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    WeWork又获得软银30亿美元融资 文/Jordan Crook 据外媒报道,WeWork已从SoftBank Corp获得另外30亿美元的融资。 该交易以权证的形式出现,允许软银支付30亿美元,以便在2019年9月之前以110美元或更高的价格购买股票,最终WeWork估值至少420亿美元。 8月,SoftBank Corp以可兑换票据的形式向WeWork投资了10亿美元。 据英国“ 金融时报”报道,软银将在2019年1月15日向WeWork支付15亿美元,并在4月15日支付15亿美元。 SoftBank是WeWork最大的投资者,去年SoftBank Vision Fund已向该公司注资44亿美元。 WeWork的房地产业务只是公司战略的一个方面。 WeWork不仅仅是实际的土地,而是希望成为一般工作的中心结缔组织。该公司经常通过代表其300,000名会员进行谈判,以“整体销售”价格与主要服务提供商达成交易。此外,WeWork还为大型企业(如微软)开发了企业产品,这些企业往往签订租约更长,更有利可图。事实上,这些类型的交易占WeWork收入的29%。 最大的问题是WeWork是否可以维持其令人难以置信的增长,这似乎是其估值飙升的关键。毕竟,WeWork尚未实现盈利。 愿景能否成为现实?SoftBank似乎愿意赌它。   以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文来源: WeWork picks up ANOTHER $3B from SoftBank
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    2018年11月14日
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    ​传SoftBank将最高投入200亿美金收购WeWork的大部分股权 文/Kate Clark 根据华尔街日报的一份新报告,SoftBank有意收购总部位于纽约的共同工作空间供应商WeWork大部分股份。 据报道,SoftBank的投资额在150亿至200亿美元之间,这将来自其920亿美元的Vision Fund,这是一家由日本企业家和投资者Masayoshi Son领导的超大型风险投资基金。 WeWork方面对此拒绝置评。 SoftBank已拥有WeWork约20%的股份。该公司于2017年8月在该公司投资了44亿美元,其中14亿美元用于帮助WeWork在中国,日本和东南亚扩张。 今年8月,WeWork从可转换债券中再向SoftBank筹集了10亿美元。与此同时,WeWork向几家媒体披露了财务报告,分享其收入在2018年上半年翻了一番,达到7.638亿美元,损失增加到7.23亿美元。 就其本身而言,SoftBank似乎对房地产技术有着渴望。它不仅成为WeWork的主要利益相关者,而且还向Opendoor,Compass,Katerra 和其他公司部署了大量资金。 上个月,Vision Fund以4亿美元的价格支持购买和出售房屋的平台Opendoor 。同一天,它为Compass 带来了4亿美元的回合,估值为44亿美元的房地产经纪公司。至于Katerra,SoftBank 在1月份为建筑科技业务注入了8.65亿美元。 WeWork,由Adam Neumann于2010年创立到目前为止,Miguel McKelvey已经筹集了近50亿美元的债务和股权融资。它在2017年价值200亿美元,尽管 今年夏天早些时候的报告估计其估值将从SoftBank增加350亿至400亿美元之间。400亿美元的估值将使其成为仅次于优步的美国第二大最有价值的风险投资支持公司。 WeWork 在23个国家的287个地点拥有超过 268,000名会员。   以上为AI翻译,观点仅供参考。 原文来源: SoftBank is considering taking a majority stake in WeWork  
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    2018年10月10日
