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Stripe 如何组建出全硅谷最好的工程团队
这一篇担得起这样的评价。Stripe 这家公司在国内虽然知名度不算太高，但实际上也早已是估值超过40亿美金的独角兽公司了。我最羡慕他们的还是非常高质量的团队。如果你对创业公司的招聘有所谓感触的话，看完这篇文章会很有共鸣。
这周初，我为了招聘去做了个小演讲。一个多小时讲下来，聊招聘的部分花的时间最多。里面有个小故事是说，我有这么一个朋友，每次我和他提招聘的时候我们的对话基本是——我说：最近招聘太难啦，招不来好的人。他就一定回：你肯定花的时间不够。我说：最近招人还算顺利啊。他就一定回：你肯定设立的标准不够高。然后我们就友尽了...
玩笑归玩笑。但在招人质量与速度间挣扎，是每一个创业者都一定经历过的。话说最近我们再次讨论起这个话题，我说：哎，我希望接下来把事情再做得靠谱一点，业务上有进展，做些新的融资，有了一点品牌，希望在招人方面就更容易一些了，而且也可以给他们提供更好的待遇和福利。结果我这位朋友说：其实不管在哪个阶段，公司多大，有了什么样的品牌，招人永远都应该是一件难的事。因为任何时候，你最需要的人都是能把这个公司再带上一个新台阶的人。而这些人，注定是最难招的。如果这件事变简单了，说明你做错了。
再次打脸。但是，与你共勉。
作者/FirstRound Capital
翻译/帝都见伙伴的@华华钟
Stripe 这家网上便捷支付公司，已悄然组建了一支全硅谷最强大的工程团队。在风投公司 First Round Capital 的 CTO 论坛上，Stripe 的创始工程师 Greg Brockman 解开了这个神秘的黑匣子，分享了 Stripe 招人的经验。以下是对 Greg 演讲的总结。
测评每一个招聘渠道的表现、发现最有效的途径并强化它
你追求的是提高高质量员工的数量，而不是求职者的数量。即使一个渠道能带来数百名优秀的求职者，另一个渠道虽然招的人少但费力也少，而后者将更有效地利用你的时间。Stripe 的招聘渠道就是这样运行的。
推荐：推荐人介绍往往是一个非常棒的招人方式，而且是你应该首先考虑的。如果利用好前十位员工的人际网络，你可能会遇到些非常优秀的求职者。如果使用得当，内部和外部的推荐人能非常有效地扩张你的公司。坐下来，让你的工程师具体列出他们曾经合作过的最好的和最聪明的人，然后疯狂地去找他们。这总做法的额外好处是，朋友的推荐往往带来的都是长期紧密的工作关系。
巡回招聘会：这是你「好像应该看」的渠道，但除非你有能力处理好此这一类涌上门的候选人，或者需要应届毕业生的话，你最好在早期跳过它。
主动出击（Outbound）：如果你要创建一个开发者为中心的产品，也许可以聘请你平时打交道比较多的人。一定要为这个团队创造一些激励他们的活动（比如：在线夺旗），因为它会帮助你识别出最靠谱的人。
找上来的（Inbound）：这里指的是那些访问你的招聘网页后给你发邮件的人。虽然 Stripe 在这个渠道上花费了大量的时间和精力，但它的效果性价比并不算太高。
临时招聘人员：虽然招聘人员的工作就是「招来人」，但这在 Stripe 不太成功。他们会难免会抓过来很多候选人，尽管这种人力资源基本是免费的，但你很难从中真正招到A+水平的人。
招聘就像营销
一旦你找到优秀的人才，该如何说服他们加入你的公司？最优秀的人总是供不应求，特别是对于目前的人才市场。把招聘看做营销，每一个目标都是让您的公司更具吸引力。你必须建立一个品牌。
要做到这一点的方法之一就是设置优秀的招聘邮件。在撰写这个邮件时，多咨询一些人，以收集多元化的意见。一个不太明显但需要注意的地方就是那些拒绝电话和拒绝邮件。你最终会拒绝那些非常有才华，但是不太合适的人。但有可能，他们的一些朋友却有可能正巧合适。
当你招聘工程师的时候，永远要弄清你正在和谁对话。如果你发布的信息需要的是那些愿意为公司奉献他们全部生活的人，你基本上只能吸引25岁左右的年轻人。这将贯穿整个面试过程直到你做出决定。
