【HR术语】嘉奖是什么意思？（What does kudos mean?）
嘉奖是什么意思？
当你给某人嘉奖时，你是在肯定他所取得的成就，并表示你的赞赏。
嘉奖的含义来自古希腊语kydos，意思是荣誉、荣耀或名声，尤其是在战斗中。
尽管 “嘉奖 ”的定义已不再与战争相关，但它仍然意味着对某人的尊敬--因其取得的成就、付出的努力或表现出的品格而对其表示尊敬。
嘉奖是对员工的一种认可。你给了他们当之无愧的荣耀和名声。这也是一种表示感谢的方式。
定期给予嘉奖，并将其作为公司工作文化的核心部分，会对公司业务的各个方面产生巨大的影响。
如今，许多公司都在使用 “嘉奖”，并取得了令人印象深刻的效果。
嘉奖有哪些用途？
在工作场所，您可以通过多种方式对他人表示嘉奖。您可以
当面感谢他们，对他们的辛勤工作表示赞赏，或肯定他们实现的目标，或肯定他们体现的公司价值。
在公司的交流平台上给他们发送私人信息或电子邮件。
在公司内网或全公司范围的电子邮件中表扬他们。
给他们一张写有手写信息的贺卡。
奖励他们一张礼品卡、一天额外年假或其他奖品。
给他们颁发嘉奖奖杯（每周颁发给值得嘉奖的人的奖杯）。
给他们和他们辛勤工作的团队一顿免费午餐。
在公司颁奖典礼上表彰他们的成就、努力和品格。
把他们放在公司的嘉奖墙上（在这面墙上，每周你都会用他们的照片和嘉奖字条给团队中的某个人一个惊喜）。
给他们加薪或晋升。
嘉奖有什么好处？
给员工嘉奖看似简单平常，却能对公司产生重大影响。
毕竟，众所周知，表彰是员工敬业度的首要驱动因素。
除了敬业度，表彰计划的好处还包括:
平均利润提高 27%
员工留任率提高，自愿离职率降低 31%
提高公司忠诚度
营造积极的环境，吸引有才华的专业人士成为新员工
提高员工满意度
提高生产力
健康的企业文化
增强信心，推动团队的创新和新创意
嘉奖对公司文化有什么影响？
确保嘉奖成为工作场所的惯例，公司可以从中获益良多。它有可能彻底改变公司文化。
但是，要产生最大的影响，公司中的每个人都需要给予嘉奖：从首席执行官和管理团队到最基层的专业人员。
无论职位高低或资历深浅，当人们互相称赞时，就会创造出一种积极健康的工作文化。这种文化能促进身心健康，帮助专业人员发挥最佳水平。
充满赞誉的工作场所能提升员工的体验。员工不仅能提高工作效率、参与度和满意度，还能相互激励，追求卓越，帮助公司发展。
仅仅是一个简单的持续性赞赏或认可行为，就能让整个公司变得更好。
以下为文章原文：
What does kudos mean?
When you give someone kudos, you’re recognizing what they’ve achieved and showing your appreciation.
Kudos’ meaning comes from the ancient Greek kydos, which means honor, glory, or fame—especially in battle.
Even though kudos’ definition isn’t tied to war anymore, it still means honoring someone— honoring them for what they’ve achieved, the effort they’ve put in, or for the character that they’ve shown.
Giving a person kudos is a form of employee recognition. You’re giving them their moment of well-deserved glory and fame. It’s a way of saying thank you too.
Giving kudos regularly, and making it a central part of your company’s work culture, can have a dramatic effect on various aspects of your business.
Many companies today use kudos—with impressive results.
What are the uses of kudos?
People often say “kudos to you” as a way of expressing praise and admiration to someone who’s really earned it.
But kudos can be much more than a few spoken words.
It could also be a formal event which recognizes deserving professionals in front of the whole company, a written message of appreciation, or even a prize in the form of money or a free lunch.
Kudos can take many forms, with many companies still discovering new and creative ways to express their appreciation even now.
Examples of kudos in the workplace
There are many ways that you can give someone kudos in the workplace. You can:
Simply thank them in person and say you appreciate their hard work, or recognize a goal they’ve achieved, or a company value that they’ve embodied.
Send them a private message on your company’s communication platform, or in an email. Praise them on your company intranet, or in a company-wide email.
Give them a greeting card with a handwritten message.
Award them a gift card, an extra day of annual leave, or another prize.
Give them a kudos trophy (a trophy that gets awarded to someone deserving each week).
Give them, and their hardworking team, a free lunch.
Recognize their achievements, efforts, and character in a company awards ceremony.
Put them on your company’s wall of kudos (a wall where, each week, you surprise one of your team with their photo and a note of recognition).
Give them a raise or a promotion.
What are the benefits of kudos?
Giving people kudos might seem simple and ordinary, but it can have a significant impact on your company.
After all, recognition is known to be a top driver of employee engagement.
Along with engagement, a recognition programme’s benefits include:
An average of 27 percent higher profits
Greater retention rates with 31 percent less voluntary turnover
Increased company loyalty
A positive environment that attracts talented professionals as new hires
Increased employee satisfaction
Improved productivity
A healthy company culture
Confidence that drives more innovation and new ideas from teams
What impact does kudos have on company culture?
Companies can gain a lot from ensuring kudos-giving is an established practice in the workplace. It has the potential to completely transform company culture.
But to have the greatest impact, kudos needs to be given by everyone in the company: from the CEO and management teams right through to the most junior professionals.