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    WeWork与Lemonade达成合作,为提供WeLive会员提供租赁保险 文/Jordan Crook WeWork与Lemonade达成合作,为提供WeLive会员提供租赁保险。 WeLive是WeWork提供的住宿服务,为会员提供一套家具齐全的公寓,包括客房、收发室和洗衣房等设施,租用时间灵活。换句话说,双向工人或一般的“游牧”个体可以租用一个短期的生活空间而不用担心所有的额外费用。作为这一计划的一部分, WeLive现在正将新的和现有的WeLive会员引荐到Lemonade提供租房者保险。 WeLive目前有两个地点——一个在纽约,一个在华盛顿——总共400多个单元。WeWork表示,这两家单位的产能都已接近饱和。该公司计划在2020年春季之前在华盛顿西雅图开设第三家分店。 与此同时,Lemonade是一家崭露头角的保险创业公司,他们正在重新思考这个有着数百年历史的行业。该公司的第一项重大创新是获得保险的数字化,该公司使用的聊天机器人可以在一分钟内引导潜在客户完成整个过程。 Lemoande的第二部战略植根于商业模式。与现有的保险公司不同,Lemonade提前抽取利润,从客户的每月付款中抽取一定比例。然而,剩余部分则被用于满足需求。任何在年底无人认领的东西都将捐赠给每位客户选择的慈善机构。 到目前为止,Lemonade已筹集了1.8亿美元。另一方面,WeWork已筹集了超过90亿美元,据报道估值高达350亿美元。 当然,高估值的部分原因是WeWork是一个房地产巨头,据Re / Code 报道,该公司是曼哈顿第二大私人办公室租户。但除了纯粹的面积外,WeWork在过去几年里一直在为其服务提供各种服务供应商。 拥有175,000名会员(截至2017年底,现在这个数字可能要高得多),WeWork拥有相当多的用户群,可以与服务提供商洽谈交易,从企业软件制造商到......保险提供商。 Lemonade可能只是WeWork开始为其会员开发一系列服务和合作伙伴关系的开始。   以上为AI翻译,观点仅供参考。 原文链接: WeWork taps Lemonade to offer insurance to WeLive members
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    2018年10月09日
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    众创空间鼻祖WeWork斥资1亿美元收购软件公司Teem 据外媒报道,众创空间鼻祖WeWork刚刚宣布收购软件初创公司Teem。据消息人士称,WeWork公司大概花了1亿美元进行此次收购。但是,该公司发言人拒绝对此发表评论。 Teem公司创立于2012年,负责开发设施管理软件。基本上,它就是一个会议室预约系统加上分析工具,可以帮助公司弄清楚哪些房间未得到充分利用,或何时应该为会议室购买新的科技产品。它现在有超过2800个客户,包括在线旅游房屋租赁服务Airbnb、办公交流应用Slack、打车服务Lyft以及在线文件共享和云端内容管理平台Box。 “Teem公司始终只有一个目标:消除妨碍办公效率的各种障碍,创造完美的办公体验。”该公司联合创始人和CEO肖恩-里奇(Shaun Ritchie)在一篇通讯稿中说,“加入WeWork公司,我们算是找到了真正的合作伙伴,这有助于我们继续发展和扩张,从而为全球更多企业客户提供服务。” “收购Teem公司意味着我们多了一个超过100人的才华横溢的团队。他们将帮助我们为全球企业客户打造更完善、更高效的办公体验。”WeWork公司首席产品官施瓦-拉加拉曼(Shiva Rajaraman)在一篇通讯稿中说。 在被WeWork公司收购后,Teem公司将继续在犹他州盐湖城独立运营。但是,它的软件将会被整合到Powered by We服务中——这是WeWork公司整合了设计、设施管理和技术等的综合服务,它提供给员工数超过1000人的大型企业使用。Powered by We服务是在今年早些时候推出的,它现在已“有了30多个项目正在运行中”。 犹他州盐湖城越来越成为科技发展中心,在未来,它应该可以给WeWork公司提供很多潜在的客户。而且,它还可以帮助WeWork公司拓展到湾区公司有兴趣进驻的其他科技发展中心,包括奥斯汀、丹佛和菲尼克斯。目前,WeWork公司在犹他州尚没有共享办公空间,但是它很快会推出。 在过去一年中,一直有人质疑WeWork公司的经营状况是否配得上它的200亿美元市值。批评者称,WeWork公司就是一家被美化的房地产公司。在今年8月,WeWork公司成了纽约市第二大的办公室租户。随着WeWork公司努力证明它的房地产业务将会转变成有利可图的企业软件服务,Powered by We服务的推出和Teem公司的收购就显得非常关键了。 Teem公司是WeWork公司今年进行的第二宗9位数字的收购活动。在今年4月,WeWork公司还斥资4亿美元收购了中国共享办公空间裸心社。(乐学/编译)   来源:众创空间鼻祖WeWork斥资1亿美元收购软件公司Teem WeWork makes its third-biggest acquisition to date, shelling out $100 million for a software startup called Teem
