种子轮
HiHello筹集了250万美元用于修复联系人管理
这家初创公司瞄准名片的数字替代方案，目前已经筹集了250万美元的种子轮资金，并将继续致力于为移动时代设计更好的联系人管理解决方案。新融资由August Capital，K9 Ventures和TenOneTen Ventures领导，并将看到August Capital的Villi Iltchev加入HiHello董事会。
该轮于去年关闭，但尚未公布。
K9 Ventures创始人 Manu Kumar 以及联合创始人兼加州理工学院和哥伦比亚大学校友Hari Ravi创立了 这家现在已有6个月历史的创业 公司。 值得注意的是，Kumar多年来一直在努力解决联系人管理问题，共同创办并将他的创业公司CardMunch卖给了LinkedIn - 这一决定后来他后悔了，他说去年他“仍然感到愤怒”，因为毁了并最终杀死了产品。（LinkedIn后来把它的灰烬砸到了Evernote。）
通过HiHello，Kumar提供了另一个联系人管理和商业网络。该应用程序的第1版提供了一个简单的解决方案，允许用户通过使用手机的本机相机应用程序扫描QR码或通过短信或电子邮件共享信息来交换联系信息。移动应用程序允许您创建自定义配置文件，以便与他人共享您的工作联系信息，个人详细信息或您想要的任何其他自定义配置文件。
随着HiHello进入下一阶段，该公司的目标是从这个领域的过去的应用程序中获取一些更好的想法，如Plaxo，Bump甚至CardMunch ，同时也克服了他们的局限。
例如，Bump曾经要求两个人都安装了应用程序才能工作。HiHello今天已经可以在只有一个人使用的情况下工作了。但是当有两个HiHello用户时，它将推出一个更优雅的解决方案。该应用程序的“附近”屏幕将允许人们基于双选入系统彼此分享联系信息。
从Plaxo开始，HiHello将采用自动更新联系信息的想法，以便在信息发生变化时为用户提供地址簿中的用户。
该创业公司采取了与Plaxo不同的隐私方法，称其不会垃圾邮件或出售用户数据，也不会要求获得访问联系人的权限。相反，HiHello将充当地址簿提供商，其可以添加到您的设备的联系人数据库。这使它与其他地址源隔离并隔离，并确保它不会在此过程中“搞乱”您自己的联系人。
Kumar说:“将会有一些基本的免费功能，但我们的目标是建立一个可持续的(和盈利的)公司，为客户提供价值。”完整的功能将随HiHello付费订阅而来。我们永远不会出售用户数据或依赖广告等。我们还没有准备好讨论价格和其他细节，因为我们仍处于构建模式。
Kumar说他不想犯与CardMunch相同的错误。相反，他希望公司能够持续发展，“这样我们就不必将HiHello出售给收购方，后者将破坏服务并将其杀死。”
是的，LinkedIn的交易依旧刺痛，希望HiHello会遇到更好的命运。
以上为AI翻译，内容仅供参考。
原文链接： HiHello raises $2.5 million to finally fix contact management
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YC新星：人力资源聊天机器人Leena AI获得200万美元种子轮融资
文/Ron Miller
人力资源科技创业公司Leena AI今日宣布从数位投资人那里筹集到200万美元的投资，其中包括著名投资人Elad Gil，Snapdeal联合创始人Kunal Bahl和Rohit Bansal, 以及FundersClub基金, Quiet Capital (Lee Linden, Matt Humphrey, and Ray Bradford)和Cathexis Ventures等投资机构。
Leena AI公司专注于开发人力资源聊天机器人，解决员工的疑问。今年夏季，Leena AI参加了Y Combinator创业课程，此次融资也是紧随毕业之后。
公司联合创始人兼首席执行官Adit Jain表示，种子资金将用于扩大公司规模并赢得客户。他们希望在未来12-18个月内拥有50家企业客户。目前，他们有16个。
