苹果组团IBM抢夺企业移动市场的第一步：10款企业级 app今年7月份，苹果和IBM达成战略合作协议，计划打造一套针对企业用户的移动设备解决方案——“IBM MobileFirst for iOS”。今天，这项合作初见成效，苹果和IBM推出了首批10个企业服务级app，涉及领域包括银行、保险、电信、航空交通、零售，以及政府部门。
Plan Flight是一款为航空交通领域服务的app，它一方面可以帮助飞行员计算携带多少燃料是最适合也最经济，从而节省航空公司的开支；另一方面还可以提供航班时刻表、飞行计划、机组人员名单等，帮助飞行员了解飞机情况，以及更便捷地向地面人员报告飞行问题。
Passenger+则是一款更面向用户的app，它能够向机组乘务人员提供乘客的具体信息，以便他们提供包括特价优惠、机票预定等在内的个性化服务。
面向银行、保险行业，苹果推出了三款专门的app，其中Advise & Grow可以帮助银行职员管理和访问小企业客户的资料和分析，从而提供个性化建议和完成交易；Trusted Advice则允许银行顾问不用在办公室里，在咖啡厅甚至客户家里就能够基于客户的既有投资组合，通过建模工具等进行进一步预测和建议。
Sales Assist既可以帮助零售店员工访问顾客的购买历史，提出针对性建议等，又能够帮助员工管理商品库存。Pick & Pack则可以将感应技术与企业后端库存系统相结合，帮助员工更高效地完成订单发货。
iPhone和iPad本身的硬件也能被用于企业级app。Expert Tech就利用了苹果设备自带的GPS功能，它可以显示需要服务的用户地理位置，帮助电信公司的服务人员选择最佳路线到用户家里提供现场服务，从而提高工作效率和客户满意度。
政府执法部门也是苹果和IBM需要攻下的专业领域。一款名为Incident Aware的app可以帮助警察看到犯罪现场的实时地图和视频反馈，并且提供受害人信息，嫌疑人的犯罪历史，提醒可能发生的风险，以及让警察更快捷请求增援。
目前，花旗集团、Sprint、加拿大航空、墨西哥北方银行是首批使用这些app的IBM合作客户，IBM将会提供app的云服务管理和升级。苹果也将为企业提供苹果设备专门的AppleCare支持服务，以及24小时客户服务专线。
IBM全球企业服务高级副总裁 Bridget van Kralingen介绍说，企业服务移动化正在成为趋势，这些app旨在解决企业移动办公中面临“痛点”。苹果公司全球高级副总裁 Philip Schiller则认为，这是iPhone和iPad在企业中应用的一大步，利用数据分析能力，它们将重新定义“工作”二字。
当然，这些只是官方言论，但不难看出，这意味着苹果和IBM开始行动，在企业移动市场抢占市场空间，并且有能力这么做。考虑到苹果和IBM分分合合的过往，现在或许只有一个疑问：苹果和IBM的蜜月将会持续多久。
来源：pingwest
苹果
2014年12月11日
苹果
苹果携手IBM推出企业级iOS应用MobileFirst[摘要]双方合作推出的首批应用涵盖交通、金融、保险、零售、电信和政府等行业。
苹果和IBM今日联合面向企业iOS用户发布了第一批“IBM MobileFirst”应用。
苹果和IBM今年7月宣布，双方已达成一项排他性合作协议，将共同开发名为“IBM Mobile First for iOS”的企业级应用。
双方当时表示，从今秋开始，苹果将专门为IBM提供iPhone和iPad等设备，IBM为这些设备配上IBM MobileFirst应用后，提供给医疗保健、银行、保险、零售、旅游和运输等行业厂商。
今日，两家公司发布了首批专门为iPhone和iPad所打造的企业级应用，包括一些企业所需的核心功能，如额外的安全保护，嵌入式分析，以及其他一些重要的企业功能。这些应用还可以通过IBM的云服务进行管理和部署。
首批应用涵盖一系列行业，包括旅游与交通、银行与金融、保险、零售、电信和政府等。例如，旅游与交通领域的应用包括PlanFlight和Passenger+，银行与金融的应用包括Advise & Grow和Trusted Advice。
很明显，苹果希望通过与IBM这样的企业市场大型竞争对手合作来提升自己在企业市场的可信度，通过提供企业级应用来吸引更多企业用户购买自己的硬件。(谭燃)
Apple and IBM today announced the launch of the first round ofIBM Mobile First apps for enterprise iOS users.
