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    【美国】工作场所智能领域企业Pangeam获得425万美元种子轮融资,并推出首个用于改善工作场所的企业社交空间分析AI平台 工作场所智能领域的领先企业Pangeam宣布完成 425 万美元的种子轮融资,由 Neotribe 与 SNR Ventures、DVC 和 Niremia Capital 共同领投。并推出了企业 B2B SaaS 平台,旨在通过深入了解使用者的需求和行为,彻底改变办公环境。Pangeam 利用匿名人工智能传感和深度学习技术优化办公空间,提高工作效率和员工福利,弥补了工作场所数据方面的巨大差距。 Neotribe 的 Rebecca Mitchem 评论说:"Pangeam 已经展示了无与伦比的获取工作空间利用详细信息的能力,而不仅仅是占用率。随着企业实施办公后移战略,越来越注重提高员工的工作效率和体验,这些指标变得越来越重要。更不用说他们的平台如何通过更好的团队环境匹配和办公室建设决策帮助公司节省数百万美元。凭借令人印象深刻的客户群、不断增长的客户兴趣以及Jeremy Moultrup的掌舵,我们很荣幸能在这个新篇章中投资并支持 Pangeam。 Pangeam 可以量化设计意图与实际人类活动之间的差异,从而提供清晰的洞察力,了解办公空间是否能有效地提高团队的能力。通过测量匿名存在和人体工程学动作,该平台将这些指标与布局、设施和其他设计元素进行比较,从而形成一个反馈回路,改善建筑环境。其结果是,工作空间能让员工保持参与度和生产力,并为雇主的财务健康做出积极贡献。 Pangeam 提供空间和社交分析,使企业能够完善办公室布局,改善资源分配,提高工作场所的整体效率。物理人工智能平台可帮助企业消除工作场所设计方面的臆测,确保量身定制的空间能够支持各种工作方式、改善员工关系并促进组织内部的信任。 “Pangeam 首席执行官Jeremy Moultrup说:"Pangeam 释放了工作场所的真正价值。“长期以来,空间管理者只能获得二进制的占用率数据。有了 Pangeam,他们可以就长期投资和实时干预做出明智的决策,从而显著提高工作场所的绩效。 Pangeam 的优势包括先进的人工智能分析技术、对隐私的高度关注、运营效率以及与现有工作流程的无缝集成,使其成为寻求工作场所运营现代化的企业的首选。 Pangeam 欢迎 Liz Burow 加入其顾问委员会。Liz 曾在谷歌担任工作场所战略总监,领导创新的工作场所战略计划,积累了丰富的经验。在加入谷歌之前,Liz 在 WeWork 担任企业工作场所战略副总裁,在为企业会员开发最先进的工作环境方面发挥了重要作用。 Liz Burow 说:"Pangeam 正是我多年从事工作场所设计战略、为全球最具创新精神的公司服务时所希望拥有的工具。它在数据收集和物理世界索引方面的能力无与伦比,我很高兴能为公司的发展和成功做出贡献。
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    2024年08月28日
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    AI助力:减轻人力资源与员工培训的工作负担 九月的一个周日傍晚,天色已晚。按理说,你应该舒舒服服地躺在沙发上,沉浸在最新的狂欢剧集中。尽管屏幕上的情节跌宕起伏,但你通常在周末结束时进行的逃避现实的活动却无法吸引你,因为你无法摆脱未来一周令人生畏的前景。 明天早上,15 名新招聘的毕业生将在同一天开始工作,所有人都要在你的系统上进行设置,所有人都急需支持和个人关注,所有人都需要在今年结束前取得成果并向客户收费。 是的,你是团队中的一员,但你能为这些新员工提供的一对一服务是有限的,同时还要满足已经相当庞大的员工队伍的需求。 对于从事人力资源工作的人来说,这种令人焦虑的情景(或主题的变体)并不陌生。 当然,这并不全是坏事。 一方面,有两点很可能是令人欣慰的:1)在招聘过程中,你或人力资源部门的其他人会有时间与他们单独交谈,今后也会有机会再这样做;2)他们会希望他们的一些培训和日常询问完全由内部在线平台处理,无需人工输入。 但另一方面,还有一个巨大的灰色地带,那就是更多的个人接触,虽然不是必要的,但也是很好的选择,而且是最好的雇主所提供的--只要你有资源......但许多部门都没有。 人工智能已应用于当今的人力资源领域 好消息是--无论它是用于提供反应性材料以补充知识库或内联网,还是用于主动培训或在招聘过程中提供帮助、为管理人员提供信息、访问 IT、填写假期表格、绩效考核、薪酬门户、费用等,你说得出来--人工智能(AI)的进步正开始让时间和资金短缺的人力资源专业人员的生活变得无比美好--尽管这项技术永远不会也不应该完全取代你。 当然,人们也希望人工智能能为人力资源、员工培训和技能提升带来变革潜力,从而重塑劳动力管理和技能发展; 例如,Gartner 最近发现,超过四分之三(76%)的人力资源领导者认为,如果他们的组织在未来 12 到 24 个月内不采用和实施人工智能解决方案(如生成式人工智能),那么他们的组织成功率将落后于那些采用和实施了人工智能解决方案的组织,而参加该技术研究咨询公司一月份基准会议的 34% 的人力资源领导者表示,他们正在探索生成式人工智能的潜在用例和机会。 那么,这些潜在用例是什么呢?在过去的一两年里,有三大领域引起了我的注意: 招聘 在招聘和录用方面,人工智能驱动的重复性人工任务自动化大大减少了人力资源团队处理和审核候选人的时间。通过生成定制的沟通序列,并使用大型语言模型(LLM)来创建看似定制的职位描述和面试问题,这种技术可以提高参与度和回复率。人工智能还可用于跟踪和分析转换率,帮助招聘经理确定和完善他们的推广策略,只关注那些能够实现目标的策略。 监测 监测绩效、参与度和行为,为人力资源团队提供即时见解,是当今人工智能的核心优势。通过分析存储在系统中的员工数据类型(如电子邮件、Teams 或 Slack 聊天记录)和工作模式信息,这些系统可以标记出负面指标。尽早发现这些问题并在问题升级之前采取干预措施,显然符合公司的利益。 内部流动 最好的公司都会从自己的员工队伍中向上招聘。问题是,这一过程往往是在员工偶然发现空缺职位并做出反应时才启动的,而不是相关方面鼓励他们申请,这意味着机会往往被错过。人工智能辅助系统利用用于监控员工的类似技术,弥补了这一不足,并向繁忙的人力资源团队提出内部甄选建议,节省了时间和外部招聘人员的成本。 在入职培训、学习与发展等其他关键领域,市场上还有许多令人印象深刻的应用,但它们都有这些共同的好处:提高效率、决策更可靠、信息更灵通,当然还有减少支出,更不用说同事们会享受到有助于留住人才的积极体验。 