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Clustree：利用大数据自动匹配公司内部人才与职位
Clustree是一家利用大数据来为大公司中的合适职位寻找合适人选的法国创业公司。Clustree 不仅能帮助觉得屈才的好员工，也可以帮助可能没有考虑到从自家公司中寻找合适人选的人力资源部门。
Clustree 创始人兼首席执行官本艾蒂科特·索斯安(Bénédicte de Raphélis Soissan)在电话采访中对我表示：“Clustree 是一个针对人才管理的软件即服务平台。我们分析了数百万人的职业生涯路径，并创建了跳槽的人的数据图。我们计算相似度并进行推荐。”
最开始的时候，Clustree 从网络上下载了上千万份简历来寻找趋势，这只是开头。现在 Clustree 要有用得多了，用户可以上传自己公司的简历，还能手动通过表格添加员工的数据。所有数据都会进行匿名化处理，并用于帮助为 Clustree 其他客户生成更好的推荐。
总的来说，和猎头公司打交道或花无数时间来面试候选人相比，这一方式要便宜的多。而且 Clustree 对现有员工也有益，员工们可能会更加尽心地工作。
本艾蒂科特·索斯安说道：“我们想要打破传统的职业生涯路径。我们想说有机会从一份工作跳到另一份工作。有时候甚至会出现全新的工作岗位，雇主找不到任何符合这些工作的标准档案。”
Clustree 的方法奏效了。拥有 2000 名员工以上的法国大公司开始使用 Clustree 来进行人才管理。在本艾蒂科特·索斯安测试市场时，法国燃气苏伊士集团就成为了 Clustree 的首个客户。当时该产品还没有完成，她想看看有没有公司会购买。换言之，她在团队开发出产品前就把产品销售了出去。
Clustree 背后的理念来自于创始人的个人经历。当本艾蒂科特·索斯安想要辞掉工作换一份工作时，她搜索了数百份拥有相同背景的类似档案，好看看自己接下来能做什么。但她没有换成工作，而是创办了一家公司来帮助有同一需求的人。
Clustree 最近从 Alven Capital 及几名天使投资人处获得了 76 万美元种子融资。目前 Clustree 正在开发一项大的产品更新，让产品变得更有用。比如，让公司搜索特定行业的人才档案。
人力资源部门绝对应该使用更多数据来作决策，这也是 Clustree 有趣的原因。Clustree 还很年轻，但未来可能会推出更多有用的功能。
Meet Clustree, a French startup that uses big data to find the right person for the right position within big companies. Clustree will help both good employees who feel stuck in their jobs and HR departments who might not think to check their own companies for the perfect candidate.
“Clustree is a SaaS platform for talent management,” founder and CEO Bénédicte de Raphélis Soissan told me in a phone interview. “We analyze the career paths of millions of people and create data charts of people hopping from one job to another. We calculate the likelihood and make recommendations.”
At first, Clustree downloaded tens of millions of résumés on the web to find out trends — this was just used to get a head start. Now, Clustree is much more useful as you can upload résumés from your own company. You can also manually add data about your employees using a form. All this data is anonymized and will help building better recommendations for all the other Clustree customers.
Overall, it makes hiring much cheaper than having to work with a talent agency or spending countless of hours interviewing candidates. And it might be benificial for existing employees as well — they might end up with a more fulfilling job.
“We want to break traditional career paths,” Raphélis Soissan said. “We want to say that there are opportunities to jump from one job to another. Sometimes, there are even brand new jobs, and you can’t find any typical profile for these jobs.”
And it works. Big French companies with more than 2,000 employees started using Clustree for their own talent management. GDF Suez was the first client — at the time, Raphélis Soissan wanted to test the market. The product wasn’t even done. Yet, she wanted to see whether a company would buy it. In other words, she sold the product before her team developed it.
The idea behind Clustree comes from the founder’s personal experience. When Raphélis Soissan wanted to quit her job and find a new one, she started searching for hundreds of similar profiles with the same background to see what she could do. Instead of picking the logical next job, she founded her own company to help people in the same situation.
The company recently raised a $760,000 (€600,000) seed round from Alven Capital and business angels, such as Jean-David Blanc, Fred Montagnon and Florian Douetteau. It is currently working on a major product update that will make it more useful. For example, it will be possible to restrict search queries to companies working in a particular industry.