保持透明度是另一个不错的方式，可以让求职者觉得这是一家好公司。特别是在报价阶段（即你如何计算出来的数字，流通股）。做一些非常规的事情，比如和候选人在周末见面，考虑让高层团队成员进行面试。你和你的员工是否愿意抽出时间表明有多在乎你自己的公司。候选人应该带走这样的信息：1）你们在做一件大事；2）你们非常开心地在做这件事。
别把一些边缘证据（circumstantial evidence）当作权威
不要只因为某人在谷歌工作过，就以为他们就获得了分布式系统的丰富知识。类似谷歌规模的公司往往有预建的基础设施，工程师不需要知道如何构建就能适用它。Stripe 每次做出的关于一个人能力的假设，均已被证明是错误的。你可以从曾与他们一起工作的人那里做做背景调查。
专注于优中选优
很难分辨出谁是好的，谁是杰出的。而面试应侧重于把二者做出区分。
Stripe 采用了一系列的技术项目——通常是提前做好准备，以确保适合候选人的兴趣和技能。如果求职者不希望做这个东西，那你也就不用聘请他们了。
星期天测试
如果优秀的工程技术人才与团队文化不契合，Stripe 不会雇佣他们。每个求职者必须通过「星期天测试」。如果这个人星期天独自待在办公室，你想来办公室和TA一起工作吗？如果答案不是一个明确的 yes 的话，那就不要雇佣TA。几个错误的雇佣可能会影响你未来吸引顶尖人才的能力。在短期内，你可能会错过几个出类拔萃的人，但你必须为了整个招聘从长计议。
新职位或部门的第一个雇员至关重要
每当你为特定职位或部门雇佣第一个职员的时候，始终坚持让他掌握了所有细节。这个人将会定义部门的发展轨迹，很可能还会负责构建团队。他们需要激励其他有才华的人想要与之共事。
采取这种方法非常痛苦，因为在能够招到这个人之前你不得不等待更长时间。例如，找到一个能同时做到日常销售和制定更高级的销售战略的人，这真的很难。
雇佣的是人而不是工作角色
Stripe 做得不错的一点是善于引导那些没有在组织中立即发挥明显作用的人。如果你能想到他可以做的一件事，那么可能有十来件他可以从现在开始做两个月的事儿是你没有想到的。通过招聘来填补某一工作角色会更容易使你错过一个更好的人，而仅仅找到一个急需的技能。
相信直觉
事实证明，当你认为某人不够好，你总是对的。
注：本文内容转自醉创业微信公众号
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JotForm：一款功能性交互工作表格服务
Karen Allbright开了一家专业组织及私人门房服务公司Calm Order，但在过去很长一段时间里，她都无法处理好公司内部各种细节问题。该公司位于加拿大亚伯达省卡尔加里市，现在，随着公司在全世界范围内的客户数量越来越多，这位年轻的创业者希望能够找到一种更加智能的方式，来应对、处理各种高端家居和办公室的门房服务琐事。
“我们的客户，有的习惯性不打扫房间，有的则是因为工作太忙自己无法处理各种细节问题，于是他们会给我们致电，让我们帮忙搞定一切，”Allbright说道。她在2012年成立了Calm Order这家公司，手下有6到8为员工帮助打理客户的生活起居。
但是，随着公司业务不断发展，各种与客户相关的文案工作及合约商的需求也与日俱增，比如处理发票，管理合同，还有采购订单，等等。“我需要处理很多纸质工作，而且每个月的工作量都在增加，”她说道。
解决方案
Allbright发现，自己需要的是一个独立的线上表格，可以在任何一部移动设备上进行更新。这样，她就可以把每日工作的每日细节罗列上去，与客户和合约商自动分析状态报告。“我需要易于操作的工具，靠我自己就能完成设置，”她说道。
2013年，Allbright开始尝试一些可交互表格应用，比如Adobe Forms Central和Google Docs。但当她尝试了JotForm，忽然发现这款应用才是自己最需要的。这家位于旧金山的功能表格应用服务公司，旗下产品不仅易于使用，具有交互功能，而且支持各种移动设备。她估计，自己可以花15到20个小时创建一个个性化工作管理表格，就可以做自己想要的任何工作了。
