是参与者如何通过 DAO 看到赚钱机会的详细信息。核心贡献者：work-to-earn（工作赚钱）核心贡献者是我们今天通常对员工的看法——全职专注于一个（在某些情况下可能是 2-3 个）项目或组织的人。单一的焦点使个人能够融入项目并积累上下文和战略知识。对专注和嵌入式工作者的需求永远不会消失，但在 web3 中，这群人将比以往任何时候都少得多。软件和更大程度上的智能合约使一小群人能够产生巨大的影响。Instagram 被Facebook 以 10 亿美元的价格收购，当时只有 13 人的团队。这种类型的结果在未来将变得普遍，因为软件自动化的力量以及由较小贡献者组成的更大网络将使核心贡献者团队成员的数量保持在较小的范围内。未来，为这个团队工作与为公司工作没有明显区别——DAO 仍然会有核心贡献者，他们的利益与组织的健康状况最直接一致。因为 DAO 比公司更透明，并且可以由更大的社区负责，但是，压力更大（想想公职人员受到的审查）。赏金猎人：contribute-to-earn（贡献即赚取）「赏金猎人」以商定的价格和/或持续时间完成明确定义的工作。这些人通常是金融、开发和设计等领域的功能专家，他们同时为多个 DAO 提供服务，并完成具有明确界限的特定任务。赏金通常公开发布供任何人索取，有时可能具有竞争力，根据事后贡献的功绩和价值奖励最佳提交，而不是基于预先申请流程或竞标战。许多赏金猎人将联合起来组建自己的服务 DAO——将这些组织视为向手头没有所需技能的 DAO 提供外包帮助的组织。这些服务 DAO 的出现是为了完成需要功能性知识的任务，例如资金管理（例如，Llama）、软件开发（例如，RaidGuild）、治理（例如，Fire Eyes）等等。尽管赏金猎人和服务 DAO 可能听起来像承包商和专业服务公司，但由于以下几个原因，它们将在 DAO 中与众不同并更受欢迎：智能合约将使 DAO 核心功能的很大一部分自动化，留下更多明确定义、功能专业化并通过赏金很好地捕获的外围工作。 DAO 会故意尝试将工作推向外围以保持去中心化并避免大的层次结构，而赏金创造了一种可持续的方式来做到这一点。 DAO 的透明度将降低赏金的协调成本。网络参与者：participate-to-earn（参与即赚取）这是未来工作中最新的，也许是最令人兴奋的部分。在任何给定的 DAO 中，这都是大多数人会倒下的地方。网络随着更多活动和更多参与者而获得力量，然而，多年来，用户、消费者和参与者一直在为网络增加价值而没有获得他们的价值份额（例如，Apple 的应用程序开发人员、YouTube 的创作者和优步的司机））。与封闭组织相比，DAO 更像是开放的经济体，DAO 将根据其提供的价值奖励每个个人的贡献，而不管它来自谁。这意味着对网络有价值的日常行为将转化为创收机会。几乎每个人都可以通过简单地在线生活、使用产品和作为用户参与来赚取一些收入。对于因参与网络而获得报酬的人来说，赚取收入感觉就像是一场游戏。 Play-to-earn（边玩边赚） Play-to-earn 是一种新型的游戏模式，它奖励玩家在游戏中玩游戏并取得成就。传统的游戏模式涉及向游戏创作者或平台的单方面价值转移，而游戏赚取游戏也奖励用户。玩赚钱游戏的功能类似于经济：玩家提供劳动力（他们的时间和精力）和资本（通常购买 NFT 来参与游戏），并因其在游戏中的成就和进步而获得可替代的代币奖励。从游戏中赚取货币并不是什么新鲜事，但不是用仅限于在游戏中使用的游戏内货币来奖励玩家，而是通过游戏来赚取游戏分发可替换的代币奖励，这些奖励可以换成其他加密代币或法定货币。这意味着视频游戏玩家可以通过他们在游戏中的成就来支付账单，特别是对于工资和生活费用较低的国家的人们。这种现象已经成为数百万人的收入来源，尤其是通过 Axie Infinity。 