未来的工作是通过劳动力生态系统来实现的。
编者注：HRTechChina发布的2021年HR科技趋势中谈到混合式的劳动力管理，特别刊登MIT的这篇文章与大家分享交流。
今天，如果问领导者如何定义他们的劳动力，你会立即听到一些版本的 "嗯，这已经成为一个非常有趣的问题，最近更是如此。" 今天的劳动力不仅包括员工，还包括承包商、临时工、专业服务提供商、应用开发人员、众包贡献者等。
有效管理由内部和外部参与者组成的劳动力，使其既符合组织的战略目标，又与组织的价值观保持一致，现在是一个关键的业务需求。然而，传统的管理实践仍然是围绕着越来越过时的以员工为中心的劳动力观点来组织的--它由一群受雇的员工组成，他们沿着线性的职业发展路径开展工作，为组织创造价值。
在我们对2020年全球5118名经理人进行的调查中，75%的受访者认为他们的员工队伍既包括员工，也包括非员工。不同类型工作安排的种类、数量和重要性的增长，已经成为企业内部（以及为企业）完成工作的关键因素。
我们看到许多公司都在尝试以综合的方式管理所有类型的工人。在整个商业格局中，已经出现了一些新的管理实践。即便如此，在战略和运营上处理这种跨越内部和外部界限的分布式、多样化的员工队伍的最佳实践仍然很少，甚至没有。那些寻求综合方法来管理未整合的员工队伍的高管们都是一无所获。
我们认为，将这些转变和相关实践概念化并加以解决的最佳方式是通过劳动力生态系统的视角。我们将劳动力生态系统定义为一种结构，它由来自组织内外的相互依存的行为者组成，努力追求个人和集体目标。
管理劳动力生态系统不仅仅是努力统一目前围绕员工和非员工组织的不同管理实践。这是一个新问题的新方法，需要一个全新的解决方案。我们的观点来自于两年的研究，其中包括两项全球高管调查和对领导者和学术专家的采访。这篇简短的文章介绍了劳动力生态系统的概念，并讨论了它们如何帮助管理者重新思考他们调整业务和劳动力战略的方式。
关注劳动力生态系统的四个理由
下文中，我们强调了一系列转变--由技术、社会和经济力量驱动--当前的管理实践并没有充分应对这些转变。我们的新兴研究表明，劳动力生态系统可以使管理者更有效地应对这些变化。
变化1：更多的非员工正在为企业做更多的工作。根据一些估计，非员工负责执行企业25%以上的工作。许多消息来源表明，这种依赖性预计将增长，这在很大程度上是由平台的兴起推动的，这些平台使工人更容易参与按需、特定任务的工作（这种类型的工作本身预计将增长）1.这种转变与另一种转变相吻合：高技能的创意或技术工人（如数据科学家）的数量增长，他们更愿意为一家或多家公司从事特定类型的项目。
这些劳动力趋势带来了一些战略挑战。
大多数组织报告说，它们在各职能领域 "管理不一致或没有管理替代工人的程序"。
2由于可以获得更多种类的工人，因此更需要就是否招聘或临时聘用具有新技能和能力的人作出战略选择。
当很大一部分员工不是员工时，保持组织与其价值观的一致性和创造一致的文化会变得更加困难。
采用劳动力生态系统可以使管理者对这些挑战做出一套综合选择。新的问题成为可能。在我们的劳动力生态系统中，一套一致的管理实践是怎样的？我们希望我们的劳动力生态系统拥护什么样的身份？我们又该如何决定是吸引（和雇佣）还是从外部获取我们在劳动力生态系统中所需要的人才和能力？
转变2：工作性质在不断变化。职务说明是传统管理制度的基础。每半年一次的审查和每年一次的加薪都是以员工长期留在工作岗位上为前提的，而且一般都是按照规定的、线性的职业发展路线进行。然而，我们并不是唯一看到向更短期的、注重技能的、以团队为基础的工作约定转变的人，在这种情况下，自动化和技术释放了人们的能力。
同时，我们也看到，随着人们技能的提高，以及对机会和收入增加的期望，薪酬方式也面临压力。作为回应，企业正在采用内部人才市场，使员工可以在组织中流动，培养技能和积累经验，而不必从外部寻找机会。当这些市场同时赋予员工权力，并为管理者创造强大的机会，为特定项目寻找人才时，它们就成了机会市场。4 尽管内部人才市场很有吸引力，但其价值受到公司现有人才存量和管理者囤积人才的倾向（和激励）的限制。劳动力生态系统结构使组织能够扩展内部市场，将外部员工纳入其中。
入职、安全和绩效衡量等方面的挑战依然存在，但管理者在员工基础内外进行综合搜索以实现目标的能力使这一努力是值得的。尤其是基于人工智能的新型人才软件，极大地提高了搜索和匹配的质量和速度。