The apps are available exclusively for iPhone and iPad and offer the sorts of key features businesses demand, like additional layers of security, embedded analytics and other core enterprise processes. The apps can also be managed and deployed via IBM’s cloud services.
The first round of apps cover a range of sectors, including travel and transportation, banking and financial markets, insurance, retail, telecom and government. Apple added that new apps are continuously in development, too.
Clearly, by working with an established enterprise player like IBM, Apple is hoping to bolster its business credentials and lure in more customers for its hardware by providing essential enterprise features on tap.
For a full run-down of the new apps, check out the source link below.
TNW中文站 12月11日报道
苹果
2014年12月11日
苹果
苹果IBM达成全球合作 联手改造企业移动市场
[摘要]IBM的大数据和分析能力将注入iPhone和iPad，从而改造整个企业移动市场。
7月16日，苹果和IBM周二宣布，两家公司已经达成一项排他性的合作协议，未来将联合双方的市场领先优势，创造一种新类别的商务应用，将IBM的大数据和分析能力带给iPhone智能手机和iPad平板电脑，从而改造整个企业移动市场。
苹果与IBM达成的这项地标性的合作旨在重新定义人们的工作方式，解决企业移动领域中存在的诸多挑战，以及促进移动为先的商业变革。这些目标以四种核心能力为基础，分别是：
——一种新的企业解决方案类别，将面向100多个行业提供特定的、涵盖原生应用在内的解决方案，这些解决方案是从零开始专门为iPhone和iPad而独家开发的；
——独一无二的、针对苹果iOS操作系统进行优化的IMB云服务，包括设备管理、安全、分析和移动整合等；
——针对企业需求而量身打造的全新AppleCare服务及支持产品；
——由IBM提供的针对设备激活、供应和管理的最新打包产品。
这种全新的“IBM MobileFirst for iOS”（iOS版IBM移动为先服务）解决方案将以IBM和苹果的排他性合作为基础，并利用两家公司各自的明显优势：IBM的大数据和分析能力，10余万名IBM行业和领域顾问以及软件开发者可为这种能力提供支持；以及苹果公司传奇性的消费者体验、软硬件整合能力以及开发者平台。通过这项合作，两家公司将可创造出新的应用，对企业及其雇员对iPhone和iPad的特定使用方式进行改造，从而允许企业以比以往时候更快也更容易的方式将效率、有效性和客户满意度提升至新的层面。
作为这项排他性的“IBM MobileFirst for iOS”协议的部分内容，IBM还将向全球范围内的商业客户出售iPhone和iPad，这些产品将提供针对特定行业的解决方案。
苹果首席执行官蒂姆·库克（Tim Cook）表示：“iPhone和iPad是世界上最好的移动设备，这些产品已经改造了人们的工作方式。在今天，有98%以上的《财富》500强公司以及超过92%的全球500强公司都在其业务运营中使用iOS设备。我们将有史以来第一次把IBM闻名于世的大数据分析能力交到iOS用户的指尖，这将为苹果开辟一个庞大的市场机会。对于企业来说，这是一种根本性的变革，而只有苹果和IBM才能联手带来这种变革。”
