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人力资源专家
【报名】北美地区最大的华人人力资源盛会-2024北美华人人力资源年度峰会10月硅谷举办，欢迎参加
如果你国庆在硅谷，欢迎参加北美地区最大的华人人力资源盛会-2024北美华人人力资源年度峰会，NACSHR年度峰会10月5-6日在硅谷举办，不妨抽空2天参加，构建北美人脉圈，了解北美HR管理。机会难得，HRTechChina 可以提供国内报名和人民币支付服务。联系我们吧
2024 NACSHR Annual Conference -The Largest Chinese HR event in North America
2024北美华人人力资源年度峰会-北美地区最大的华人人力资源盛会
北美地区最大规模的华人人力资源盛会——2024北美华人人力资源年度峰会，将于10月在硅谷盛大举办，诚挚邀请您共襄盛举！
自2016年成立以来，北美华人人力资源协会（NACSHR）一直致力于为华人HR专业人士和职场高管精英打造一个卓越的交流平台。多年间，NACSHR年度论坛已发展成为北美最具影响力的人力资源活动之一，吸引了无数行业领导者和HR专家的关注与参与。
2024年，NACSHR年度论坛将升级为北美华人人力资源年度峰会，规模更大，内容更丰富，形式更多样，话题更专业，汇聚更多杰出的HR代表。我们诚挚邀请您加入我们，共同参与和创造这一盛会！
十月硅谷，我们将再次迎接全球华人人力资源专业人士和从业者齐聚一堂，延续我们成功的传统。即将到来的峰会将包括专业小组讨论、实用工作坊、行业大咖演讲、年度奖项评选、企业参观、晚宴酒会等丰富多彩的交流活动。这些会议不仅旨在提供最新的行业知识和趋势，还为与会者提供了与顶尖专业人士近距离交流的宝贵机会，并帮助与同行建立或加深联系。
Stay Together Stay Powerful
NACSHR2024年度峰会不仅是学习和交流的场所，更是启迪和灵感的源泉，为华人HR同仁搭建了通向职业新篇章的桥梁。我们期待全球华人HR同事们共聚一堂，共同探索和塑造未来人力资源的新趋势。
加入我们的NACSHR2024年度峰会，共享思想的碰撞和心灵的触动。我们期待您的参与，共同见证这一人力资源盛会的精彩时刻！
2024北美华人人力资源年度峰会 2024 NACSHR Annual Conference
时间：10月5日-6日 周六周日 October 5-6, 2024 （9:00-17:00）
地点: Crowne Plaza Silicon Valley North （ Union City）
(32083 Alvarado-Niles Rd. Union City CA 94587)
报名：https://www.nacshr.org/Survey/418189BC-FF9F-D9B7-B7F8-8E5980AAFFA1 （报名备注填写 HRTech 推荐）
费用：400美元/人 （10月4 日前报名支付） 现场门票：500美元/人
晚宴：150美元/人（不单独销售，需购买门票，名额有限，售完为止 参与者为分享嘉宾、特邀专家、VIP参会等40人规模）
HRTechChina 可以提供国内报名和人民币支付，提供发票，需增加10%服务费和税费，汇率参考7.15
合作伙伴：Law Office of Xiaomin Hu P.C.、 中国南方航空 、LYD Law、虚位以待
会议形式：专业论坛、年度评选、晚宴酒会、参访交流、职业机会等
注：不含会议午餐和参访期间交通 (付款方式及报名后的注意事项：https://www.nacshr.org/2022.html)
NACSHR年度峰会同期活动：
·年度评选参与，请点击：https://www.nacshr.org/2095.html
·北美HR采购指南—NACSHR图谱登记：https://www.nacshr.org/2063.html
·HR少儿设计思维体验课程： https://www.nacshr.org/2181.html
·北美HR招聘平台: https://www.nacshr.org/job
你为什么不能错过NACSHR峰会：
聆听行业大咖的精心分享：
演讲嘉宾包括成功的企业家、重量级的行业内大咖、优秀的人才战略专家。
他们精通中国以及北美的人力资源市场，乐于分享他们的观点和经验。
确保您能听到行业内最专业成功人士的分享。
学习新知识，掌握新动态：
不论您是职场老将还是新兵，更新知识库是一个永恒的课题。
峰会设置了多种会议形式，各种方式获取行业动态和职场经验。
有行业内大咖的独家分享，帮助您打开新视野，更具竞争力。
职业发展新机遇，更广泛的选择：
NACSHR设置了北美地区HR岗位需求，现场更有机会面对面沟通交流。
非正式的会议交流，更有益深入交流，为您的职场铺就成功之路。
北美地区最大的华人HR行业盛会：
