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BIPO
体验企业出海 Total Solution, 从像“点外卖”一样下单开始
在互联网时代，许多我们过去习以为常的线下服务方式已被技术和平台能力彻底颠覆，例如购物、打车或点外卖。
如今，当我们在外卖平台APP上点一份外卖时，会经历一系列步骤，包括“挑选商家和菜品”，“下单”，“付款”，“商家接单”，“分配外卖员”，“外卖员接单”，“商家备餐”，“外卖员抵达商家取餐”，“配送”，“收到餐品”等。在这个过程中，除了有我们看不到的背后系统自动化部分外，还需要多方协同才能完成整个服务。
在几十分钟内多方协同完成的流程中，作为用户，即使同时为自己和家人朋友点几份外卖，也会非常有信心。这很大程度上是因为我们能随时监控每一个订单流程节点的状态，甚至外卖员的行动轨迹。订单流程的透明化让我们对期间发生的一切都了然于心。回想一下外卖平台出现之前，我们通过打电话点餐的时代：外卖15分钟还没有送达时，我们就会开始焦虑。因为中间发生的一切，对我们来说都是信息“黑盒”。
1、全球化人力资源出海业务的复杂性
企业出海，其中一些服务场景远比“点餐”流程更为复杂，所需时间周期也更长。以BIPO提供的人力资源出海服务为例，包括EOR（名义雇主）服务、GPO（全球薪资外包）服务和独立承包人服务等。
在平台系统出现之前，全球业务的复杂性主要源于跨时区、多语言、地域性工作风格差异以及法律政策多样化等因素，这些因素带来了诸多挑战。
痛点：消息与上下文混乱
设想一下，作为负责全球人力资源的企业HR，John可能需要在一天内同时处理位于美国的Tom的签证申请、英国的Jerry的离职手续以及泰国的Kun的合同续签等数十名海外员工的事务。
通常，企业会将这些任务分派给遍布全球的EOR服务提供商。面对不同的时区、各种平台的消息甚至电子邮件，HR John每天都感到非常疲惫。
例如，使用传统邮件沟通的方式，如果服务商在某个邮件线程中持续回复，John还可以通过查看历史邮件来了解上下文。然而，当某一方启用新的邮件线程通知John需要确认员工David的信息时，John可能很难迅速反应出David是一个月前在墨西哥办理签证续签的员工。
痛点：进度“黑盒
”此时，如果 HR John 的主管突然问起，“Lucas 的业务办理进度如何了？” John 甚至可能会忘记 Lucas 正在办理哪个具体的业务。终于 John 在一封邮件中回忆起 Lucas 的薪资调整需求已经发给了供应商，此时不得不追加一封邮件来询问办理进度。但遗憾的是，需要至少等待 6 个小时，那个时区的服务商才到上班时间，才可以给到答复。
如果数名正在办理新业务的员工业务状态都是“黑盒”，对全球化管理来说，将不是一件轻松的事情。
痛点：交接困难
随着企业的高速发展，不同的人会接手不同的任务。然而，之前业务信息的交接变得相当困难。在之前大量的文字沟通、文件传递和邮件往来中，隐藏了许多细节信息。团队中的新成员很难从以前的经验中获得帮助，甚至可能只是将以前的资料备份到文件夹的深处，再也不会打开。这将极大地增加新的沟通成本，并降低了团队扩张本应带来的效率提升。
与企业客户面临的问题类似，对于服务提供商来说，提供可持续性的、充满上下文的服务也将为企业客户带来更友好、更值得信赖的长期合作体验。
痛点：提醒不及时与错过关键日期
某些业务的推进取决于每个时间节点能否按时完成。例如，在全球薪资外包（GPO）服务中，不同的国家和地区可能需要经历不同的步骤或流程，例如：“员工异动、考勤信息、薪资可变项确认”，“薪税计算”，“G2N报告确认”，“发薪日发放薪资”，“相关报告回执确认”等。每个步骤的延迟都可能导致后续流程的延误。如果影响到关键节点，例如员工薪资发放延迟，将会给企业带来不良体验。