IBM董事长、总裁兼首席执行官罗睿兰（Ginni Rometty）则表示：“移动正在与数据和云服务联手，以创造历史的方式来对商业以及我们所在的行业进行改造，允许人们对工作方式、行业和职业进行重新构想。与苹果之间达成的这项合作将促进我们将这些创新带给全球客户，并利用IBM在分析、云、软件和服务等领域中的领导地位。我们对能与苹果结盟感到高兴，这家公司的创新已经改造了我们的生活方式；我们已将这种生活方式视作理所当然的，但如果失去了这种生活方式却是不可想象的。我们的合作将会对人们的工作方式、行业的运作方式以及公司的运营方式也带来相同的改造。”
对于这项合作，苹果和IBM的共同梦想是，利用一家公司的知识、数据、分析和工作流程来为商界专业人士提供独特的iPhone和iPad功能。具体来说，这两家公司将联手提供以下基础的企业移动解决方案：
——将对商业活动进行改造的移动解决方案：两家公司将联手打造“IBM MobileFirst for iOS”解决方案，这是一种新型的“为企业而生的应用”，以零售、医疗保健、银行、旅游和交通运输、电信和保险以及其他行业中的特定事务或机会为目标对象。这项解决方案将从从今年秋天开始提供，并在2015年中得到扩展；
——移动平台：“IBM MobileFirst for iOS”平台将会提供端对端企业职能所需要的服务，覆盖从分析、工作流程和云存储到大规模设备管理、安全和整合等各个领域。增强后的设备管理服务将涵盖一个私人应用目录、数据和交易安全服务、以及针对所有“IBM MobileFirst for iOS”解决方案的生产力套件。除了现场软件解决方案以外，所有这些服务还将通过IBM在IBM Cloud Marketplace上的开发平台Bluemix提供；
——移动服务和支持：AppleCare for Enterprise服务将为IT部门和终端用户提供24小时全年无休的帮助支持，这种支持将由备受赞誉的苹果客户支持集团提供，并由IBM提供现场服务；
——打包的服务产品组合：IBM将推出“IBM MobileFirst Supply and Management”服务，这种产品将为iPhone和iPad提供设备供应、激活和管理服务，并提供租用的选择。
苹果已在今年6月份召开的全球开发者大会（WWDC）上发布了iOS 8操作系统，并将在今年晚些时候正式面向市场推出这种最新的操作系统，它将给用户带来令人感到不可思议的新特性，并给开发者带来用以开发新应用的工具。对企业来说，iOS 8将可为移动化的劳动力提供新的IT模式，通过扩展后的安全、管理和生产力功能来改善用户如何获知设备配置、管理或受限的方式。
苹果设计了Mac电脑以及OS X、iLife、iWork及专业软件，并利用iPod和iTunes在线商店引领了数字音乐的革命。苹果已经利用其革命性的IPhone和App Store应用商店对手机进行了重新发明改造，并正在利用iPad定义移动媒体和计算设备的未来。
IBM则拥有5000名移动专家，他们一直都处在移动企业创新的最前沿。IBM已经在移动、社交和安全领域中获得了4300多项专利，这些专利已被整合到IBM MobileFirst解决方案中去，可令企业客户从根本上加快移动采用率，帮助企业组织与更多客户进行接触，并抓住新的市场机会。IBM在过去十年时间里已经进行了十余桩并购交易，目前在全球25个安全实验室里拥有6000余名负责开发企业级解决方案的安全研究人员。
基于为4万余名数据和分析客户提供服务的经验，IBM还已经建立起了世界上最为深广的大数据和分析顾问及专业技术服务组合，这种分析产品组合覆盖了研发、解决方案、软件和硬件等领域，涵盖了1.5万多项分析顾问、4000项分析专利、6000名行业解决方案业务合伙人、以及400名IBM数学家，他们正在帮助客户利用大数据来改造自身企业。
在苹果和IBM宣布上述消息以后，苹果股价在纽约市场的盘后交易中上涨近2%，至97.00美元；IBM股价也在盘后交易中上涨近2%，达192.30美元。