据Jain解释，他们于2015年在印度开过一家名为Chatteron的公司。最初的想法是帮助其他人建立聊天机器人，但是像许多创业公司一样，他们意识到这个需求没有被解决，通过这次在人力资源领域的尝试，他们从去年开始专注于开发Leena AI。
随着他们对人力资源问题深入研究，他们发现大多数员工无法获得基本问题的答案，例如他们有多少休假时间或如何利用健康保险当他们有新生儿时。当信息可在网上找到时，这就迫使求助于电话服务台，但也并不总是很容易得到。
Jain指出，大多数人力资源政策都被写在政策文件中，但员工并不总是知道它们在哪里。他们认为聊天机器人是解决这个问题的好方法，可以节省大量时间搜索或寻找那些本应该很容易找到的答案。更重要的是，他们了解到绝大多数问题都相当普遍，因此系统更容易学习。
员工可以通过Slack, Facebook的Workplace, Outlook, Skype for Business, Microsoft Teams和Cisco Spark访问Leena聊天机器人。同时，他们还提供Web和移动端访问服务。
图片：Leena AI
更重要的是，由于大多数公司使用一套通用的后端人力资源系统，如Oracle，SAP和NetSuite（也属于Oracle），他们已经能够构建一套标准的集成商，这些集成商可以顺利采用他们的解决方案。
客户向Leena提供手册或一套政策文件，他们将机器学习用于此。Jain说，凭借这些信息，他们可以将这些文档转换为一组结构化的问题和答案集，并将其提供给聊天机器人。他们应用自然语言处理（NLP）来理解被问到的问题并提供正确的答案。
他们看到了超越人力资源的空间，并扩展到其他部门，如IT，财务和供应商采购，这些部门也可以利用机器人来回答一系列常见问题。目前，作为最近的YC毕业生，他们获得了第一笔巨额资金，他们将集中精力建立人力资源聊天机器人，并看看这会把他们带到哪儿。
注：以上内容由AI翻译，观点仅供参考。
原文链接： Fresh out of Y Combinator, Leena AI scores $2M seed round
种子轮
蓝领批量招聘与入职管理技术服务商“推格”获数百万元种子轮融资
猎云网（微信：ilieyun）猎云网今日获悉，国内首家蓝领批量招聘+入职管理技术服务商推格宣布已获得来自嘉兴科瑞特的数百万种子轮融资。
推格创始人陈彬及合伙人谷涛涛表示，将在技术层面上继续巩固产品优势，未来通过工具+平台+生态三步走构建蓝领服务新生态，接下来为了更好地开拓接下来的新市场，推格也即将开始下一轮天使轮融资。
推格创始人陈彬表示，目前蓝领人数2.7亿，规模突破万亿级，人力资源服务机构4万+，但蓝领批量入职管理系统市场相对空白，因为没有没有一个招聘系统/工具适用于蓝领人力资源服务机构，在此大的背景下推格垂直于蓝领领域，基于简单、高效、适用、性价比高的产品策略以入职管理为切入口帮助人力资源服务机构和批量用工企业提高招聘效率和管控用人风险，
其中：1、渠道管理：可以发展和管控招聘渠道；2、求职者扫码报名，一键导出花名册，不用手工录入信息；3、建立自有的人力资源数据库，信息群发，人力资源可以厂区间再次分配利用；4、利用工具可以开展企业客户招聘流程外包业务，利用原有客户资源开发利润增长点；5、黑名单可以管控用工风险。
目前推格1.0版本已于今年6月份开始上线，并将于9月初推出2.0版本。此外，推格目前的团队均深耕于蓝领领域多年，深谙蓝领场景服务的运作模式和打法，创始人坚信推格有信心未来推出更贴合蓝领领域的产品。
当前推格的盈利模式聚焦三大块即SASS服务、数据服务、资源服务（RPO、SSC）。
目前推格已与包括英格玛、优蓝网、邦芒人力等知名人力资源服务机构在内的客户达成合作。
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既帮企业省钱，又让出差员工满意，差旅服务初创公司Itilite获经纬创投种子轮融资
据外媒消息，企业差旅服务科技初创公司Itilite宣布获得了一笔种子轮融资，具体金额未对外披露，投资方为经纬创投（Matrix Partners）。
