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博尔捷数科
【博尔捷数科】从平凡到卓越 | 见证博尔捷数字科技新起点
2023年3月20日上午，上海博尔捷数字科技总部乔迁至上海虹桥商务区地段，开启事业的新篇章。博尔捷数字科技董事长侯正宇博士在本次乔迁仪式上发表重要讲话，正式宣布博尔捷数字科技新征程的开启。
侯正宇博士说道，在科技领域博尔捷数字科技还很平凡，但我们团结一致，勇敢前行，在从平凡走向卓越的道路上聚力奋发。
01、打造技术服务科创型企业“引领数字商业，打造新人力”，博尔捷数字科技积极响应国家发展战略布局及上海市科技中心建设，定位高新科技，致力于在科技板块更多价值，为人力资源行业的发展注入新的力量。
02、科技创新，与世界同步上海虹桥国际商务区是全球资源要素配置的重要窗口，更是高品质的世界级会客厅。立足新起点，勇闯新征程，博尔捷数字科技将聚力奋发，团结一致，完成“从平凡到卓越”的完美蜕变。
03、三座桥梁侯正宇博士说道，“博尔捷这座人力资源的蓝桥，将在上海虹桥这片充满机遇的新起点，踏上勇敢者的新征程，与全体博尔捷员工一起，绘制出一座搭载梦想的彩虹桥！”
乔迁仪式从平凡到卓越，迈向新未来！
乔迁仪式上，董事长侯正宇博士对全体员工提出了3点要求：1. 拥抱技术；2. 认同文化；3. 敢于并坚持创新；
愿景、使命
成为中国百年企业
成为中国前三名的人力资源科技企业
致力于服务中国所有的优秀企业
引领数字商业 打造新人力
五星价值观
客户第一
团队协作
学习升维
勤奋工作
守正创新
从平凡到卓越，立足新起点，勇闯新征程，期待博尔捷数字科技在新征程上的精彩绽放。
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博尔捷数科
【博尔捷数科】圆满举办 | 卓越HR-数字化人力资源管理实战沙龙（上海站）
2023年2月24日下午，由博尔捷数字科技集团联合旗下欧孚科技、博尔捷人才研究院举办的“卓越HR 数字化人力资源管理实战沙龙”在上海博尔捷数字科技集团总部圆满举办。本次沙龙聚集了人力资源领域专家、企业人力资源负责人、人力资源数字化解决方案服务商等诸多代表，共同探讨人力资源管理的变革与挑战，为广大人力资源从业者们带来新的启迪。
以人工智能、大数据、区块链、云存储等为代表的数字化技术正在深刻重塑新型人力资源管理。远程办公、灵活就业等一大批新型就业形态涌现，人事管理的职能和作用也在发生变化，传统的知识储备和技能已无法满足，人力资源管理者急需运用数字化系统处理多样化关系、数字化等场景。
如何理解与应对人力资源数字化转型？
如何重构企业人才发展体系？
复合用工管理如何应对诸多挑战？
本次大会邀请到了博尔捷人才研究院院长，人力资源管理专家、复旦大学博士后赵筠先生；欧孚科技总经理 Laura女士；灵活用工管理专家林春雨女士；人才研究院专家，复旦大学法学硕士史贵昌先生作为演讲嘉宾，既有扎实的理论讲解，也有经过众多实践沉淀的案例分享，现场干货满满的分享，让来访的参会嘉宾们赞不绝口。
在数字化时代，企业要从战略、运营、组织、人才、文化等各个层面进行变革，但这些变革归根结底是人的变革，是如何确立数字化人力资源管理思维，培育人力资源数字化生存能力，打造数字化人才生态系统。博尔捷人才研究院院长，人力资源管理专家、复旦大学博士后赵筠先生首先登台带来精彩分享《高潜人才培养项目》，这也是博尔捷集团的“蓝色种计划”，赵博士从方法论+实践相结合的角度帮助企业筛选有真正主动意愿的年轻人，全方位培养，完善高潜人才的财务知识、项目管理、数据建模能力及公开表达等管理能力，为企业实现长足发展储备人才。