聚焦北美华人人力资源行业精英，汇聚北美职场华人力量。
汇集首屈一指的企业家、创业家和行业先锋，打造北美唯一、最大的华人HR盛会。
交流新资讯，结交新伙伴：
探讨行业热点话题，激发创新思维，共同推动HR行业的发展。
利用大会机会结识北美地区的华人HR同仁，拓展个人交际圈。
启发职场新思维，实现职业新突破：
探讨华人管理者如何实现职场发展目标。
设有职场人讨论环节，与嘉宾、行业专家和同行伙伴一起探讨如何在美国职场实现自我价值。
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人力资源专家
每个人力资源专家需要12个人力资源技能（附图表）
文/Erik van Vulpen
人力资源专业人员需要不同的技能来完成他们的工 我们分析了数十个人力资源多面手职位空缺，并列出了其中列出的12项最重要的人力资源技能和能力。本文将为您提供人力资源最受欢迎的技能概述。这些技能没有特别的顺序列出！
1.沟通技巧
人力资源职位空缺中最常提到的技能是沟通技巧。沟通在人力资源管理中至关重要，因为人力资源专业人员是企业与员工之间的纽带。一方面，您是员工的积极分子，另一方面，您代表雇主。
这需要很好的沟通技巧。
除此角色外，您还是员工的信息来源。当他们对休假或任何其他就业问题有疑问时，他们会来找你。能够有效地处理他们的问题和投诉是大多数通才角色的关键。
2.行政专家
行政任务仍然是人力资源职能的主要部分。行政职责涉及员工休假，缺勤，缺勤档案，员工流入和流出，工资单和其他主题等领域。
尽管数字人力资源的兴起和人力资源任务自动化程度的提高，但行政职责仍然没有消失。在许多招聘信息中，它们被视为工作的一个组成部分。作为行政专家有助于以精确的方式输入数据。
3.人力资源管理知识和专长
不出所料，人力资源管理知识和专业知识也被提及为必不可少的人力资源技能。以前的工作经验，或人力资源管理或工业和组织心理学的教育背景非常有帮助。
人力资源管理知识有助于完成本文中提到的大多数其他技能和能力。它有助于了解招聘，选择，缺勤程序，数据报告和其他人事流程。
心理学或人力资源管理的教育背景通常也有助于培养有助于沟通和指导的软技能。
4.积极性
积极性通常被认为是一种人格特质而非技能。但是，随着时间的推移，这肯定是你可以发展的。作为人力资源专业人士，您是雇主与员工之间的联系，因此，积极性可以帮助您及早发现潜在问题并防止其升级。
与此相反，主动式人力资源管理优先于被动HRM。
主动式人力资源管理有助于以能够为企业提供最大价值的方式规划和调整核心人力资源任务。我们最近发表了一篇名为战略人力资源管理的文章。
5.建议
人力资源关键技能之一是为不同的利益相关者提供建议 您需要能够就人事问题向员工，直线经理和高级经理提供建议。
这些问题可以非常有效，例如为员工创建重新整合计划或帮助高级经理制定向部门发送的电子邮件。更多的战术问题是组织和重组工作的建议。战略建议涉及人力资源实践的协调，以更好地与业务保持一致。
这个建议也必须传达。这就是前面提到的沟通技巧和辅导技巧的用武之地。
6.教练
在一对一或小组会议上传播信息或培训人员时，辅导技巧很有帮助。这种情况发生在培训和发展情况中，也发生在入职，重新整合，解决冲突以及帮助一线管理人员处理人员问题。
这些教练技能通常是在职或在外部辅导培训中发展起来的。
7.招聘和选拔
另一个经常提到的人力资源技能（显然）涉及招聘和选拔。寻找合格的候选人，选择最佳人选，并探索候选人，公司（文化）和经理之间是否匹配是最重要的人力资源任务之一。
8. HRIS知识
人力资源信息系统是人力资源管理软方面的数字对应系统。有关招聘，绩效评估，工资单，奖励和福利等的大多数信息都在一个或多个HRIS中注册。
大型组织通常拥有SAP（带有SuccessFactors）或Oracle等标准提供商。较小的公司与较小的提供商合作。HRIS的知识是大多数高级人力资源工作的先决条件，也是人力资源专业人员当今所需的顶尖技术技能之一。
没有实践经验就很难理解这些系统。但是，它们相对简单直观。
9.跨文化敏感性和语言技能
这种人力资源技能取决于组织的具体情况。特别是对于大型跨国公司而言，跨文化敏感性是必须的。当您与不同国家的经理和员工保持联系时，您需要了解跨文化差异。
例如，管理和留住人员的做法在不同文化之间可能存在巨大差异。在印度，每年都有一次促销活动，而在西方世界，这种情况平均每3 - 5年发生一次。
同样地，中国工人前往农历新年的出生地并且 - 未经宣布 - 在新的一年里再也没有回到你的工厂，因为他们现在正在其他地方工作，这种情况并不少见。
这些文化差异将影响您如何雇用，留住和提升人才。在评估人员方面也存在沟通差异。以色列人，俄罗斯人和荷兰人非常直接，而日本和东南亚国家则更为间接。
使用错误的沟通方式可能会导致您的信息不被认为是重要的 - 或者冒险从更间接的文化中冒犯人们。
10. 分析驱动和导向