那么,有什么好处呢? 未来的创新 这让我想到了人工智能在人力资源领域的未来。这并不难理解;我们正处在一个上升的轨道上,在这个世界里,人工智能,尤其是生成式人工智能,将使我们的生活变得更加轻松。 但我要提醒大家:人工智能的问题不在于它能做什么或不能做什么。好吧,在减少文本输出中的 "幻觉 "和在图像中再现看起来真正属于人类的手方面,仍然存在一些磨合问题。但是,我们还需要对用户进行全面的教育:我们还不清楚哪些是人工智能制造的,哪些不是,这可能会带来危险。对于人工智能生成的内容,我们必须培养一种透明和诚实的文化。 无论是在招聘材料、内部沟通还是其他任何与人力资源相关的文件中,我们都必须直言不讳地说明哪些内容是由人工智能生成的。这种透明度不仅能建立信任,还有助于对人工智能的能力和局限性设定切合实际的预期。 最后,我想简单介绍一下 Rapport 公司,看看它的技术是如何通过动画头像帮助员工发展的。 不过,它们确实为某些类型的交互带来了新鲜和令人振奋的体验。 举一个常见的例子,培训和技能提升。员工希望在培训过程中与聊天机器人对话,并与人力资源系统进行其他互动。他们不太习惯的是虚拟互动人物--或者说 VIP。VIP具有自动语音识别功能,由Rapport用户在一个简单易用的平台上构建,可与ChatGPT等软件和用户自己的系统进行简单的插件和集成,VIP具有量身定制、用户自定义的面部表情、准确的唇语和自然的手势,以及检测和响应情绪的能力。 与其他人工智能增强系统一样,VIP 也会利用您的信息。但改变游戏规则的不同之处在于它们如何为员工体验注入活力。 更专业的可能是这个使用案例: 人力资源专业人员与动画化身对话,动画化身代表他们正在与之进行艰难对话的员工--艰难的审查、纪律听证会、让他们申请的晋升失败等等--他们需要在真正对话前进行练习和培训。 诸如此类的创新代表着人工智能的未来;在这令人兴奋的起步阶段,它们也代表着现在。
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    2024年08月14日
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    【HR术语】什么是季节性就业?(What is seasonal employment?) 什么是季节性就业? 季节性就业是一种在一年中的特定时期工作的临时就业。它通常是兼职,但也有全职的季节性职位。只在一年中某些时间营业的企业,如夏令营,会雇用季节性员工。其他雇用季节性员工的公司还包括那些在节假日等高峰期需要额外帮助的公司。 季节性工作的时间有多长? 季节性工作的确切持续时间取决于各种因素,包括雇主、行业、地点和时间。工作时间从几周到几个月不等。但是,季节性工作绝不包括全年性的职位。 季节性用工对雇主有什么好处,人力资源领导为什么要关注它? 季节性用工对雇主和员工都有好处。一年中部分时间劳动力需求较高的组织可以只在需要时才在工资单上安排人员,从而节省成本。 季节性用工对员工有什么好处? 对于苦于找不到全职工作的人或需要额外收入的人来说,季节性用工是一个不错的选择。季节性用工还可以为职场新人提供一个踏入职场、积累经验并向可能长期雇用他们的雇主证明自己的途径。 人力资源领导该如何管理季节性用工? 了解包括季节性员工在内的不同员工类型的好处,有助于人力资源领导者正确聘用、管理和补偿季节性员工。因此,人力资源领导者应熟悉《公平劳动标准法案》关于季节性员工的指导方针和相关标准: 公司必须至少向季节性员工支付联邦最低工资或当地最低工资,以较高者为准。 每周工作超过 40 小时的季节性员工有权获得正常工资 1.5 倍的加班费。 14 和 15 岁的儿童只能在允许的职业中从事有限的工作时间。16 岁和 17 岁的儿童不得从事劳工部长规定的危险职业。 季节性员工与其他类型的员工一样,必须遵守预扣税法。 此外,各组织的季节性用工政策和协议应明确传达以下信息 季节性员工是兼职还是全职 季节性工人有资格享受哪些福利(如果有的话) 季节性用工何时结束 企业如何与季节性员工一起维护企业文化? 尽管季节性员工可能只在一年中的特定时期工作,但重要的是要让他们知道,他们和全职员工一样都是团队的一员。 与季节性员工建立并保持良好的关系至关重要。首先要为他们提供良好的入职体验和所有应得的福利,再加上一些额外的津贴,让他们从入职的第一天起就感觉到自己是团队的一员,受到欢迎和重视。 这些积极的经历将激励他们年复一年地回来,并对贵公司赞不绝口,从而有助于未来的招聘和公司品牌推广工作。 为什么季节性用工应成为现代人力资源战略的一部分? 现代组织非常灵活,了解非传统工作安排有时可能是满足其需求的最佳方式。现代人力资源专业人员需要对雇用季节性员工和其他类型的员工持开放态度,以支持业务灵活性并满足公司不断变化的需求。 以下为文章原文: What is seasonal employment? . Seasonal employment is a type of temporary employment in which the person works during certain times of the year. It is typically part-time, but there are also full-time, seasonal positions. Businesses that open only during certain parts of the year, like summer camps, hire seasonal employees. Other examples of companies that hire seasonal employees are those that need extra help during peak times, such as the holiday season. How long is seasonal employment? The exact length of time a seasonal job lasts depends on various factors, including the employer, the industry, the location, and the time of year. Jobs may range from a few weeks to multiple months. However, they will never include year-round positions. How does seasonal employment benefit