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面对人口红利消减、以及财税政策的影响，人力资源配置也迎来复合用工方式。而新型用工模式的发展也会改变人力资源的管理模式，如何实现用工关系和管理工具的双重升级？欧孚科技总经理Laura从解决方案的解读，直击问题，逐条分析对策，给在场的HR嘉宾们带来数字化视角下的高效应对方式。
同时，零工经济兴起，企业优化用工结构和成本控制转型的脚步加速，企业使用灵活用工的需求比往常更迫切，灵活用工占比总体也呈上升态势。“灵活用工如何帮企业‘省钱’？”灵活用工管理专家林春雨女士就此带来了分享，通过多个实操案例中具体财务、业务数据的逐条解析，帮助HR们更直观地感受到先进管理平台带来的降本增效。
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而面对当下外部环境的不断变化，以及科学技术的突飞猛进，HR管理者的职能和技能要求已经在不断改变，除专业技能以外，还需要具备包括数字化系统应用，业务合伙，颗粒化绩效设计及管理、敏捷迭代以及领导力。对此人才研究院专家，复旦大学法学硕士史贵昌先生带来了分享，从传统HR到数字化HR的进化，需要具备何种技能，具体如何提升？以及现场HR管理者提出的具体困惑，史老师都一一做了专业解答。
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卓越HR-数字化人力资源管理实战沙龙（上海站）的圆满举办，代表了博尔捷数字科技集团始终站在人力资源行业前沿，直击人力资源行业相关方的痛点，专注解决企业实际问题的专业态度。“引领数字商业，打造新人力”，期待未来能为广大人力资源从业者们提供更多、更大的交流平台。
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【报名倒计时】| 数字化人力资源管理实战沙龙（上海站）
卓越HR-数字化人力资源管理实战沙龙（上海站）将于2023年2月24日下午举办，本次活动聚焦数字化浪潮下人力资源管理的变革与挑战，多位人力资源领域大咖将带来精彩分享，同时设置交流讨论环节，多维解析人力资源管理实战中的各类问题。
时间：2023年2月24日13:00-17:15地址：上海市静安区江场路1401号市北壹中心10号楼6单元报名链接：https://jinshuju.net/f/sGt2EN（欢迎扫描下方图片二维码或点击报名链接报名）值得参会的3大理由
01、资深HR大咖多维度解析02、全过程干货分享03、行业伙伴交流平台
活动议程、嘉宾一览
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【卓越HR邀请函】数字化人力资源管理实战沙龙（上海站）
科技圈“顶流”ChatGPT圈粉无数，体验者们惊叹强大的同时，打工人“饭碗焦虑”的问题也随之呈现。但是，ChatGPT或其他人工智能工具都不会直接取代某种岗位，未来那些能够熟练掌握并使用人工智能工具的人一定不会被取代。 比如HR，卓越HR真正值得探讨的问题应该是：如何理解与应对人力资源数字化转型?数字化应用与分析如何更高效?复合用工管理如何应对诸多挑战?
2023年2月24日下午，由博尔捷数字科技集团联合旗下欧孚科技、博尔捷人才研究院，举办的“卓越HR 数字化人力资源管理实战沙龙”即将拉开帷幕!资深HR大咖多维度解析人力资源管理的变革与挑战!
扫码免费报名参会!