我们需要一个能够充分提醒和日历系统，不依赖于我们自身的工作习惯（例如自己是否在手机上创建足够多的提醒）。并且我们需要随时了解企业内和服务方每个人每天应该做什么，以及是否已经按时完成。
痛点：数据孤岛和数据合规风险
在当今数字化时代，企业面临着数据孤岛和数据合规风险的双重挑战。尽管许多企业已经投资采购了各种人事、考勤等管理系统，如SAP、Workday等，但在与全球各地的EOR、GPO等服务供应商对接时，这些数据却往往陷入了孤岛状态，难以实现互通互联。
特别是在个人隐私数据和薪资等敏感信息通过线下沟通时，数据合规风险变得尤为突出。传统的沟通方式存在着信息泄露和安全性不足的隐患，容易导致数据泄露和合规问题。为了应对这一挑战，企业需要寻求更加安全、高效的数字化解决方案，以确保数据的安全性和合规性，同时实现全球化业务的顺畅运作。
2、BIPO “Total Solution” 如何解决企业出海业务痛点
在实践中，类似的挑战还有很多。BIPO在服务全球化业务方面拥有多年的经验，深入了解企业客户的痛点，并熟知流程规范。因此，BIPO推出了Total Solution，包括Butter（在线服务平台）+ HRMS（人事管理系统）+ Athena（BI数据分析平台）。通过这个一站式解决方案，客户可以像点外卖一样轻松处理全球化的复杂业务。
2.1 订单系统与全球业务状态追踪在 Butter 平台下，所有的全球化业务都可以通过“下单”的方式提交给 BIPO，选择您所需的服务。相应的 BIPO 服务人员（Service Delivery，简称SD）会接单并开始服务。
客户与 BIPO 的关系类似于点餐用户与商家的关系。客户下单并参与必要的信息确认环节，具体的业务流程则由 BIPO SD 全权负责。然而，整个流程对客户来说是清晰透明的，即使是像办理签证这样需要持续很长时间的流程，服务状态也完全在客户的掌控之中。
以 EOR 服务中帮助在美国的员工 Tom 入职为例，HR John 下单后，他和 BIPO SD 都可以查看订单，并随时查看当前的服务进度。例如，现在该由员工 Tom 签署合同了。Tom 会收到一封邮件，并在邮件中完成电子合同签署。当合同签署完毕后，流程会进入下一个主要步骤，由 BIPO SD 开始办理工作签证。
同时，作为 HR John 和他的老板，都可以随时查看全球范围每一位员工当前所处的服务流程状态。大大减少跨时区询问服务进度的低效沟通。
对于负责人来说，数据的统一性和进度的可视化追踪也将极大地帮助企业进行业务跟踪与洞察。
2.2 基于每一个订单的记录与沟通，上下文清晰，回溯、交接更轻松
每个订单的运作过程中，Butter 都会记录每个节点产生的信息。同时，在流程中会产生大量的沟通。在每个订单中，Butter 也提供了聊天室功能，可以进行一对一或者几人共同针对当前问题的沟通。
当团队扩张，需要将部分业务交接给他人时，所有沟通内容都将随着订单交接一并传递。即使在休假前的订单中途，将其转交给其他人，也无需担心接手人无法理解上下文。
2.3 日历、提醒与待办事项(Butter)
在 GPO、EOR 或者 Contractor 服务中，通常会出现按相对稳定的周期计算和发放员工薪酬的情况。例如每月一次、每周一次、每两周一次或每月两次等。
在这些可预见的周期行为中，Butter 提供了日历功能。客户和 BIPO SD 可以提前知晓新的一年里，每个月的哪一天需要执行何种操作。这些安排会根据不同人所在的时区和各地的公共假期进行调整和提醒。