employers, and why should HR leaders care about it? Seasonal employment has benefits for both employers and employees. Organizations with higher labor needs during part of the year can save costs by only having people on the payroll when they are needed. How does seasonal employment benefit employees? Seasonal employment is a good option for people struggling to find a full-time job or people who need a little extra income. It can also give workforce newcomers a way to get their foot in the door, gain experience, and prove themselves to an employer that might hire them permanently. What can HR leaders do to manage seasonal employment? Understanding the benefits of different employee types, including seasonal employees, can help HR leaders properly hire, manage, and compensate seasonal employees. As such, HR leaders should be familiar with the Fair Labor Standards Act’s guidelines about seasonal employees and relevant standards: Companies must pay seasonal employees at least the federal minimum wage or the local minimum wage, whichever is higher. Seasonal employees who work more than 40 hours a week are entitled to overtime pay at 1.5 times their regular pay. Children ages 14 and 15 can only work limited hours in permitted occupations. 16- and 17-year-olds are not permitted to work in hazardous occupations as defined by the Secretary of Labor. Seasonal employees are subject to the same tax withholding laws as other employee types. Additionally, each organization’s seasonal employment policy and agreements should clearly communicate information such as: Whether the seasonal worker is part-time or full-time What benefits the seasonal worker is eligible for, if any When seasonal employment ends How can companies maintain their company culture with seasonal employees? Even though seasonal employees may only work during specific times of the year, it’s important to let them know they’re just as much a part of the team as their full-time counterparts. Building and maintaining good relationships with your seasonal employees is vital. It starts with giving them an excellent onboarding experience and all the benefits they’re entitled to–plus some extra perks to make them feel welcome, valued, and part of the larger team from their first day. These positive experiences will motivate them to come back year after year and talk up your company, helping with future recruitment and company branding efforts. Why should seasonal employment be a part of modern HR strategy? The modern organization is flexible and understands that non-traditional work arrangements may sometimes be the best way to meet its needs. Modern HR professionals need to be open to hiring seasonal employees and other employee types to support business agility and meet companies’ evolving needs.
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    2024年08月05日