随着移动办公和自带设备办公潮流的到来，苹果、谷歌、微软、黑莓、三星等科技巨头，在企业级市场的野心逐步扩大。坐拥庞大的企业智能手机（36%市场份额）和平板（39%市场份额）市场，苹果深知自己并不具有微软那样“老练的企业市场经验”。联合IBM，可谓是一次互利共赢的买卖。一方面，苹果有机会进入最有“钱”力的高端市场；另一方面，IBM也将在能够抓住移动办公的潮流。
而与此同时，正希望通过企业市场卷土重来的黑莓则遭遇重创，该公司股价在纽约市场的盘后交易中最高下跌4%。
让人颇感担忧的是处在动荡与变革中的微软。纳德拉希望让“微软的服务运行在所有设备上”，当然这其中包括为微软带来大部分盈利的企业办公计算设备。不过，苹果和IBM的联合，似乎将让纳德拉的梦想的实现变得异常艰难。
[文章来源：猎云网、腾讯科技]
苹果
2014年07月16日
苹果
谷歌为什么应该收购Dropbox
文章来源：新浪科技
导语：美国电子杂志Slate周二刊登题为《谷歌为什么应该收购Dropbox》(Why Google Should Buy Dropbox)的评论文章称，由于美国云存储服务提供商Dropbox已经透露出发展广告业务的意愿，而且正在构建庞大的用户数据，有可能对谷歌构成威胁，因此谷歌应当提前下手，主动将其收购。这不仅有助于降低风险，还能获取更加丰富的用户数据，充实自家的广告业务。
以下为文章主要内容：
我最近不怎么跟Siri说话。这有点奇怪，毕竟，她可能比任何人都更了解我。她知道我去过哪里，知道我在哪里，甚至知道我要去哪里。她知道我有多少本书，也知道我看过几本。她甚至知道我每天都跟谁说过话，说了什么。
从很多方面来看，我都已经将多数的日常生活琐事交给Siri打理。苹果早已预见到这一趋势，他们曾经说过：“Siri很易用、很好用，你可以不断发现它的各种用途。”
请注意，苹果用的是“它”，不是“她”。或许，苹果已经发现电影《她》中那套比人类更人类的操作系统会引发用户的不安。但没有必要担心，我肯定不会跟自己的数字助理坠入爱河：从目前的情况来看，我根本不喜欢她。当我出门在外时，她的确可以帮我发送短信和邮件，她的语音识别功能也的确很强大。即便如此，她其实也没有那么聪明——虽然我为她提供了各种资源和数据，但她也不是万能的，很多我不会做的事情，她也不会。
如果说有人原意寻找越来越多的方式来使用Siri，我肯定是其中之一。我是铁杆果粉，我对拟人化的操作系统丝毫不感觉奇怪。当所有人都对物联网感到振奋时，“我联网”(Internet of Me)反而更能激起我的兴趣：它可以帮助我优化和组织生活的方方面面。我不希望美国国家安全局(NSA)或广告主搜查我的数据，但我很愿意为“某个人”赋予这样的权限，前提是要为我提供有益的帮助。
当我向云端上传越来越多的文档、邮件和照片后，Siri应该找到越来越多的方式来了解我——至少它所代表的系统应该做到这一点。Siri应当帮助我规划会议，帮孩子们做作业，帮我校对文章，帮我选择最好的生日礼物，甚至更新与工作有关的各种任务和对话。如果Siri真能这么聪明，我很愿意交点钱，只要不超过每月100美元，应该都没有问题。
但前提是，她得知道从哪里入手。碰巧，我也是Dropbox的2亿用户之一。我的工作文件大都存储在Dropbox上：演讲稿、电子表格、文章草稿，等等等等。逐渐地，我又开始把生活中的数据也存储在Dropbox上：照片、家庭录像、备份文件、电子书，不一而足。
乍一看，我的做法似乎有违常理：为什么要把那么多东西存储在一款与自己的移动设备没有关系的服务中呢？但这恰恰是Dropbox的秘密武器：它不依附于任何平台。尽管iOS和Android都有很多优点：漂亮、简洁、优雅，但这些操作系统对于普通消费者来说都像是黑盒子一样。
除了通过自带的应用商店安装应用和卸载应用外，多数用户都不会把任何文件存储到平板电脑或智能手机上，也很少将上面的文件下载下来。这无形中限制了这些的内容和功能。随着Dropbox获取的文件越来越多，它的潜力也越来越大。巧合的是，另外一个有趣的现象也逐渐形成：没有存储在智能手机或平板电脑上的文件恰恰是最重要的文件——对有些人来说，这正是他们依然保留笔记本电脑的唯一理由。
