• workday
    Workday又收购:宣布完成对Adaptive Insights的收购 Workday Completes Acquisition of Adaptive Insights Workday,Inc (纳斯达克股票代码:WDAY)是金融和人力资源企业云应用领域的领导者,已完成对领先云的Adaptive Insights的收购 - 基于公司的业务规划现代化。随着Adaptive Insights成为Workday的一部分,客户将能够在一个系统中更好地规划,执行和分析整个企业 - 这是领先的云平台,可以推动他们的财务和业务转型。 该公司将作为Workights公司的Adaptive Insights运营,Adaptive Insights首席执行官Tom Bogan向Workday联合创始人兼首席执行官Aneel Bhusri汇报工作。 对新闻的评论 “经营一家经得起时间考验的企业需要一种战略方法来规划由合适的工具和值得信赖的合作伙伴支持的规划。这就是为什么我不能更加兴奋地正式欢迎Adaptive Insights进入Workday系列,“Workday的联合创始人兼首席执行官Aneel Bhusri说。“通过与Workday统一的这个令人难以置信的团队和技术,我们将为财务和业务规划设定新标准 - 使用一个系统,为客户提供他们所需的智能,以做出更准确的决策,从而推动未来的成功。” “Adaptive Insights的成立旨在创建一个可以让人们尽其所能地完成工作的云计划平台,我们正在为超过3800家各种规模的公司做到这一点,”Adaptive Insights首席执行官Tom Bogan说。“现在,作为Workday的一部分,我们能够通过我们的业务规划云提升我们的愿景和持续创新,同时忠于我们的价值观并专注于员工和客户。我为能够共同实现的所有伟大事业感到兴奋。“ IDC企业应用与数字商务项目副总裁Mickey North Rizza表示:“随着Adaptive Insights成为Workday的一部分,组织将拥有更全面的规划系统,进一步推动财务和业务转型,从而提升竞争优势。” “随着后台办公室终于与前台办公室保持平衡,财务办公室正在经历重大的数字化转型,在整个企业中创建了一个新的数字核心。作为这种转变的一部分,财务团队需要一个强大的中央计划系统,以提供洞察力,帮助他们实时成长和竞争。“ 关于Workday  Workday是面向财务和人力资源的企业云应用程序的领先提供商。Workday成立于2005年,为世界上最大的公司,教育机构和政府机构提供财务管理,人力资本管理和分析应用程序。从中型企业到财富50强企业的组织选择了workday。 关于Adaptive Insights  Adaptive Insights 是一家Workday公司,它为新一代的业务规划提供支持,将规划流程转变为战略优势,为全球超过3,800家组织提供强大的建模功能,这对所有计划人员来说都很容易。Adaptive Insights业务规划云平台使各种规模的组织能够充满自信和敏捷地适应不断变化的业务条件。Adaptive Insights总部位于加利福尼亚州帕洛阿尔托。 以上由HRTechChina AI翻译推荐,旨在传递信息,不作为投资参考。 想了解更多的HRTech信息?欢迎参加中国人力资源科技年度论坛! 北京站:10月17日 深圳站:9月7日 规模:1000+HR科技达人  
    workday
    2018年08月02日
  • workday
    Workday、Ultimate、Slack的收购关注两因素:生产力和员工体验 文/JOSHBERSIN 如今,人工智能的收购已经很难跟上步伐,仅在2017年,就有超过108亿美元的资金投资于人工智能初创企业。在我所到之处,我发现软件公司都在开发更智能、更有预见性、更智能的工具。 在过去的几周里,我想提到的有三个重要的交易,每个都集中在一个主题上:使用人工智能和对话界面来改善员工体验,并对我们的生产力产生积极的影响。 太多的信息:工作效率正在下降  正如我在过去一年中所写的,生产率落后是一个经济问题,导致工资下降,很多人加班。如今,人们每天有35%的时间在阅读电子邮件,而我们在交流的新工具上花费过多。 我们对超连通职场的研究发现,平均每家公司都有7个不同的沟通系统,70%的高管预计会购买更多。技术供应商正以最快的速度发明它们。 Slack现在有800万用户,微软有20多万家公司使用团队,Facebook有3万家公司使用Workplace, Gmail上有12亿多用户,所有这些用户都可以使用Hangouts。在我们的消费者生活中,它甚至更容易让人分心:统计数据显示有15亿人使用WhatsApp, 13亿人使用Facebook messenger, 10亿人使用微信,3亿人使用Skype。  