记者还了解到，企业需要更便宜的预订选择来节省开支，而员工则希望享受高质量的差旅服务，因此需要在其中找到一个“50-50”的平衡点。作为一个“软件即服务”出行服务平台，Itilite公司可以提供端到端的企业差旅管理解决方案，给企业出差人士带来高成本效益的出行选择，确保企业在差旅支出不会超标的前提下，让员工享受高标准的住宿和餐饮服务。据该公司透露，其解决方案能够为企业客户减少三成差旅成本，而传统企业差旅服务公司只能提供3-5%的折扣。
本文作者：Farmer
来源：鸵鸟创投媒体（微信：wechuangye）
种子轮
帮助企业维护分发授权签名，英国区块链初创公司Cygnetise获100万英镑种子轮融资
编者按：英国首家企业级区块链应用程序。
据外媒消息，总部位于英国伦敦的企业级区块链初创公司Cygnetise宣布获得了一笔100万美元的种子轮融资，投资方为本土风投Calibrate Management。截至目前，该公司的融资总金额已经达到了160万英镑。
记者还了解到，Cygnetise公司研发的基于区块链技术的应用程序，可以帮助企业维护和分发授权签名明细，通过这样一个简单的应用程序，可以提高企业运营效率，降低签名风险，同时还能大幅减少强制性地纸质签字业务处理流程，有效防范欺诈。值得一提的是，Cygnetise公司还是英国首家企业级区块链应用程序，自今年四月成立以来，已经获得了一批保险、基金管理和法律行业的企业客户。该平台的主要特点包括：自动更新PDF文件，实时编辑和维护授权签名人明细，基于授权的协作服务，以及数据加密和文件访问管理等。
种子轮
「Butterfly」获240万美元种子轮融资，为管理者提供简短对话式的Tips
说真的 ，没有人喜欢企业培训。
而企业培训之所以存在，又有它的必要性。那么，如何让员工喜欢企业培训，如何让人们愿意花时间设计和运营它们？也许只有在员工对现状不满的前提下，一家公司才能够创造人们不仅不讨厌、而且认为有帮助的企业培训？
David Mendlewicz, Simon Rakosi，Marcus Perezi-Tormos三人创立了「Butterfly」，谈到创立的初衷，源自于接受领导力培训时的糟糕体验。10月7日，Butterfly宣布完成了240万美元的种子轮融资，资方为Daphni, Tectonic Ventures, Precursor Ventures以及部分天使投资人。
联合创始人Mendlewicz 认为，以往培训的“黄金标准”是将时间压缩到每季度或每年进行一次集中培训。往往收效甚微，因为这并不是内容或时间上的目标。
反之，Butterfly利用机器学习，向管理人员推送简短的、容易理解的Tips，通过名为Alex的聊天机器人来提升培训效果。同时在这一过程中监测团队的反馈。“我们专注于为管理者提供有用的内容，并且是简短的、对话式的。”Mendlewicz补充道。
至于服务的B端客户，Butterfly正将重心转移到财富500强企业。到目前为止，Butterfly 已和20家大公司建立合作，包括Citibank、Ticketmaster、Coca-Cola等，其中付费用户已达到50%或更多。
简短的、对话式的Tips是呈现形式，而形式之下更重要的是内容。当前，Butterfly的内容三分之一来自于第三方平台，三分之二的内容来自于创业公司的索引和重新编辑。
Butterfly一方面收集用户反馈，另一方面，和牛津大学、哥伦比亚大学合作进行学术研究。Butterfly希望，通过研究人们在工作场景下的行为表现，发现核心的驱动力，并应用它们来提升培训效果。
“年轻员工的驱动力，更多地来自于反馈。”Charles Hudson，一位来自Precursor Ventures的投资人表示。“需要一种有效的机制，将反馈传达给他们。”
在未来，Butterfly可能成为一个有趣的内容平台，管理者可在平台上选择最适合它们的工具。“购买公共学习资源的方式正在消失，个人或公司都需要控制预算。”Hudson说。