转变3：人们越来越认识到，多元化和包容性的员工队伍能够带来更多价值。通过采用劳动力生态系统结构，特别是由数字协作技术促成的结构，组织可以吸引他们从未见过的候选人。通过采用劳动力生态系统结构，特别是由数字协作技术促成的结构，各组织可以吸 引他们从未见过的候选人。向所有类型的工人开放机会，包括那些可以参与短期项目和可能 分散在不同地域的工人，将公司与不同背景、种族、族裔、性别取向和能力的人联系起 来。
一家全球专业服务机构的高管转述说，由于COVID-19大流行，该公司将其实习计划搬到了网上，使其能够提供三倍于平时的实习机会。它还放宽了对地域和专业知识水平的限制。因此，它吸引了一批更加多样化的实习生。从这个扩大的骨干队伍中，该组织很可能在未来几年雇用（并留住）一批更多样化的员工。其广泛的虚拟实习方法打开了管理者接受不同类型候选人的思路。公司可以利用劳动力生态系统建立更多样化的人才库，他们可以根据需要为项目挖掘人才。
转变4：劳动力管理正变得越来越复杂。多年来，企业一直在聘用外部IT人员。最近，企业不仅在IT领域使用应急资源，还在营销、研发、人力资源、客户服务和财务等领域广泛使用。内部员工由人力资源部门负责，而采购和其他部门则负责管理外部员工。很少有公司能够以综合的方式管理或看待整个员工队伍。
在治理层面上，涉及组织全体员工的问题往往得不到解答。这是个问题。在COVID-19大流行期间，有一个组织需要准确地统计员工人数，以解决新的远程员工的工资连续性、缺勤率、IT要求和福利需求。经理们很快意识到，计算员工总数是不可能的。人力资源部门可以提供员工人数统计，但没有人能够全面了解为公司做出贡献的每个人的情况；让工人参与的过程过于分散。
劳动力生态系统方法可以解决这个问题，将整个劳动力的治理提升到更高的组织层面，如董事会和C-suite。除了帮助确保以协调的方式部署关键管理流程外，采用劳动力生态系统还能让领导者持续采取措施，使组织的价值观和规范在不同类型的工人中得到考虑和应用。最有远见的公司正在采用劳动力生态系统，实施跨职能系统，包括人力资源、供应链/采购、业务部门领导、财务等。例如，一些组织不仅为自己的员工提供发展机会，还为其大生态系统社区中的员工提供发展机会。另一些组织最近将薪酬连续性扩展到外部贡献者。此外，我们还看到了企业与劳动力平台建立战略合作关系的机会，从而实现了更综合、更快速地管理其整体劳动力的过程。
通过劳动力生态系统提升战略
在如何管理员工队伍方面，行政人员面临着关键的选择。他们可以继续通过不同的、往往是平行的系统来管理员工和非员工，或者他们可以开发一种新的、更全面的劳动力方法，涵盖不同类型的员工和能力。
我们的研究强烈地表明，劳动力生态系统方法具有许多战略效益。通过劳动力生态系统，高管们可以识别并发展员工和非员工之间的相互依赖关系。我们认识到，这种方法确实存在潜在的缺点，在劳动法、工人福利、多样性和包容性以及组织文化等问题上需要谨慎对待。不过，这种综合的视角仍然能够使工人之间进行更高效和有效的合作，从而使组织能够以新的视角来看待工作的可能性。因此，劳动力生态系统颠覆了一个多年的战略问题。劳动力生态系统使领导者能够问："我的战略需要什么样的劳动力？"而不是（仅仅）问："我的劳动力可以实现什么样的战略？"
这种翻转提升并统一了业务战略和劳动力战略。这就是劳动力生态系统的承诺。如果目前的趋势持续下去，非员工越来越多地在企业中从事实质性工作，那么企业的竞争能力可能取决于它们能否实现这一承诺。
编者按：作者感谢德勤综合研究中心在本文发展过程中给予的支持。
原文标题：The Future of Work Is Through Workforce Ecosystems
作者们：Elizabeth J. Altman, David Kiron, Jeff Schwartz, and Robin Jones
原文来自：https://sloanreview.mit.edu/
REFERENCES (7)
1. J.B. Fuller, M. Raman, J. Palano, et al., “Building the On-Demand Workforce,” PDF file (Boston: Harvard Business School and BCG, 2020), www.hbs.edu.
