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CutShort
人力资源科技初创公司CutShort如何利用AI革新招聘
如果有一个词是你今年听到最多的，那就是AI。无论是机器人、零售还是自动驾驶汽车，人工智能正在向各个领域进军。同样，在办公领域，无论是工作、招聘还是培训，人工智能正在改变我们的工作方式、招聘方式和决策方式。
CutShort就是这样一家人力资源科技创业公司，它利用人工智能来改变印度250亿美元的招聘行业。招聘市场和SaaS软件使用AI简化了现代公司的招聘工作，这些公司在短时间内以低成本寻找高素质的人才。
CutShort由Nikunj Verma于2015年创建，它使用强大的配对算法、有效的游戏化、可信网络和人工智能支持的工作流自动化来创建一个高级的招聘引擎。它结合了对现代专业人士心理的深刻理解，准确的数据和前沿的技术。与亚马逊(Amazon)的Alexa一样，CutShort也提供了自己的人工智能专业助手Voila，这让整个招聘过程变得更加无缝衔接。
在与People Matters的独家互动中，CutShort的创始人Nikunj Verma分享了HR Tech初创公司的愿景，以及它如何利用AI填补招聘空白。
您决定启动CutShort的引爆点是什么？
最初，CutShort被称为“社交帮助”。触发因素是专业领域的高级部门不想进入工作门户。他们想通过网络获得推荐或找到工作。他们想要一种谨慎的与公司联系的方式。即使在那时，LinkedIn仍然存在，但很难弄清楚是谁在招聘。这称为推荐雇用问题。在进行此工作时，我们意识到人们很重视网络推荐，但在推荐之前，他们实际上是想做一份工作。只有成功了，转介才会起作用。人们不仅仅根据推荐来雇用。
因此，当我们开始探索这一点时，我们就开始找到答案，以找到如何找到符合职位描述的合适人员。这是一个主要问题。然后，我们从推荐招聘的想法转向并找到合适的部门问题。那时我们将其从“社交帮助”重命名为CutShort。
如果您必须用通俗易懂的方式进行解释，那么CutShort到底如何工作？
例如，我是一名招聘顾问，您正在寻找团队中的某个人。如果您要向我解释您想填补的职位，无论是记者还是通讯员，您都可以用英语提及您要找的人。您还会提到，您想要一个聪明且有动力去创业的人。这就是人类交流和理解的方式。现在，您转到LinkedIn或说Naukri.com，鉴于这些网站在这里没有针对聪明或自我驱动的过滤器，您将如何找到人。因此，现在您必须做的是将您用英语告诉我的信息转换为LinkedIn可以理解的语言。
每个单词都是不同变量的组合。因此，如果我们采取聪明或自我驱动的态度，我们必须弄清楚自我驱动的人会做什么，然后您将尝试对其进行逆向工程。您将关键字和过滤器放在简历中。您只是在说一个类型，这就是机器试图理解的内容。平台提供的功能之间存在很大差距，因为您必须了解每个平台的UI，然后必须说出语言和界面。即使那样，您也找不到该结果，所以这就是我们现在要解决的问题。
当前，我们已经开始从普通的数据驱动筛选器到行为驱动筛选器。例如，如果我们很聪明，那么我们就会知道，在印度专业界，聪明意味着什么。因此，可能有人通过国家人才搜寻考试获得了奖学金，或者拥有某种形式的总统勋章，或者在简历中展示了某种团队管理形式。我们对人员进行分析的所有这些数据，我们都试图从这些数据中构建这些人类概念。这些人类概念距离人们想要发现的东西更近了一步。因此，当您在CutShort上添加工作职能角色时，包括其上的人类概念，我们将帮助您识别这些概念，并帮助您在这些概念之间进行过滤，以便您可以将搜索范围缩小至更相关的人员。
到目前为止，在牵引力方面进展如何?与您打交道的客户是谁？此外，您如何通过CutShort获利？
旅程中最大的催化剂是问题和市场如此之大，人们会在这里给您机会。事实证明，在招聘人员时需要什么和市场上可以买到的东西有很大的差距，因此机会变得巨大。因此，在吸引客户方面，我们不必费劲。实际上，我们为我们工作的销售人员为零。我们的现金流为正，到目前为止，大约有8,000家公司在印度使用CutShort来安置3500名员工。这些公司大多数都是初创公司。一直在使用的一些客户包括Amazon，Media.net，Paytm，Flipkart，Uber，Swiggy等。
我们发展的方式可能是开始采用按租用付费的模式，您雇用的越多，您应支付的费用就越高。但是现在，它是基于订阅的，您需要每月支付访问该平台的费用。
您之前提到过这个空间有多大，市场上还有其他竞争对手，您认为有什么与众不同之处？
就我们的历程而言，拥有一支精干的团队并具有长期的市场前景，我们能够做的事情是，一个拥有6个月或一年的跑道的新竞争对手无法克服。对我们来说，主要的区别之一是，从长远来看，我们拥有独立的追求选择的能力。这些选择正在为客户服务。我们正在为客户建立公司。就应该遵循的正确的长期解决方案而言，这给了我们很多独立性。这是我们拥有的明显优势之一。
我们现在是12个人。在整个旅程的大部分时间里，我们只有6-7人，涉及技术，销售，市场营销和客户服务，所有这些都汇集在一起。我们已经能够实现一个理想的团队。这些是我们拥有的一些关键优势-灵活，精益以及如何以非常独立的方式关注正确的问题。
您在产品和团队方面的未来计划是什么？未来5年将如何发展？
我们现在正处于良好的吸引力点。就成功率而言，我们之所以上升是因为我们现在拥有良好的技能。此技能可以帮助我们安置更多的人，并且能够为他们提供更多的工作。成功率在增加。该产品路线图现在将具有侵略性，它将继续建立在我之前所说的愿景之上。就公司的扩张而言，现在是我们走向国际的好时机。我们也已经开始朝这个方向制定计划。我相信我们正在创造的不仅仅是印度。
就此空间而言，您如何看待它在印度的推广？您是否看到未来几年会改变空间的任何特定趋势？
在印度，人工智能正在大踏步前进，即便如此，我们也正处在市场评估人工智能能力的关键时刻。有一些公司正在设计方法，根据你的电子邮件地址来告诉你的个性特征。这些都是创新的想法。它们什么时候能应用于实际环境还有待检验。但就像我之前说的，我们把人类语言转换成技术语言的语言问题，是需要填补的空白，也是需要注意的大趋势。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Shweta Modgil
来源：https://www.peoplematters.in/article/worktech/how-hr-tech-startup-cutshort-is-leveraging-ai-to-revolutionize-recruitment-23326
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