效果
Allbright选择了JotForm解决方案，每年的费用还不到100美元，但每天都帮她和合约商节约了好几个小时。“我现在再也不需要纸质文件了，”她说道，“所有正在进行和已经完成的工作都在JotForm上面，只需点击一下便一目了然。”
此外她认为，得益于使用JotForm解决方案，公司的客户保留率也得到了极大的提升。“我是通过收取服务费来盈利的，”她说道，“当我的客户看到我的工作进展，并且与每个人的工作都能保持实时更新，这给他们留下了非常深刻的印象，也更愿意与我合作了。”
其他观点
“实际上，JotForm、以及其他表格生成器服务都是非常强大的小企业服务工具，”Caroliine Jarrett说道，他生活在英国，是一名线上表格专家，也是一名行业顾问，同时也是Effortmark Ltd.公司老板。不过她提醒道，需要合理的使用这些表格工具，而其中也是有技巧的。“不仅仅是小企业，所有的公司都会陷入到一个误区之中，因为他们经常只使用一款表格工具，因此会盲目的认为它就是一款好表格了。” Caroliine Jarrett说道。
和许多专家一样，Jarrett相信自动化表格生成器非常方便，但并不能以最好的方式去解决问题。“这些表格工具的确简化了文案工作，很多东西只需复制即可，”她说道，“但有时，你会忽略是否这些表格究竟是不是自己应该要的，” —J.B.
（via entrepreneur杂志，快鲤鱼独家编译，转载请注明出处）
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云存储服务供应商Box一财季营收同比增长45%
[摘要]Box第一财季新增2000多客户，总客户数达到4.7万以上。
云存储服务供应商Box今天发布了该公司截至2015年4月30日的2016财年第一财季财报。财报显示，Box第一财季营收为6560万美元，同比增长45%；归属于普通股股东的净亏损为4730万美元，比去年同期的亏损3860万美元扩大。
不过，财报显示，由于更多的客户订阅了Box的内容共享平台服务，因此Box第一财季的业绩超过了市场分析师的预期。数据显示，Box第一财季增加了2000多客户，并同此拉动了该公司总客户数量达到4.7万以上。
Box第一财季营收同比增长45%，为6560万美元，去年同期为4530万美元，同时也好于市场分析师平均预计的6370万美元。
Box第一财季帐单收入为6980万美元，同比增长58%。
Box第一财季运营亏损为4660万美元，去年同期运营亏损为3780万美元；不按照美国通用会计准则计量的运营亏损为3260万美元，去年同期此运营亏损为3130万美元。
Box第一财季归属于普通股股东的净亏损为4730万美元，比去年同期的3860万美元扩大；每股基本和摊薄亏损为0.40美元，去年同期每股基本和摊薄亏损为2.81美元；不按照美国通用会计准则计量，Box第一财季每股基本和摊薄亏损为0.28美元（基于1.194亿股流通股计算），好于去年同期的每股基本和摊薄亏损2.32美元（基于1370万股流通股计算），也好于汤森路透社分析师预计的亏损0.31美元。
截至2015年4月30日，Box持有的现金、等价物和可兑换债券额共为2.84亿美元；持有的限定性现金为2840万美元。
业绩展望：
Box预计2016财年第二财季营收将介于6900万美元到7000万美元之间，不按照美国通用会计准则计量的运营利润率将介于负49%到负51%之间。
Box预计2016全财年营收将介于2.86亿美元到2.9亿美元之间，好于此前预计的2.81亿美元到2.85亿美元；预计全财年不按照美国通用会计准则计量的运营利润率将介于负49%到负51%之间，此前的预期为负50%到负52%之间。
股价表现：
受业务超分析师预期的推动，Box周三盘后股价继续上扬。在周三的美国股市常规交易中，Box股价上涨0.87美元，报收于17.79美元，涨幅为5.14%；在发布上述财报之后的盘后交易中（截至发稿之时），Box股价又上涨了1.21美元，到19美元，涨幅为6.80%。在过去的52周，Box最低股价为16.41美元，最高股价为24.73美元。（悦潼）