2. E. Volini, J. Schwartz, I. Roy, et al., “Leading the Social Enterprise: Reinvent With a Human Focus,” Deloitte Insights, accessed Dec. 21, 2020, https://www2.deloitte.com.
3. N. Climer, “Automation Can Help Humans Enjoy Happy, Productive Working Lives,” Financial Times, Aug. 26, 2019, https://www.ft.com; and S. Estrada, “‘Skills Are the Currency of the Future’: The Rise of a Skills-Based Economy,” HR Dive, Nov. 5, 2020, https://www.hrdive.com.
4. M. Schrage, J. Schwartz, D. Kiron, et al., “Opportunity Marketplaces: Aligning Workforce Investment and Value Creation in the Digital Enterprise,” MIT Sloan Management Review, April 28, 2020, https://sloanreview.mit.edu.
5. S.E. Page “The Difference: How the Power of Diversity Creates Better Groups, Firms, Schools, and Societies," rev. ed. (Princeton, New Jersey: Princeton University Press, 2008); and S.J. Creary, “Resourcefulness in Action: The Case for Global Diversity Management,” ch. 2 in “Positive Organizing in a Global Society,” eds. L.M. Roberts, L.P. Wooten, and M.N. Davidson (New York: Routledge, 2015).
6.Volini, et al., “Leading the Social Enterprise."
7. “Contingent Workforce Landscape: Trends and Strategies,” PeopleScout, accessed Dec. 15, 2020, www.peoplescout.com.
MIT
2021年01月21日
MIT
学历和履历上链大势所趋：MIT发布首个基于区块链的学位证书策划｜Tina编译｜核子可乐区块链前哨导语： 麻省理工学院（MIT）使用区块链技术发布了首个数字学位证书。该学位证书可以在社交媒体上分享或直接发给雇主，这些证书可”防篡改“和”可验证“真假。作为试点计划，麻省理工学院已向 100 多名毕业生颁发了基于区块链的数字证书。该试点项目是 MIT 与名为 Learning Machine 的软件公司合作的成果，专门针对学术、专业与劳动力等认证场景。也就是说以后无论学位还是工作经历，都造不了假了！更多干货内容请关注微信公众号“区块链前哨”，（ID：blockchain-666）
去年，以打造精英人材而闻名全球的美国麻省理工学院曝出一桩特大丑闻 ---- 德高望重的招生部主任、56 岁的玛丽莉. 琼斯女士居然持假文凭，且一瞒就是 28 年！MIT 表示，招生部主任诚信出问题，那么就可能会成为新生的坏榜样。而现在他们的区块链学位证书项目，将能杜绝假学历现象，并将对学历认证带来根本性的变更！
麻省理工学院（MIT）与该软件公司于 2016 年共同创建了 Blockcerts 开放标准，现在已经开始通过其 Blockcerts 平台进行文凭颁发。这套平台属于一款基于比特币区块链的应用程序，负责为学历证书的颁发提供防篡改且不可变的分类账机制。