邮件提醒也是不可或缺的一部分。我们会根据任务的重要程度设置提醒的频率和时间安排。当客户登录首页时，他们会看到相应的待办事项列表，集中显示需要确认的信息，并根据截止日期的紧急程度安排优先级。
同时，我们的服务人员也会使用相应的日历和提醒功能，以确保服务按时完成和交付。
2.4 入转调离生命周期、考勤、休假、报销、工资单全球在线
除了在 Butter 平台上为企业 HR 提供清晰的服务流程，BIPO 还使企业 HR 和员工能够在 HRMS 中管理或查看自己的生命周期、考勤、申请休假、报销或查看工资单。我们提供了完整的人事管理系统，并根据客户在世界不同地区的需求提供不同的服务模块。
这些数据的系统化管理大大减少了薪酬计算前的准备工作。系统可以自动收集业务数据，如考勤记录、报销详情和人员变动信息，SD 或 HR 只需进行数据汇总的确认，便可以完成薪酬计算前的准备工作。
2.5 在一处洞察全球数据
经过一段时间的持续服务后，管理者对海外员工产生的数据洞察（如全球化报表、洞察、交互分析和商业决策等数据看板）变得非常有价值。这些洞察可以通过 Athena 在一处获得。
2.6 系统对接与数据合规 (Total Solution)
在我们的解决方案中，不仅与主流系统如SAP和Workday等对接，实现了数据互通，还致力于确保数据的合规性和安全性。
为了实现数据的合规性，我们将数据存储在世界各地的亚马逊AWS服务器上，并严格遵守当地的法规要求。在系统的必要环节，我们都集成了用户授权、访问控制和数据清除等合规操作，以确保用户的敏感数据得到充分的保护和隐私性。
3、结 语
Butter: 在线服务平台。包含但不限于：订单、服务工作流、在线沟通、薪酬日历、提醒等功能，为客户提供便利的，以订单为中心的在线服务平台。Butter 上线以来，我们已经服务了全球范围数百家客户，完成了近万个订单流程。
下面为 Butter 系统截图（基于数据隐私截图来自测试环境）：
HRMS: 全球人事管理系统。包含但不限于：人事管理，考勤，休假，多国薪酬，报销等业务功能。
Athena：BI数据平台。包括但不限于：全球化报表、洞察、交互分析、商业决策等数据看板功能。直到现在，我们仍然持续吸取客户的反馈，并每双周提供一次优化更新，使其在全球化业务中更加便捷。
关于BIPO
BIPO作为全球化的人力资源一站式服务供应商，一直致力于助力企业实现全球化战略，为企业全球员工提供全面的人力资源解决方案，在全球范围内为客户提供优质的产品和服务，帮助企业拓展业务，开拓市场。
立足亚太、辐射全球，推动科技赋能。BIPO不仅在亚洲各国扎根，同时全球服务网络已覆盖160多个国家和地区，BIPO为全球企业定制的Total HR Solution，包含HRMS、Butter、Athena BI，全球人力资源及薪酬外包（GPO），名义雇主服务（EOR）、独立承包服务（Contractor）等，借助系统的科技化和服务网络的多国化，为跨国企业、有出海需求的中小企业和新兴初创企业等客户提供多地区、高效率、合规化服务。在富有挑战性的市场环境中，BIPO会继续在人力资源管理领域树立新的里程碑，继续为客户创造价值，赋能企业全球化发展。
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BIPO发布 | 《新加坡出海手册》限时免费下载
BIPO发布 | 限时免费下载《新加坡出海手册》
新加坡，作为全球最重要的金融中心之一，以其稳定的政治环境，良好的法治环境，以及高效的政府服务闻名于世。新加坡的地理位置优越，位于亚洲的交通枢纽，使其成为连接东西方的重要桥梁。