来源：腾讯科技
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数据分析产品企业Arcadia Data融资1150万美元
一家名叫Arcadia Data的初创企业宣布，他们结束隐秘模式，正式推出了一个利用开源软件Hadoop所开发的企业智能数据分析工具，这个工具可以对多种企业运营中所产生的数据进行存储和分析。另外，该公司还宣布，他们刚刚完成了一笔金额为1150万美元的融资。
该软件目前支持Mac和Windows两大PC平台，用户可以进行免费下载，并且免费使用这个软件的基本功能。这个软件的企业版中则拥有更多分析功能、安全特性，并且处理和分析能力更高。据悉，企业版将于今年年底正式开始发售出货。
目前市场上有许多类似的企业智能工具，企业可以使用这些工具对多种数据进行分析。然而在这些软件中，大部分在开发中使用的都并非开源软件，因此它们无法调用Hive和Impala等开源SQL引擎，从而限制了企业在进行数据分析时的灵活性。而这正是Arcadia所解决的问题，也是其最大优势所在。
Arcadia Data公司联合创始人兼产品总监Priyank Patel向笔者演示了这个软件，他指出，这个软件的作用远远不止是绘制数据表格那么简单。它能够从1.8亿条记录中对数据进行总结、可视化以及规划等操作。他表示，这种功能远远超过了此前的Tableau和Qlik等企业智能工具。
在接受采访时Patel表示：“这个软件可以帮你突破数据规模的限制。你很快就会发现，无论你的数据规模有多么庞大，这个工具都能够为你提供帮助。”
该公司的竞争对手包括很多具有风投背景的企业智能工具开发商，例如Platfora和Clearstory Data等，这些企业的产品也都支持Hadoop。但是无论如何，Arcadia此次获得风投青睐，对于他们来说都是一个值得庆祝的事情。该公司的几位创始人此前曾供职于被Teradata收购的Aster Data公司。
截止到目前为止，该公司已经与多家其他企业达成和合作伙伴关系，例如Hadoop供应商Cloudera、Hortonworks、IBM和MapR等。虽然这个软件是针对Hadoop数据所设计的，但是它同样可以对来自其他数据库的数据进行可视化处理，例如Oracle和MySQL等。而且它甚至可以对电子表格中的数据进行分析和处理。
该公司本次融资的领投方为Mayfield Fund，其他参与投资的机构包括Blumberg Capital和Intel Capital。Patel拒绝透露该公司自成立伊始共计获得了多少融资。
Arcadia Data成立于2013年，总部位于加州的San Mateo。截止到目前为止，该公司共获得了7个企业客户，例如Appboy、惠普和MarketShare等。
via VB，快鲤鱼翻译，转载标明来源
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Colabo:客户关系系统和社交网络之间一座桥梁
公司位于加州圣马特奥市，他们想要成为连接“旧世界”和“新世界”的桥梁，所谓旧世界，其实就是传统的客户关系管理系统，而新世界则是绝大多数消费者热衷的社交网络。
今天，该公司宣布获得了一笔700万美元的A轮融资，这笔投资将进一步强化其作为“中间人”的角色，据悉他们将会与甲骨文公司的客户关系管理系统整合，帮助它获得更大优势。今年三月，甲骨文创始人Larry Ellison指出，在基于云服务的销售方面，Saleforce对其公司构成了很大威胁。但Colabo公司首席执行官兼联合创始人Yoav Dembak表示，在新兴市场的B2B领域里，甲骨文并不是Salesforce的最大竞争对手。
“对于Salesforce首席执行官兼创始人Marc Benioff来说，最大的挑战并不是甲骨文公司，”他说道，“他们真正的敌人是LinkedIn，”因为这家人脉求职网站正在快速扩大销售及营销功能。