Blockcerts 旨在创建出一套开放性基础设施，帮助毕业生轻松访问并验证其获得的文凭。Blockcerts 开发团队解释称：“Blockcerts 提供一套去中心化验证系统。比特币区块链在其中充当信任提供方，凭证具备防篡改与可验证特性。Blockcerts 适用于学术、专业与劳动力等认证场景。”
使用比特币区块链的理由为何麻省理工学院采用比特币区块链，而非授权分类账进行文凭颁发？
目前，众多大型集团及企业纷纷开始使用授权或中心化区块链——包括辉瑞与 Genentech 等。这些医药巨头的市值总额高达 3000 亿美元，且需要利用区块链技术以灵活方式实现每秒对数千个数据点的处理能力。
不过对于学历证书及文凭等文件来说，由于对灵活性及数据点处理能力要求不高，因此使用不可篡改的比特币公有链网络往往更为合适。
因此，通过将麻省理工学院创建的学历证书及文凭嵌入比特币交易当中（相关记录最终会被发送至比特币公有链），Blockcerts 应用程序及麻省理工校方将允许学生及企业未来利用比特币区块链对此类资料进行验证。
麻省理工注册处处长兼高级副院长 Mary Callahan 表示：“从一开始，我们的主要动机之一就在于让学生们成为自己证书的展示者。他们可以拥有自己的记录，并能够以安全方式与任何人分享其决定展示的资质。”
Learning Machine 公司（即 Blockcerts 背后的软件开发商）联合创始人兼 CEO Chris Jagers 进一步强调称，像 Blockcerts 这样的平台之所以特别重要，主要是因为即使是麻省理工学院作为证书颁发方最终不再运营或彻底倒闭，学生及企业仍然能够在比特币区块链上验证自己的凭证——这一点在本质上具备不可变性。“即使作为供应商的我们不再参与，麻省理工学院仍然能够顺利发布已经存在的正式记录信息，人们也可以继续拥有并使用自己的正式记录信息——这是一种根本性的转变。”
不再需要授权区块链Blockcerts 也证明了比特币区块链作为应用程序基础设施，在商业领域的适用性。授权与中心化区块链在数据处理需求较低的场景下并不必要，这时我们往往更多希望利用区块链的安全性优势。
对于麻省理工学院而言，比特币的安全性与不变性才是关键——因为学历证书与文凭对于学生及专业人士而言，同样属于极具价值的重要信息。同样的，利用公有链网络还能够让该应用程序以开源软件形式运行。
Blockcerts 团队表示：“Blockcerts 的核心具备开放特性，其属于开源软件，且任何人都可以加入开发者社区。只有开放的标准才能够让个人完全控制自己的学历记录，这一点非常重要。因为学历证书是我们生活的一种标记，同时也是带来更好工作岗位或教育资格的‘门票’。我们可以用这些记录进行自我描述，并说明我们如何一步步成长为如今的自己。”
同时我们将 MIT Media Lab 该项目博客进行了翻译，文章如下：
区块链学历证书系统设计
我们从区块链上的学历证书系统设计中学到了什么？
过去一年当中，我们一直在努力构建一套工具，旨在利用比特币区块链与开放徽章规范实现数字证书的颁发、展示与验证。今天，我们将基于 MIT 开源许可发布我们的代码版本一，希望能够帮助更多朋友完成类似的目标。除了开放代码之外，我们还希望分享这项设计背后的一些基本思路，并讨论其它一些与数字信誉管理工作相关的有趣问题。
您可以通过以下链接通过我们的项目主页访问源代码、文档以及讨论内容: http://certificates.media.mit.edu。
这套证书架构的整体设计非常简单。证书颁发者签署一份结构良好的数字证书，并将其以散列方式存储在区块链交易当中。交易输出则会被分配给对应收件人。在建立这一项目的过程当中，我们不仅学习到大量区块链相关知识，同时还了解到该项技术如何立足证书概念塑造社会经济实践。我们希望通过本文共享自己所面对的部分实际任务，以及我们作出的具体决定与相关原因——对于有意利用区块链架构开发数字证书系统的其他开发人员及机构来说，这些应该能够起到一定的指导作用。