HR departments should definitely use more data to make educated decisions, and that’s why Clustree is an interesting startup. It’s still very early for the young startup, but there are many potentially useful features behind Clustree.
来源：TC
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新老CRM巨头对抗：LinkedIn放言将取代Salesforce
现在，顾客自主了解产品信息的渠道越来越多，这对企业对企业的销售人员和市场销售人员来说，是很不利的。顾客在购买东西前，会自己主动了解产品的相关信息，而不是在第一时间里就联系产品的销售代表。因此，用客户“漏斗”模型跟进的顾客人数在不断上升。试想一下，有些顾客浏览了你的网站、看了一些产品，但却没有下订单也没有联系你，而他们又非常适合这些产品，那么是不是这些人也可以成为你的潜在客户呢？
对于销售和营销人员来说，用一些原始的销售方法是很难将那些潜在顾客变为真正的顾客的，除非你有一些非常珍贵、有用的“信息”——这恰好是LinkedIn存在的意义。
LinkedIn是唯一的一家，拥有大量的、全面的、准确的，有关商业人士联系方式的信息公司。然而不幸的是，其他有关提供者的联系信息，有百分之八十都是无用的垃圾信息，而且他们不能够保证在不触犯CAC-SPAM法律的前提下改善信息提供服务。如今，LinkedIn公司引导着正确的销售方向，与此同时，它也是销售领导中的佼佼者。通过LinkedIn，你可以提升自己的能力，更好的为顾客推荐你的产品，而不是单纯的把产品卖给他。
假设这样一个场景：在你公司的网站上有LinkedIn的JavaScript会是怎样的呢？这样的话，当注册了LinkedIn的用户在浏览你的网站时，你就能够知道他们在LinkedIn的销售导航中的身份了。有大量的潜在顾客浏览了你的网页但却没有填写你的表格，事实上，对你来说，这些人是一些全新的潜在顾客。但是Markto和Salesfore系统追踪不到这些信息。如果LinkedIn为你提供更多的销售或营销的自动化接口，你就能够自己筛选、重组、过滤那些访问过你网站的访问者，然后，给他们发送有关教育的LinkedIn站内信息、LinkedIn定向购买广告或者LinkedIn的广告文件摘要。
如果我们能够使以上的假设进一步向前发展，通过使用LinkedIn营销人员和销售人员，就能达到一种新的前景——将没有访问过他们网页的人也纳入潜在顾客里。LinkedIn知道哪种类型的顾客会对你公司的产品感兴趣，尤其是当你公司原本对Salesforce领域的“漏斗”提供了CRM功能。通过了解你的领导历史（比如成功将多少人变成了自己的顾客）。LinkedIn能够在访问者登陆你的页面或看到你的联系方式前，帮你确定你最好的销售前景。
Salesforce.com公司开办了一门课程，旨在拉近该公司和顾客的距离。然而LinkedIn宣称Salesforce.com公司根本算不上是它的竞争对手。LinkedIn最近收购了Bizo营销平台，这一迹象表明，LinkedIn的重心在企业对企业的销售上。一份泄露了这次收购案的文件中，详细的写着LinkedIn这次收购的策略。这个战略措施是建立在其非常有价值的社交图谱，在线状态等独特资源上的。LinkedIn对其销售导航仪产品的的改进，也表明了该公司致力于为销售团队提出一些具有建设性意义的解决方案。
LinkedIn拥有的机遇是如今其他任何零售供应商都可望不可及的。即使Maketo和Salesforce联手，他们也无法将客户全面的、真实的信息提供给公司。但是LinkedIn却可以做到，因为它有四项独特的资源，使得它可以在这方面如鱼得水（如果它打算这样做的话）。
首先，LinkedIn掌握大量关于各个公司和个体的宝贵信息。而CRM和营销自动化系统开始时却是空无一物的，你必须和对方公司交流，才能完善和增补信息。但是，LinkedIn早就有一个预填充信息库。那就是为什么许多销售团队，可以通过团队的链接工具，让其销售代表来分享网络成果，从而能够确定正确的联系方式，获取领导的建议，查看更新的重要企业和个体。LinkedIn为其销售人员谋得了更多利益，因为它为他们的生意量身定制了一盏前行之灯，提供了一键式的操作，以便于他们可以享受最人性化的服务。
