Deel
HRTech的间谍门全纪实：Rippling起诉Deel，一场硅谷HR独角兽间的真实间谍大战
Rippling 起诉 Deel 策划企业间谍案，指控 CEO Alex Bouaziz 亲自招募间谍、通过加密货币付款，CFO 与 COO 全程参与指令下达。间谍 Keith O'Brien 长期通过 Telegram 传送机密数据，最终因搜索虚构 Slack 频道落入“陷阱”，惊呼“it was a trap”，并在公司卫生间格式化手机、逃逸后用斧头砸机，按 Deel 法务建议准备逃往迪拜。事发后 Deel 公关主管离职，引发硅谷舆论风暴，该案被视为 HR 科技行业近年来最具破坏力的商业丑闻之一。
以下是正文
从一部被砸烂的手机开始，一场硅谷最戏剧化的HRTech企业间谍案
2025年春季，硅谷的空气中充满了怀疑、愤怒与惊讶。两家估值皆超百亿美元的 HR 科技独角兽——Rippling 与 Deel，正深陷一场被形容为“现实版间谍片”的企业诉讼中。而所有戏剧性的元素：秘密通话、Telegram 消息、加密货币交易、法律陷阱、销毁证据，甚至有人建议“逃往迪拜”——都在一份令人震惊的宣誓书中一一浮现。
Keith O'Brien，一名曾在爱尔兰为 Rippling 工作的中层员工，如今成了这场全球关注的法律与道德风暴的中心人物。
第一幕：从面试失败者到“潜伏者”
故事开始于 2024 年初。Keith O'Brien 当时在 Rippling 担任全球薪酬合规经理，在一次 Deel 的职位面试失败后，他通过 LinkedIn 联系 Deel CEO Alex Bouaziz 寻求合作机会。
在随后的几个月里，O'Brien提出成立一家名为 “Global Payroll Geeks” 的咨询公司，并建议以顾问身份与 Deel 合作。但 Deel CEO Alex Bouaziz 却抛出一个“更具想象力的提案”：留在 Rippling，向 Deel 提供公司内部信息。
“像 James Bond 一样。”——Alex Bouaziz 在通话中说道。
半小时后，O'Brien通过 WhatsApp 回复了 “Yes”。随后，Alex立刻拉来其父亲、Deel CFO Philippe Bouaziz，三人转移至 Telegram 开启为期 4 个月的“潜伏任务”。
第二幕：Telegram、Crypto 与“手表代号”
从2024年9月底开始，O'Brien 每天通过 Telegram 接收 Deel 高层的指令，包括 Alex、Philippe，以及 Deel COO Dan Westgarth。
▶ 支付细节
第一次付款：$6,000，由 Dan Westgarth 的妻子通过 Revolut 汇入
后续付款：使用 Ethereum 加密货币，通过 Blockchain.com 钱包进行转账
“手表暗号”机制：
O'Brien 发送一张手表照片
Philippe 回复：“Send the watch to London”
然后确认：“The buyer is happy”
▶ 窃取内容包括：
Rippling 客户名单、销售线索、产品路线图
竞争公司名单（特别是 Deel 潜在或流失客户）
公司内部 Slack 讨论、员工表现排名
涉及受制裁国家的信息（关键词如 “iran”、“russia”、“tinybird”、“sanctioned countries”）
他通过录屏、截图及搜索关键词的方式进行数据采集，有时一天可导出上百条销售线索。
第三幕：蜜罐陷阱与身份曝光
2025年2月底，Rippling 察觉异常。为确认内部有无信息外泄，他们设置了一个名为 “#d-defectors” 的虚假 Slack 频道，并发出一封暗示其存在“敏感内容”的伪装律师函。
Alex 指示 O'Brien 搜索该频道，但几分钟后他意识到可能中计，紧急发消息说：
“Oh shit.”
这一搜索行为触发 Rippling 内部监控，锁定 O'Brien 为泄密人，并准备采取法律行动。
第四幕：突袭与“厕所删机”
3月14日，Rippling 在爱尔兰办公室安排了一次“奖项颁发仪式”，实为一次伏击。
一位外部律师出示法院搜查令
O'Brien交出笔记本电脑，但谎称手机在楼下
实则躲进洗手间，将手机恢复出厂设置
回应律师警告：“我愿意承担这个风险”
随后，他回家将一部旧手机砸毁并塞进岳母家的下水道中，导致排水系统堵塞。据称，这一做法来自 Deel 法务的建议。
第五幕：逃往迪拜与虚假举报剧本
在随后的几天中，O'Brien 与 Deel 内部法务 Asif Malik 及另一名疑似高管“David”保持联系。
他们建议：
注销 Telegram 账号并切换到 Burner Phone
立刻 飞往迪拜（因为该国对爱尔兰引渡门槛较高）
向爱尔兰中央银行、法院与 Deel 法律顾问提交声明，指控 Rippling 涉嫌违反对俄制裁
其中部分声明文书由 Asif 拟写，只需 O'Brien 签字提交。
O'Brien 在压力下配合了部分行为，包括在爱尔兰法院做出虚假陈述。
但很快，他开始 精神崩溃，感到被跟踪、失眠、身体不适。最终，他选择对外“讲出真相”。
第六幕：宣誓书曝光，一切公之于众
2025年4月1日，Rippling 向爱尔兰法院提交 Keith O'Brien 的宣誓书，全文约20页，详述 Deel 高管如何亲自安排、支付、指导、引导并最终试图销毁证据的全过程。
这一宣誓书随后被 Rippling CEO Parker Conrad 通过 X（原Twitter）公开，并发布长文与截图，直言：
“We caught a spy. The evidence is undeniable. The top of Deel's leadership is implicated. And yes—they even told him to move to Dubai.”——@parkerconrad
该贴迅速在科技圈与法律圈引爆，阅读量在24小时内破百万。
第七幕：高管动荡，Diana 离职
在案件发酵的同一周，Deel 全球传播主管 Elisabeth Diana 从公司离职。Diana 曾是 Facebook 和 Instagram 的公关主管，2021年加入 Deel。
据 LinkedIn 资料显示，她于 2025 年 4 月结束任期。公司声明感谢其贡献，但未明确离职是否与此案相关。
但业界普遍认为，这一离职时间节点，难以视为巧合。
第八幕：行业发声与舆论风暴
随着更多细节被曝光，业界对这起事件表达了强烈关注：
Papaya Global CEO Eynat Guez 发推表示：
“As far as we know, this is not a one-off incident. Thank you @parkerconrad for taking the initiative and ending this practice.”