除了与甲骨文客户关系管理系统进行整合之外，Colabo还提供了大约130个可立即使用的连接器，可支持Quora，Meetup，GitHub，Twitter，以及IT社区网站SpiceWorks等社交网络的整合。另外值得一体的是，虽然Facebook也是其他可支持的网络之一，但是这家社交网络巨头似乎并不太关注B2B领域。
一位销售人员认为Colabo非常有前景，他用LinkedIn作为例子，表示如果LinkedIn可以覆盖一个Colabo按键，那么用户就可以自动添加很多信息，比如客户关系管理系统内的信息资料，以及其他销售渠道。
Colabo还可以对同一个人进行定位，并新增其他社交网络的相关信息，根据Dembak表示，其准确度高达95%，一旦相关社交网络信息有改变，企业的客户关系管理系统内的资料也会自动更新。
Colabo软件还有推荐功能，帮助企业了解下一步该做什么，比如提供个性化广告，发送电子邮件，或是在某一指定地区内发消息。Colabo可以提供相关模板，并且还能推荐编辑内容，然后直接通过企业内部的客户关系管理系统发送出去。
销售人员只需简单选择自己所需要的推荐行为即可，Colabo可以自动选择对应内容，并以最佳渠道进行发送。Dembak指出，在销售生产力工具行业里，他们的竞争对手包括InsideSales，Yesware，以及SalesLoft，当然也包括LinkedIn，因为后者同样是利用自己的求职人脉社交网络提供类似的销售服务。
via VB, 快鲤鱼翻译，转载标明出处
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Slack就是操作系统
互联网女皇注意到消息应用正成为通信中枢，Benedict Evans认为消息应用有可能成为移动平台，设计师Ben Brown则提出了一个更家大胆的观点，Slack、微信、Kik、WhatsApp之类的消息应用就是新的操作系统，并且预言一门叫做消息体验设计的学科将会大行其道，能开发这种新型软件体验的设计师和开发者将可以从一股新的应用商店淘金热中获得大量可观的回报。
由于其可扩展性、以消息作UI系统的威力及灵活性，Slack不仅仅只是一个聊天室。用过Slack的人都知道。
对于全新的一批app来说，Slack就是一个操作系统。随着Slack的发展，会出现一个基于这一操作系统运行的app的巨大市场—就像智能手机app的爆发一样。这些app会以Slack为基础进行开发，并以后者未曾预料的方式增强Slack。
这些app会把Slack作为它们主要的用户界面，因此也会出现在所有的平台上，而且是以原生的方式呈现，就好像它们是植入到Slack里面一样，还提供了各种原本出现在web、桌面或移动应用上的功能。它们会保持实时同步，随时随地用户可达。它们会提供一个一致的、友好的、会话式的界面。其做事方式跟我们以往会有些微妙的不同，为时间和成本节省、为更好的沟通和透明性等许多好处创造机会。
我们称之为“bot（机器人）”。其出现已经有很长一段时间了，但现在终于进入主流了。
机遇是巨大的。
针对消息传递的设计将会成为一门与响应式设计一样重要的学科，这么学科还会吸收像文案撰写、商业分析以及API编程等各种各样形形色色的技能。
我们不妨大胆给这门学科取个名字：消息体验设计（Messaging Experience Design，MXD）。
像这样新兴的操作系统Slack并不是唯一一个。很多应用正在微信、Kik、Snapchat、Facebook Messenger等其他消息平台上面搭建。这些应用之间大抵都是讲同一门语言，只是口音略有不同：针对Slack开发的app也许也能在Kik上面跑。现在Kik、微信、WhatsApp上面的用户数已经超过20亿了。
能开发这种新型软件体验的设计师和开发者将可以从一股新的应用商店淘金热中获得大量可观的回报。
Slack就是操作系统。
来开发杀手应用吧！