目前为止，苹果的iCloud云存储服务对我们生活的渗透犹如蜻蜓点水般肤浅，而Dropbox却早已全面发力。这对iCloud显然不利。Dropbox已经推出了外表华丽的Carousel照片管理应用，借此进军了苹果的地盘，今后还有可能具备更多功能。就在几天前，该公司宣布收购专注于苹果平台的照片和视频存储服务Loom，以及协作文档创业公司Hackpad。这家企业正在凭借敏捷的动作和迅速的反应，通过迂回战术绕开苹果和谷歌的移动云存储服务。
史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)早就意识到Dropbox有朝一日可能会在云端对他的产品构成威胁。据悉，他曾在2009年对刚刚成立2年的Dropbox发出过收购要约。但Dropbox CEO德鲁·休斯顿(Drew Houston)拒绝了。如今，休斯顿的公司估值已经超过100亿美元。苹果仍然买得起Dropbox，而且的确值得一试。
但我更看好谷歌。与苹果不同，谷歌几乎可以在一夜之间将Dropbox整合到自家平台上，并通过与Dropbox相关的服务创收数十亿美元。与苹果不同，谷歌几乎在各个方面都面临Dropbox的威胁。
而Dropbox也的确开始挺进谷歌的领域。今年2月，休斯顿从谷歌挖来了摩托罗拉移动前CEO丹尼斯·伍德赛德(Dennis Woodside)，引发了硅谷的广泛猜测。在谷歌短暂任职期间，伍德赛德负责过美洲的广告销售业务，如此重要的业务可不是泛泛之辈可以掌控的。招募伍德赛德并非Dropbox有意进军移动广告领域的唯一迹象。大约一年前，Dropbox收购了移动优惠券创业公司Endorse。他们还在2012年收购了针对平板电脑优化的广告服务TapEngage。当年的野心几乎没有引发人们的关注，但事后看来，一切似乎早有预谋。
2亿人存储在云端的文件为Dropbox提供了海量信息，但从某种意义上讲，它对谷歌的用途似乎更大。网络搜索在今后几年仍将是一项很有价值的业务，但针对用户个人网络内存储的文件提供的搜索服务，可能更有价值。
尽管拥有巨大潜力，但Dropbox并不是一家搜索公司。虽然它拥有很多世界上最有用的信息，但却无法像谷歌那样充分地组织这些信息。它的收购历史昭示了它的野心，但它毕竟才刚刚开始涉足广告领域。而谷歌在数字广告行业拥有丰富的经验，它的人才、设施、技术、资源足以帮助它以Dropbox为基础构建一个庞大的广告平台。一旦将Dropbox收入囊中，谷歌便可更好地发布预测性的广告，还可以很好地抵御Facebook的竞争。
如果独立发展，Dropbox或许还要花费数年才能具备谷歌那样的技术实力，但它正在积累各种必备的数据。等到时机成熟时，Dropbox可能会打造一个属于它自己的“谷歌”——一个为你提供所有必备服务的“你联网”(Internet of You)——而我们基于云端构建起来的移动生活则会逐渐以它为中心。要达成这一目标并不容易，过程中难免经历坎坷与荆棘，但须知：“会当凌绝顶，一览众山小。”(鼎宏)
苹果
2014年04月25日
苹果
苹果原零售部招聘主管Denise Young Smith晋升为公司人力资源主管据 Bloomberg 消息，苹果原零售部门招聘主管Denise Young Smith今天被提拔为苹果人力资源主管，而其前任 Joel Podolny 会把精力投入在 Apple University（苹果内部的人才培训基地）上面。 在 Smith 管理下，过去一财年里共为苹果零售部门共招聘了 42 800 名员工。与 Katie Cotton、 Angela Ahrendts 一样，Smith 也是苹果最近任命的女高层。
在 Glassdoor 所做的最受职工欢迎的公司的调查中，苹果由 2012 年的第 10 名掉至了第 35 名，Google、Facebook 及 Intel 名次都更加靠前。为了与 Google 等竞争，苹果将会招聘更多工程师。
近年来，苹果许多工程师，设计师等都去了其它科技公司。Mike Matas 就在 Facebook Paper 团队效力，另一些去了 Nest、Flipboard 和 Jawbone。三星也挖走了一些苹果员工。
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