Axie 是一种流行的区块链游戏，玩家可以在其中购买宠物 NFT（Axies）、繁殖它们、与它们战斗并交易它们。这些操作发生在游戏中，但每个用户实际上都拥有他们购买或创建的 Axies。该游戏在过去几个月大受欢迎，7 月和 8 月的总收入超过 20 万 ETH（目前为 8.6 亿美元）（这些数字此后有所下降，这是我在下面讨论的激烈辩论的主题）。资料来源：Axie World 这种爆炸性增长归因于 Axie 与其用户之间的激励一致性，Axie 以如下方式描述： Axie 拥有 100% 玩家拥有的真实货币经济。游戏开发者不是出售游戏物品或副本，而是专注于将玩家发展为玩家经济，并收取少量费用来货币化。Axies 由玩家使用游戏内资源（SLP 和 AXS）创建并出售给新/其他玩家。AXS 代币的持有者是获得税收收入的政府。游戏资源和物品被代币化，这意味着它们可以在开放的点对点市场上出售给任何人、任何地方。 Axie 开辟了赚取收入的道路，更重要的是，它让人们看到了更大的 X-to-earn 趋势，展示了人们如何通过为网络做出贡献来赚取收入。 Learn-to-earn（学习即赚取） Learn-to-earn 是一种新的教育模式，在这种模式下，一个人实际上是因为证明他们学到了一些东西而获得报酬，而不是付费学习。当一个人学习的技能、知识或信息为网络增加价值并且该网络愿意资助学习时，这是可能的。在RabbitHole上，加密协议为任务付费，从而激励用户在链上完成特定操作。当用户完成这些操作时，他们将获得协议提供的奖励。虽然赏金猎人通常为构建协议做出贡献，但这些链上行动往往与参与协议有关。这种新的正和互动有助于各方：用户学习使用加密行业的新技能或方法，并为其赚取代币加密协议获得知识渊博的新用户 RabbitHole 获得一定比例的收入以促进互动这种新模式类似于 Google 分享他们的部分广告收入以了解新产品，或者因为你加强了他们的校友网络而支付给你的大学。在这两种情况下，都在为网络提供价值而没有得到奖励，但现在，你可以了。自推出以来，RabbitHole 已经分发了超过 75 万美元的奖励，由一些最大的加密协议支付（例如 Uniswap、Aave、Compound、The Graph、Pool Together 和 Polygon）。虽然这个空间还为时过早，但如果考虑到目前用户未获得的教育和广告产生的收入，那么通过学习赚取奖励的潜力是巨大的。 Create-to-earn（创造即赚取）加密货币创造了新的财富和数字稀缺性，这为过去几个月 NFT 市场的爆发铺平了道路。这为世界各地的艺术家提供了谋生的机会，在某些情况下甚至是世代相传的财富。但这与任何艺术家在作品成功时获得报酬在功能上没有什么不同。更有趣的是，创作者因其对网络的增值而获得报酬，而不仅仅是他们从自己的作品中获得的个人利润。例如，NFT 市场 SuperRare 向其平台上的早期用户、收藏家和艺术家空投了其 15% 的代币，以承认这些价值创造者在其早期网络成功中所发挥的作用。 Audius是一种用于音乐流媒体的去中心化协议，它允许创作者通过上传音乐和策划播放列表来赚取代币。由于创作者带来的价值，Audius 赋予他们网络所有权。代币持有者：Invest-to-earn（投资即赚取）任何拥有互联网连接和加密钱包的人都将能够在高增长机会上进行投资。在一个每个网络都有一个代币的世界里，代币是通过参与网络获得的，购买代币的能力是无需许可的，每个人都成为了投资者。投资将成为越来越多人口的主要收入来源。并非每项投资都会升值，但个人将有机会获得以前为少数人保留的机会，并且将解锁一整类赚取收入的机会。 04 启动 DAO 和工作的未来需要什么只有当 DAO 成为主流时，X-to-earn 机会才会成为主流。DAO 显示出很多希望，但它们仍处于早期阶段，在实现未来工作之前还有很长的路要走。