事实上，我们遇到的相当一部分最有趣的挑战在本质上与技术无关——当然，我们也无法简单将其与技术彻底区分开来，因为正是这些小小的设计决策最终将从根本上塑造行为方式。也正因为如此，我们选择采取较小的实验步骤，由实际用户对系统进行测试，同时根据我们持续学习中获得的认知不断进行修改。区块链是一项相对较为年轻的技术，其复杂性与不变性使我们必须在考虑设计决策时，认真思索每一个决定可能带来的长期影响。
我们这套工具的版本一希望能够成为其他研究人员与实验项目的重要起点。而对于希望推出数字证书系统的机构，我们建议您等待版本二的出炉。目前我们已经开始着手进行重新设计，并承诺继续在同样的 MIT 开源许可之下发布该项目的后续版本。
颁发者、查看器与架构以下三套库构成了我们数字证书的基本架构：
Cert-schema 用于描述数字证书的数据标准。数字证书在本质上是一个 JSON 文件，其中的代码包含证书颁发方将证书置于区块链当中所需的必要字段。我们尽可能保证这套架构与开放徽章规范相吻合，并希望下一套版本能够与该规范更紧密地保持一致。
Cert-issuer 获取 JSON 证书，为该证书创建一条哈希（即用于对大型数字文件进行惟一性标记的短字符串），并通过来自颁发方的地上向收件人地址广播比特币交易，从而将所颁发证书以哈希形式嵌入至 OP_RETURN 字段当中。
Cert-viewer 用于在数字证书颁发完成后，显示并验证该数字证书。查看器代码还将为用户提供请求证书以及生成新比特币身份的能力。
数字证书的重要性在本文中，我们不再重复关于证书及验证的常规思路，但如果大家希望了解更多背景信息，请查看我们此前发布的文章（https://medium.com/mit-media-lab/certificates-reputation-and-the-blockchain-aee03622426f）。
我们之所以立足这一领域设计新型解决方案，主要是考虑到现有方法当中仍然存在一定程序的局限性。如果验证系统效果不佳，那么不仅会导致运作效率低下——例如造成繁琐且昂贵的在校成绩单查阅过程——更有可能带来灾难性的后果，例如学生因无法提供结业证书而无法进一步接受教育。数字系统能够有效解决这两种难题。
拨开炒作迷雾关于区块链概念的炒作状况，我们需要保持审慎的心态。在致力于推进此项目的一年当中，基于区块链技术的验证系统已经成为一大热门议题（您可通过各类搜索引擎了解到相关情况）。毋庸置疑，其中相当一部分表述都存在夸大（部分批评意见也同样如此）。对我们来说，最重要的一点在于，区块链技术比大多数人想象当中都要复杂得多。虽然立足区块链构建应用程序正变得越来越简单，但仍然鲜有人能够深刻理解其内部运作原理（我们自己也不敢说摸透了区块链的一切）。区块链绝不是种能够轻松搞定当前一切凭证难题的简单解决方案。不过必须承认的是，其确实为改进我们的现有系统带来了一些可能性——而这也是令我们感到兴奋并积极探索的根本原因所在。
为什么选择比特币区块链？为何不选择以太坊？简单来讲，当我们开始尝试时，以太坊还拥有一种基本思路。另外，比特币亦是迄今为止经过实践验证的、可靠性最高的区块链。再有，矿工们相对强大的利益驱动因素以及面向比特币（以及比特币相关企业）的金融投资也将使其拥有更为旺盛的生命力。我们的解决方案并没有锁定在某一特定区块链身上——我们完全能够轻松将证书发布至其它区块链当中。但对于我们希望完成的主要任务而言，比特币区块链已经能够提供充足的功能。当然，这并不是说我们对智能合约的巨大潜力不感兴趣 ; 实际上，我们正在讨论以太坊侧链的潜能，并希望借此降低交易成本并进一步进行功能扩展。
处理公 / 私钥对我们的系统利用公钥 / 私钥对以验证颁发者与收件者。这虽然是个强大的概念，但我们发现其在实践执行当中其实有点让人头痛。在理想情况下，证书收取者（例如毕业生或研讨会参与者）将创建自己的密钥对，而后与我们共享公钥以申请证书。但要实现这一目标，需要涉及极为复杂的技术体系，这极大限制了此类作法的泛用性。目前，虽然共享证书链接的方法确实简单易行，但未来我们需要提供更好的方式以确保非技术用户也能创建并管理自己的密钥。最好的解决方案当然是建立学历证书钱包，其基本特性与用于存放及交易比特币的钱包保持一致。另一种选择则是使用预先创建并共享密钥的纸质证书系统（证书制作完成后相关密钥将被销毁），但这将对证书颁发机构的可信度提出更高的要求。