我们问人们这些新工具是否对他们的工作有帮助,超过三分之二的人告诉我们新工具正在阻碍我们。我们喜欢我们的个人工具,但我们花太多时间处理这些工具。一项相当惊人的研究发现,我们每6分钟检查一次这些系统,而我们40%的人在工作中从未有过30分钟不受干扰的时间。 这是荒谬的。我们的交流模式被打破了。为什么公司中的任何人都有机会在我们向他们发送电子邮件,给我们发送消息或在Slack上提及我们的时候分散我们的工作注意力? 这是不健康的。研究表明,为了应对这一冲击,压力会大幅增加。作为回应,我们现在正在购买“幸福解决方案”,为这个问题贴上“创可贴”的标签。当然,瑜伽、正念和冥想都很好——但真正的原因不正是效率低下的工作场所吗?  生产力成为人力资源的新主题  虽然我知道你们大多数人都有一个专注于“员工体验”的新项目,但我真的认为人力资源的新重点应该放在生产力上。生产力是健康、快乐和工作投入的关键,很多研究都支持这一点。 也许最令人信服的是特里萨·阿玛比尔的《进步原理》一书。通过对员工工作日志的分析,她令人信服地证明,工作中最令人愉快、最有价值的部分是“把事情做完”。所以,让我们把注意力集中在提高人们的工作效率上,我们将看到参与程度、幸福感以及其他衡量标准的提高。 当然,我们必须处理工作场所、管理实践、目标和奖励等问题,但最终如果我们想办法帮助人们完成他们的工作,所有这些项目都有更多的关注和价值。例如,如果你在管理一个研究部门,你的人才战略应该集中在帮助人们进行伟大研究的项目上。销售、市场营销和其他业务部门也是如此。 而这个问题,即简化工作的需要,正导致一些大型的人力资源技术并购。 Workday收购Stories.bi 我要强调的第一个是Workday收购一家名为Stories.bi的增强分析公司。 我刚刚看到这个系统的演示,它让我大吃一惊。 该公司使用人工智能监控和分析公司数据库(现在主要集中在Workday),以识别趋势,数据偏离范围,或与计划的差异。然后,它会用简单的英语(或其他语言)生成一个对话界面,指出它学到的东西。 这是一个例子: 正如你所看到的,这些小卡片准确地告诉你正在发生什么,你不需要进入一个电子表格,点击一个仪表盘,或者雇佣一个统计学家来弄清楚为什么一些商业指标没有朝着正确的方向发展。它是一个人工智能工具,叫做增强分析(Augmented Analytics),但实际上它是为了提高生产率。Workday计划将该系统整合到其平台和新的Workday Prism分析产品中,这将使我们的生活变得更加轻松。 我研究分析学已经有30年了,整个市场仍然是一个工具。虽然许多像Visier这样的高级供应商现在提供开箱即用的解决方案,但是它是像 Stories.bi这样的工具。这将使分析对每个人来说都很容易。我必须相信,这种增长将出现在我们的大多数人力资源产品中。 Slack收购使命 第二个我想指出的是Slack的使命收购,在Slack内部创造工作流程和“员工旅程”。 如果你接受这样一个事实:我们一半的生命都在这些消息平台上度过,为什么我们不利用它们来做更有意义的事情呢? 一群小型初创公司正在构建工具来阅读和解释你的信息,并发送提示、建议和培训提示,使你的工作生活更轻松。 (其中有一个叫迪斯科的,当你对某人说“谢谢”的时候,你会知道,并建议你把这些信息发送给他们的员工记录。) 刚刚获得的产品Slack是帮助人力资源部门(以及其他部门)在消息传递平台上构建员工体验的工具。这种类型的“嵌入式人力资源工作流”正变得非常流行(IBM的认知助手也这么做),而Slack现在正使其成为产品的一部分。 虽然大多数公司还没有把Slack作为企业范围的平台(微软、谷歌和Facebook也都想要这个市场),但我认为这个功能使这个目标更有可能实现。Slack现在被我们称为“员工体验平台”,是一个巨大的新兴快速发展的商业市场。(这里的领导者有ServiceNow、PeopleDoc、Salesforce等。) 在接下来的几个月里,我将会写更多关于这个领域的文章,但从某种意义上说,Slack刚刚“进入这个市场”。 这里的目标是生产力。我们不需要离开我们的“生产力系统”去完成我们的人力资源工作,这是市场上一个巨大的趋势。 Ultimate 收购PeopleDoc  我想指出的第三个交易是我的ERP朋友们正在关注的: Ultimate软件收购PeopleDoc,一个快速增长的员工体验平台。这家公司的总部设在法国,因此它为许多欧洲公司提供服务,在这些公司,单是雇佣合同的管理就令人头疼。 在过去几年,PeopleDoc发现了员工自助服务、案例管理、文档和服务管理软件(我称之为“员工体验平台”市场)的市场,他们开始疯狂扩张。