在最近由 Gitcoin 和 Bankless 对 422 名 DAO 参与者进行的调查中，<45% 的受访者表示 DAO 是他们的主要收入来源。为了让 DAO 真正成为工作的中心，我们需要开发能够支持 DAO 及其成员的基础设施、工具和系统。协调工具大多数 DAO 目前都依赖于 Web2 软件的组合，这些软件不是为 DAO 设计的，或者是非常年轻的 web3 软件。在这两种情况下，都没有完全满足 DAO 的需求。 DAO 在利用去中心化网络的力量和人们的集体智慧方面具有令人难以置信的潜力，但它们需要更好的软件工具来进行协调。DAO 将需要支持治理（例如，Snapshot、Orca）、软件协作（例如，Radicle）、资金管理（例如，Parcel、Multis、Gnosis）、讨论（例如，Discourse）、访问（例如，CollabLand）等的工具. 与本文尤其相关的是，需要新解决方案的一个有趣领域是奖励贡献者。DAO 没有 CEO 或人力资源部门来决定谁应该获得报酬，因此需要新的、去中心化的方式来确定一个人贡献了多少价值以及他们应该为此获得多少报酬。一些早期但有趣的解决方案包括让同事确定彼此的奖励 ( Coordinape ) 并使用算法创建贡献图并计算奖励 ( SourceCred )。声誉系统 DAO 是开放且无需许可的，但仍需要新方法来确定信任、合作和奖励的对象。传统的公司解决方案是进行广泛的面试流程，但这与 DAO 的精神背道而驰。更复杂的问题是，参与 DAO 的许多人都是匿名的。在这个新世界中，DAO 需要一种新方法来确定将稀缺资源分配给谁。这凸显了对链上声誉系统的需求。链上声誉系统将捕获我们在区块链上发生的行为：我们对 DAO 的贡献、我们的治理投票历史、我们的代币持有量等等。最终，声誉系统将使用这些链上行为来预测我们未来的行为，以确定谁值得信赖、可信和一致。链上声誉将取代公司目前使用凭证、简历和面试流程的方式。然而，在跟踪与个人身份相关的公共活动分布式账本方面存在许多隐私和安全问题。目前，区块链身份主要围绕地址展开，但要使这些声誉系统变得可行，我们将需要更强大的去中心化标识符解决方案（例如Ceramic / IDX）和身份管理。 05 警告：关于创造价值和可能的陷阱从长远来看，通过这些渠道可以获得多少收入尚不清楚。X-to-earn 并不意味着每个人都能够以制作艺术和玩电子游戏为生。 X-to-earn 是关于在创造价值的地方奖励价值。DAO 使这些非传统路径更具可持续性并可供更多人使用，但市场不会奖励每个人。市场动态仍然相关，要获得回报，你需要提供价值。创作者需要找到受众，游戏玩家需要取得成果，赏金猎人和贡献者需要创造影响。然而，围绕某些创收机会的可持续性和规模的持续辩论并没有脱离本文的主题：在网络内创造价值应该得到回报，DAO 将协调加密网络内的价值回报，从而实现新的创收机会。更广泛地说，未来的工作不会绝对好。与任何重大的技术转变一样，通常有积极和消极的一面。DAO 将导致相同的结果。以下是一些值得关注的方向：竞争力和差距衡量和奖励对网络的所有贡献将导致资源分配更加精英化。精英统治的另一面是一个 DAO 实际上增加了 web2 经济体之前展示的权力法则的世界。例如，在 Spotify 上，前 1.4% 的创作者赚取了 90% 的版税。此外，具有较低转换成本的真正全球化劳动力只会增加这些竞争动态。如果 DAO 加剧了这一趋势，人们将如何协调结果差异的增加？认知超载人脑的处理能力是有限的。Dunbar数是众所周知的人脑可以管理多少社会关系的限制，但「DAObar 数」是那个概念的 DAO 版本：一个人可以有意义地参与多少个 DAO？每次后续的 DAO 参与都会增加处理能力，以保持对正在发生的一切的上下文和意识。用于通信和协作的 DAO 工具（上面讨论过）将尝试减轻这种情况，但人们可能会因额外的过载而挣扎。