证书撤销我们希望继续保留撤销证书的能力。这一方面是由于人们对利用区块链进行证书颁发仍然抱有顾虑，另一方面则是我们害怕自己的设计方案中存在根本性缺陷。我们在当前系统（版本一）中提供的撤销功能实际上并非删除——我们无法对区块链中的任何信息进行实际删除，而只是由颁发者或者收取者设置的标记，用以表示他们不再承认证书的有效性。
用更专业的话来讲，我们创建出两个包含 0.01 美元的产出，其中一份被分配给收件者，另一个被分配给颁发者。要撤销证书，双方都需要花费该产出方可实现。从这个角度来讲，其更像是所有用户都必须达成共识的约定。我们的查看器代码遵循这一约定，同时检查其中是否设置有撤销标记 ; 但其它查看器则可选择将其忽略。我们正在重新考虑这一设计选择 ; 在未来的版本二当中，我们还将探索其它撤销方法，从而取消用户展示或验证已撤销证书的能力。目前我们想到的方法包括版本控制与维护撤销列表。版本控制（例如在投入一系列产出后得出的最新证书版本）方法听起来比较无趣。相比之下，撤销列表则得到各证书颁发机构的广泛使用——开放徽章与 X.509 证书等皆采取这种方法。
隐私尽管很多人利用区块链技术进行黑幕交易，但其在本质上只是一套公开且不可变的空间——每个人都能够访问其内容，且一切已经生成的内容都不可删除。另外，证书只有在被绑定至某一个人时才拥有实际作用。
正因为如此，保护私人数据就变得非常重要。一方面，学习者需要能够证明其（而非其他人）获得了特定证书 ; 另一方面，学习者还应当能够向其选定雇主披露相关信息，而不必将资料彻底公开。我们在麻省理工学院的一些同事正在研究如何提供更为复杂的私人数据管理系统，但这些系统目前尚处于早期发展阶段。在我们目前的解决方案当中，我们希望在混淆（使非授权用户更难发现其不应访问的信息）与可用性之间找到平衡点，从而确保缺少高级技术能力的机构或学习者也能够顺利使用这些凭证。我们通过对证书进行散列处理（其中包含学习者的个人信息），并仅将其保存在区块链之上的方式达到这项目标。如果有人希望验证证书的有效性，则只有两种途径可以实现——学习者主动公布证书，或者查看者知晓该证书在区块链上的具体位置。
图片: 验证数字证书的过程。您可以手动验证证书，也可以在证书查看器库中使用我们的验证码 治理权学习者是否有能力选择其希望与他人共享的具体历史片段？在传统证书当中，学习者已经能够针对不同目标建立不同的经验描述。举例来说，如果一位对食物及写作抱有兴趣的学习者，应该可以在申请新闻工作时强调自身的写作经验、并在申请厨师职位时凸显自己的美食积累。另外，学习者们可能还需要在面试当中以不同方式讨论这些经历。一部分企业雇主可能更希望以更透明的方式了解潜在员工的一切 ; 但在大多数情况下，学习者显然没有无底限地满足此类要求的理由。因此，如果没有良好的保护措施以保障这些个人信息的分享，那么披露资料所带来的风险将超过收益。这无疑是个相当棘手的问题，因为在雇用新司机之前，大家希望了解其是否曾经有过酒驾经历 ; 但我们认为，这个问题应该交给法律及社会制度来解决——而非寄希望于新型技术系统。
有些人会选择公开自己的学历背景（例如在领英上进行展示），但有些人则希望只在必要时提供。我们的目标是在使用数字证书时，为学习者提供类似的灵活性。当学习者决定将信息与潜在雇主共享时，亦可指定其中需要分享的具体内容。虽然也能够在区块链中对学习者可能获得的其它证书进行搜索，但这些证书的实际内容都将被加密。不过，这样的设计也有其缺陷。举例来说，如果颁发者只提供了一种证书类型，人们仍然有可能会搜索到该颁发方在区块链上的全部交易，并据此推断可能的对应接收者。正因为如此，我们才致力于将版本一升级为版本二，从而进一步提升这类追踪活动的难度。
追踪使用与价值追踪证书的使用亦是证明个人价值的方式之一，我们认为这一方向拥有巨大的发展潜力，但目前还缺少明确的设计方案。举例来说，如果能够发布雇主所关注公开学历记录（除常青藤联盟等公认的资质之外，还可能包含其它一些较为小众或有针对性的偏好），学生们将能够更明确地决定选择哪些课程。要以这种方式对我们的架构进行扩展，目前两种可能的解决方案分别为“交易披露”与“代理披露”。第一种方法会将公开证书作为一种允许公开的交易类型，从而生成可供他人使用的元数据。第二种解决方案则要求用户通过第三方服务进行证书验证（例如通过网站向雇主展示这些证书——在大多数情况下，这类第三方服务可能由证书颁发机构提供）。版本一当中并不提供这样的解决方案，但我们希望能够在版本二中将其实现。