LinkedIn也非常受客户的欢迎。如上面所提到的那样，LinkedIn可以通过观察匿名网站访问者，帮你赚点儿额外的收入。它也可以提供端对端的销售和营销分析——从匿名网站访问者到流动客户，这将远远超过你漏斗里早已记录的，做销售和市场营销自动化的人才的数量。那种全方位洞察力，有助于了解更多有关那些人才的信息，并根据其在LinkedIn的经验为其排名。
此外，LinkedIn在思想领导方面也处于核心地位。
为了宣传教育内容，LinkedIn特意为其提供了一个社交网络平台，其宣传的方式是有机式的，病毒式的。这就比我们今天的销售和营销系统中收到的轰炸式的邮件更加诱人。比如说，LinkedIn的强大影响力已经吸引了大量像理查德布莱森，杰克威尔士，比尔盖茨这样成功人士的注意。这种方法的潜力是无限的，尤其是在不断出现了新的发展趋势和主题，这种方法就更加有利于发现新的销售和营销机会。
最后，LinkedIn拥有一个数据驱动DNA和为智能产品而生的企业文化。LinkedIn的CEO Jeff Weiner一早就知道数据科学有多么的重要，所以他雇了一个我知道的最厉害的数据科学专家Deepak Agarwal。他们知道对于重新定义销售和营销来说，这些科技的作用也不可小觑。实际上，这个公司已经建立了一套完备的领导评分系统，供其内部销售团队使用。它利用科学的数据， LinkedIn的网络图，以及众多有趣的公司和个人资料的信号，来选出对于LinkedIn来说前景最好的招聘解决方案。尽管这个系统是根据LinkedIn的内部需求而特殊订制的，但是该公司的辉煌前程已然在望。
什么能阻挡LinkedIn发展呢？
拥有这样的资产，将300亿美元投入市场是很不明智的举动，是吗？其实也不尽然。正因为LinkedIn做出这样的举动，它就必须要面临艰巨的挑战，其中就包括创新者会面临的尴尬处境。这个公司已经想出了一个为公众所喜爱的摇钱树般的招聘方案。但是如果你想拥有CRM那样大的市场份额，你就必须要非常用心的去做每件事。当你已经从各个完全不同的卖家那里赚了很多钱，扩大市场份额对你来说就会很难。LinkedIn是一个很保守的公司，所以它的领导层几乎不会冒险去扩大它的关注点。
另一个问题就是公司的客源问题，对于一个像LinkedIn这样的公司来说，保护客户隐私是及其重要的。如果进入企业空间，保护客户隐私这一项将变得更加具有挑战性。销售人员和营销人员希望得到更多关于LinkedIn用户的信息，也期许利用更多强势有效的方法去诱使这些用户做出反馈。但是这种做法很有可能违背客户的期望。进入这个企业意味着更长的销售周期，更多的支持，更少的利益，和合作伙伴和咨询公司的更多交流，以及要做更深层次的报告和分析及面临的巨大压力。
尽管LinkedIn希望我们能根据他们的经验来开展工作，做到无缝链接，但是企业软件却很混乱。它必须和后台应用程序进行交互操作，这些应用程序包括合同，订单，网站分析，客户支持和票务，路由选择，范围，GRM触发器等。即使LinkedIn掌握这些工作流程，且可以将其集成（合作伙伴和顾问也给与LinkedIn支持），但对于LinkedIn来说，从Salesforce手中接管现有的销售和营销流程，并将这些流程转化成带有LinkedIn特色的产物，依然是任重而道远。
出于安全考虑，尽管进军销售界，占据市场份额的风险很大，LinkedIn依然很喜欢现在的状态，目前的市场处处都是商机，它再也无法淡定了。我预测，随着时间流逝，LinkedIn会迅速将营销和自动销售分成各个版块，而不是寻求Salesforce的援助。也就是说，对于LinkedIn这样的强烈攻势，我喜闻乐见，就如同看见Salesforce对抗Siebel一样。如今，天时地利皆具备，LinkedIn必然可以一举改变销售和营销界的游戏规则。
Source:TC
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Codecademy 与多家线上、线下编程学校联手推出 ReskillUSA 项目
许多人大概将Codecademy 视作进入职场前提升编程技能的一个地方，然而这家公司如今正在和 Thinkful、The Flatiron School 以及 Dev Bootcamp 这样的机构联手打造一项覆盖面更广的计划，名叫 ReskillUSA。