(目前这个市场最大的玩家是ServiceNow,他们正在创造一个市场,随着时间的推移,这个市场可能会变成一个价值数十亿美元的市场。) 虽然我还没有关于Ultimate软件计划的任何细节,但我可以再次向您保证,这项交易也是出于提高生产率和员工工作经验的需要。Ultimate软件公司(Ultimate Software)是市场上管理最好的人力资源软件公司之一,最近收购了Kanjoya(一个基于人工智能(ai)的员工调查和参与工具),这正好符合该公司的战略。 关注人力资源技术的更多信息  秋天即将来临,所以我已经开始着手我的年度“人力资源技术中断”年度研究。我想指出的一个大主题是人力资源软件市场从“参与系统”到“生产力系统”的巨大转变。这三桩交易只是冰山的一角,在接下来的几个月里,我们将拭目以待。 以上内容由AI翻译,仅供参考 原文链接:https://joshbersin.com/2018/07/ultimate-workday-and-slack-acquisitions-focus-on-productivity-and-employee-experience/
    workday
    2018年07月23日
  • workday
    SaaS巨头Workday拟15.5亿美元收购云平台Adaptive Insights,以强化自身业务 来源| 猎云网   Workday是一家为企业提供人力资源和其他后台应用的云平台,该公司正在进行一项收购以扩展其服务组合:它以15.5亿美元的价格收购了Adaptive Insights,一家基于云的业务规划和财务建模工具的供应商。   此次收购之所以引起关注,是因为Adaptive Insights最近曾于5月17日申请了IPO。   Workday表示,Adaptive Insights此前曾在IPO中向员工发行了约1.5亿美元的未分配股权,而这一价格也包含在了15.5亿美元的价格中。预计这笔交易将在今年第三季度完成。     众所周知,IPO申请有时会触发并购。最近,iZettle在宣布上市之后,很快被PayPal所收购。而Skype在2011年被微软收购时,也正在筹备IPO。Workday于2012年上市,目前市值接近270亿美元。     这笔交易将为Workday带来新的增长点,该公司一直试图将自己打造成商业客户后台服务的最佳选择:该公司计划将Adaptive Insights的工具整合到其现有平台中。     Workday联合创始人兼首席执行官Aneel Bhusri在一份声明中表示:“Adaptive Insights凭借其业务规划云平台成为了行业领导者,如今加入公司,将会帮助我们的客户加速在云中的财务转型。我很高兴欢迎Adaptive Work团队加入Workday,并期待能够继续提供行业领先的产品,帮助金融机构做出更快、更好的业务决策,以适应变化并推动增长。”     自2015年以来,两家公司就一直是合作伙伴。Adaptive Insights拥有数千名客户,其增长反映了云服务,特别是商业智能,多年来已经发展成为独特的软件类别,企业不仅仅需要CFO,还需要对企业数据进行分析的内部分析师队伍,来帮助做出各种小型和大型决策。     “随着CFO已经成为C-Suite中的强大角色,市场机会已经非常庞大,”首席执行官Tom Bogan在2015年获得7500万美元融资时表示,当时该公司首次突破了10亿美元的估值大关。Bogan此前曾担任过Citrix的董事长。“作为一名前CFO,我亲眼目睹了这一切,也看到它正在加速。”     同样的例子还有Twitter的Anthony Noto,就是从首席财务官调职为首席运营官的(现在是SoFi的首席执行官)。财富500强公司中约25%的CEO曾是CFO。     Adaptive Insights在此之前曾获得了1.75亿美元的融资。Bogan将继续领导该业务,并直接向Bhusri汇报。     “与Workday联手加快了我们的愿景,也将帮助我们的客户推动整体业务规划和数字化转型,”Bogan在一份单独声明中表示,“最重要的是,Adaptive Insights和Workday都采用了以员工为中心、以客户为中心的方式来开发企业软件,这一点将会提高合并后公司的实力。”     更普遍的是,虽然今年我们已经看到了技术IPO的门槛更为开阔,但也有一个理由需要继续整合企业IT,尤其是关于可能具有小规模或潜在负面影响的云服务利润率。     不过,Adaptive Insights也可能不会接受收购报价:该公司在IPO中表示,其上一财年的营收为1.065亿美元,比前一年增长30%,但同期也亏损了4270万美元。这比2016年的5910万美元要少。再加上一体化平台的更大趋势为企业带来更大的冲击,这可能意味着Workday的报价可能会被拒绝。     这看起来像是Workday最大的收购案例,但该公司一直在大肆宣传,它在上周收购了RallyTeam,以加强机器学习。