状态分离一方面，DAO 允许人们选择他们的工作方式并与他们价值一致的社区建立联系。另一方面，通过将大部分工作减少到原子单元和纯粹的经济激励措施，我们冒着将人们的意义降低为纯粹的经济回报的风险。我们冒着将工作变成离散的、毫无意义的任务的风险，在这种任务中，劳动力被简化为商品服务。 *** 有一个共同的比喻，未来已经到来，只是分布不均。DAO 和未来的工作当然就是这种情况。每天，越来越多的人加入 DAO 并全职投入 web3。DAO 正在快速增长，并且非常需要人才来帮助他们实现自己的使命。工作的未来正在出现，它将朝着意想不到和迷人的方向发展。感谢 Brian Flynn、Jesse Walden 和所有其他为本文贡献灵感的人。

区块链
2021年12月28日
区块链

区块链在未来人力资源中的作用在过去的12个月里，区块链在日常对话中的存在感越来越强，各行业的使用案例越来越多，新的加密货币也在不断涌现--其估值有点不可预测。但是，区块链到底是什么，它将如何影响人力资源的世界？什么是区块链？作为一个概念，区块链是一个在计算机网络中共享的去中心化数据库，所有的计算机都必须在执行和记录之前批准一项交换或交易。这意味着交易记录有多个副本，可在云中使用，以验证交易和物品的所有权。该项目可以是一个比特币，也可以是任何其他项目或存储在区块链中的数据集。这里的一个强大的概念是所有权的证明，区块链中的条目不再由中央机构（银行或登记处）持有，而是供所有人使用。在其极端情况下，这在理论上消除了对中央所有权登记处和清算所的需求，但这可能是一个遥远的未来。这在人力资源方面有何作用？虽然区块链的技术应用可能难以理解，但从本质上讲，它有可能允许信息或资产在双方之间安全转移，而不需要中间人。由于数据或资产在通过网络时已被批准，它可以被信任为真实的。从人力资源的角度来看，这意味着员工信息（个人信息和财务信息，如工资单、养老金详情、员工历史或认证等）可以存储在区块链中，真正由个人拥有，而不是存储在组织的人力资源和工资系统中。这意味着数据可以与个人一起旅行，个人可以决定授予谁来访问它。在个人允许的情况下，数据可以随时被访问，而不是依赖对第三方的访问请求。区块链在人力资源方面有哪些用例？转移真实数据的能力在未来的人力资源和工作技术中具有重要的用例。这一点正得到越来越多的认可，包括投资者，因为Gartner发布的研究表明，预计到2030年区块链将产生高达3.1万亿美元的商业价值。区块链在人力资源领域的潜在案例包括: 背景筛选。目前，这个过程在一个人加入一个组织时都要重复进行，导致人力资源团队的手工流程。完成一个新员工的背景调查可能需要几天到几周的时间，这对处于高增长期的组织来说，会减慢招聘时间，也会占用人力资源团队的时间。区块链可以让这些数据只被记录和验证一次，但随后可以直接提供给每个新角色的雇主。这些数据将与雇员一起旅行，而不是被保存在每个雇主那里。工资单。这是一个具有巨大风险的敏感领域，区块链可以允许直接付款，而不需要银行或组织与雇员之间的中介。这种转变对组织和雇员来说，将是一种思维方式的巨大变化。你的账户不是由中央银行持有，而是位于区块链上，你的账户可以持有不同的货币或支付工具，如各种加密货币。然后，雇主可以选择以普通货币、加密货币或其他工具（如NFT）支付。这给了灵活的福利概念和全新的考虑维度。与临时工的智能合同。目前，承包商和那些有临时合同的人通常是按照开票窗口的时间间隔进行支付。对于工人来说，逐项列出他们的工作，以及薪资团队核实和签收，都是一项费力的工作。区块链可以在这个领域提供更大的灵活性。可以在非受薪工人之间建立智能合约，以便在完成商定的任务、项目和任务时即时付款。雇员的资料可以与智能合约相关联，并存储在区块链中，除了付款之外，还可以更迅速地进行背景调查、入职和认证合规。这不仅会给工人带来稳定的经济收入，还能确保企业的项目连续性。