正如网站描述的那样，ReskillUSA 的目标是“填补技术教育与就业之间的鸿沟。”
Codecademy 联合创始人兼首席执行官扎克·西姆斯（ZachSims，见上图）表示，该网站实际上瞄准两类受众。首先是想要提升技术水平的失业者或就业不足人士——西姆斯表示，ReskillUSA 为他们提供了一个“将最优秀的教育供应商汇聚在一起”的场所，并通过这一努力，“让人们看清如何从零起步实现就业的道路。”
他补充道，通过与其他机构的合作，Codecademy 还希望能让雇主相信完成这些项目之一能够作为一个很有说服力的资质证明，并不一定要有计算机科学方面的本科学历。
“通过合作，我们正在努力提高这些新型教育的认知程度。”西姆斯说道。
这些项目并不完全客观公正——出发点符合他们的利益，并且能够提高他们的正当性。不过 ReskillUSA 的优势在于集多家公司于一身。而且西姆斯表示，最早是白宫内的对话“催化”产了这一倡议，尤其是美国首席技术官（前谷歌员工）梅根·史密斯（MeganSmith）关于人才空缺和教育的评论。（然而需要说明的是，白宫并不是这一项目的合作伙伴。）
目前，ReskillUSA 网站主要用于展示各种各样的教育项目，将它们划分为线上和线下两类，标出涵盖主题、培训价格、培训时长等基本要素。（在线下方面，该项目包含了芝加哥、底特律、洛杉矶、迈阿密、纽约和旧金山的教育项目。）在我问起该网站是否能实现更多功能——比如把互补的项目捆绑成一个套餐——的时候，西姆斯表示“绝对”有可能：“希望这只是一个开始。”
翻译：顾秋实 来源：TC
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微软宣布与Dropbox合作，将其整合至Office
OneDrvie for Business，你可以闪开了
今天，微软和Dropbox宣布达成合作协议，Dropbox将对微软的Office套件进行更好的支持，而微软也将在产品中进一步整合Dropbox的存储服务。此前，另一家专注于企业市场的存储服务公司Box已经宣布与微软的“办公软件即服务”解决方案Office 365进行整合，而微软自己的OneDrive则对产品进行了优化，提供了无限量存储服务。
这一合作分为4个主要部分：通过Dropbox移动应用快速编辑Office文档；通过Office应用访问Dropbox文件；分享Office应用的Dropbox链接；以及为微软移动产品开发第一方的Dropbox应用。
惊讶吗？请等一下。目前，微软可以销售Office365，同时不去推广OneDrive或OneDrive for Business。这将帮助微软吸引许多目前使用Dropbox的企业和个人用户。微软和Dropbox在接受电话采访时均谈到了当前Dropbox的规模，包括8万家付费企业，以及数亿普通用户。并不是微软不希望OneDrive的规模更大，只是OneDrive的规模目前确实无法与Dropbox相比。
因此，微软无法撇开Dropbox。Dropbox已经成为美国云存储市场的事实标准，而微软希望进军云计算市场。如果Office365成为云计算办公的事实标准，那么微软还有什么样的选择？
让我们来看看如何制造领先者。Box需要自行进行整合，而Dropbox与微软的合作范围更大。微软和Dropbox均拒绝透露，在这一合作中，一方是否将向另一方付费，因此可以推测微软向Dropbox付费。WindowsPhone应用仍处于迷雾之中。微软向Dropbox授予爵位。如果你使用Office，在大公司工作，希望获得热门的云存储服务，那么你现在有了一个选择。
如果Office 365的营收将取代传统的Office销售，那么微软将没有太多选择。微软可以收购Dropbox。这是一个好主意，但aQuantive过去的遭遇给这样的交易蒙上了阴影。或者，微软可以与自己希望打败的公司合作，这样做的成本更低。这就是我们看到的情况。
请记住，在硅谷，喝醉了酒的风险投资家会告诉你，Dropbox已经盈利。或许如此。但至少Dropbox目前有了一个强大的、短期内的朋友。微软不喜欢失败。
翻译：维金 来源：TC
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University Beyond筹得30万美元种子资金，希望建立雇主品牌和大学生之间的联系