本文编译自：medium.com
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营销自动化初创企业Colabo获700万美元A轮融资
营销自动化初创企业Colabo刚刚获得了700万美元的A轮融资。
Colabo是一家为营销与销售人员提供实时跨域数据分析决策服务的初创企业，成立于2010年，总部位于加州圣马特奥。其营销与销售解决方案可以整合LinkedIn、Quora、Twitter、Meetup、SpiceWorks等将近130种网上的数据来源，自动生成销售线索供一线人员使用。此外，Colabo还与CRM系统进行了集成，以便在提供营销线索时自动将相关人员信息添加到CRM档案信息及销售管道中。Colabo原先已经与Salesforce进行了集成，这次则新集成了Oracle的CRM系统。
Colabo还可以定位并添加同一人员在其他社交网络上的信息，据称准确率可达95%。比方说，一旦潜在客户、线索线索或者客户在LinkedIn或别的地方上变更了信息，集成的CRM也会自动更新。
在营销线索的处理上，Colabo支持自动和人工两种方式。营销人员既可以自行选择销售线索。也可以让Colabo自动选择营销对象并发送营销信息。
Colabo的竞争对手包括InsideSales、Yesware以及 SalesLoft等，社交网络LinkedIn由于提供了类似的Sales Navigator功能，未来也许是Colabo另一个强劲对手。
此轮融资者由Marker LLC领投，Kaedan Capital及原有投资者Paul Maritz等参投。加上2011年所获的200万美元种子轮融资，目前其总融资为1050万美元。此轮融资所得将用于销售扩展及平台的进一步研发。
本文参考了多个信息来源：venturebeat.com
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职业IT教育网站Pluralsight和美军合作，想解决大兵们战争归来后的就业问题
Pluralsight 最近开始和美国军方合作，将平台上的视频课程向美国的预备役士兵、退役士兵，以及他们的家属免费开放至今年7月31日。Plurasight 许诺，除此次的免费窗口之外，士兵及军属在不远的将来还可以限享受半价订阅整年内容的优惠。
Pluralsight 被称为职业IT教育界“Netflix”，目标人群是软件工程师、IT从业者和数码创意产业工作者，课程以随到随看的视频形式呈现。目前，平台已经积累了3700多门课程，超过13万条视频，700个专业导师，和来自150个国家的75万学习者，有50多种语言的视频字幕可供观看。用户可以在讨论板块和老师实时交流，并使用课程配套练习题强化理解，结业后可获得Pluralsight 颁发的证书和成绩单。
为了充实平台内容，打造完整培训链条，从2014年8月起Pluralsight 做了一系列收购动作，最近的一个是今年1月以3600万美元收购Code School。 为了方便用户在海量资源中找到适合自己的内容，Pluralsight 还以7500万美元收购了Smarterer，后者是一个测试平台，帮助人们在线测验自己的IT能力，从而来进一步决定自己需要进行学习和提高的地方。
虽然一开始面向的是个人用户，但Pluralsight 渐渐发展出2B市场，目前三分之二的用户来自企业的员工培训业务，它还面向校园市场和政府市场，此次和美国军方的合作即是一例。
根据美国劳动部数据，超过50万退役士兵出处于失业状态，而科技行业正面临巨大的人才缺口，此次美军和Pluralsight的合作，即是希望老兵们可以习得一些“有销路”技能，在科技界开始新的职业生涯。
据 Code.org 预测，到2020年会有100万个计算机相关的职位空缺；招聘公司Adecco则预测，整个STEM 行业的职位缺口将达到240万个，最有趣的数据是，从整体上来说，每1个职位空缺就有3.6个失业者在竞争，但在STEM行业，每1个失业者对应着2个职位空缺。