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    2018年09月13日
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    WeWork收购创企Conductor,后者将保持独立运营   【猎云网(微信号:ilieyun)】3月7日报道(编译:福尔摩望)   WeWork正在收购Conductor。这两家公司似乎并不是很明显的契合。为什么一个联合办公巨头会收购一家以搜索引擎优化出名的公司呢?   Conductor的联合创始人兼首席执行官Seth Besmertnik说,他和WeWork的首席执行官Adam Neumann一起上了大学,多年来,他们一直在保持联系。更重要的是,这两家公司正在互相使用对方的服务。   WeWork总裁兼首席财务官Artie Minson在一封电子邮件中详细阐述了这一想法:有很多事情可以证明WeWork和Conductor是很契合的。Seth和他的团队建立了Conductor,为他们的客户提供所需的见解、教育和资源。换句话说,Conductor帮助他们的客户做他们喜欢的事情,并做得更好。Conductor让我们更容易的找到正在寻找工作场所的潜在客户,这也有助于我们传播我们能为各种规模的公司提供的服务和设施。   而现在,Conductor成为了WeWork的一部分,Besmertnik说:“我们将打造一个营销云来追随企业市场。”   Besmertnik认为,“搜索数据即是人类数据”;因此,使用这些数据为内容创作提供支持是有意义的。而且,该公司已经将内容营销工具添加到其核心的SEO产品中了。展望未来,Conductor计划扩展到其他类型的营销和广告中。他补充说,对现有的Conductor客户来说,此次收购不会改变任何事情。   “它只会变得更好,”Besmertnik说。“我们将更加积极地投入到产品中。”   Conductor将继续作为一个独立企业运营,继续保持自己的客户,Besmertnik也将继续担任CEO。与此同时,它将寻找把WeWork企业客户与其服务捆绑在一起的方法。WeWork最近的两次收购分别是Flatiron School和Meetup,它们也都继续作为独立企业进行运营。   根据Crunchbase的数据,Conductor一共已经获得了超过6000万美元的融资,投资者包括Matrix Partners、Firstmark、Investor Growth Capital、Blue Cloud Ventures和Catalyst Investors。收购的财务条款尚未披露,但Besmertnik形容这笔交易“对每个人都是一个伟大的结果。”
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    2018年03月07日
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    众创空间“独角兽”WeWork去年营收9亿美元,没有立即IPO的计划 编者按:本文来自腾讯科技,编译:林靖东,36氪经授权发布。 据外媒报道,随着公司的经营规模扩大到全球200多幢办公楼,纽约众创空间WeWork表示,经营规模的扩大将进一步帮助公司削减玻璃、木地板、铝材和照明灯具等日常成本。尽管批评人士认为这家联合办公公司的估值被高估,但对该公司来说,财务业绩改善的早期迹象是令人鼓舞的。 WeWork总裁兼首席财务官阿蒂-明森(Artie Minson)表示,公司去年创造了大约9亿美元的收入,主要来自面向小型和大型公司出租办公桌和办公室的主营业务。该公司还降低了建造和经营办公室的经常性成本,部分原因是它能获得批量采购的折扣。 明森说:“这是一个规模很重要的行业,我们正在打造全球供应链能力,坦率地说这能让你的建设成本比其他任何人都要低。” WeWork并不需要向公众报告其财务信息,但它在接受彭博社采访时同意提供一些财务数据。 WeWork刚刚经营了8年时间,是最富有的私营科技公司之一,它为其业务及子公司的融资规模达到了47.5亿美元。