在过去五年中，与数据驱动的工作和分析相关的技能迅速出现。大多数人力资源通才现在都需要以分析为导向和导向。
所有部门都在努力利用数据分析的力量做出更好的决策。这可能涉及对HR数据使用复杂的预测分析，或者更简单地使用数据来做出更好的决策。后者通常被称为基于证据的人力资源。
11. 人力资源报告技巧
作为更加分析驱动和导向的一部分，人力资源报告技能也越来越需要。这些技能包括使用来自不同人力资源信息系统的数据创建，阅读和解释人力资源报告的能力。
报告关键指标对于为经理和员工提供建议，制定更好的人员政策以及制定更多基于证据的决策至关重要。
12. 团队合作
团队合作是那些无法避免的人力资源技能之一。作为人力资源专业人士，您需要与人力资源部门的同事以及组织中的经理一起工作。通过积极调整人力资源活动在内部合作有益于组织和人力资源。
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：The 12 HR Skills Every HR Generalist Needs (with Infographic)
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人力资源专家
HR必读：2020年人力资源六大发展趋势
文/Mariya Tsarova
译/杨喆
如今有许多公司都在使用技术来管理福利、薪资和招聘，人工智能和机器学习已经取代了客服、旅游和行政相关职位，人力资源是否也会面临被取代的窘境？
自动化一直被运用于改善业务流程，从而使高管能有更多时间来关注战略和营销。如今人力资源部门也成为其改善的一部分，在未来三年中，情况将会大不相同。
2020年人力资源发展趋势：
1. 人力资源运营以外包为主
虽然人力资源部门不会消失，但必然会有所缩减。
多数企业已将许多日常业务（如工资、福利等）外包给咨询公司，这些咨询公司一般都能提供一站式服务，从招聘到职业培训再到离职面试无所不包。
到2020年，大型人力资源部门不再存在，将会出现集中式的团队（centralized-team），他们不仅与高管人员在战略上进行合作，也管理与外包机构的合作。
2. 远程办公成为常态
越来越多的公司提供更为灵活的工作安排，并将其作为福利计划的一部分，以吸引最优秀的人才。实际上，千禧一代的员工，现在就已经将灵活办公视为确定工作的关键因素之一。
除了服务业、体力劳动和医疗保健岗位外，已经有更多的人倾向于从事兼职或全职的远程工作。员工甚至愿意接受更低的薪水，来换取远程办公的便利。而且远程办公也为公司节省了数千美元的昂贵办公空间，并提升了因交通堵塞、病假等原因降低的生产率。
2020年的人力资源部门将适应招聘、管理远程员工，也会因此获得来自世界各地最优秀的候选人。
3. 招聘将成为一项全球性的竞技运动
由于能够远程办公，招聘人员会考虑来自全球各地的应聘者，人才库的扩大也意味着人才竞争的加剧。
未来的人力资源团队在招募优秀人才时必须更具有战略性，HR不仅要与竞争对手争夺最优秀的人才，还要与那些之前未听说过的世界各地的公司竞争。
到2020年，人力资源部门将拥有更匹配的基础设施，辅助他们招募到最优秀的人才，也让来自世界各地的员工团结一致的工作。
4. 朝九晚五已经成为过去
公司将不再以每周工作40小时的标准来衡量员工，而是以项目为基础，以产出的成果作为绩效衡量的标准。对生产和工时测量的转变会产生一定的‘副作用’，比如公司将提供无限的假期和病假时间，当工作时间不再作为标准，员工可以根据项目和截止日期自由安排自己的工作时间，这会在一定程度上提高生产力。
5.人力资源成为培训(和再培训)的中心
随着科技的飞速发展，员工很容易在技能上落后。
到2020年，雇佣新员工依旧比留住现有员工成本更高。一旦公司找到了合适的人选，就会想尽一切办法留住员工，培训就是吸引其留下的关键因素之一。
人力资源的主要职责之一，就是与其他部门合作掌握最新的技术，促进员工和自身不断学习，这对公司和员工都是双赢的。
6.对小众人力资源专家的需求将会增加
即使自动化和外包会影响到人力资源，它仍然被称为‘人力’资源。当员工的薪水有问题，或者需要调解人来解决冲突，或者仅仅只是想倾诉时，他们更想有个人能面对面的进行交流。
随着广义人力资源职位的取消，对具有专业知识、熟知专业领域的高素质HR的需求将会增加，在医疗和政府等受到高度监管的行业中，尤其如此。
结论
制定“未来式”人力资源计划的关键就是关注当前的趋势，2020年离我们并不遥远，许多这样的预测已经在世界各地的人力资源部门中付诸实施。
科技日新月异，但每一项技术进步都是为了造福人类而设计的，不管一家公司多么“精通技术”，它的成功仍然取决于它所雇佣的员工。
来源：The HR department of the future
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