多位投资人匿名表示对 Deel 的 IPO 前景感到担忧，尤其在宣誓书揭露了 Deel 高层直接指示销毁证据与伪造举报的情况下
海外媒体如《Bloomberg》《TechCrunch》《WIRED》均以 “Spy Scandal” 为标题持续报道，并称该事件“可能成为硅谷近十年最具破坏性的高估值公司危机之一”
⚖️ 当前进展
美国旧金山联邦法院：Rippling 起诉 Deel 涉嫌违反《RICO法案》、商业机密窃取、不正当竞争
爱尔兰高等法院：追加提告，指控 Deel 高管 妨碍司法
Deel 官方则回应称：
“Rippling 正试图用耸动的言辞转移公众对其自身涉俄行为的关注。我们否认一切不当行为，将在适当时间提出反诉。”
尾声：这不仅是一场诉讼，更是一场道德与信任的博弈
这起“间谍门”事件，正在重新定义科技企业在商业竞争中可容忍的底线。
它所触及的，是 SaaS 行业中最脆弱、却最根本的东西：数据的信任、团队的忠诚、与高管的责任。
正如 Keith O'Brien 在宣誓书结尾所说：
“我本可以选择退出，但我被引导进入了一个我无法控制的系统。现在，我只想做正确的事。”
Sources & References
Keith O’Brien Affidavit (Filed in High Court of Ireland, April 1, 2025) https://rippling2.imgix.net/Complaint.pdf
Parker Conrad’s X thread (April 2, 2025): https://x.com/parkerconrad/status/1907444819598999622
Bloomberg & TechCrunch reporting (April 2–5, 2025)
LinkedIn Profile: Elisabeth Diana
Deel and Rippling Official Statements
法律免责声明
本文基于公开的法律文件，包括提交给爱尔兰高等法院的宣誓书，以及来自彭博社和 TechCrunch 等知名媒体的经过核实的报道。截至 2025 年 4 月 6 日，所有涉及个人或组织的声明和引文均来自这些消息来源或其官方公开通讯。Deel 已正式否认与本案有关的所有指控，并表示有意提起反诉。本文旨在向读者介绍全球人力资源科技行业的发展动态，并不构成法律判断或对任何一方立场的认可。
Deel
突发：美国HR科技巨头 Rippling起诉Deel涉嫌企业间谍活动：商业机密盗窃与“蜜罐”陷阱引发行业震动
HRTech概述：HR科技圈爆出重大诉讼！市值120亿美元的Deel被控策划商业间谍活动，长达4个月秘密窃取竞争对手Rippling的客户信息、销售数据及内部培训资料。据诉讼，Deel通过安插在Rippling的“间谍”进行6000多次非法查询，精准掌握竞争动态，甚至在客户考虑切换供应商时提前干预，阻止客户流失。Rippling通过“蜜罐”实验发现，Deel高层及法律团队均涉入，证据确凿！当法院强制要求提供证据时，该间谍竟然锁进洗手间，拒不配合。Rippling表示，这种系统性商业间谍行为已严重破坏市场公平竞争，将全力追究责任。
该案件可能成为HR SaaS行业最重磅商业机密诉讼，影响深远。更多全球HR科技动态，请关注 HRTechChina
2025年3月18日，科技和人力资源行业一片哗然。人力资源软件公司Rippling正式对竞争对手Deel提起诉讼，控告其通过培养内部间谍实施长达四个月的商业机密盗窃和企业间谍活动。这一诉讼不仅揭露了B2B SaaS领域激烈竞争的暗流涌动，还因其戏剧性情节和创新调查手段（如“蜜罐”操作）迅速成为科技圈的热点话题。
诉讼核心：Deel被控策划系统性间谍活动
根据Rippling联合创始人兼首席执行官Parker Conrad在3月17日发布的X帖子及随附的50页诉讼文件，Rippling指控Deel在其内部培养了一名间谍（代号D.S.，疑为一名爱尔兰员工），以窃取Rippling的敏感商业信息和战略数据。这名间谍被指控平均每天在Rippling的系统内搜索“Deel”23次，访问超过1300次敏感Slack频道，下载包括客户定价建议、销售额会议记录、产品演示和竞争策略在内的关键文件。
诉讼文件详细描述了间谍如何利用Rippling的内部工具（如Slack、Salesforce和Google Drive）获取信息，并将这些数据传递给Deel的高级领导层，包括Deel董事会主席兼首席财务官Philippe Bouaziz、美国法律负责人Spiros Komis以及外部法律顾问。Rippling声称，这些行为构成了“蓄意攻击”，旨在破坏其市场竞争力和客户关系。
“蜜罐”陷阱揭露真相
Rippling的调查采用了创新的“蜜罐”（honeypot）策略，成为本案的亮点。Rippling创建了一个虚假的Slack频道“#d-defectors”，并在2025年3月3日向Deel的三名高层发送一封法律信函，暗示该频道包含可能对Deel不利的信息。信件发送后几小时，间谍立即搜索并访问了这个空频道，这一行为被Rippling视为“确凿证据”，证明Deel的高级领导直接或间接指挥了间谍活动。
戏剧性一幕：间谍锁卫生间拒交手机
诉讼中披露的另一戏剧性细节发生在2025年3月14日。当爱尔兰高等法院指定独立律师试图执行法院命令，获取间谍的手机以保存数据时，该间谍将自己锁在Rippling都柏林办公室的卫生间内，拒绝交出手机，并声称“我愿意承担违反法院命令的风险”。随后，他逃离现场，试图删除证据。这一行为进一步加剧了案件的复杂性和公众关注。