此外，有了哪些资源可以为哪些团队使用的数据，Butterfly可以在公司购买培训内容时提供决策建议。理想的情况下，管理人员会逐渐习惯这种对话的方式，学习的感觉更像是阅读一个朋友发送的故事，而不是笨重而过时的“培训”。
本文翻译自 techcrunch.com，原文链接。如若转载请注明出处。
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获数百万人民币种子轮融资，基于微信的互动教室“光合直播间”要让知识传递更流畅
今日，记者获悉，基于微信的“课件+视频”直播工具——光合直播间，已于近日完成清华系两家投资机构，力合载物和力合星空的数百万种子轮投资。据悉，该项目曾获清华校友创业大赛华南赛区初创组第一名，深圳南山区政府“创业之星”大赛分赛场初创组第一名。
目前市场上有很多直播工具，从使用场景和功能来看，主要分为两大类，分别是：
一、娱乐类直播：视频直播，不支持课件，基于微信功能弱。过于娱乐性的场景，干扰度高，不适合知识类传播；二、知识类直播：“音频电台”型直播，缺乏和用户的互动性。“图文+音频”型直播虽然解决了互动性问题，但受限于60秒音频，缺乏生动性。
许多用户反馈目前的直播工具不支持课件，不够流畅，使用和观看“很累”——这是公司创始人宋安看到的市场痛点，他认为，一个基于微信，方便流畅的视频直播工具，是打造知识型IP上不可或缺的一环，这也是“光合直播间”诞生的契机。
光合直播间是一款基于微信的“课件+视频”直播工具，新版网站即将上线，其核心功能有以下几点，分别是：
1、支持“课件+视频”直播，还原逼真的课堂效果。讲师可以在电脑的浏览器上，直接发布自己的PPT、Word和PDF课件，或分享电脑桌面，同步支持视频和黑板功能等。
2、支持“双路视频+文字聊天”互动，提升用户的信任感和参与感。讲师可以点击观众头像，调用用户端视频进行互动。观众也可以在聊天界面上提问，或申请讲师进行视频互动。
3、支持“微信登录、观看和转发”，和微信社群紧密结合。讲师可以点击面板上“分享”按钮，将直播转发至微信群或朋友圈。观众可以在微信上直接点击链接进入直播间，在微信上观看直播，或在笔记本电脑的“大屏幕”观看直播或和讲师视频互动。
宋安告诉猎云网，光合直播间拥有基于浏览器和微信为基础的“文件+桌面分享+视频互动”直播技术，这种技术通过便捷的直播和分享功能，结合大数据分析管理，能够满足各种类型的教育培训、讲座活动、办公会议等直播场景需求，具体表现为：
在教育培训方面，光合直播间打造的“在线互动教室”，能够实现实时在线视频授课、互动，实现教育资源共享，并逼真还原“虚拟教室”的现场授课氛围。
在讲座活动方面，光合直播间用笔记本电脑或普通数码摄像头连接电脑即可实现，大型活动则可以采用摄像机加编码器采集和推流的方式，实现直播、回放、互动、社交等功能。
在办公会议方面，通过“直播+互动”的方式，利用光合直播间进行视频互动，以及产品演示，可以减少用户耽误在路上的时间，便捷的展开客户培训，提升客户服务的效率，增加客户的信任度。
据悉，截至目前，光合直播间已经和清华大学深圳校友会、华友会、生意汇、诚明教育等上百家机构开展了合作。此外，光合直播间还推出了活动预告和观众收费功能，帮助主办方实现收费，并实现后台用户数据的管理，提升直播活动的效率。
团队方面，创始人宋安是名连续创业者，有着十年的互联网从业经验，曾任分享投资副总裁，腾讯网广告部行业顾问，并和艾瑞咨询合作出版了《转化率》等两本互联网专著，公司核心团队则来自腾讯、华为等知名企业，拥有超10年以上的视频领域经验。
【猎云网（微信：ilieyun）深圳】9月21日报道（文/钟钟）
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为何这名销售业绩特别好？拿了种子轮的GetAccept要利用AI提高销售业绩
销售人员面临的窘境是，见了一个潜在客人，发了一封email跟进这次交易，附上一份感谢函，然后杳无音信。