但是公司联合创始人兼首席执行官亚当-纽曼(Adam Neumann)在过去的几年里一直试图改变总部内部对于资金的态度。公司在2016年下调营收和利润预期时,他严厉批评了员工们的“消费文化”。 作为一家私营公司,WeWork因为其营收增长和宏伟的规划而获得了巨大的回报。另一家公开上市的联合办公公司IWG将于下月公布其年度财报,预计该公司2017年的营收为32亿美元,是WeWork同期营收的3倍多。但其市值只有29.7亿美元,与估值200亿美元的WeWork完全不在同一数量级上。 投资者们表示,WeWork可以通过向世界各地的年轻专业人士提供一种流行的生活方式,并且设法让人们与它达成更长时间的合作,以此来战胜竞争对手。除了办公空间以外,WeWork还尝试提供宿舍式居住环境、社区聚会、健身房和教育等服务。 WeWork的建设成本更低 这家联合办公巨头表示,由于规模的扩大,它会在生产材料方面获得更优惠的价格。 明森说,从大约2年前开始,WeWork就逐项清理了所需开支清单,比如办公桌、办公椅和连网服务的开支,确保他们享受的价格是最低的。 去年,WeWork将每张办公桌的总资本支出(含建筑翻新等支出)从14144美元降到了9504美元。WeWork拒绝透露去年的具体亏损是多少,不过该公司表示,如果不计进入新市场和开发新产品等“增长投资”,公司去年是盈利的。 WeWork还降低了与运营地点相关的每办公桌运营开支,包括管理和清理办公桌的员工成本。这些计算中不包括通过诸如免租金或折扣等促销手段获得新客户的成本。明森说,随着公司的办公大楼变得越来越大,一些办公大楼里的客户甚至超过3000人,WeWork可以利用同样数量的员工来为更多的客户服务。 尽管WeWork在积极地控制成本,它对未来的发展仍抱有很高的期望:该公司目前拥有20万会员,但它计划在今年年底之前将会员总数再增加一倍。该公司预计,明年的营收将至少达到23亿美元。该公司还计划在今年将其经营的办公大楼数量增加一倍,达到400多幢。 目前,该公司大约四分之一的收入来自微软、Facebook和通用电气等大公司,与初创公司客户相比,这些大公司经常签订长期性租约。WeWork还积极开拓亚洲业务,去年在日本、中国和东南亚地区设立了3个子公司。在去年夏天的一轮融资中,软银集团向WeWork投资了30亿美元,并向其亚洲子公司投资了14亿美元。 明森说,尽管实现了这些增长,但公司并没有立即首次公开募股(IPO)的计划。他表示:“我们经营着一家上市公司可能会经营的所有业务,但是目前公司还没有上市的计划。”至少有一个IPO的压力已经消除了,作为软银融资的一部分,该公司关闭了一次‘有意义的’二级销售计划,让所有股东和至少在公司工作了一年时间的员工可以卖出一些股票。
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    2018年02月28日
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    软银向美国众创空间初创企业 WeWork 投资44亿美元 据华尔街日报报道,美国众创空间初创企业 WeWork 周四宣布,已获得软银集团及其旗下愿景基金(SoftBank Vision Fund)联合注资44亿美元,这是迄今为止该公司获得的最大单笔投资之一,WeWork 的估值由此达到约200亿美元。 上述交易中,由软银愿景基金投资30亿美元,用于收购 WeWork 现有股东的全部股权,对该公司估值约为200亿美元。软银将投资14亿美元用于 WeWork 在亚洲的扩张计划。 在随后的几个月,两家公司达成了一套复杂的交易。作为在日本、中国及其他市场迅速扩张计划的一部分,软银和WeWork将在亚洲许多市场建立独立子公司,软银将分享这些子公司的控制权和所有权。 作为此次投资的一部分,软银将获得 WeWork 董事会两个席位:软银集团董事罗纳德·费舍尔(Ronald D. Fisher)和外部董事马克·施瓦茨(Mark Schwartz)将加入 WeWork 董事会。 WeWork 成立于2010年,主营办公室租赁业务。WeWork的运作方式是,先租下一大片办公场所,然后将其分割成独立的带玻璃墙的办公空间,再以每个月大约650美元的价格转租给大企业。虽然该公司最初定位主要面向初创公司和小企业,方便他们达成交易和进行业务合作,但如今亚马逊、IBM 这类科技巨头也纷纷入驻。 最近几年WeWork发展迅速,在公司首席执行官亚当·纽曼(Adam Neumann)的带领下,WeWork 的业务从曼哈顿一幢独栋小楼发展到在16个国家拥有超过160个共享办公场所,年收入接近10亿美元,并拥有超过125,000张办公桌。