时间：2023年2月24日 14:00-17:15
地点：上海市静安区江场路1401号市北壹中心10号楼6单元
报名地址：https://jinshuju.net/f/sGt2EN
打造数字新人力
上海博尔捷数字科技集团，中国领先的复合用工管理云平台技术服务商，总部位于上海，于2021年12月获得数千万美元融资，是中国前十的人力资源科技集团。博尔捷数字科技集团基于各垂直行业企业复合用工管理的需求，运用全球领先的云计算，人工智能、区块链、大数据等技术打造“复合用工管理云平台”，包括：
两大PaaS底层无代码支撑平台：复合用工管理PaaS平台和数字园区PaaS产业平台
三大SaaS：DHR SaaS、HRO SaaS和合伙人管理SaaS
四大平台：蓝领招聘平台、高净值人群项目合作平台、劳动力众包平台、数字园区产业平台
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【博尔捷数科】一起回顾博尔捷数字科技集团2022“勇者之旅”
2022这一年，充满挑战，路途崎岖我们沉下心，在逆境中探索和思变，
积极应对危机，迎接挑战
2023 带着希望，重拾斗志，勇往前行，
为未来发展凝聚力量让我们一起回顾
博尔捷数字科技集团的2022
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博尔捷数字科技集团荣获2022数字人力资源科技奖（产品奖）
面对变化莫测的外部环境，诸多的不确定性都极大加快了整个社会的数字化进程。在这个过程中，博尔捷数字科技集团坚持在人力资源科技领域内深耕细作，推动行业发展变革。
2022年11月24日，2022数字人力资源科技奖评选颁奖典礼在深圳隆重举办，博尔捷数字科技集团凭借“复合用工管理云平台”，荣获2022数字人力资源科技奖(DigitalHRTech® Awards 2022)产品奖，现场300多位HR同仁共同见证了这一荣耀时刻。2022数字人力资源科技奖(DigitalHRTech® Awards 2022)聚焦行业年度成熟的人力资源数字化实践、团队、产品和解决方案，被誉为HR科技领域年度关键奖项！2022数字人力资源科技奖评选从启动至今，超过100+机构及企业提名参与评选，经过严格的案例提交、数据佐证、内部评审等环节，层层筛选，最终确定了11家企业和团队、8家HR科技机构和5个HR科技产品，荣获2022数字人力资源科技奖。
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博尔捷数字科技集团，中国领先的复合用工管理云平台技术服务商，总部位于上海，于2021年12月获得集富亚洲和东方富海领投数千万美元融资，是中国前十的人力资源科技集团。集团基于各个垂直领域行业特点，深入企业各种用工形态和用工结构，运用行业领先的云计算、人工智能、区块链、大数据等数字技术，打造企业复合用工管理云平台；包括劳动力众包管理SaaS、品牌合伙人管理SaaS、数字园区产业平台、DHR SaaS和HRO SaaS。
博尔捷数字科技集团是企业用工平台化转型领军者，对企业用工结构进行数字化平台双边构建，促进企业多业态用工形式发展，赋能企业复合用工管理，助力企业提高营收，降低人工成本。
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【博尔捷数科】数字科技驱动新人效，企业利润实现高增长 ——HRO行业互联数字技术大会
整体经济下行压力加大，服务费不断降低；
疫情影响导致客户量下降，增长驱动力减弱；
传统模式的思维认知和人才结构导致无法满足客户需求；
在2022年这些因素都制约着HRO机构的增长，如何在2023年实现破局？
2022年11月24日，欧孚科技联合多家人才服务行业协会召开“HRO行业互联数字技术大会”，大会围绕“数字科技驱动新人效，企业利润实现新增长”的主题，特邀行业专家、大咖、精英齐聚苏州，围绕HRO机构发展热点痛点，聚焦平台思维、数字技术、组织及人才结构等，为机构利润增长贡献智慧力量，搭建交流平台，帮助机构进行数字化，提升机构的组织人效，实现机构“提效、提质”。
“HRO行业互联数字技术大会”将于江苏苏州凯悦酒店（华池街88号）举办，2022年11月23日晚宴、11月24日全天、25日半天
报名地址：https://jinshuju.net/f/B7fPUW（名额有限，抓紧报名）
大会亮点
（1）行业专家多维度解析
（2）行业伙伴学习交流
（3）HRO机构签约仪式
（4）现场赠送系统使用券