但是对于许多出海企业来说，新加坡的劳动法规、税务政策和商业环境仍然存在一定的复杂性和挑战性。对此，BIPO特别发布《新加坡出海手册》，手册内详尽整理了新加坡的劳动法规、薪酬规定、雇佣准则、税务政策等重点内容，为企业出海新加坡提供了全面的指导和参考。
手册内容概览全面解读新加坡劳动法规：详细介绍了新加坡的劳动法及其适用范围，包括非标用工和临时用工类型、劳动合同的期限类型和适用对象等，为企业提供了全面的法规指导。
详细的薪酬和工时规定：准确解读新加坡的法定薪酬结构、薪酬周期和工资计算规则，以及最低工资、最高工时及加班费结算规则等内容，帮助企业合理设定员工的薪酬和工时。
深度剖析雇佣相关保险：深入解析了新加坡的雇佣相关保险，如中央公积金、工伤赔偿保险、技能发展征税等，让企业对新加坡的雇佣环境有更深入的了解。
重点关注员工权益保护：特别关注了反歧视、反骚扰及隐私保护、特殊人群保护以及员工的健康与安全等内容，强调了企业应尊重和保护员工的权益。
《新加坡出海手册》目前开启「限时免费下载」
6月24日-7月24日期间
扫描上方二维码
关于BIPOBIPO作为全球化的人力资源一站式服务供应商，一直致力于助力企业实现全球化战略，为企业全球员工提供全面的人力资源解决方案，在全球范围内为客户提供优质的产品和服务，帮助企业拓展业务，开拓市场。立足亚太、辐射全球，推动科技赋能。BIPO不仅在亚洲各国扎根，同时全球服务网络已覆盖160多个国家和地区，BIPO为全球企业定制的Total HR Solution，包含HRMS、Butter、Athena BI，全球人力资源及薪酬外包（GPO），名义雇主服务（EOR）、独立承包服务（Contractor）等，借助系统的科技化和服务网络的多国化，为跨国企业、有出海需求的中小企业和新兴初创企业等客户提供多地区、高效率、合规化服务。在富有挑战性的市场环境中，BIPO会继续在人力资源管理领域树立新的里程碑，继续为客户创造价值，赋能企业全球化发展。
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【专访】BIPO必博CEO Michael Chen：打造数字科技和全球化布局，助力企业全球化征途
访谈背景
据《中国企业全球化报告（2021～2022）》蓝皮书指出，在全球外国直接投资萎缩、新冠疫情全球蔓延的背景之下，中国对外直接投资仍然保持了逆势增长，首次位居全球第一。2022年埃森哲的出海调研报告中也提及，未来三年中国企业海外业务的增长目标保持在稳健且积极的水平。日渐升腾的企业出海需求正构建了一片庞大的蓝海，而对于雄心壮志的企业家和HR管理者来说，出海的航程中也并非一路坦途：企业合规问题、高效的数字化工具、本地文化融入和跨文化沟通等等。
HRTechChina特邀必博BIPO的CEO Michael Chen分享其创业及全球化的故事。历时10多年的发展，在Michael的带领下，BIPO目前已发展成亚太地区领先的全球化人力资源一站式服务供应商，不仅在亚太30多个国家和地区建立专业的服务团队，业务遍及全球100多个国家和地区，致力通过数字科技+专业服务帮助中国企业在全球化的过程中行的更远、走的更稳！
01 轻松实现全球劳动力管理 ，做HR可以更轻松
创业的契机和念头源自一次成功的职业转型。当时的Michael离开了工作八年的公司，在这里担任了8年的法律顾问。此时，他收到一份心仪的offer，担任新公司的法律和HR的总负责人。新的职位也面临着新的挑战，尽管未担任过HR的职位，他也磨搓擦掌准备大干一场。