法律指控：多重罪名指向Deel
Rippling在加利福尼亚北区美国地方法院提起的诉讼涵盖了多项严重指控，包括：
违反《反勒索和腐败组织法》（RICO）：指控Deel通过有组织、系统性的行为实施商业机密盗窃和非法竞争，构成“勒索和腐败组织”的模式。
商业机密盗窃：根据《防不正当竞争法》（DTSA）和加利福尼亚州《统一商业机密法》（CUTSA），Deel被控窃取Rippling的客户数据、销售策略和内部通信。
非法竞争：Deel通过间谍活动不公平地干扰Rippling的市场运营，试图招募其员工和锁定其客户。
协助和教唆违反信托义务：Deel被指控教唆Rippling员工违反对公司的信托义务。
侵权干涉：Deel的行动非法干涉了Rippling与客户和员工的关系。
Rippling寻求经济赔偿、惩罚性损害和禁制令，禁止Deel使用或披露窃取的信息，同时强调他们不愿轻易诉诸法律，但面对这种“违法行为”必须采取行动。
Deel的回应：否认一切不当行为
面对Rippling的指控，Deel迅速发表声明，否认所有法律不当行为，并称Rippling的诉讼是“耸人听闻的指控”，试图转移对其自身法律问题（例如俄罗斯制裁违规）的注意力。Deel表示将提出反诉，但未提供具体细节。这一回应表明，双方之间的法律战可能旷日持久。注意的是Deel的回应主要通过第三方媒体报道，目前还没有直接的声明。
行业影响与公众反应
作为估值均超过100亿美元的人力资源科技公司，Rippling和Deel在全球人力资源管理市场竞争激烈。此次诉讼不仅暴露了行业内数据安全和商业机密的脆弱性，也引发了广泛讨论。X上的用户将此事件比作B2B SaaS领域的“肯德里克对德雷克”戏剧，称其为“企业间谍电影般的情节”。一些评论者甚至开玩笑说，LinkedIn和Netflix可能会对此感兴趣。
Rippling的诉讼文件还显示，Slack活动日志和“蜜罐”操作成为关键证据，凸显了现代企业依赖数字化工具的脆弱性。业内专家指出，此案可能促使人力资源技术公司加强内部控制和数据保护措施，以防止类似事件的发生。
背景与竞争格局
Rippling成立于2016年，总部位于旧金山，估值高达135亿美元，提供整合人力资源、信息技术与财务管理的平台，服务于全球2000人以下的企业。Deel成立于2018年，估值超过120亿美元，专注于全球员工管理、薪资支付和合规服务。两家公司目标客户重叠，竞争激烈，此前已因俄罗斯制裁问题和市场策略发生公开争执。
Rippling声称，他们更希望通过打造优秀产品获胜，但面对Deel涉嫌的“违法行为”，必须诉诸法律系统。Deel则否认指控，称Rippling的行动是竞争中的“恶意攻击”。
未来展望
这场诉讼的最终结果尚不明朗，但它无疑将对人力资源科技行业产生深远影响。法院将如何评估“蜜罐”操作的合法性、Deel是否真的参与了间谍活动、以及双方在数据安全和竞争伦理方面的责任，都将成为关注的焦点。无论结果如何，此案已为科技行业敲响警钟：企业在激烈竞争中，必须在合法与道德的边界内行动。
Rippling和Deel的高管均未对进一步细节置评，但科技界和法律界将继续密切关注这一备受瞩目的企业间谍案。
Deel
Deel迎来3亿美元的股份交易，新投资者入局，收购早期投资者股票，2024年Deel营收运行率达8亿美元
全球薪资和人力资源管理平台Deel宣布，General Catalyst和某主权投资基金已从早期投资者手中购买3亿美元的公司股份，这并非新融资，而是二级市场交易，体现出新投资人对Deel长期增长的信心。与此同时，Deel 2024年底的营收运行率（Run-Rate）已达8亿美元，同比增长70%，并已连续盈利超过两年。
【美国时间2025年2月4日】 全球薪资与人力资源管理平台Deel宣布，General Catalyst和某主权投资基金已从早期投资者手中收购近3亿美元的公司股份。此次交易为二级市场交易，并非新融资，反映了新投资者对Deel业务增长与长期发展的坚定信心。
与此同时，Deel披露了最新业绩数据，截至2024年12月，公司营收运行率（Run-Rate）已达8亿美元，同比增长70%，且已连续盈利超过两年，进一步巩固了其在全球HR科技领域的领先地位。
Deel：从初创公司到全球HR管理领导者
自2019年从Y Combinator孵化以来，Deel已从最初的招聘平台，发展为覆盖150多个国家的全栈人力资源管理系统，提供HRIS（人力资源信息系统）、薪资、合规、福利、绩效管理、IT资产管理等一站式企业级解决方案。
此次交易的新投资者General Catalyst早在Deel早期阶段便已支持该公司，如今通过收购早期投资者股份加深投资，彰显了对Deel业务增长和全球化战略的认可。
General Catalyst董事总经理兼La Famiglia创始合伙人Jeannette zu Fürstenberg表示：“Deel是一家变革性的全球HR科技平台，助力全球人才的高效管理，同时推动经济增长。我们从早期阶段就支持Deel，而如今，它已成为一项符合General Catalyst投资理念的成熟业务——帮助更多人就业，同时助推企业更快成长。”
独立董事加入，助力长期战略布局
为进一步优化公司治理，Deel近期新增两位重量级独立董事，为公司未来发展提供战略支持：
Francis deSouza：前Illumina CEO、前迪士尼董事会成员