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【博尔捷视野】全国约2亿灵活就业者权益如何保障？官方读本权威解答
党的二十大报告中指出，“健全劳动法律法规，完善劳动关系协商协调机制，完善劳动者权益保障制度，加强灵活就业和新就业形态劳动者权益保障。”据国家统计局数据，截至2021年底，我国灵活就业者为2亿人左右。这一庞大人群的劳动权益保障如何跟上？近日中央有关方面组织编写了《党的二十大报告学习辅导百问》(以下简称《百问》)，对此进行权威解答。《百问》强调，要抓紧研究制定保障灵活就业和新就业形态劳动者权益的法律法规和制度体系，同时加强对企业用工方式的监督和合法性审查，对刻意规避监管、逃避责任的行为予以督促整改。
现状
“约2亿灵活就业者发挥就业“蓄水池”功能。”
目前，我国灵活就业和新就业形态蓬勃发展、方兴未艾，类型丰富多样，已经覆盖生产生活各领域、高中低端各层次，从业人员数量迅猛增长，规模持续扩大。
《百问》首先明确了灵活就业和新就业形态的定义。据介绍，灵活就业主要包括个体经营、非全日制、新就业形态等三类就业方式。
个体经营，主要包括从业人员在两人及以下的登记注册个体工商户、未登记注册的个体经营户。非全日制就业人员，主要包括养老、托幼、家教、保洁、搬运、装修维修等家政服务和打零工人员。新就业形态就业人员，主要包括交通出行、外卖配送、网络零售、直播销售、互联网医疗等领域的平台就业人员。
具体来说，新就业形态就业人员包括：一是将互联网平台作为经营载体或信息提供者实现就业的劳动者，其与平台企业之间的权利义务关系适用民事法律调整；二是依托平台就业，与平台企业之间订立劳动合同或符合确立劳动关系情形的劳动者；三是依托平台就业，工作有较大自主性，劳动过程受到平台企业的管理，不完全符合确立劳动关系的情形。
《百问》称，灵活就业和新就业形态在稳经济、保就业、促增收方面发挥了重要作用，有效减轻了困难群体的就业压力。
“特别是面对2020年以来新冠肺炎疫情严重冲击、经济下行压力增大的严峻形势，灵活就业和新就业形态发挥了重要的‘蓄水池’功能，为防范规模性失业风险、保持就业局势总体稳定作出了积极贡献。”《百问》称。
难题
“近三成新就业形态人员未签订任何劳动合同或协议。”
新就业形态蓬勃发展的同时，一系列问题也随之涌现。《百问》指出，现行的劳动法、劳动合同法和社会保障制度主要针对传统就业方式设计，还不能很好适应灵活就业和新就业形态劳动者。这使灵活就业和新就业形态劳动者的法律身份，同平台企业、用户和第三方外包企业的法律关系以及权利义务等，均缺乏明确界定和规范。
我国现行失业保险和工伤保险均属于“单位关联型”，未有劳动合同的灵活就业和新就业形态劳动者无法参保。基本养老保险和基本医疗保险虽然为其设立了相应路径，但如选择城镇职工保险，会受到户籍限制且个人承担更高费用；如选择城乡居民保险，又需要回到户籍地且保障水平低。
此外，一些用人单位为了降低成本规避用工主体责任，采取社会化用工方式，或将劳动用工外包给第三方企业，或以加盟等方式用民事关系代替雇佣关系，或诱导劳动者注册为个体工商户，导致管理无序、保障缺位。
一组数据可以说明新就业形态人员的劳动保障情况：第八次全国职工队伍状况调查报告显示，全国仅有43%的新就业形态人员与平台企业或第三方外包公司签订了劳动合同，29%的人签订了劳务协议，其余28%的人没有签订任何形式的合同或协议。（第八次全国职工队伍状况调查报告）
对策
“抓紧制定相关法律法规，加强对企业用工方式监督。”
加强灵活就业和新就业形态劳动者权益保障已经迫不容缓。《百问》指出，政府要抓紧研究制定保障灵活就业和新就业形态劳动者权益的法律法规和制度体系，落实完善各项支持和保护政策措施，规范灵活就业和新就业形态健康发展，更好促进积极就业。
在企业方面，引导相关企业充分尊重和平等对待灵活就业和新就业形态劳动者，完善行业公约和行业标准，促进企业加强自律、依法用工，自觉履行其应当承担的用工和权益保障责任。同时，加强人力资源市场监管，加强对企业用工方式的监督和合法性审查，对刻意规避监管、逃避责任的行为予以督促整改。
另一方面，进一步放开灵活就业和新就业形态人员在就业地参加企业职工养老保险的户籍限制，支持自主选择缴费方式和缴费基数，调动其参保积极性。全面落实困难人员灵活就业社会保险补贴政策，减轻困难人员缴费压力。积极开展职业伤害保障试点，有序推进参保登记、职业伤害确认、待遇支付和信息管理等工作。实施维护灵活就业和新就业形态劳动者劳动保障权益专项行动，推动各项法律法规和政策措施落地见效。
......