虽是外资企业，但是当时工作环境不仅没有现在常见的协同工具、薪酬系统，连日常的考勤也采用最原始的插卡按压计时的方式。HR每日忙于整理各种Excel表格，员工日常的请假、调休也是通过邮件来回沟通。Michael看着身为HR的下属们，整日忙着各种繁琐的事务性工作，埋头各种表格；而身为管理者的自己，每次会议前也无法实时调用员工数据、查看员工报表。对比之前在DHL工作时，员工有一套数字化系统可以开展日常的工作，两相对比，他心想，“工作效率实在太差，这样下去绝对不行。HR一定可以更轻松地开展工作。”
看到未来的机会，同时带着帮助HR脱离事务工作的念头，他在结束该任职后，于2011年立马着手组建了一支IT团队，自主研发的一套人力资源数字化系统。Michael怀抱着让HR工作更轻松的初衷和梦想，踏上了漫长的创业旅程，一走就是10多年。
当时仅数人的IT团队现如今已经变成200多人的研发团队，团队在产品开发的过程中着重研发薪酬引擎的模块，“我们现在的薪酬引擎已覆盖亚洲18个国家和地区，在不久的将来将覆盖整个亚洲。通过BIPO的HCM系统解决方案，无论是员工的入离职、薪资计算、休假考勤、工资报销等，不管中国的企业去亚洲、甚至全球，都能够用一套系统来覆盖。”他颇为自豪的讲述到，坚实的IT团队和强大的研发能力，这也构成了BIPO产品的核心竞争力和护城河。
即便是面对市场上类似workday这样强劲的产品，因为更多聚焦在人才管理、绩效评估、招聘培训等方面，BIPO的产品也可以在薪酬方面实现完美的互补，充分发挥各自的产品功能，从而很好地开展合作。凭借数字科技的力量，Michael希望在这个基础上为客户提供一站式的数字化解决方案，成为客户出海路上志同道合的伙伴。
02 出海，偶然和必然的结果
谈及BIPO出海的经历，他笑说，“我们出海，是偶然也是必然的结果。”
他记得出海的第一站是2012年的香港。一家客户公司的HR负责人同时负责大陆、香港、台湾的业务，当时BIPO已是其大陆地区HR业务的合作伙伴。因为客户需要香港和台湾地区靠谱和值得信赖的合作伙伴，对方就问Michael，“大陆的业务开展的不错，是否可以负责香港、台湾这块的业务？”凭借着创业者敏锐的商业嗅觉，同时希望给客户提供更多价值，他立马着手在香港组建的当地服务团队，并深深地扎根下来。
无独有偶，在Michael这里，出海并非只是当时一家客户的需求。2012年～2014年前后的中国经济处在高速发展的阶段，巨大的国内市场，四通八达的物流网络，庞大的劳动力人口，越来越多的外资公司尤其是物流货代行业的企业将总部设置在大陆，同时布局亚洲甚者全球。这部分企业正巧是Michael入行时一直深耕的行业之一，机会的橄榄枝抛出来了，接还是不接？出海的第一步就顺理成章的走出来，全球布局也变成顺势而为的事。
香港首战告捷的经验，为BIPO后来的全球化版图奠定坚实的基础。在这个过程中，他认识到：全球化更是本地化的过程，必须Global Network（全球布局）和Local Delivery（当地交付）两手抓，双线并行才能走得更远。出海的第一步棋下对了，后续的快速发展就变得自然而然了。
全球化布局的棋子一个一个不断落下，亚洲、欧洲、北美洲、南美洲、非洲！截止目前，在Michael的带领下，BIPO已经在全球超过35个国家和地区建立了当地的公司和雇佣了本地化的团队，而且这个速度还在不断加快！10多年的全球化布局和本地化团队的沉淀、培养、发展的经历，也给了Michael强大的自信和底气。
03 合规化、数字化、全球化，为出海企业保驾护航
10多年创业的摸爬滚打和企业出海的丰富经验，Michael在这个过程中总结了公司的一套发展战略-即全球化、数字化、合规化。这不仅是BIPO得以快速的发展的原因，他也身体力行通过践行“三化一体”的原则为企业的全球化扩张保驾护航。