有很多公司都希望帮助品牌和雇主与大学生群体建立联系，因为后者拥有极高的价值和影响力，而且即将投入社会工作。University Beyond刚刚筹集了30万美元的种子资金来完成这个目标。这轮融资由InnovationGarden发起，另外还有两位不知名的天使投资人的参与。
University Beyond的理念是首先让品牌可以接触到那些对品牌校园大使项目感兴趣的学生，然后通过一个在线管理系统来促进两者之间的关系。
第一步是通过一个面向全国的简单招聘页面来完成的，然后品牌可以通过后端的管理系统向学生分配任务并监控任务完成的状况，与学生进行在线交流或者视频会议，还可以通过这个系统来处理支付给学生的薪酬。
另一方面，学生也可以有机会参与品牌大使的工作，同时可以通过这个在线平台轻易地找到一些有偿的工作。学生甚至可以下载一份自动生成的简历和曾经担任校园品牌大使的工作证明。
“University Beyond正在改变校园大使项目的面貌，将重点放在大学生身上。”University Beyond的联合创始人Doug Messer说道，“我们不仅致力于为学生提供校园大使项目的实习机会，实际上还让他们在毕业时有真正的工作经历。”
University Beyond这个项目是由两位联合创始人Doug Messer和BrendanWeinstein联 手打造的。他们之前在一家叫做DBFLY的手表企业工作时培养了足够的创业能力。这家公司的手表销量不错，所以他们打算在DBFLY之下开设一个娱乐活动 型的品牌。随着公司不断的发展，Messer和Weinstein希望可以将品牌渗透到大学校园当中，确苦于难以找到合适的品牌大使，也没有和他们进行沟 通的方式。
这就是University Beyond诞生的原因。
这个平台在今年之内都会免费向学生和品牌开发使用，之后将会向品牌收取固定的月费。University Beyond的团队还没有透露收费的定价，但是这个商业模式跟其他同类服务不一样，因为它们基本上都是根据招聘启事的数量以及投放的大学等标准来收费的。
现在这种类型的服务已经变得火热起来，另外像CampusLive这样的竞争随手也开始在这个领域发力了。
翻译：consideRay 来源：TC
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Robin Labs推出替你回复邮件的人工智能助理应用Less.Mail
基于人工智能的Android新应用Less.Mail想 要让你更加轻松地应对拥堵的收件箱，这个移动助理能够理解原始邮件的内容并自动回复，从而搞定日常邮件的处理工作。用户只需要告诉这个应用准备接受还是拒 绝邮件发送人的邀请，无论是会议还是其他方面的意见征求。你可以通过自然语言下达这样的指示，而不是像其它一些移动助理应用一样必须依赖特定关键词才能触 发。
就像应用开发商放出的演示视频里的那样，Less.Mail用户告诉应用“请确认接受邀请”，或者说“不用了，谢谢。不过请委婉地拒绝。”在第三个例子中，收到邮件询问“报告做得怎么样了”，用户可以跟应用说“就告诉他我正在做”从而回复邮件。
Less.Mail是Robin Labs的最新产品，这家位于帕洛阿尔托的创业公司致力于打造一个名叫Robin.AI的移动助理平台。这个平台与苹果的Siri或者谷歌的Google Now类似，只不过更加开放，扩展性更好。该公司打造的这一人工智能科技已经在为他们的旗舰应用Robin提供技术基础，Robin是一个更加全面的移动助理应用，已登陆Android应用商店Google Play，用户数量超过100万。
去年该公司正在为雅虎开发一个类似于Siri的应用，两家公司当时正在展开一些洽谈。（Robin仍然对此不予置评。）这家创业公司目前还在为其战略投资方先锋公司（Pioneer）开发一个包含私人助手功能的汽车后视镜系统。
Robin Labs联合创始人兼CEO伊利亚·埃克斯坦（IlyaEckstein）解释道，Less.Mail的创意来自于Robin应用中正在开发的一个涉及到 通过语音访问邮件的功能。新应用能够从另一个角度展示Robin的人工智能技术，还能通过语音控制邮件应用试水市场，看看这样的产品市场反响如何。
Less.Mail 的开发只花了几周时间，该公司已经有了一套可用的Android SDK，从而提高了开发效率。埃克斯坦表示，如果这个产品获得成功，证明用户确实需要它，他们也许会考虑未来把Less.Mail搬上其他平台，比如 iOS。不过就目前而言，Less.Mail更多的只是实验产品。