Pluralsight 成立于2004年，目前融资已到B轮，目前总共融资1亿6250万美元。
参考来源：Education Dive
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重心转移云服务后，IBM收购私有云服务商Blue Box
如今，云计算的发展有着绝佳的增长机遇，但也包含着极大的竞争压力。在2014年12月左右，谷歌、微软和亚马逊纷纷下调近10%的价格，以保持竞争力。而另一巨头IBM没有下调云计算服务价格，但是该公司在产品创新方面下了重注。
根据外国媒体报道，IBM公司已收购基于OpenStack的私有云服务提供商Blue Box。IBM表示，收购Blue Box可加强IBM Cloud在私有云及混合云市场上的领导地位，并简化基于OpenStack的私有云部署方案。
由于客户支出疲软、软件需求低迷，截止上一季度，IBM营收已连续12个季度下滑。近期，IBM公司的业务重心从硬件制造领域转向云服务和软件的开发。据IBM预计，2018年之前，云计算、数据分析、移动、社交和安全五大“战略业务”每年营收将达到400亿美元，占其营收近半数。
今日，IBM股票价格上涨0.16%，达到169.92美元。今年，该公司股票价格已下跌8%。
IBM公司云服务经理吉姆·坎福特（Jim Comfort）表示，由于越来越多的企业希望以各种型态的云来解决多种工作负担，此次收购Blue Box将加速公司开放云策略的发展。同时，收购Blue Box也有助于强化IBM云端部门的OpenStack产品阵容。
OpenStack是何方神圣，竟有如此强大的威力？据悉，OpenStack是一个开源的云计算管理平台项目，支持几乎所有类型的云环境。通过Blue Box，IBM将可以帮助客户快速的集成云应用和自有系统到基于OpenStack的云平台。
根据开源解决方案供应商红帽公司5月发布的最新OpenStack全球调研显示，企业将云计算架构基础迁移到OpenStack已成趋势。据调查，75%的受访者打算使用OpenStack开展云计划。其中，已投产OpenStack的占16%，而18%正计划部署。
无独有偶，思科系统公司（Cisco Systems）同日宣布，其已收购Piston 云计算公司。Piston是一家可以实现“交钥匙”服务的私有云软件公司，2011年由数名OpenStack创始人建立，这家云端服务公司提供公、私有云介接及自动化部署与管理。
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美在线课程学习平台Udemy获6500万美元D轮融资
[摘要]Udemy中超过30%的学生通过iPhone, iPad和Android移动设备上课。
美国在线课程学习平台Udemy于本周三对外宣布获得了6500万美元D轮融资，由Stripes Group领投，Stripes Group创始人兼管理合伙人Ken Fox将加入Udemy的董事会。
Udemy首席执行官Dennis Yang表示，“已有的教育体系跟不上现代化工作的需求，通过将真正的市场模式引入到教育中，我们为大家提供空前的选择以他们提升所需的技能，助他们持续成长，并达到目标。我们在PC端和移动端都提供了课程，我们建立这个平台，学生可以直接影响内容，随着时间的推移，平台也在不断地成长和净化。”
Udemy成立于2010年，在过去五年间，公司增长迅猛。Udemy官方称，目前，每月开发的新课程有2000门，目前平台上已有3万门课堂；来自世界各地超过1.6万名老师在平台上开课。
Udemy首席执行官Dennis Yang一直非常强调全球化战略。据悉，现有的700万名学生中，约2/3来自非美国本土的190个国家，且超过30%的学生通过iPhone, iPad和Android移动设备上课。
腾讯科技讯（徐安娜）
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