版本二We mentioned above that version 1 was for experimental users and researchers. For version 2 we are making some architectural changes, but we also focus on documentation and deployment, to make it easier for other institutions to get started. 我们在之前已经提到，版本一将主要面向实验性用户与研究人员。在版本二方面，我们正在对架构进行部分修改，同时亦将高度关注文档与部署层面，从而显著简化其它机构的上手难度。其中最大的技术变化在于证书数据的实际存储方式。在版本一当中，每份证书都对应比特币区块链上的一次交易。虽然这种直接映射方式非常适合证书颁发流程（即由颁发方到收取方间的实际交易），但其仍然存在着不必要的浪费。
在版本二中，我们会将证书数据存储在 Merkle 树（一种能够实现高效存储的加密架构）当中，同时保留各用户指向对应证书的能力（而无法访问或控制其它证书）。Merkle 树的 root 仍会被记录在比特币区块链当中，从而保持区块链的优势。但这又带来了其它有趣的挑战，因为 Merkle 树往往由颁发方——而非收取方——维护。不过正如我们之前所提到，基于钱包的证书管理方法（以及在区块链中存储对证书数据的引用活动）仍然能够确保收取方完全控制自己的证书。
上手 / 参与我们新项目的主页为： http://certificates.media.mit.edu，您可在其中找到所有源代码文档以及示例链接。如果您打算进行相关实验，请考虑加入 GitHub 库以获取颁发方功能（cert-issuer），我们计划在接下来的几周内围绕版本二进行技术讨论。对于特定项目中遇到的功能请求、错误或其它问题，我们建议您有针对性地提交 GitHub 问题或 pull 请求。
参考链接：https://cointelegraph.com/news/why-mit-implemented-bitcoin-blockchain-to-distribute-diplomas-instead-of-permissioned-ledgers
https://medium.com/mit-media-lab/what-we-learned-from-designing-an-academic-certificates-system-on-the-blockchain-34ba5874f196
MIT
2018年03月13日
MIT
Dropbox 及 MIT 校友欲联手打造下一代邮件平台 inbox
HR们在日常工作中离不开邮件，Inbox 在它的官方博客中写到：邮件尽管是线上生活的中心，但同 email 相关的开发工作正变得越来越艰难。陈旧的协议和格式，很难让人添加哪怕一些最简单的功能。
而 Inbox 想要做的事情，简单来说就是：它想要打造一个邮件平台，给同邮件相关的应用或者服务提供背后的技术支持，让后者按其所需、更简单高效的搭建自己的服务。功能上有点类似 Google 的 Gmail API ，但 Inbox 会支持 Yahoo、Microsoft Exchange 和其他更多的的邮件系统。
Google 在今年的 I/O 大会发布了新的 "Gmail API" 体系，给想要打造邮件应用的开发者一套新的工具，去更方便的获取信息、标签等同 Gmail 邮箱相关的信息，而不用获得所有的权限。
这背后的意义在于，Google 尝试着想要去减少对类似 IMAP 等陈旧协议的依赖。而 Inbox 想要所的事情，同 Google 类似，也是想提供一套“陈旧协议和格式”的升级版，让只需要邮箱某一项功能的开发者和完整的邮箱客户端开发者都可以使用。
从长远来看，inbox 也并非只是给开发者提供更加简单易用的工具，而是希望通过提供一些基础设置的开源 Package，来打造一个新的邮件标准。
【文章来源：36氪】
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