Todd Ford：Coupa Software联合总裁兼CFO，资深董事会成员
Deel联合创始人兼CEO Alex Bouaziz 表示：“2024年是公司业务、基础设施和产品创新取得巨大突破的一年，我们正在为2025年更强劲的发展做好准备。新投资者的加入进一步增强了我们的信心，我们期待与他们携手，在全球HR管理领域持续创新和扩展。”
Deel的全球影响力持续扩大
作为全球薪资与HR管理领域的独角兽企业，Deel正在不断拓展其影响力。目前，Deel的技术与服务覆盖120多个国家，支持不同类型的雇佣方式，帮助企业高效、合规地管理全球人才，解决跨国薪资、合规、税务等复杂问题。
Deel通过AI驱动的工具和全资拥有的薪资支付基础设施，让全球企业能够更加智能、快速、合规地扩展业务。这一核心竞争力，正是其获得新投资者青睐的关键。
结语：HR科技市场迎来资本持续关注
Deel的这笔3亿美元股份交易，不仅展示了投资者对HR科技市场的持续兴趣，也表明全球薪资与合规管理正在成为企业数字化转型的重要一环。随着越来越多企业布局远程办公与全球化人才管理，类似Deel这样的一体化HR解决方案正迎来高速增长期。
未来，随着HR科技的AI智能化、全球化合规管理的深化，Deel是否能在激烈的市场竞争中继续保持领先地位？HRTech将持续关注，为您带来最新行业动态！
📌 更多HR科技行业动态，请关注HRTech！ 🚀
Deel
2025可能IPO的HR科技独角兽公司：驱动未来人力资源管理变革
HR科技领域近年来涌现了一批独角兽公司，这些企业凭借创新技术与服务正在重塑人力资源管理的方方面面。
本文列举了几家备受关注的独角兽公司且估值超过50亿美元，有可能在2025年IPO，它们的产品和解决方案不仅优化了HR流程，还为企业提供了更高效的运营工具。无论是全球化的薪酬管理，还是背景筛查服务，这些公司都在不同领域展现了强大的市场影响力。特别说明的是Canva2024年开始关注企业HR市场，频频参加一些HR展会，还有Notion 和Navan 我们认为HR领导者也应该关注和了解。一起来看看吧
1. Canva（估值400亿美元）
Canva 是一款云端设计工具，广泛应用于企业演示文稿、社交媒体图形制作以及市场营销物料设计。其简单易用的界面和丰富的模板让非专业设计师也能快速完成高质量的创作，这对于HR部门制作员工培训资料、文化宣传素材尤为实用。
2. Deel（估值120亿美元）
Deel 专注于帮助企业管理国际员工和承包商的薪资与合规问题。随着远程工作趋势的持续增长，企业需要更加高效且合法的工具来处理跨国薪资发放、税务合规等复杂问题。Deel 正在通过简化流程来助力企业实现全球化人力资源管理。
3. Rippling（估值112.5亿美元）
Rippling 提供集成的人力资源和IT管理平台，其核心亮点在于薪资与员工管理的自动化功能。通过一个平台，企业可以轻松管理新员工入职、设备配置和工资发放，显著提高了HR和IT团队的协作效率。
4. Notion（估值100亿美元）
Notion 是一款集笔记、任务管理、知识库于一体的生产力工具。对于HR团队而言，Notion 提供了灵活的空间来记录政策、管理员工反馈和组织团队项目，提高了团队的沟通效率和透明度。
5. Navan（估值92亿美元）
原名 TripActions 的 Navan 专注于企业差旅和费用管理，为企业提供实时的成本监控、智能差旅安排和报销自动化工具。这对经常需要安排差旅的HR部门来说，是一款不可或缺的解决方案。
6. Gusto（估值95亿美元）
Gusto 为小型企业提供全方位的薪资和人力资源管理服务，从员工薪资发放到福利管理一应俱全。Gusto 的易用性和价格竞争力使其成为小型企业HR团队的首选工具。
7. Checkr（估值50亿美元）
Checkr 提供高效、准确且合规的背景筛查服务，为企业招聘流程赋能。其先进的人工智能技术能够快速验证候选人的身份和资质，帮助HR节省时间并降低用人风险。
为什么关注这些公司？
这些独角兽企业为人力资源领域带来的创新，解决了HR团队在全球化、数字化背景下遇到的实际问题。不论企业规模大小，它们的服务都能帮助HR部门更好地应对复杂的管理需求。
未来展望
随着技术的进步与商业环境的快速变化，HR科技独角兽公司将持续推动企业服务领域的转型。这些公司提供的解决方案，不仅提升了HR团队的效率，还为企业的长期发展创造了更大的价值。
更多请关注HRTech，为你带来全球最新HR科技资讯。
Deel
全球领先的EOR公司Deel 收购了英国的设备管理公司Hofy，据悉价格超过1亿美元
旧金山，加利福尼亚州—2024年7月18日—HRTech报道，全球知名的EOR平台Deel宣布收购伦敦领先的设备供应和管理公司Hofy。这次战略收购价值超过1亿美元，是Deel今年的第三次重大收购，并为推出Deel IT这一创新的端到端全球IT服务平台铺平了道路。
解决人力资源和IT难题
在当今快速变化的商业环境中，管理全球人力资源变得越来越复杂。人力资源领导者必须应对不断变化的本地招聘和薪资法规，设计全球绩效管理计划，并与IT合作伙伴协调复杂的入职和硬件物流。Deel认识到这些挑战，旨在为人力资源和IT领导者整合工具，减轻他们的负担。
Deel联合创始人兼首席执行官Alex Bouaziz表示：“我们收购Hofy是为了为我们的全球客户提供一流的IT服务和设备生命周期管理，以及我们全面的雇佣代理（EOR）、全球薪资、合同管理、移民和人员管理工具套件。此次收购是我们成为全球最全面的人力资源和薪资平台目标的重要一步。”