最近几年WeWork以每年扩张一倍的速度发展,并且没有放缓的计划。该公司大量建筑师和工程师不断设计出新的共享办公场所。 该公司在早期就获得了硅谷的青睐,2012年就赢得了知名风险投资者Benchmark的投资,后者也参与了Snap Inc.和优步的早期投资。截至去年年底,WeWork已筹资17亿美元,并被认为可能在2017年进行首次公开募股(IPO)。 之后WeWork开始和软银谈判;软银此前曾考虑但放弃过两次投资该公司的机会。去年孙正义开始为Vision Fund筹集资金时,软银改变了心意。Vision Fund 使得软银可以进行更大规模的投资。 WeWork 联合创始人和CEO亚当·纽曼(Adam Neumann)表示,新的融资将“为创业者提供更多机会,我们将努力使人们工作和生活方式人性化。” “WeWork利用最新科技和自己的房地产数据系统,从根本上改变了人们工作的方式。”软银CEO孙正义在一篇新闻稿中表示,软银很高兴支持WeWork发展,WeWork正在全球各个市场和地区扩张,给企业的生产力带来提振。
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    2017年08月25日
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    为强化销售团队,WeWork收购以色列营销智能平台Unomy 全球共创空间巨头WeWork的客户一向以创企和小企业居多,但近来,大企业客户占其业务的比重也越来越高。为抓住这一趋势,该公司日前收购了以色列创企Unomy,未来将强化自己的销售团队,拉拢更多大企业在他们的共创空间中社办公室。 资金充裕的WeWork近来在好几个地区开办了全新共创空间,包括中国、日本和东南亚。与此同时,该公司也希望吸引更多大企业入驻。目前,大企业客户占WeWork月销售的30%,该公司希望这一比例可以进一步提升。 相比于吸引4个人的创企团队,说服一家公司把上千名员工搬到共创空间不是一件容易的事。这也是为什么销售智能平台在WeWork发展过程中越来越重要,这类平台能够帮助公司吸引到微软、美国银行之类的财富500强客户。 Unomy打造了一个销售和营销智能平台,在销售人员和潜在客户之前建立了一座沟通的桥梁。它可以帮助销售人员简化销售清单的制作,获取销售情报,最终成功拿下大企业客户。 WeWork之前是该公司的客户之一,他们认识到,这款产品如果成为内部工具,那么销售团队可谓如虎添翼。WeWork数字产品副总裁Ron Gura说,在对比了一系列类似工具之后,他们认为Unomy的是最优质的。 “在大企业客户市场,他们的B2B智能层能帮助我们丰富数据集。”Gura说。一旦将Unomy与WeWork现有的产品完成整合,B2B销售过程能够更快速,客户转化率更高。 有关此次交易的条款并未获透露,但有数据显示,Unomy此前共获得240万美元融资,投资人包括JANVEST Capital Partners,Altair Capital,Leta Capital和几位天使投资人。 收购之后,Unomy在特拉维夫的20名员工将成为WeWork数字产品团队的成员,接受Gura的领导。Unomy计划最终关闭自己的业务,将客户转移到其他同类产品上。
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    2017年08月14日
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    联合创业办公社和北京创客空间达成合作,打造创客空间新品牌 Maker² 据官方消息,联合创业办公社(People²或 P2)和北京创客空间宣布达成合资协议,将成立联合办公运营公司,合力打造创客空间品牌 Maker²,Maker² 将会把空间总体布局蔓延至全国 7 个核心城市,在全国打造 15 万平米的创客空间。 联合创业办公社成立于 2015年2月,已完成 A 轮融资,目前拥有总共 20 个空间,近万名会员,超过 300 支团队入驻,承载项目包括足记、周末去哪儿、生意专家、快法务、简书、我有饭等。北京创客空间是国内产业众创平台,协助管理超过 100 亿产业开放创新资产,拥有 3 亿人民币产业天使投资基金。 WeWork 入华在即,连日来国内联合办公市场也动作频频,优客工场宣布完成 A+ 轮融资、氪空间战略入股纳什空间,整个行业开始了跨界合作、资源整合的节奏。   原创文章,作者:孝羽,如若转载,请注明出处:http://36kr.com/p/5044554.html