GetAccept 联合创始人Mathias Thulin 对此再熟悉不过了——看似一定能成的买卖，怎么就黄了呢？他和他的联合创始人Samir Smajic 想通过挖掘数据找出究竟发生了什么。为此，他们做了 GetAccept ,一个电子签名服务，同时能帮助销售代表追踪文件和完成交易。这家创业公司今天宣布他们完成了160万的种子轮融资，资方为Amino Capital 和 Y Combinator，还有其他天使投资人。 GetAccept 是2016年 Y Combinator 孵化出来的项目。
“你跟客户的面谈看起来非常棒，他说，太棒了，我喜欢这个，给我发一份计划书吧。我会跟我们的经理谈，然后下周再跟你联系——然后就没有然后了。这种事情发生了太多次了。” Thulin 说，“他们会告诉你决策流程太长了，参与决策的人很多，不是他能左右的；而且你也不知道他们究竟对这件事情有多么上心。你不知道究竟你把计划书发过去之后发生了什么事。从客户的角度来说，当你跟一个销售人员打交道的时候，实在太容易忽略他发过来的邮件和电话了。”（不禁心疼销售部的同事一秒。）
从内部来说，GetAccept会分析销售人员的行为，看看为什么有的公司、有的人做成了更多的交易，有的更少。系统会查找线索，比如这名销售人员的行为、他的产品demo怎么处理，或者这家公司是怎么处理商务需求的——直接让销售对接需求方，还是先用聊天机器人对接，然后直接转给相关销售代表直接沟通。销售人员还可以在平台上重新定位目标、追踪他们的销售线索，同时培养他们类似的意识。Thulin认为，这些细节的地方可以帮助公司提升销售业绩，但是他们通常都忽略了。
他还喜欢说他们的公司基于人工智能技术，但是用户在表面上不会看到，因为技术作用在后端，利用了非常复杂的卷积神经网络。在后台，他们使用机器学习研究最好的销售人员的行为偏好，还有帮助他们达成买卖的诀窍和怪招。Thlin认为，这不是依靠在像斯坦福这样的顶级高校实验室能做出来的系统，而是需要每一家公司在自己企业内依靠自身经验不断调试和反省自身销售业务，同时凭借这个系统，提高他们运作的效率。
“如果我们发现了可以引爆业绩的关键，我们就可以放开手做了。” Smajic 说，“其实销售人员为什么能谈成一单生意，原因真的是多种多样。如果（潜在客户）没有在24小时之内打开我们发过去的文件，那销售人员就必须赶紧处理这件事。另一种情况是，如果他们将这封邮件转发给了内部的其他人，那意味着这单交易会被推后，因为有新的人参与了进来。”总而言之，在不同的情况下，要用不同的方法，没有通用的套路。
GetAccept依然面临着很多挑战，比如其他电子签名公司DocuSign或者趋势追踪CRM公司like Gong 和 Attach。DocuSign从电子签名切入，希望提升企业的工作流程。Like Gong利用自然语言处理和深度学习技术建立了一套工具，能培训和视情况给销售人员建议和话术。根据Attach官网，它可以让用户了解自己发过去的文件对方收件、阅读、转发等情况，以判断是否感兴趣。
在国内切入这两个市场的创业公司也不少，同样是分别从两个市场切入，比如之前报道过的好签、e签宝、上上签、法大大、1号签、领签、易企签、君子签等，都是做电子签名，并以这个为入口沉淀数据，再做后续衍生业务。至于销售线索追踪和挖掘方面，则有商理事、笨鸟社交、数赢云。
这两个都是非常可观的市场，如此看来，GetAccept目前的特点是做得更全，同时切入，这样会不会导致反而两边都做不好？不过Smajic说，GetAccept这款产品的优势恰恰是，同时把两件事都做了，这能帮助公司出奇制胜，并同时切入两个市场。这些公司已经在各自的市场拥有了一席之地的，究竟GetAccept能不能突围而出，还有待观察。
本文翻译自 techcrunch.com，原文链接。如若转载请注明出处
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保险创企Coya获Peter Thiel领投1000万美元种子轮融资，产品预计明年上市
日前，硅谷著名投资人Peter Thiel牵头，帮助柏林保险科技创企Coya完成1000万美元的种子轮融资。Thiel的Valar Ventures领投此轮，其他投资方包括e.ventures和欧洲风投基金La Famiglia。