    workday
    2018年06月12日
  • workday
    刚刚,Workday 宣布收购Rallyteam,增强智能人才优化功能 Workday Adds More Intelligence to Optimize Talent with Rallyteam Acquisition Workday 刚刚宣布,收购Rallyteam ,Rallyteam总部位于旧金山,联合创始人兼CEO David Somers,创建于2013年,2014年产品上线,收购金额没有公布~ 在2017年,HRTechChina报道过Rallyteam获得融资860万A轮融资,详细可以看新闻:Rallyteam完成860万美元A轮融资  。 Rallyteam 创办的原因在于CEO自己发现在工作中越来越沮丧,因为在当前组织中的发展和好的机会很难被发现(换岗),于是希望能够找到好的解决方案,于是乎就创建了这个公司,最早是有微软加速器孵化~~ 关于Rallyteam在做什么,可以看这里: Rallyteam发现,有才干的员工经常因为工作挑战不够,或不符合自己的职业生涯规划而离职。这家创企正在和eBay等公司合作,提高员工留职率。 近日,Rallyteam完成860万美元融资,Norwest Venture Partners领投。Storm Ventres、Cornerstone OnDemand和Wilson Sonsini跟投。 Rallyteam联合创始人兼CEO David Somers表示,他们所合作的都是员工人数超过5000的企业。 该公司拥有一套软件,能够利用公共数据来为内部员工建立档案,然后办起“媒人”的角色,帮员工寻找工作机会和特殊项目。 Somers说,他们希望“找到拥有相应技能,并正在寻求新挑战的人”。 以下为官方宣布新闻: 我们很高兴地宣布Workday通过收购Rallyteam不断投资于机器学习的努力再次迈出了一步! 通过Rallyteam,我们获得了令人难以置信的团队成员,他们创建了一个人才流动平台,使用机器学习,通过将员工的兴趣,技能和关系与相关工作,项目,任务和人员进行匹配,帮助公司更好地理解和优化员工队伍。 随着工作世界继续向人才和技能市场迈进,该团队将利用其深厚的专业知识为Workday的产品提供更强大的智能,帮助客户发现组织内外最优秀的人才,以满足业务需求。 对于Workday和我们的客户来说,这是一个激动人心的时刻,所以请加入我们,欢迎我们的新同事们,并在未来的一年中继续关注更多细节! We’re excited to announce another step in Workday’s efforts to continually invest in machine learning with the acquisition of Rallyteam! With Rallyteam, we gain incredible team members who created a talent mobility platform that uses machine learning to help companies better understand and optimize their workforces by matching a worker’s interests, skills, and connections with relevant jobs, projects, tasks, and people. As the world of work continues moving toward a marketplace for talent and skills, this team will apply its deep expertise to power Workday’s products with even more intelligence that will help customers uncover the best talent—inside and outside of their organizations—to meet business needs. It’s an exciting time for Workday and our customers, so please join us in welcoming our new colleagues, and stay tuned for more details in the coming year!
