Willis Towers Watson - HRTechChina.com

Willis Towers Watson

怡安集团（Aon）将以298.61亿美元的全股票交易方式收购韦莱韬悦（Willis Towers Watson） Aon to buy Willis Towers Watson in $30bn deal 消息公布后，AON开盘暴跌10%~~不过这个是整个道琼斯暴跌1884.88点的基础上。看起来宣布的时间不是一个好的时间点哈~ 该交易标志着保险经纪行业长期整合的最新阶段，并给全球最大的Marsh＆McLennan带来了挑战。怡安表示，合并将产生8亿美元的协同效应，这是两家公司一年多以前首次讨论的。该公司表示，该交易将在收购后的第一个完整年度中增加调整后的每股收益。怡安（Aon）首席执行官格雷格·凯斯（Greg Case）表示：“这种结合将创建一个更具创新性的平台，能够为所有利益相关者（包括客户，同事，合作伙伴和投资者）带来更好的结果。” 具体来说，每位Willis Towers Watson股东的每股证券将获得1.08股Aon股份，其股票价值为231.99美元。相对于周五收盘价，溢价16.2％。根据两家公司的计算，合资公司在股票交易所的股票估值将超过800亿美元（700.52亿欧元）。此外，他们希望为股东创造100亿美元（87.56亿欧元）的额外价值，作为业务总和。 Willis Towers Watson首席执行官John Haley表示：“ Willis Towers Watson和Aon的结合是我们在人力资源、风险和资本领域更好地为客户提供服务的必经之路。” 怡安集团首席执行官格雷格·凯斯（Greg Case）补充说：“此次合并将创建一个更具创新性的平台，能够为包括客户、合作伙伴和投资者在内的所有相关方取得更好的业绩。” 两家公司在2019年的收入总计接近200亿美元（175.13亿欧元），而现金流量约为24亿美元（21.02亿欧元）。交易完成后的三年内，公司将在协同效应和降低成本之间产生8亿美元（7.01亿欧元）的收益。公告中谈到：“作为对Aon UK长期战略的持续审查的一部分，Aon UK董事会会定期考虑可用于提高股东价值的战略机会，包括潜在的业务合并和收购机会。” 在2020年3月9日签署拟议合并的最终文件之前的期间，双方讨论并协商了交易条款，对彼此的业务进行了尽职调查，并与专家小组进行了磋商。2020年3月8日，Aon UK董事会与Aon UK的高级管理层以及财务和法律顾问举行会议，审议了拟议合并的提议条款和最终文件草案。在本次会议上，怡安英国董事会一致确定包括建议合并在内的交易符合怡安英国及其股东的最大利益，并授权并批准了建议合并。怡安英国董事会认为，“拟议合并”将把两个高度互补的业务合并到一个技术驱动的全球平台中，该平台更加相关并能满足客户需求。提议的组合将对数据驱动的见解的力量抱有共同信念的公司联合起来，以创造新的客户价值来源。”