博尔捷劳动力众包管理SaaS，旨在为灵活用工企业、服务商和自由职业者提供技术平台服务。
企业搭建社会化自由劳动力平台，提供平台用工灵活、即时结算技术服务，满足各种复杂劳动力管理维度和大规模、高并发的佣金结算要求。
实现众包管理业务流、合同流、票据流和资金流“四流合一”。众包全流程线上完成，全过程线上监控，交易结算系统护航，银行金融通道保障。
系统平台利用生态优势资源，形成行业平台解决方案，为外部用工企业及服务商赋能。
（博尔捷劳动力众包管理SaaS）
*内容来源：南方都市报；*图片版权购买自“创客贴”，如有侵权，请联系删除。
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【博尔捷洞见】新业态用工，带来管理难题
就业乃民生之本。刚刚胜利闭幕的二十大瞄准就业的难点、焦点，回应了民之所盼。二十大报告提到，完善促进创业带动就业的保障制度，支持和规范发展新就业形态。健全劳动法律法规，完善劳动关系协商协调机制，完善劳动者权益保障制度，加强灵活就业和新就业形态劳动者权益保障。
近年来，我国灵活就业人员数量大幅增长。2022年的《中国灵活用工发展报告》显示，2021年中国有61.14%的企业在使用灵活用工，比2020年增加5.46%。中国灵活就业者已达2亿⼈。企业普遍更倾向于扩大灵活就业规模，而不是缩小规模，未来灵活就业市场将进一步扩大。数据来源：《中国灵活用工发展报告（2022）》蓝皮书“灵活用工”的概念起源于20世纪20年代美国经济大萧条时期，旨在解决失业问题与社会保障问题。我国对于灵活用工没有特定的解释和具体统一的分类标准。但自“灵活用工”的概念诞生以来，不同利益主体基于自身的发展目标也提供了很多不同的解释：2022年，未来工作研究院在《中国数字灵工市场发展研究报告》中，将“灵活用工”定义为传统标准用工以外其他模式的总称，包括：非全日制用工、劳务派遣、业务外包、平台型用工等形式。
01、非全日制用工
《劳工合同法》明确规定，非全日制用工是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时，每周工作时间累计不超过二十四小时的用工形式。非全日制用工的突出特点就在于其工作时长与全日制用工不同，非全日制用工方式是在企业灵活用工中应用最为普遍的用工形式，也是受法律认可的用工模式。“时薪制”的非全日制用工在一定程度能够改善传统用工形式中长时间工作的弊端，以短时且不固定为主要特征。
02、劳务派遣
劳务派遣即员工派遣、人才租赁，主要由劳动派遣公司根据目标公司的用人需求与工作内容派遣符合要求的劳动者。在工作期间，由用人单位指导劳动者进行一系列的工作劳动任务，最终由用人单位向派遣公司支付费用。劳动关系仅存在于劳务派遣公司与劳动者之间。在目前的企业灵活用工形式中，劳务派遣是最具有代表性的方式之一，主要特点为能够将雇佣与实际工作分派给派遣公司与用人单位，从而实现用人的灵活性。
03、业务外包
业务外包是指企业将自身的非核心业务交给第三方服务商，并签订劳务合同，从而完成对企业非核心技术工作的分割。企业可以通过业务外包把非核心工作交给外部专业的劳动力与技术，同时企业专注于发展自身的核心工作，提高自身企业竞争力。通过业务外包，企业可以将核心力量集中起来，避免企业的发展分散，并且能够降低企业的运营成本，以较少的资金投入完成固定的工作，不断加强自身的工作能力，进而提高工作效率，增强企业在社会上的竞争力与影响力，更加适应当前社会发展与经济环境对企业提出的严格要求。业务外包的主要特点表现在用人单位只对劳动者进行工作上的监督与培训管理，工作重点在于把握最终的工作结果，提高企业的经济效益。
04、平台型用工
平台型用工是由过去的短期劳务用工转化而来，是数字化时代的新型企业灵活用工模式。过去的短期劳务用工，得益于数字化平台的网络效应和双边效应，得以进一步发展成为现在的平台型用工。平台型用工主要表现通过平台的供需匹配，实现用人单位与劳动者之间的短期用工。平台型用工的劳动者主要有季节性用工、项目型用工以及短时实习人员等，在形式上具有更广泛的灵活性。Question