雇员的个人数据。在员工在一个组织工作的过程中，大量的个人数据由人力资源团队管理。从EX的角度来看，这可能意味着一个看似简单的人力资源请求可能需要反复输入 "基本信息"。通过使用区块链，数据可以与雇员一起旅行，并被安全和准确地共享，而不需要在雇员每次转移雇主时重新输入数据。这方面正在发展的一个例子是Workday的证书技术。这将允许员工在转换角色时将他们的证书从一个雇主带到另一个雇主。这将包括他们的技能、经验和证书的细节，这将证明在需要监管和最新的专业资格的角色中是强大的。这些进步将如何影响人力资源团队？作为人力资源团队，我们正在从被认为是 "后台 "服务的角度出发，将自己重塑为组织中更具战略性的角色，支持商业决策并最大限度地提高劳动力绩效。在我们最新的白皮书《人力资源共享服务的未来--成为人员体验和解决方案专家》中分析了这种观念的转变。区块链和其他工作场所技术的进步继续推动人力资源部门的转型和发展轨迹，以支持和实现业务战略，并从行政职能转变。通常有一种看法，认为区块链等技术将使人力资源 "非人性化"。反过来说，它可能是一个强大的推动者，可以消除行政活动，改善个人数据所有权和转移。人力资源团队将在可以精简的任务上节省时间，增加他们在增长领域的工作能力，如福利、发展和参与。

区块链
2021年12月01日
区块链

【洛杉矶】虚拟活动平台BuzzCast完成了435万美元的种子轮融资位于洛杉矶的虚拟活动平台BuzzCast完成了435万美元的种子轮融资。本轮融资由Ayre Ventures领投，由Jason Calacanis领导的9000多名认可投资者组成的The Syndicate参与。该公司打算利用这些资金将NFTs整合到高级虚拟活动中。在首席执行官Ryan Byrne的领导下，BuzzCast提供了一个虚拟活动平台，提供广播质量的体验，可以扩展到支持数十万的与会者，并支持具有先进网络功能的复杂轨道和格式。该系统还将允许活动主办方和赞助商在虚拟和混合活动中把与会者的体验游戏化，使他们能够推动行为，用奖品和激励措施奖励访客，并在活动之前、期间和之后扩大与客人的互动，所有这些都建立在BSV网络这一企业级公共区块链上。他们还想把内容、奖励和联系信息变成微型NFT，让游客可以随意收集和交易。客户包括全球品牌和组织，包括Anthem、Bill and Melinda Gates Foundation、The World Trade and Tourism Council、Just for Laughs和Uber。

区块链
2021年10月10日
区块链

【美国】小时工管理平台WurkNow宣布获得1000万美元的A轮融资，使用区块链框架 WurkNow 是一家位于加利福尼亚州河滨市的小时工数字员工配备和劳动力管理平台，完成了 1000 万美元的 A 轮融资，由Newport Hayseed Group牵头。 WurkNow的产品涵盖人才采购和入职、工资、工作订单和计时管理等领域。该公司使用区块链框架。 WurkNow的客户包括人事和招聘公司，以及管理大型小时工队伍的雇主。该公司打算利用这些资金进一步优化其用户群和产品，包括投资于新产品开发、员工增长以及扩大其品牌和市场影响力。在首席执行官兼联合创始人Sammy Singh和首席技术官兼联合创始人TJ Sehmi的领导下，WurkNow是一个针对小时工的人员配置和劳动力管理平台，通过将整个就业体验整合为一个数字体验，将人和技术结合起来。目前，有超过125,000名活跃员工在使用该平台。 Our mission is to improve the hourly employment experience for all.

区块链
2021年09月21日

12 3 4 5 6 7 8 9 10 11 》 14 跳转至