科技行业的多元化对话往往更关注于“交流途径”，让更多少数族裔的员工跨过这道门槛。不过，这只是第一步。第二步、也是最为关键的一步是，让他们留下来。如果具有不同背景的员工不能给公司创造一种包容性和友好的环境，那么公司就没有必要耗费资源来聘请这样的员工了。

 

“这并不是说你不应该重视招聘，而是说你不仅要重视招聘，还要把精力放在留住员工上面，这就像你正在填满漏水的水桶一样。”Paradigm 的首席执行官乔利·埃莫森（Joelle Emerson）告诉我。

 

Paradigm 是一个专注于多元化问题的咨询公司。目前 该公司正在与一些高速发展的公司合作 ，例如 Pinterest 和 Slack，用以培育并保留多样化的工作场所。这是因为，如果企业不能有效留住背景不同的人才，那便是对金钱和资源的大量浪费了。事实上，根据美国进步中心（Center