在互联网数字经济的发展成熟和疫情的影响下，灵活就业作为新形势下适应共享经济、平台经济需求出现的人力资源配置新业态，正在成为缓解就业压力、平衡人力资源市场供求关系的稳定器。在国家政策的支持与引导下，灵活就业在稳岗扩就业中扮演着愈发重要的角色。但面对多种用工形态，随之而来的管理、风险规避、降本增效等，成为了企业当下需要解决的重要问题。博尔捷运用行业领先的云计算、人工智能、区块链、大数据等数字技术，助力企业提高营收，降低人工成本，打造企业复合用工管理云平台。 在各项宏观利好条件下，灵活用工将从协作性弱、高并发的劳动力外包，逐步扩展至技术型、知识型岗位的范畴，渗透更多行业及人群。未来，随着互联网数字经济的发展成熟，系统加平台化的管理将在赋能企业人力资源管理，降本、增效等方面发挥极为重要的作用。
来源：人民网、中国新闻网等，*部分内容来源于网络，如有侵权，请联系删除。
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博尔捷数科
【博尔捷】“1”起博未来——博尔捷数字科技集团一周年庆
2022年9月9日，上海博尔捷数字科技集团（简称博尔捷数科）迎来了一周岁，集团举办了隆重的一岁生日庆祝会。这一年的时间一路走来，有艰辛有骄傲。正如创始人、董事长侯正宇博士在致辞中表示：“过去的一年，在集团历史上注定是浓墨重彩的一笔，我们历经了疫情施虐的洗礼，我们经历了数月居家封控的煎熬，我们经历了艰难拓客与产品研发的淬炼，回首过去的365个日日夜夜，我们依然可以自豪地说，虽然我们历经挫折，但痴心不改，风雨兼程，同心同德，锐意进取，取得了一系列非凡的成就，谱写了我们博尔捷人的光荣华章”
在刚刚过去的一年，对于集团，是极不平凡的一年，是努力拼搏的一年，也是公司值得骄傲的一年，集团入驻了属于自己的新办公大楼——博尔捷大楼。成绩的取得得益于侯董的领导，得益于各部门的努力工作。
在此代表博尔捷数字科技集团对各位领导、各位同仁给予博尔捷数科集团厚爱表示感谢。
嘉宾贺词
中国上海人力资源服务产业园综合党委书记范本鹤来到现场给博尔捷数字科技集团一岁生日送上祝福，表达了博尔捷集团这么多年来对人力资源行业的突出贡献，认可集团的发展方向，希望集团发展的越来越好，更上一层楼。
光荣与梦想
博尔捷数字科技集团创始人、董事长侯正宇博士在活动现场发表了“光荣与梦想”的讲话，讲诉了集团过去一年的业绩情况，并对未来做出了展望：
▶回顾过去一年，对数科集团而言，我们的整体战略构架基本完成。摆在我们面前的仍有无数尚待克服的难题和更多新挑战，仍然需要我们以饱满的激情去应对，仍然要进一步理念升维，以机遇蕴涵精彩，用拼搏成就伟业。
一年风雨身后事，策马扬鞭向前看，展望未来，我们依然梦想：
▶未来，数科在资本加持下，我们将加倍努力，为打造成数字化人力资源科技型企业的独角兽而不懈奋斗，为实现下一个阶段性的里程碑目标-资本市场上市而勤奋拼搏。
▶未来，我们将持续构建数科集团的核心竞争力，包括产品的持续迭代，服务的持续改进，人才结构的持续优化，企业文化的持续塑造，公司治理的持续升级，为客户提供更高价值，为个人提供更灵活就业机会。
▶未来，我们依然放眼全球，整合多方资源，将在硅谷设立全球研发中心，研究全球前沿科技和商业模式。我们一方面不断学习全球领先的技术和商业模式，一方面持续引进海内外志同道合的投资人，另一方面虚怀若谷地引进全球最优秀的精英人才，为数科长期发展提供原动力
复合用工升维之道
博尔捷董事长战略顾问sally老师，在活动现场给全体员工讲解了博尔捷的“复合用工升维之道”，表示博尔捷数科集团是在国内首创复合用工赛道上，以产品、系统、平台为一体的SaaS管理软件。让大家对于集团的战略、产品有了一个更加全面、更加清晰的认识，在前进的道路上更加坚定和坚信。
切蛋糕 送祝福
精彩活动 精致美食
活动现场还准备精致的下午茶和精彩的互动游戏，并进行抽奖活动。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海，展望未来，我们坚信，有全体员工的无私奉献和团结，有社会各界新老顾客朋友的垂青和关爱，博尔捷数科集团一定会更加壮大，我们的明天会更加美好!
我们又站在一个新的起点，面对一个新的目标，新目标为我们指出了新的方向，让我们一起朝着新目标前进。
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