Hofy的优势
Hofy是全球领先的设备供应和管理公司，在127多个国家拥有无与伦比的覆盖和基础设施。Hofy拥有99%的准时交付率和24/7的行业领先客户服务，提供全面的端到端IT生命周期管理，包括设备交付、收集、维修和更换、员工入职和离职、设备安全、预配置和数据擦除。其知名客户包括Canva、Forbes、Fujitsu、GoDaddy和HelloFresh。
在过去的2年半里，Deel依赖Hofy管理其跨越20多个时区的完全远程的全球团队，超过4000名成员。合作关系促成了向98个国家运送约5000台设备。作为Hofy的客户和合作伙伴，Deel体验到了Hofy卓越的全球规模、专业知识和客户服务，使得此次正式联手成为自然选择。
推出Deel IT
随着Hofy的整合，Deel将推出Deel IT这一端到端的全球IT服务平台。Deel IT将提供包括软件供应、应用访问管理以及与移动设备管理（MDM）和身份工具的集成等服务。这个平台将使客户能够从单一平台上管理其整个IT设置、复杂的运输、采购和设备管理，只需几次点击即可完成。完全整合在Deel内部，Deel IT也将与任何人力资源信息系统（HRIS）互操作，包括Workday和HiBob，使Deel成为首家提供如此强大内部解决方案的人力资源和薪资公司。
Bouaziz表示：“今年晚些时候，我们将在所有市场推出Deel IT。与此同时，客户可以继续使用Hofy，并无缝过渡到Deel IT，所有现有数据将保持不变。我们创立Deel的核心专长是全球招聘和薪资，但我们一直在倾听客户的意见，并不断添加新产品和服务，以帮助解决构建、扩展和管理全球团队的难题。我们很高兴将这项新服务添加到我们不断扩展的平台中，并期待我们的客户体验Deel IT。”
此次收购与Deel的战略一致，旨在成为薪资管理市场的领导者。Deel目前估值超过120亿美元，已融资了6.3亿美元。其主要业务是处理国际薪资，并通过其本地实体代表组织雇用员工，管理各国的雇佣法合规性。
今年早些时候，Deel收购了总部位于慕尼黑的“人力发展”初创公司Zavvy和非洲薪资引擎PaySpace（点击访问HRTech报道）。随后，Deel报告称，其年经常性收入达到5亿美元，员工人数达到4000人，客户数量达到35000家。
关于Deel
Deel是领先的全球薪资和人力资源平台，简化国际招聘和薪资合规。专注于创新和客户为中心的解决方案，Deel为全球超过35,000名客户提供服务，帮助企业高效、合规地管理全球劳动力。
Deel
爆料：硅谷的HRTech公司Rippling 正在以134亿美元的估值进行新一轮F轮的融资，预计是8.7亿美元
Rippling，一家位于硅谷的成熟人力资源科技公司，正在进行一轮以134亿美元估值的新融资，此轮融资预计总额为8.7亿美元。尽管在硅谷银行危机期间面临资金被冻结的挑战，其CEO Parker Conrad仍成功筹集了必要的运营和工资支付资金。主要投资者包括Founders Fund、Coatue和Greenoaks。在HR技术市场需求持续旺盛的背景下，Rippling的估值和资金实力持续增强，竞争对手如Gusto和Deel也表现出强劲的市场表现。
硅谷的HRTech公司Rippling正在以134亿美元的估值进行新一轮融资，此估值较其上次的112.5亿美元有所上升。预计本轮融资总额为8.7亿美元，其中6.7亿美元是老股东要卖掉的。
Rippling，一家处于成熟阶段的人力资源科技公司，正在进行融资。根据知情人士透露，该公司的这一轮融资尚未完成，预计将为Rippling注资2亿美元，同时将有6.7亿美元的股份转手。
这将是Rippling的F轮融资，估值有望升至134亿美元（按照资金到位后计算），较去年5亿美元E轮融资时的112.5亿美元有显著提升。在这一轮之前，Rippling已经总共筹集了12亿美元。
今天早些时候，Rippling的一位发言人对此拒绝置评。
在硅谷银行危机期间，Rippling曾面临资金被冻结的局面。其创始人及CEO Parker Conrad积极在X平台发声并与银行、投资者及客户通电话，筹集了支付各方工资所需的资金。
在这一轮融资中，Founders Fund的现有投资者Napoleon Ta打算再投资高达3.1亿美元，这将是Founders Fund历史上对单一公司单轮投资最大的一笔。尚不清楚这笔资金具体如何分配，因为由Coatue领投，Greenoaks也参与了投资。
Rippling一年内再次筹资并不令人意外；HR技术市场对薪资服务和远程劳动管理需求旺盛，拥有众多资本充裕的成熟创业公司。Rippling的竞争对手Gusto告诉TechCrunch，其去年尾随收入已达5亿美元，现金流已转正。Deel，一家专注于为跨国团队提供薪资服务的公司，今年早些时候宣布其年度重复收入达到5亿美元。
根据Crunchbase数据，Gusto、Deel、Remote的市值分别为95亿美元、120亿美元和超过30亿美元，而Rippling的市值现在达到了135亿美元，HR技术领域的风险资本、创始人和员工股权投资总额巨大。同时，新公司如Remofirst也在涌现，它最近筹得2500万美元，继续发展其低成本招聘产品，与上述公司展开竞争。
此外，由于IPO市场依然不景气，无论是员工还是现有投资者，许多股东都在寻求通过出售私人公司的股份来实现资金流动。大规模的二级市场交易已成为一种趋势。