Willis Towers Watson
2020年03月09日
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员工体验中最重要的部分是什么？我一直都有听到关于“员工体验”的信息。几乎每个软件供应商，人力资源咨询公司和人力资源主管都在试图解决关于“员工体验”这一问题。为什么？因为该概念非常广泛且含糊，从某种意义上讲它涵盖了工作中的所有内容。 “员工体验”(employee experience, EX)一词是在2017年前后由AirBnB的兄弟提出的，当时该公司开始将设计思维应用到员工服务中。他们发现，正如其他人现在知道的那样，员工的实际体验要比我们建立的传统人力资源项目复杂得多，所以他们开始为员工共同设计解决方案。成百上千的书籍、文章和工具都正在开发中。但归根结底，如果我们不知道该把焦点放在哪里，那么这一切都是徒劳。具有“员工体验负责人”或EX计划的公司必须决定从哪里开始。不可抗拒的组织模型在多年的研究中，我认识到员工幸福感的驱动因素是复杂而多样的。正如下面的模型所指出的，这些问题包括工作本身、管理、环境、成长机会、信任、领导力和整体幸福感。在各个公司，不同驱动因素的重要性也是不一样的。我的研究表明，成长和有意义的工作是最重要的。在我去年与领英(LinkedIn)合作进行的研究中，受访者认为能力增长的重要性几乎是薪酬增长的四倍。当我问2800个人是什么让他们在工作中感到快乐时，目前排在第一位的答案是“我热爱的工作”。 Willis Towers Watson的一些新研究进一步阐明了这一点，我想在这里强调一下。 Willis Towers Watson高性能研究 Willis Towers Watson拥有行业内较大的员工敬业度数据库之一。每年，该公司都要对500多家公司和近1000万名员工进行调查，并且已经这样做了50多年。这意味着他们可以将员工反馈数据与许多长期业务成果（超过十亿次调查）相关联。在刚刚发布的最新研究报告中，该公司将其客户分为两类:一般财务业绩和高业绩。表现优异的公司(500家公司中有30家)在3年内的表现比平均水平高出4倍以上。换句话说，这些都是非常成功的企业。 (还要记住，几乎所有公司都在这段时间里实现了增长，所以这些公司都格外成功。) 当然，造成这些结果的原因有很多，我们不能总是说"员工体验“”是成功驱动力。因此，Willis Towers Watson所做的就是详细研究了这些公司的员工敬业度历史。他们发现，这些业绩优异的公司在以下14个领域的业绩尤其突出。如您所见，团队将这些领域划分为要点(每个人都需要这个)、重点(区分公司的因素)和卓越(高度区分这些公司的领域)。虽然所有这14个区域都适合EX的部分，你可以看到顶部紫色区域的影响是底部区域的4-6倍。换句话说，创造一种信任感、灵感、动力和成长对成功来说远比关注公平薪酬、工作效率和环境支持重要得多。当我翻阅这些数据时，我想起了Great Places to Work所做的一项研究。该研究基本上发现，在他们研究过的数百个员工敬业度项目中，信任感在员工影响力方面得分最高。对我来说，作为一名企业家，这项研究指出，拥有明确市场焦点的公司和知道我们前进方向并能激励他人追随的领导者，能创造出最好的员工体验。请注意，还有许多因素，如薪酬、组织支持、包容性和发言权仍然很重要。事实上，给予员工发言权、培养能力和创造公平的环境比公平薪酬重要三倍。但即使在这些重要的领域之上，这种灵感、使命感和成长感也是最重要的。 Willis Towers Watson HPEX模型当Willis Towers Watson人们挖掘所有这些数据时，他们开发了一个相当容易理解的模型。它以叙述形式显示了这些基本要素的真正含义。从下面的顶部栏中可以看到，这些概念可以归结为“我从我的工作中得到启发”，“我们领先于市场”，“我可以发挥自己的潜力”和“我相信我们的领导能力”等概念。当Willis Towers Watson的人深入研究所有这些数据时，他们开发了一个相当容易理解的模型。它以叙述的形式展示了这些基本元素的真正含义。你可以从下面的顶栏看到，这些概念可以归结为“我从我的工作中得到启发”，“我们领先于市场”，“我可以发挥自己的潜力”和“我相信我们的领导能力”等。当团队将该模型应用于数据库时，他们再次发现该EX模型可以明确预测财务结果。这意味着什么？考虑到“员工体验”中的所有要素，这项研究意味着什么？这意味着人力资源领域中的“员工体验”仍然指向员工绩效的基本原则。马斯洛需求层次理论很好地解释了人们渴望在工作中实现自我。人们不是为了免费午餐或健身设施，而是为了获得成就来上班的。最敬业、最快乐、最成功的人会真正通过工作获得满足。马斯洛等级制度的底层是阻碍成功的根本因素。如果人们感到工资太低、不安全或不确定自己的意见是否被听到，这些因素就会对他们的表现造成拖累或干扰。我们希望最小化或消除这些阻滞剂，并增强或强调其积极作用。最近，我与Dropbox的首席执行官进行了一次对话。Dropbox是旧金山发展最快的科技公司之一。他们公司以其优秀的厨师、免费的早餐、午餐和晚餐，甚至在办公室享受免费按摩而闻名。她质疑所有这些福利的价值，并对员工进行了调查，看他们是否想要全部福利。调查结果是：他们真的不像高管们想的那样，他们想要的是在培训、领导力、工具和系统上的投资，以使他们的工作更有成效。不要忘记效率的重要性顺便说一下，花钱简化工作有巨大的回报。Willis Towers Watson的数据进一步证明，那些拥抱自主、不断努力提高客户和员工生产率的公司，其表现要优于其他公司。百事可乐推出了一个简单的员工语音应用程序（基于Waggl构建），该应用程序使员工可以提出一项建议，从而使工作更轻松。该系统众包结果，并迅速确定了成功的头号障碍。猜猜那是什么?绩效管理流程!我得到的信息很简单:我们人力资源部门不仅要让员工的工作更轻松，还要避免让工作变得更复杂。这都是员工体验的一部分。专注于基础正如这项研究指出的那样，请确保您专注于基础。是的，我们需要做很多事情来简化工作环境，使HR技术更易于使用，并为人们提供类似于消费者的工作体验。这时，您会发现无限的机会来提升绩效，使您的员工充满活力、激情和奉献精神。以上由AI翻译，仅供参考！作者：JOSHBERSIN 来源：https://joshbersin.com/2019/11/which-parts-of-employee-experience-really-matter-most/

Willis Towers Watson
2019年11月08日