80%的邮件都是日常邮件
“这 款应用取名‘Less’，因为它希望能让你与邮件打交道的时间更少，减轻你的负担，”埃克斯坦说道，“我们的电子邮件中大约80%都是日常事务。”现在， 电子邮件使用者通常都是根据收到的请求简短回复接受还是拒绝，或者把邮件里面的安排填到日历中去。“我们的目标就是这80%，希望能简化这80%的处理流 程。”
Less.Mail应用能够针对这样的日常事务请求创建自动回复，或者你也可以选择口述回复邮件。除此之外，它还能替你把已确认的安排登记到日历当中。
现在问题来了，用户是否愿意通过语音处理邮件，以及这样做是否真的能节约时间。或者我们是否认为有亲历亲为处理邮件、留下个人风格的必要？
也 就是说，这款应用对于那些需要辅助技术的残障人士来说帮助极大，对于上下班路程遥远、开车时通常只是听歌或听谈话节目打发时间的人来说，这款应用可以让他 们在路上轻松完成清空收件箱的任务。当然，使用这款应用有点像是电影《她》（Her）的真实版，它朝着使用自然语言与科技交互再进了一步，接下来就是出现 能够替我们管理事务的人工智能了。
这款应用实际使用起来究竟如何仍然有待观察——Robin Labs目前只接受测试申请的登记，他们表示随着规模的扩大，将会陆续开放更多的测试名额。
翻译：顾秋实 来源：TC
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企业软件开发商Progress Software宣布以2.6亿美元收购Telerik
在今天一桩与波士顿地区颇有渊源的两家公司的交易中，Progress Software宣布以2.625亿美元的价格收购了Telerik。ProgressSoftware的业务是帮助公司开发企业软件，而Telerik的产品组合则包括.net toolbox、移动开发平台、内容管理系统（CMS）Sitefinity，以及一个规模超过140万人的开发者社区。
据ProgressSoftware应用开发与部署总裁卡伦·蒂甘·帕蒂尔（Karen Tegan Padir）介绍，她的公司已有30年的历史，主要提供应用开发和数据连接工具，已经实现了盈利，但目前增长陷入停滞，所以ProgressSoftware在几年前提出了一个新的战略，重新以应用开发为公司发展之根本，并开始通过收购来推动增长，跟上时代潮流。
于是，ProgressSoftware从去年开始大举收购，先是在2013年6月份收购了平台即服务提供商Roolbase，接着又在一年后买下从事Node.js平台开发的Modulus。帕蒂尔在这笔交易完成时接受Computerworld网站采访时表示，“Node.js在服务器上运行JavaScript，让开发者可以使用相同的语言开发前端用户界面和后端处理功能。Node.js给开发者带来完整堆栈的JavaScript。”
今天收购Telerik的交易是Progress Software在朝着跟上行业发展潮流的道路上迈出的又一步。帕蒂尔表示，虽然Progress Software提供了部分前端开发能力，但公平地讲，Telerik能给予Progress Software一些其一直缺少的重要UI元素，用于开发其他工具。
除此之外，帕蒂尔还告诉我，ProgressSoftware收购Telerik不仅仅是为了工具，而且还是为了增长。据她介绍，Telerik去年的营收达到6000万美元，并且正以每年20%的速度快速增长。这笔交易完成以后，Progress Software还能接管拥有140万开发者的Telerik社区，同时让Telerik另辟蹊径去销售产品。
帕蒂尔指出，ProgressSoftware是一家传统意义上的销售与营销公司，而Telerik则不然，该公司50%的销售额由在线业务贡献，并不需要直接与客户对话。Progress Software需要探寻非传统销售渠道，帕蒂尔认为一旦将Telerik与Rollbase等其他在线资产结合起来使用，这种销售渠道将特别有用。
IDC负责软件开发领域的分析师艾尔·希尔瓦（Al Hilwa）表示，收购Telerik对Progress Software而言是一笔很划算的交易，令其可以获得全套新工具，但他们还需要谨慎对待收购目标。希尔瓦在一封电子邮件中写道：“Telerik 的产品和服务并没有与Progress Software重叠，后者可以借此将触角扩大至其他开发者领域，特别是微软开发者生态系统。这对Progress Software而言是一个全新的环境，虽然它许多老用户一直在使用.NET技术，但该公司一般不涉足这个领域。为了保持这种增长，Progress Software不得不严格执行这种收购战略，基本上会赋予Telerik高度自主权。”