信息来源：Techcruch 由Marina Temkin, Connie Loizos, 和Alex Wilhelm报道
Deel
人力资源公司Deel收购薪资提供商PaySpace，提供更快、更灵活的薪资服务
继上周收购Zavvy 之后，全球人力资源公司 Deel（估值 120 亿美元，在 150 多个国家拥有 2 万多家客户）宣布收购薪资巨头 PaySpace，并实现了 5 亿美元的年经常性收入。首席执行官Alex Bouaziz在下面撰文介绍了这一消息；
我很高兴与大家分享 Deel 收购 PaySpace 的消息！PaySpace 是市场领导者，拥有 20 多年的薪资和人力资源经验。公司在非洲和中东的 44 个国家建立了技术最先进的本地薪资引擎。它拥有超过 14,000 家客户，其中包括喜力、可口可乐和彪马体育等大品牌。我们的团队考察了许多全球薪资管理公司，PaySpace 是其中的佼佼者。
对我们的客户来说，收购 PaySpace 将改变游戏规则，为他们的团队提供真正的全球覆盖和更快、更灵活的薪资服务。这一消息加上我们 2022 年对亚太地区薪资提供商 PayGroup 的收购，使 Deel 成为市场上最全面的人力资源和薪资解决方案之一。
薪资行业的发展并非全球第一。随着时间的推移，公司开发或收购了本地引擎，并将系统拼接在一起，将其作为全球系统进行销售。这导致了薪资错误和延误、糟糕的劳动力体验，甚至是合规问题。直到工作环境变得更加全球化，人力资源领导者才开始意识到薪资系统无法满足需要。全球薪资管理至关重要，但却很难做好。
Deel 成立之初就是一个全球优先的工作解决方案，我们的薪资雄心也不例外。我们为企业客户提供的全球薪资产品是我们增长最快的产品，我们收购 PaySpace 意味着我们现在拥有完整的人力资源堆栈：100 多个国家的实体、本地团队（法律、人力资源、薪资）以及遍布六大洲 50 多个国家的本地薪资引擎。没有其他薪资公司拥有如此多的基础设施。我们的目标是在未来四年内，在同一个本地全球薪资引擎上为 100 个国家提供服务。
PaySpace非常适合 Deel，因为该公司已经是中东和非洲地区的市场领导者，并希望向全球扩张。他们的创始团队才华横溢，带来了大量的薪资管理专业知识和激情，尤其是与全球知名品牌的合作。
我还要自豪地宣布，在公司成立后的五年内，我们的年度经常性收入（ARR）达到了 5 亿美元。之所以能取得这一里程碑式的成就，是因为我们的客户、合作伙伴及其团队对我们的信任。衷心感谢他们和我们出色的团队。让我们继续前进！
我们创办Deel 的初衷是，无论身处世界何处，每个人都应该拥有良好的工作体验。本次收购是朝着实现这一愿景迈出的一大步。
关于 Deel
Deel 是面向全球团队的一体化人力资源解决方案。它帮助公司简化国际员工管理的方方面面，从文化和入职，到当地薪资、合规性，再到现在的人员管理。它拥有130多个国家实体，管理内部的国内薪资团队，此外还在全球范围内提供雇主记录、承包商、移民和人力资源信息系统服务。
关于 PaySpace
PaySpace从一开始就采用云原生技术，其专有技术旨在以高度安全和高效的方式运行。它专门设计用于为各种规模和行业的组织提供多国薪资和人力资源功能，并内置合规功能。它为薪资和人力资源数据提供了单一的真相--以及在各个层面做出战略决策的工具。PaySpace已扩展到 40 多个非洲国家和中东地区，并即将在英国和巴西推出。它具有可扩展性、可配置性、高度安全性和易用性，允许随时随地访问，以增强薪资和人力资源团队的能力，推动组织发展。
Deel
全球薪资与人力资源公司Deel收购人才发展平台Zavvy,提供免费人力资源信息系统产品
全球薪资与人力资源公司 Deel 宣布已经收购了总部位于德国的人力支持平台 Zavvy。Zavvy 的所有团队成员都将加入 Deel。
总部位于慕尼黑的 Zavvy 是一个人员启用平台，由 Mehmet Yilmaz 和 Joshua Cornelius 于 2021 年创立。它提供了一个涵盖职业发展、绩效管理和培训计划的中心枢纽。Zavvy 的一大与众不同之处在于其嵌入式人工智能技术，可为管理者评估团队绩效和制定个性化职业发展计划提供建议。Zavvy的客户包括Moss、Primer、LoveBonito、TypeForm等。
有了 Zavvy，人力资源领导者可以对优秀员工进行绩效和薪酬分析，提供人工智能支持的 L&D 课程库，并为团队创建定制的职业发展路径和规划模块。这些功能将被整合到一个名为 Deel Engage 的新产品套件中，每个用户每月的费用为 20 美元。
Deel 还宣布，将对任何规模的公司免费提供 Deel HR（以前最多对 200 名用户免费）。学习管理、绩效、人力资源信息系统和合规知识将在业内首次由一家公司以一个价格提供。
这对试图管理全球员工的公司来说是个大消息。通常情况下，企业必须将不同的人力资源和薪资系统以及绩效、福利、股权等整合在一起。现在，Zavvy 集成到 Deel 的薪资和人力资源信息系统中，雇主可以在一个全球记录系统中节省管理费用，提高团队效率和绩效。它为公司的全球员工提供了一个无与伦比的视角，涵盖员工生命周期的方方面面。
这一消息使 Deel 成为首家提供免费人力资源信息系统产品的公司，同时还提供人员管理、记录雇主和承包商招聘、全球薪资、合规专业知识以及内部法律和移民服务。