    workday
    2018年06月09日
  • workday
    Workday和Slack达成合作,为客户集成 Workday and Slack: Building Integrations for Our Shared Customers workday宣布与Slack建立独特的合作伙伴关系,这是我们不断将人放在企业中心的使命所驱动的。 考虑一下:Slack和Workday都希望能够与他们在哪里见面 - 帮助他们以最直观的方式连接并完成任务。更重要的是,我们都希望为客户提供更智能,更丰富,更高效的工作方式。作为云计算公司,我们的合作伙伴关系为我们的客户提供了一个独特的机会,将合作和联系转化为更好的业务成果 我们正处于企业软件的转折点。我们的工作方式正在经历一场深刻的变革,其原因在于电子邮件日益增多,迈向最佳解决方案以及文化工作规范发生变化。在工作变得更加透明和协作的同时,团队的分布比以往更加分散。鉴于这些变化,Workday和Slack通过提供更智能,更丰富,更高效的方式完成工作,在塑造未来工作方面发挥着核心作用。 我们一起可以让人们更直观地工作,减少摩擦,让工作更容易完成。 对于客户来说,这种战略合作伙伴关系意味着他们将能够从Slack界面中使用Workday来获取上下文和可操作数据以完成任务。最初,员工将能够通过会话语言与Workday进行互动,以获取同事信息,随时向同事提供反馈或请求休假,而无需离开Slack。 随着时间的推移,我们将在Workday应用套件中添加更多功能。随着这些新功能的添加,使用Workday / Slack集成的客户将自动接收这些更新,进一步增强用户在Slack中可以直接执行的操作。 我们认为,Workday和Slack的整合将成为赋予员工权力的游戏规则。员工将能够以前所未有的方式与人力资源部门进行接洽。无需迁移到其他应用程序,他们将能够以直观和熟悉的方式解决他们的许多问题和问题。Slack和Workday是人们喜欢使用的工具,并从中获得显着的日常价值。因此,我们可以共同让人们更直观地工作,减少摩擦,让工作更轻松完成。 在Workday,创新一直是我们的核心价值观之一,并在开放的理念和协作的基础上为客户的利益尽力而为。我们相信,未来属于专注于“我们”的公司,我们像Slack这样的合作伙伴在帮助我们的客户实现Workday投资价值最大化方面非常重要。   以上由AI翻译完成,供参考。HRTechChina 倾情奉献
    workday
    2018年03月27日
  • workday
    在专业服务中,这是关于拥有疯狂技能的一切 这可能听起来像是一本“城市字典”中的短语,但在专业服务领域,没有什么比为客户提供大量“疯狂技能”更重要。这些疯狂的技能涵盖了员工成功所需的全部人才属性 - 不仅包括技能,还包括能力,行为,语言,认证等等。 评估专业服务公司的前景迅速超越了销售渠道,并向您的人才基地征求提案。成功交付项目取决于分配给这些交易的人员,因此潜在客户通常希望深入了解您的团队的资质和参考资料。确保客户成功,获得新参考资料并保持重复业务的最佳方法是确保根据项目所需的技能为每个客户分配适当的团队。 不幸的是,一些专业服务公司并不了解每个员工的才能概况,以了解哪些员工有成功提供客户服务的疯狂技能。专业服务公司面临的挑战有两方面:他们必须记录人才属性并保持最新状态,并且必须将这些信息纳入其运营和规划流程中,如项目资源决策,招聘和能力规划以及执行的学习计划。 成功的公司通过纳入其资源管理工具和流程的人才管理战略实现了这一目标。 人才管理战略 仅在入职过程中管理人才数据是不够的。至少,专业服务公司需要一个季度或更好的连续流程来更新人才概况。 你的公司应该有一个正式的人才管理战略,记录雇员的特征,并使他们在招聘,绩效支持,项目资源人员配置和能力计划方面很容易获得。尽可能实现流程自动化,并激励影响其发展的员工及其管理人员跟踪他们的技能和职业发展。 提供洞察人才属性的运营解决方案可以帮助企业了解哪些技能推动当前和未来最大的需求。 应将每位员工的技能,能力,语言,认证和其他属性都作为独特组件进行跟踪,以便全面了解其工作人员资料。 在资源管理中利用人才属性 仅根据可用性分配人才,而不是适应性,成功的保质期很短。先进的资源管理战略应该在确定项目人员时利用技能,能力,认证,要求等。通过将工人人才属性纳入资源管理工具和流程,资源经理可以了解按需技能的当前和未来可用性。 投资于提供工作环境的解决方案 公司经常使用诸如项目管理或专业服务自动化等工具,这些工具只能为他们提供捕捉时间和向客户开账单的能力。然而,提供洞察人才属性的运营解决方案可以帮助企业了解哪些技能正在推动当前和未来最大的需求。 一个理想的解决方案不仅能够成功实现项目跟踪,而且还能实现自动化智能人才管 通过机器学习实现专业服务自动化,企业可以根据完成的项目任务,工作人员反馈,学习课程和认证自动捕获和更新工作人员资料信息。 我们正处于专业服务公司的十字路口。那些通过前进途径获得员工疯狂技能的知名度并启用强大的员工档案数据的公司将拥有抢占市场的巨大机会,技术人员将在这里提供帮助。
    workday
    2018年03月15日
  • workday