按照ProgressSoftware自己的说法，该公司肩负的任务是“针对任何平台或设备简化本地或云端企业应用的开发、部署及管理，并将其连接到任何数据来源上。”Progress Software称，该公司的用户达到400万，遍及全球175个国家的47,000家企业，他们在ProgressOpenEdge平台和数据库上运行各类应用。
Progress Software从事后端开发工作，向开发者提供打造各类应用的相关工具，而Telerik则是提供用于开发前端界面的工具。两家公司的业务互为补充，Telerik给予Progress Software此前一直缺乏的前端移动开发工具，提供强大的跨平台、跨地区产品组合，让Progress Software客户拥有一个覆盖移动端、云端、本地和网页端的全面开发平台。
Progress Software公司总部设在马萨诸塞州的贝德福德，而Telerik的美国总部设在马萨诸塞州的沃尔瑟姆，其全球总部位于保加利亚首都索菲亚。
翻译：皓岳 来源：TC
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Smartsheet：帮助企业建立可视化热图的工作管理平台
Smartsheet是一家基于表格的项目与工作管理平台，该公司正在致力于让企业更加方便地了解员工实际的工作情况（以及他们经常与谁配合工作）。企业客户多数情况下使用这一服务来管理项目、加强员工协作。正因为如此，Smartsheet对于某一企业中各个员工的工作情况掌握了大量的数据，现在企业可以通过该服务提供的高度可视化工具Account Map（账户热图）利用这些数据（并为其付费），从而访问到这一信息。
Smartsheet主席布伦特·弗雷（Brent Frei）本月早些时候告诉我说，他们团队之所以决定从表格入手，是因为表格“从概念上讲是免费的，易于共享，而且大家立即就知道怎么使用。”他认为这也是该公司目前表现如此优秀的主要原因之一。Smartsheet团队告诉我，该公司目前拥有超过5万家购买付费账户的企业客户。该公司还吸引了高达7000万美元的风险投资，员工规模已经扩大至150多人。
弗雷告诉我，Account Map的点子来自于该公司的大型企业客户。这些企业希望能以更加可视化的形式更好地了解公司内的动态。于是Smartsheet团队对利用已经在采集的数据能够做些什么进行了研究。理想情况下，这意味着能够跟踪公司内所有不同的项目以及参与这些项目的所有人的情况。通过Account Map，你可以看到小组中谁对项目的贡献最大（当你要求加薪时，这个数据会很有帮助），或者谁的贡献最小（当你写年终总结时，就不太好看了）。而且你还能看到不同小组之间的工作联系。
Smartsheet默认向所有用户开放了基础版的AccountMap。不过基础版无法交互。对于愿意付费使用的企业，Smartsheet将为其开发可交互的Account Map。通过高级版Account Map，用户能够了解得更加深入，可以查看到员工个人的层面。
翻译：顾秋实 来源：TC
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Mailcloud融资280万美元，打造团队实时电邮和短消息沟通
Mailcloud最近举行了种子轮融资，其融资总额目前达到280万美元。用户可以用Mailcloud连接自己的电子邮件帐户，整理自己所有的历史邮件、文件和有关内容，按照不同的人来建立文件夹分类。
本次投资来自OctopusInvestments，在欧洲的第一轮种子融资由柏尚投资（Bessemer Venture partners）完成。本轮的投资者还包括萨维埃·尼埃勒（Xavier Niel）的Kima Ventures、Seedcamp和一些天使投资人，其中有巴里·史密斯（Barry Smith）(Skyscanner的创始人之一)、爱尔兰科技企业家雷·诺兰（RayNolan）、弗雷德里克·科特（FredericCourt）（AdventVentures的合伙人）和丹尼尔·梅赫瑞（DanielMalhery）（Deezer的创始人)。