When people give kudos to each other, regardless of position or seniority, it creates a positive and healthy work culture. A culture that promotes wellbeing and helps professionals to perform at their best.
A kudos-filled workplace elevates the employee experience. People are not only more productive, engaged, and satisfied, but also inspire each other to pursue excellence and help the company grow.
Just a simple act of appreciation or recognitionon an ongoing basis can transform an entire company for the better.
提高员工敬业度
2024年10月30日
提高员工敬业度
【比利时】人工智能技能平台TechWolf获得4275万美元B轮融资
比利时人工智能公司TechWolf宣布成功完成4275万美元的B轮融资，用于为技能构建人工智能基础设施层。
本轮融资由Felix Capital领投，参与融资方包括20VC、Acadian Ventures、Fortino Capital Partners、Notion Capital、PMV、SAP、SemperVirens、ServiceNow Ventures和Stride。VC、Workday Ventures以及Deepmind和Meta的知名人工智能领导者。TechWolf特别自豪的是，它汇集了三家世界级的企业软件公司——SAP、ServiceNow和Workday——来投资它的愿景。
“在Felix Capital，受欧洲人工智能初创公司稳步创新的影响，我们投入了大量资源来探索人工智能对人力资源的影响。TechWolf将客户转变为成熟的“技术型组织”的能力给我们留下了特别深刻的印象。这种转变促进了灵活性，推动了创新，并提高了员工敬业度，最终优化了人才利用并促进了持续学习。
我们很高兴能与一群杰出的合作伙伴一起领导这一轮融资，旨在加速TechWolf的扩张，特别是在美国和企业领域，”Felix Capital合伙人Julien Codorniou说，他将加入董事会。
总部位于比利时的TechWolf正迅速成为欧洲的创新者，因为欧洲大陆继续利用人工智能前沿的人才和主张。TechWolf正在为技能构建人工智能基础架构层，创建基础数据资产和框架，以实现技能优先的人才管理方法。他们的创新技术通过利用先进的人工智能语言模型，从数字交互中推断员工的技能，从而消除了人工技能评估的需要。这项技术通过向人力资源领域提供高质量的技能和技能差距数据，增强了Workday和SAP等市场领导者的能力。
自两年前上一次融资以来，TechWolf的收入增长了12倍，它将利用新融资扩大在美国的业务，并进一步投资于人工智能开发。公司计划于2024年9月在纽约市开设第一家美国办事处，由创始人Mikaël Wornoo领导，他将带着五名员工的团队搬迁。目前，TechWolf已有超过50%的产品在美国销售，最近还与美国联合航空公司(United Airlines)、大都会人寿保险公司(MetLife)、IQVIA和Synopsys等知名客户签约。
TechWolf的联合创始人兼首席执行官Andreas De Neve表示:“我们非常感谢投资者的支持和信任——这一轮融资将加速我们的愿景，让所有的工作技能都成为基础，帮助每个人在工作中取得成功。”
TechWolf的任务优化人工智能模型设定了新的标准，运行时成本仅为领先基准的一小部分。在过去的五年中，公司已经发表了七篇同行评议的文章，并有15种语言模型正在生产中。其数据集包括14.7亿劳动力市场数据点、3800万捕获的技能事件和22.3万认可的技能表格。
除了这笔新资金，前IBM首席人力资源官、卡夫亨氏现任董事会成员Diane Gherson将以独立董事的身份加入TechWolf董事会，为公司带来丰富的人力资源专业知识。
“企业需要建立一个以技能为基础的组织，以便在数字经济中竞争，这需要一个强大而动态的技能基础设施，我对此非常感兴趣。
我们很幸运能够在IBM拥有内部的人工智能资源，但当我与我的同行交谈时，他们正在努力从外部寻找这种能力——一种可以从人力资源、财务和销售系统中获取大量信息的能力，以及市场参考点。
我遇到TechWolf是因为他们在欧洲大型复杂企业中的良好声誉。当我开始尝试技术和客户流程时，我印象深刻。IBM前首席运营官、TechWolf独立董事会成员Diane Gherson说。
TechWolf由Andreas De Neve、Jeroen van Hautte和Mikaël woroo于2018年在比利时根特大学和英国剑桥大学创立，他们是计算机科学工程专业的学生。目前，TechWolf的团队成员已经超过80人，其中大部分在比利时，其余的在伦敦。在本轮融资结束后，美国办事处将增加更多的团队成员。
最后，TechWolf的投资者已将其所有股份的3%捐赠给了TechWolf基金会，这是一家非营利性/慈善基金会，致力于与TechWolf的使命和故事相关的事业，比如(i)资助未被充分代表的创始人，(ii)促进STEM领域的女性发展。该公司还决定将其员工股票期权池的规模从10%增加到15%。
关于TechWolf
TechWolf是一家总部位于比利时的人工智能公司，为大型公司的chro提供api优先的技能基础设施，尽管他们投资了无数的人才应用程序，但他们对自己做出数据驱动的人事决策的能力不满意。TechWolf先进的人工智能通过利用员工工作系统的数据来创建高质量的技能档案，而传统的应用程序只使用有限和孤立的人力资源数据。知名客户包括葛兰素史克、汇丰银行、英国石油公司、美国联合航空公司、大都会人寿、新思科技、IQVIA、KBC、Booking.com和荷兰皇家航空公司。
关于Felix Capital
Felix Capital是一家总部位于伦敦的风险投资公司，致力于技术和创造力的交叉领域。该公司的使命是成为有伟大想法的企业家的首选合作伙伴，帮助他们建立品牌，塑造我们的文化，并对世界产生积极影响。
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