    Workday 发布第四季度财报,营收5.825亿美元,2017年全年收入为21亿美元,大幅增长。 2018年2月27日,加利福尼亚州普莱森顿 - 面向财务和人力资源企业云应用的领先企业Workday,Inc. (纳斯达克代码:WDAY)今天公布了截至2018年1月31日的第四季度和全财年的业绩。 Workday股票价格一年来增加了53%,目前为128美元,市值达到260亿美元。股评是持续看好,目标股价调高到140。 第四季度财报 •总收入为5.825亿美元,与2017财年第四季度相比增长了32.5%。认购收入为4.900亿美元,同比增长33.7%。 •营业亏损为8,130万美元,或收入为负14.0%,相比去年同期的营业亏损8,890万美元,或收入的负20.2%。去年同期,非美国通用会计准则第四季度的营业利润为5,550万美元,占收入的9.5%,而非美国通用会计准则运营利润为2530万美元,或收入的5.8%。 •每基本和摊薄股票的净损失为0.42美元,而2017财年第四季度每基本和摊薄股票的净亏损为0.44美元。非GAAP每股摊薄净收益为0.28美元,而非GAAP净收益为每股去年同期摊薄了0.16美元。 2018财年业绩 •总收入为21亿美元,较2017年度增长36.1%。订阅收入为18亿美元,同比增长38.5%。 •营业亏损为3.032亿美元,或收入的负14.1%,相比2017财年营业亏损3.531亿美元或负收入的22.4%。非GAAP营业利润为2.156亿美元,或收入的10.1%去年同期,非美国通用会计准则的营业利润为5,260万美元,占收入的3.3%。 •每基本和摊薄股份的净亏损为1.55美元,而2017财年每基本和摊薄股份的净亏损为1.94美元。非GAAP每股摊薄净收益为1.03美元,而非GAAP每股摊薄净收益为0.23美元去年。 •经营性现金流量为4.657亿美元,自由现金流量为3.242亿美元。 •截至2018年1月31日,现金,现金等价物和有价证券为33亿美元。未支付收入超过15亿美元,比去年同期增长25.8%。 新闻评论 “第四季度是非常成功的一年,我们为Workday Financial Management提供了最好的季度,其中包括两家新的财富500强客户,并扩展了我们在人力资源部门的领导地位 - 现在拥有超过175家财富500强企业作为Workday HCM客户,“Workday联合创始人兼首席执行官Aneel Bhusri说。“将我们的可参考客户的快乐基础与我们独特的愿景相结合,将我们的计划,执行和分析结合在一起,并打开我们的云平台,使Workday在未来几年的持续增长中处于强势地位。”
    workday
    2018年02月28日
  • workday
    Workday宣布成立2.5亿美元的基金,,聚焦新兴技术,如AI,区块链等 2018年2月7日(GLOBE NEWSWIRE) -   Workday(NASDAQ:WDAY),在企业云应用的领导者财务和人力资源,今天宣布了一项2.5亿创投基金。Workday Ventures是公司的战略投资部门,专注于识别,投资和与早期发展阶段的公司合作开发新兴技术(如人工智能(AI)和机器学习,区块链以及增强和虚拟现实),可应用于企业。   Workday Ventures将由经验丰富的Workday高管Leighanne Levensaler和Mark Peek负责管理,他们被任命为董事总经理和联席主管。Leighanne将担任Workday公司战略高级副总裁职位之后,她将在2016年担任公司应用领先的产品管理职位。 Mark是一位企业界资深人士,为Workday Ventures带来了超过30年的财务和运营经验,此前曾在Workday担任联席总裁兼首席财务官,此外还担任包括Amazon和VMware在内的公司的领导职务。 Workday 宣布将开放其云平台,为其客户和合作伙伴生态系统创造新机会,扩大Workday核心应用程序的力量。对Workday Ventures的投资建立在这一努力和公司持续的可扩展性之上,为新兴公司提供人员和技术专业知识,探索新的用例和创新技术,以塑造下一代企业技术。 除了资金外,Workday Ventures投资组合公司还将获得Workday在企业领域的丰富经验,市场知识和全球影响力,其中包括: 获得Workday产品主管和领导者的指导,他们可以指导投资组合公司对企业进行导航,包括大规模建设和交付技术,以及创建可持续的商业模式。 与Workday客户的联系 - 世界上一些最大,最具破坏性的品牌,共有2600多万用户。 在技​​术层面上进行实际操作,包括访问Workday数据科学家,架构师和工程师。 对新闻的评论 “Workday Ventures的投资加强了我们对于企业创新前沿的承诺,”Workday联合创始人兼首席执行官Aneel Bhusri表示。“将Leighanne和Mark的领导力与我们对企业市场的深刻理解相结合,将使Workday Ventures成为行业领导者,支持我们投资组合公司,社区和企业的发展。” 关于Workday  Workday是财务和人力资源的企业云应用程序的领先供应商。Workday成立于2005年,为全球最大的公司,教育机构和政府机构提供财务管理,人力资本管理和分析应用程序。从中型企业到财富50强的企业都选择了Workday。 大型公司生态化建设步伐都会越来越快,一来建立适合周边生态,二来希望找到未来的新机会,三来为业务增长寻求动力。
    workday
    2018年02月08日
  • workday
    Workday发布2018年人力资源展望:新技能和更多人员数据 2018 Outlook for HR: New Skills and More People Data 随着我们开始新的一年,帮助读者面对业务挑战,我们请Workday高管和合作伙伴提供对未来一年的深刻见解。我们发现,领导层正在重新关注人才管理和招聘,员工经验以及2018年技术和数据在推动工作场所多元化等举措方面的重要作用。 首先是人才竞赛。 寻找和留住高级人才在一个增加工作选择性和竞争的时代将继续成为许多人力资源领导者的首要考虑,许多人力资源领导者,更多的仔细看看需要支持其业务目标的具体技能。 IBM全球工作日实践组长Richard McColl表示:“新技术,尤其是工作和生活的数字化正在推动新技能人才的需求。“人力资源部门必须评估发展中的内部人才与外部雇佣人员之间的平衡,才能使他们获得最快的人才。例如,像学士学位这样的传统要求已经不再是工作的先决条件 - 技能是优先的。事实上,在过去的几年里,在美国雇用的IBM员工中大约有15%没有获得学士学位。“ Alight Solutions Workday产品战略副总裁Nelson Egurrola对此表示赞同,重申公司在内部看待员工的重要性,并确定他们需要填补的具体技能差距,以帮助改善招聘流程。 “我们必须更多地关注有针对性的招聘,以确定真正的人才需求和具体工作所需的基本技能。我们可以使用Glassdoor和LinkedIn等社交媒体网站,将公司需求与候选技能相结合,实现候选人渠道流程的自动化。“ Workday首席人事官员Ashley Goldsmith表示,到2018年,技术和数据将在工作场所多样性方面发挥重要作用。她说:“组织将采用人力资本管理技术,因为它们可以更深入地了解多元化数据,帮助揭示模式和趋势,突出成功和不足之处,并有效跟踪目标。” “这些工具将帮助企业聚焦多元化和包容性趋势,这对于职场文化和商业成功至关重要。” 随着组织努力在2018年建立尽可能最好的团队并留住最优秀的员工,员工将成为驾驶员的座位。人员经理将需要担任辅导角色,以帮助团队成员发展自己的技能 - 不仅是为了业务的需要,而且是为了进一步实现个人的职业目标。 “如果您能为您的客户和员工创造最佳的体验,那么您的组织更有可能在新的数字时代取得成功。” -  IBM全球Workday实践领导者 - 理查德·麦科尔 Workday公司领导和组织效能副总裁Greg Pryor解释说:“员工将要求选择性,反过来,雇主将依靠技术来提高内部流动性,交叉培训和职业发展机会的透明度,以鼓励和引导员工对新的或不同的角色和职业路线感兴趣“。 行业分析师认为,今年的雇主经验应该是雇主的重中之重,即使这意味着人力资源领导者的转变。IBM的McColl说:“在数字时代,进步是由人和经验驱动的。“换句话说,如果你能为你的客户和你的员工创造最好的体验,你的组织就更有可能在新时代取得成功。经验的重要性意味着我们可能需要重新思考CHRO的作用。CHRO现在处于数字化人员体验业务,无论他们喜欢与否。“ 有一件事是肯定的,那就是我们进入2018年:技术将成为更好地洞察员工的关键,这将有助于创建一个更多元化,更有参与性的员工队伍。 以上为AI自动翻译,查看原文请看下面 As we start a new year of helping our readers face their business challenges, we asked Workday executives and partners for their insights on the year ahead. We found that people leaders are renewing their focus on talent management and recruiting, the employee experience, and the important role technology and data will play in driving initiatives like workplace diversity in 2018. First up is the talent race. Finding and retaining top talent in an era of increased job optionality and competition will continue to be top of mind for many HR leaders, with many taking a closer look at the specific skills needed to support their business goals. “New technology and, in particular, the digitization of work and life, is driving a need for new types of talent with new skills,” says Richard McColl, IBM’s global Workday practice leader. “HR must assess what balance of developing internal talent and hiring externally will get them there the quickest. For example, traditional requirements like a bachelor’s degree are no longer the prerequisites for a job—skills are prioritized. In fact, over the past few years, about 15 percent of IBMers hired in the United States haven’t had a bachelor’s degree.” Nelson Egurrola, vice president of Workday product strategy from Alight Solutions, agreed with this sentiment, reiterating how important it will be for companies to look internally at their workforce and identify the specific skill gaps they need to fill to help improve the recruiting process. “We must focus more on targeted recruiting in order to identify the true talent need and which underlying skills are required for specific jobs. We can use social media sites like Glassdoor and LinkedIn to intersect