联合创始人兼联合首席执行官Mehmet Yilmaz在谈到此次收购时说： "我们创办 Zavvy 的初衷是帮助人们释放工作潜能。加入面向未来劳动力的领先人力资源平台 Deel 将大大加速这一使命的实现。两家公司都热衷于推动人力资源领域的创新，专注于在全球范围内招聘和培养优秀人才。
Deel 联合创始人兼首席执行官 Alex Bouaziz 说："Deel 致力于帮助企业发挥其全球团队的最大作用，而 Zavvy 的人工智能技术则处于人力管理和人才发展的最前沿。这是一个完美的契合点--我们的客户正在寻求一站式的人力资源服务，而 Zavvy 的人员管理工具现在填补了我们全球人力资源服务的这一空白。
人力资源分析师兼 3SixtyInsights 管理合伙人 Pete Tiliakos 说："Zavvy 的人员管理技术是对 Deel 全球就业解决方案生态系统的完美补充。Zavvy的加入恰逢其时，它使雇主能够通过高度个性化的学习和发展体验来培养和留住技能与人才，同时为雇主提供了一个符合要求的全球就业和人才充实平台。
关于Deel
Deel是面向全球团队的一体化人力资源解决方案。它帮助企业简化国际员工管理的方方面面，从文化和入职，到当地薪资、合规，再到现在的人员管理。它拥有 130 多个国家实体，管理内部的国内薪资团队，此外还在全球提供雇主记录、承包商、移民和人力资源信息系统服务。
Deel
【阿根廷】 全球福利管理初创企业Atlas完成275万美元种子扩展融资，全球承包商福利管理迈入新纪元
在全球化的今天，远程工作不仅是一种趋势，更是许多公司和个人的日常。然而，全球范围内的工作管理和福利分配一直是一个复杂的挑战，尤其是对于那些在不同国家工作的承包商而言。来自阿根廷的创新初创公司Atlas，以其独特的解决方案引起了市场的广泛关注，并成功完成了275万美元的种子扩展融资，标志着全球承包商福利管理领域迈入了一个新的纪元。
Atlas的创始团队由三位阿根廷工程师组成：Karen Serfaty, Gianina Rossi, 和Josefina Van Thienen。他们凭借多年在美国公司工作的经验，深刻理解到全球承包商在税务管理、薪资汇款以及福利获取方面所面临的困境。特别是当承包商需要将美元收入转换为本地货币时，常常遇到障碍。为解决这一问题，Atlas提供了一个一站式的平台，使全球公司能够管理其承包商的福利，包括税务管理、健康保险和社交福利等。
自2023年3月正式推出以来，Atlas迅速扩展其服务范围，目前已覆盖美洲和欧洲的26个国家。该平台设计了独特的功能，整合了数百种福利，不仅吸引了包括Mercury、Firstbase、Deel和Payoneer在内的多家知名公司成为客户，而且还实现了收入的翻倍增长，年度循环收入接近100万美元。
此次融资由Hi Ventures（前ALLVP）领投，Cornershop创始人Oskar Hjertonsson等加入。Atlas此前已在种子轮融资中获得近500万美元的资金支持，其投资者包括Jason Calacanis和Pioneer。Atlas的成功融资不仅反映了市场对其创新解决方案的认可，也显示了全球远程工作生态系统对支持性工具和服务的强烈需求。
Atlas的使命是为全球范围内的公司和承包商提供便利和支持，通过简化和优化福利管理过程，促进更加公平和高效的工作环境。随着远程工作的普及和全球化趋势的加深，Atlas的平台和服务预计将在全球远程劳动力管理领域发挥更大的作用。此次融资将使Atlas能够进一步扩大其产品和服务，加强其在全球市场的竞争力，并为全球承包商提供更全面的支持和福利。
Deel
Deel，一家市值120亿美元的人力资源初创公司迅猛增长的内幕故事
Deel创始人Alex Bouaziz的父亲在Deel的运营中扮演着不同寻常的重要角色。他是首席财务官，监督Deel的法律团队，并担任董事会成员。对于一家风投支持的初创公司来说，这种非典型的安排引起了员工的不满。
诸多内部员工说，在公司内部，许多人质疑最终在公司发号施令的是年长的 Bouaziz，而不是他29岁的儿子小 Bouaziz 。
最近Business Insider 写了一篇文章，核心关注了Deel这家全球支付和合同管理平台在雇佣策略和企业管理方面所面临的问题。尽管Deel为企业和个人提供了全球范围内的巨大价值，但一些前员工和承包商表示，该公司在国际税收和雇佣方面的策略可能存在问题，可能导致法律纠纷。此外，文章指出Deel在宣称遵循国际法律和监管的同时，却没有为内部员工提供相应的保护。Deel的首席执行官亚Alex Bouaziz 承认，公司在某些方面需要改进，并表示他们将努力成为这个领域的最佳实践者。
以下是Rob Price 撰写文章的翻译，一切以英文文章为主，仅供参考
_______
COVID-19为Deel的CEO Alex Bouaziz的信念带来了证实。这位来自法国的年轻企业家一直坚信工作的未来是全球化的。作为一家名为Deel的初创公司的联合创始人兼首席执行官，他正把赌注押在这个方向上。该公司承诺通过帮助企业在全球范围内合法、合规地招聘员工，打破招聘人才的地理壁垒。2020年初，世界停摆，员工被送回家，企业被迫面对新的职业现实。Bouaziz挺身而出。
Bouaziz告诉《Business Insider》：“我们总是知道有这么回事，对吧？”“所以对我们来说，更多的是——公司需要多久才能真正接受这个时刻？”
Deel言行一致，让员工可以在世界任何地方远程工作。短短三年时间，公司规模从不到30人迅速扩张到超过2000名员工，遍布从美国到香港的各地。其高速增长使其私人估值达到120亿美元，Bouaziz也因此登上了《福布斯》和《彭博》的光辉媒体报道。Deel现在自称是有史以来增长最快的SaaS创业公司。