Mailcloud的优势在于它允许团队在所有设备上实时与人进行交流。
“我创立Mailcloud是因为我2011年收到了145000封电子邮件，我真的很烦躁，”该公司创始人兼首席执行官马尔科姆·贝尔（Malcolm Bell）说。“与一些搞技术的朋友说了这事之后，我们决定创建Mailcloud。”
在本次250万美元融资之前，1月份其创始人马尔科姆·贝尔的投资公司Dessinka曾给出100万美元的投资承诺。
（译：李娜）来源：TC
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招聘即服务：帮雇主找到最优招聘推广渠道Jobvite获D轮融资
Jobvite是一家年访问量超过3500万人次的招聘网站，各个公司可以在上面公开发布招聘信息，进行招聘宣传，并且观测他们在其他网站或者服务机构等渠道进行招聘活动的进程。该网站今日宣布，它又筹得2500万美元。 该网站的CEO，Dan Finnigan说这轮投资将会被用于完善目前的招聘服务，而不是像它的其他竞争对手一样投入到人力资源的其他方面。
他在采访中指出：“我们认为，招聘现在已经是一门市场营销的艺术了。”现在，各个公司已经不再满足于寻求投放招聘信息的途径，而是更希望能够衡量每一个途径具体的贡献值有多大，以此才可以在将来的招聘中不断改进。
的确，这一想法也已经得到了认同：Jobvite声明它大概有1600多家潜在客户，其中包括：星巴克、Twitter、农夫保险公司以及9家最顶尖的11大信息技术上市公司。
这是该公司的D轮融资，截止目前，该公司总共融得了5550万美金。Catalyst Investors在这轮投资中投入最多，与此同时许多已投资的风投公司，如：CMEA, ATA Ventures and Trident Capital 也都继续追加资本。而且，这三家公司也是 Jobvite前三轮投资的大股东。
Jobvite 并没有公开它的营收情况，甚至都没有透露它的盈利能力，但是Finnigan 公布了一些其他数据来说明该公司的运营状况。
目前，该公司除了拥有3500万人次的年访问量，还累计发布了超过3000万个岗位招聘信息。在这些顾客中——换句话说，就是该网站服务的消费对象——Finnigan发现从个人用户中赚到的利润远远高于发掘这些客户所产生的成本。
他还注意到公司用户的盈利不佳。显而易见，招聘这种事情不直接影响公司的盈利，因为他们并不计入公司的营运收入或者成本费用。但是公司使用招聘网站招人，也希望能够估量人力成本，因为这将为未来带来收益。
与Jobvite的竞争对手 ZipRecruite（一家已经融得6300万美元，并且有野心将业务扩展到收集处理应聘者信息的公司。）所不同的，Jobvite决定聚焦在开发它的招聘产品上。其中部分是因为Finnigan对招聘市场非常看好。现在的人们，获得招聘信息和投递求职的渠道都非常广，而且人们在职业生涯中频频跳槽的可能性也很大。
Finnigan说道，“我是踩着婴儿潮年代尾巴出生的人”，坦白说，这个信息时代的上班族们普遍还都年轻。“我这代人平均会换6-8份工作，但是新一代上班族普遍要换15到20份工作。求职者换工作的频率将远高于过去，而与此同时，为了降低人工成本提高竞争力，公司们又不得不进行裁员。”
Jobvite在继续提供现有招聘服务工具的同时，还会增加对招聘信息投放效果的测量。它除了在诸如monster.com之类的论坛发布广告，还会在一些社交网络、 Glassdoor和LinkedIn上面发布，然后检测这些广告的效果，由此公司可以增加广告投放或者割弃某些不佳途径。
这些就如同市场营销，除了销售还需要统计和分析数据，计算盈亏情况。Finnigan说，“过去的招聘软件都局限于发布招聘信息，发布岗位名称，并通过软件说明岗位职责。我们的创新服务将能让人们在各类社交网络上发布信息，并前无古人地建立招聘市场的分析数据基础。”
Finnigan所述的这些产品关注点也是吸引新一轮投资的原因所在。
Catalyst Investors的合伙人和初创人，Ryan McNally表明“我们认为Jobvite是一家标新立异敢于革新的公司，它为快速增长中的企业和集团筹募最佳员工。我们对此非常有信心，所以继续追加对它的投资，Jobvite将会继续领跑招聘行业。”
Source:TC 猎云网10月20日报道 （编译：丸子）
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