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    2016年03月16日
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    完成千万级Pre-A轮融资,“无界空间”布局共享经济社区 猎云网(微信:ilieyun)文/陆阳平 近日,记者获悉,无界空间在今年1月份完成千万级别的Pre-A轮融资,估值过亿。由地产上市公司基金艾想领投,创业最前线新媒体集团跟投。在去年5月份,无界空间获得梅花天使、经纬创投和青山资本440万天使投资。 无界空间是一个以线下的联合创业办公空间为载体,为早期创业者提供创业及生活、社交等全方面服务的线上线下创业者社区。目前,无界空间百子湾站、望京南站、望京国际站、三元桥站均已投入使用,提供超过1200个工位,朝阳大悦城站正在准备中,预计在4月份投入使用。 在联合办公领域,国外案例也早有佐证,最具说服力的就是联合办公空间WeWork. 。2010年,联合办公空间WeWork创立于纽约,为创业者提供了较为便宜的办公场所,以及多种多样的福利设施,例如免费啤酒、装满食品的冰箱、桌面足球游戏等。去年,WeWork完成9.69亿美元融资,估值达到了100亿美元。 当然了,国内要做 WeWork 的不止无界空间一家,还有科技寺、毛大庆的优客工场、潘石屹的SOHO3Q,以及从上海起步的联合创业办公社等。 (无界空间-望京南) 有调性的联合办公空间,立足高性价比场地 无界空间的第一家空间位于国贸附近的百子湾,面积 960 平方米,150 个工位,分为独立办公区、共享会议室、休息娱乐区(包括对外开放的咖啡馆)等,每个工位的租金在 1600 元/月左右。入驻的团队一般是早期创业者,大公司的小部门,或者个人工作者,上限为 25 人。团队提交申请后由无界空间团队进行审核、约谈,租约 3 个月起,最长 1年。 与一些众创空间“免费低价入驻、靠增值服务收费”不同的是,无界空间的主要收入还是来自于租金,增值的软性服务则是低价甚至免费的。“我们的发展规划是用有调性、高性价比的办公场地和高质量的服务吸引早期创业者入驻,百子湾站开幕一周入住率就达到70%,之后一直在90%以上。”无界空间创始人兼CEO万柳朔(Randy)介绍到。 无界空间创办伊始就主打年轻、海归和高端创业人群。事实上,无界空间创始团队5个核心成员均为90年前后出生,毕业于海外名校,Randy本人8岁随父母移民美国,在美国生活多年。同时,无界空间整体设计偏工业风,“大家都觉得很酷”。设计师是中央美术学院教授史洋,他曾与OMA设计事务所参与了“卡塔尔机场城”、“多哈大学城”项目,曾被评为国内最有思想的青年设计师。 除了配备人性化的硬件设施,无界空间还为创业者提供法律、人事、财务、公关、媒体等服务支持,定期举办社区交流活动,让大家充分感受社区互助,如每周四晚上的电影会,感恩节的全体餐会,圣诞节的跳蚤市场等,都得到了入驻团队的踊跃参与。 从办公选址拓展,做中国特色的WeWork 在选定百子湾站点之前,Randy在两个月之内实地考察了大约30个场地。最早Pass掉的是中关村,“虽然创业氛围很好,但是竞争很激烈,初期优势不大。” 视线东移,Randy比较倾向于东直门和三元桥,一个是2号线,一个是10号线,且离西边比较近,但是没找到合适的物业。又陆续考察了望京、三里屯、上地、国贸等地。 “我们寻找地址的标准是要在交通枢纽的核心区域,像百子湾离地铁站步行就在10分钟之内。其次从成本考虑,办公面积至少1000平米,最佳面积为2000~2500平米。通过无界空间的选址、装修的经验,我们在寻找办公场地上已经非常有经验,之前入驻在无界空间的乐纯酸奶就是让我们代为寻找独立办公场地。目前,帮助已经成型的公司选址办公已经成为我们新的业务。”Randy在介绍目前无界空间发展时说到。 除选址办公外,Randy表示,无界空间正在与峰瑞资本(Frees)合作开发线上社区App,可以为入驻团队提供预订办公室、线下活动通知等,再进一步的话可以为投资机构做投后管理,无界空间会有更多的尝试。“对标WeWork,而不止于WeWork,无界空间有我们自己的特色。”   如果你或你的朋友的项目希望被 HRTechChina报道,戳这里可寻求报道。 HRTechChina提供、关注最尖端的人力资源科技资讯。您可以搜索“HRTechChina”公众号或扫描以下二维码关注我们!
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    2016年03月14日