公司内部将这种超快速增长称为“Deel速度”。
为了支持全球扩张，它至少雇佣了数千名员工作为独立承包商，从销售到高级管理各个领域。这让一些员工感到意外，因为他们原本以为自己是在申请全职员工，但最后却以长期合同工的身份被雇佣。
这种策略使Deel能够在尚未在某些国家设立法律实体的情况下快速招聘员工。但这意味着这些员工无法享有作为传统雇员应得的基本权益。一些人担心他们可能被错误归类，如果真的如此，可能会面临严重的法律惩罚。
Deel表示，公司遵守所有相关劳动法规。该公司将其使用承包商的做法视为现代全球员工的授权，以及未来工作模式的一种可能。
即使是这家初创公司周游世界的首席执行官Bouaziz，也是一名独立承包商。Bouaziz表示，这种工作方式使他能够更好地平衡工作与生活。他说：“这是一种灵活性，我认为这将是未来工作方式的一部分。”
然而，批评者对这种做法表示担忧，认为它可能剥夺了员工应有的权益和保障。此外，他们担心雇佣独立承包商可能导致不公平的竞争环境，尤其是在那些对员工权益保障严格的国家。这些担忧引发了关于Deel是否在利用合同工的合法性进行逃避法规的辩论。
尽管如此，Deel的成功引发了全球范围内对远程工作和全球化就业市场的讨论。其它公司也开始效仿这种模式，试图将员工视为全球化资源，而不仅仅是本地资源。
这种全球化就业的趋势可能会对全球经济产生深远影响，其中包括劳动力成本、员工权益保障和税收等方面。政府和监管机构需要密切关注这一变化，以确保适当地保护员工权益和公平竞争。
Bouaziz和Deel的成功故事凸显了全球化就业市场的巨大潜力，同时也揭示了相关法规需要进行调整以适应不断变化的劳动力市场。Deel的经验或许能为其他公司提供借鉴，帮助它们在全球化和远程劳动力市场中取得成功，同时维护员工的权益和福祉。
Deel可以在不经过法国或德国等国家要求的正式解雇程序的情况下解雇承包商，这使得一些工人感到不稳定。一位前承包商表示，员工们如履薄冰，因为随时可能被解雇。此举可能还有助于降低其他成本。支付独立承包商费用可让企业将费用和成本抵扣为商业支出，而无需在某些管辖区为其代付税收和社会保障费。但Bouaziz对此表示质疑，他表示Deel的财务状况良好，雇佣员工所需的额外成本将是“最低限度的”。
在很多情况下，Deel告诉员工他们被雇佣为独立承包商，因为该公司尚未拥有适当的法律实体来将他们全职雇佣。但在几个国家，它能够通过其雇主备案服务为客户雇佣并雇佣全职员工，而自身只雇佣承包商。一位来自Deel提供雇主备案服务的国家的前承包商表示：“这是一个灰色地带。我们怎么能为别人做这个，却不能为自己做呢？”Bouaziz表示，出于“法律和监管”原因，Deel不能使用其为客户服务的实体雇佣员工。
一些Deel员工告诉Insider，他们对自己的雇佣状态感到满意。一位现任承包商表示，他们欣赏可以自由旅行的机会，并认为自己的雇佣状态符合当地法规。他们表示，只要完成工作，就可以有灵活的时间安排，并且可以在Deel之外为其他企业工作。
然而，另有多名前员工表示，他们感觉自己除了名义之外就是员工，Deel对他们的时间要求如此苛刻，即使他们想要，也无法进行外部工作。“我没有足够的精力去做他们要我做的所有事情。要我在此基础上再为另一份工作付出精力简直荒谬，”一位前承包商表示。“我认为任何在Deel担任独立承包商的人都不会把自己看成是一个独立承包商，”他们补充道。
17名现任和前员工对公司可能错误分类合同工的雇佣地位表示担忧。“我知道很多人一直在开玩笑：‘是的，我可以在Deel可以在不经过某些国家（如法国或德国）所要求的正式解雇程序的情况下解雇承包商，这使一些工人感到工作不稳定。一位前承包商表示，工人们“如履薄冰，因为你随时可能被关掉。”此举可能还有助于降低其他成本。支付独立承包商的费用可以让企业将费用和成本作为商业开支扣除，而不必在某些司法管辖区为他们支付税款和社会保障费。
17位现任和前员工对公司可能错误分类合同工的雇佣地位表示担忧。“我知道很多人一直在担心他们的雇佣地位，”一位前员工说。其中一些人告诉Insider，他们担心自己未来可能面临税务问题，或者因为Deel的错误而受到法律制裁。尽管Bouaziz表示，该公司“没有收到任何有关这些问题的法律通知”，但他承认，Deel可能需要“改进和调整”其雇佣策略。
关于雇佣策略的争议并非Deel面临的唯一问题。一些前承包商表示，公司在向客户推销其遵循国际法律和监管的声誉时，却没有为内部员工提供类似的保护。他们认为，这种做法在某种程度上是虚伪的。一位前员工表示：“他们在外部表现得非常好，但是在内部，他们就是一个灾难。”
Deel的CEO Bouaziz承认，公司在某些方面可能需要改进，但他表示，Deel正朝着成为一家更加负责任的企业的目标努力。他说：“我们有很多优点，但我们也有很多需要改进的地方。”他补充说：“我们的目标是帮助人们，我们要继续努力，直到我们成为这个领域的最佳实践者。”
总之，尽管Deel面临一些雇佣策略和企业管理方面的问题，但它在全球范围内为企业和个人提供的服务仍具有巨大的价值。然而，为了维护其声誉和遵守各种国际法规，Deel必须确保其自身的雇佣策略和实践与其向客户承诺的服务相符。
扫一扫 加微信
hrtechchina
Deel
Deel
Deel
Deel
Deel
Deel
Deel
Deel
Deel
Deel
扫一扫 加微信
hrtechchina