这是德国创企界最大的种子轮之一。种子轮，也就是投资的早期阶段，意在给予创业者足够的资金来实践自己的想法。而Coya，去年刚刚成立。
Thiel因联合创办PayPal以及是Facebook的早期投资人而知名，他也是近几年欧洲金融科技领域的活跃投资人。这位亿万富豪的投资案例包括，英国转账公司TransferWise，英国保险科技创企Brolly，以及德国金融科技创企N26和Deposit Solutions。
Coya联合创始人之一的Peter Hagen博士表示：“Valar拥有和PayPal，TransferWise，N26合作的经验，在老旧的金融科技行业树立了颠覆性的商业模式典范。”
“此次融资将有助Coya进一步扩大团队，为客户打造一款杰出的产品。”Coya计划用这笔资金提供数字保险服务，目前正等待德国金融监管机构BaFin的批准，预计于2018年上市。Valar Ventures的合伙人James Fitzgerald表示：“Coya将把技术深入到客户使用过程的方方面面，借助机器学习技术，以移动和网页端优先，减少痛点。”
“简单来说，Coya将在欧洲保险行业掀起革命。”
Coya由德国热门借贷创企Kreditech的两位员工，以及前Vienna Insurance Group（VIG）CEO Peter Hagen博士联合创办。该公司目前拥有30多名员工，均具备科技背景，原出身公司包括Rocket Internet，Axa，Zurich等。Coya联合创始人兼CEO Andrew Shaw表示：“我们独特的保险、科技和数据科学背景的混合，让公司能够从零开始，打造一套全新的保险商业模式。我们把客户放在第一位，同时致力于研发尖端专利技术。”
柏林Apeiron Investment Group总经理Timo Dreger在今年年初的一场大会上曾说：“现在我们的目光都在保险科技公司身上，它是2016年最火爆的行业，今年无疑依旧如此。”
【猎云网（微信号：ilieyun）】8月31日报道 （编译：拿铁小心心）
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用AI为企业匹配适岗员工，Leap.ai获240万美元种子轮融资
Leap.ai可以通过人工智能将求职者和招聘人员进行配对。昨日，这家公司获得了240万美元种子轮融资。本轮融资的投资方包括新东方联合创始人徐小平创立的真格基金、红杉中国以及一些天使投资人。
用户只需要在Leap.ai的网站或iOS应用上注册，建立用户信息，上传一份自我评估，讲述自己的优势、个人价值和职业偏好等。公司就会利用算法把候选人的简介和其它公司的雇用标准进行对比。一旦匹配成功，Leap.ai就会向求职者发送通知提醒他们这次就职机会，并会向用人单位发送求职申请。
“我们不仅仅会把用户的简介发过去，同时会告诉他们为什么这个候选人适合这家公司以及这个职位。”Leap.ai的联合创始人兼首席执政官Richard Liu告诉外媒。
目前这家公司拥有50位企业客户，它主要针对美国那些快速增长的公司。其客户包括Dropbox、Zoom和Uber等，同时几家中国公司（包括滴滴出行、百度和美图）也是它的客户。“不仅是硅谷，全世界的人才争夺都很激烈。我们选择和真格基金合作，徐小平先生对中国年轻一代的影响力就是部分原因。”Liu表示。
另外，Liu和另一位联合创始人Yunkai Zhou也曾在中国学习和工作过。在创立Leap.ai之前，这两人都在谷歌担任过工程高管。Liu表示，Leap.ai会向成功雇佣候选人的公司收取费用，具体金额取决于候选人第一年的工资。
在人才招聘领域里，还有不少公司也开始采用人工智能技术。Teamable就介入了员工的社交网络，以进行更好的人才推荐。Beamery则将客户关系管理和人工智能结合在一起，Mya Systems创造了一种人工智能招聘聊天机器人。
Leap.ai将利用这笔种子轮融资进一步开发它的平台，并进行市场营销。目前公司拥有10名员工。
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