company needs with candidate skills to automate the candidate funnel process,” he said. Workday Chief People Officer Ashley Goldsmith said that in 2018, technology and data will play an important role when it comes to workplace diversity. “Organizations will embrace human capital management technologies because they provide deeper insights into diversity data, help reveal patterns and trends, highlight successes and shortfalls, and enable effective tracking of goals,” she said. “Such tools will help organizations keep a spotlight on diversity and inclusion trends, which is critical to workplace culture and business success.” As organizations strive to build the best teams possible and retain their best workers in 2018, employees will be in the driver’s seat. People managers will need to take on coaching roles to help team members evolve their skill sets—not only for the business’s needs but to further their personal career goals as well. “Your organization is more likely to succeed in the new digital era if you can create the best experiences for your customers and your employees.” —Richard McColl, IBM’s global Workday practice leader Greg Pryor, vice president of leadership and organizational effectiveness at Workday, explains, “Employees will demand optionality and in turn, employers will rely on technologies that enable more transparency around internal mobility, cross-training, and career development opportunities to encourage and guide employees interested in new or different roles and career paths.” Industry analysts agree that the employee experience should be a high priority for employers this year, even if that means a shift for HR leaders. “In the digital age, progress is driven by people and experience,” says IBM’s McColl. “In other words, your organization is more likely to succeed in the new era if you can create the best experiences for your customers and your employees. The importance of experience means we may need to rethink the role of the CHRO. The CHRO is now in the digital people experience business, whether they like it or not.” One thing is for sure as we head into 2018: Technology will be the key to unlocking better insights into our employees that will help create a more diverse, engaged workforce.
    workday
    2018年01月30日
  • workday
    Workday2018财年第三财季净利-8554.60万美元 同比增加25% 11月29日 Workday(股票代码:WDAY)公布财报,公告显示公司2018财年第三财季净利润为 -8554.60万美元,同比增长25%; 营业收入为5.55亿美元,同比上涨35.6%。 其实营收和利润都有上涨,发布公告时有一波反弹,但依旧不及跌势。昨天美帝科技股票普遍大跌。。。 昨天收盘大跌7%,今天盘前又跌2.39%。截止30日收盘 103美元,跌幅3.32%  
    workday
    2017年11月30日