2022年埃森哲深入调研112家企业，发现有 82% 的出海企业面临着出海目的地政策监管及法规复杂多样，合规性要求高的痛点。合规化成为企业出海时候首要考虑的问题。Michael问到：“如果雇佣的新加坡的员工突然向管理者提交了服兵役的申请，HR应该怎么办？”国情和法律法规的差异，对于初来乍到的中企来说，的确很容易踩坑，轻则罚款重则难以招聘员工甚至开展业务。
为了帮助客户提高当地的法律法规意识和经营实务，BIPO开设了BIPO TIMES科普栏目，同时通过全球各地自建网络和团队定期的分享HR实务、用工法律、休假政策等。正如新加坡员工服兵役的案例，当HR实际运营的时候就会发现，原来新加坡员工服兵役如同国内女性职工休产假一样需要支付工资，同时还可以和政府申请相应的补贴。他认为，BIPO要成为客户长期的价值合作伙伴，在客户有疑问的时候随时答疑解惑；当客户遇到问题的时候，可以一起出谋划策，帮助客户扎根出海目的地。
“目前的东南亚其实特别像十几年前的上海，员工常有跳槽后工资翻倍的情况。如果员工离职没有做好交接、或者HR跳槽带走员工的信息该怎么办？”他说，“对于类似频繁发生的情况，BIPO专业的外包团队可以提供服务，帮助企业实现合规经营的目标。”同时，Michael非常骄傲自己多来年在HCM系统解决方案和薪酬引擎的倾力打造和持续投入，成为助力HR管理者全球化经营和员工管理的利器。
企业通过BIPO的HCM系统解决方案，在产品前端可以实现员工入职到离职、考勤休假、工资查询、报销申请、员工总数据方面的管理。考虑到全球化企业多点布局和跨国管理的需求，HR可以通过统一的系统实现订单的管理和协同，即使是身处不同地区和不同分工的HR同事、或外部的供应商都可以实现统一的平台实现订单管理。如果HR管理者需要发放全球不同地区的员工薪资该如何处理呢？通过系统中【薪酬日历】、【全球薪酬日历】，HR管理者可以设置自动化管理流程设置薪酬发送的时间点，实现薪酬的定时发放。
[员工界面]
[薪酬模块]
[Athena BI]
正如他的创业初衷一样，Michael致力通过科技数字化来让全球的HR管理者们工作得更加轻松。2022年，BIPO在新加坡建立了全球创新研发中心（Global Innovation Hub），由专业的数据科学家和数据分析师团队组建而成。与此同时，BIPO还引入了机器人流程自动化（RPA）、机器学习（ML）和人工智能（BI）等先进技术，以实现HR业务流程自动化，帮助企业通过Machine Learning、AI实现自助查询和员工服务；通过数据分析帮助企业实现预算，监测业务流程管理中的异常情况。这不仅为企业人力资源创造了更精简的自动化工作流程，还能够有效提升工作效率并减少人工错误。人力资源团队可以利用RPA技术满足所有的合规要求，以确保快速准确的完成薪资支付。
04 结语：立足亚太，布局全球
从上海落地生根到出海香港，从立足亚太到布局全球。经过多年的中国和海外双发展，目前新加坡已发展成全球的总部。Michael说目前80%的核心管理层都在新加坡，其他管理团队分布在欧洲，南美，北美，还有非洲。“我们本身源自中国，没有跨文化沟通的难题；又出海多年，对于出海中企可能遇到的坑、踩的雷都特别清楚，因此也更加理解中国企业的需求。”此时，Michael刚从巴西和阿根廷出差返回新加坡不久。
问及未来的发展愿景，Michael笑谈，“亚洲有超过世界一半的人口，又有活跃的中国和印度市场，但是目前亚洲还没有出现一个可以服务亚洲甚至全球的人力资源科技机构。希望在不远的未来，BIPO能够成为立足亚洲的全球人力资源科技服务机构，正如欧洲的SAP、美国的ADP等品牌一样，跻身第一梯队。”
目前，BIPO业务遍及全球100多个国家和地区，服务产品包括HCM系统解决方案，全球薪酬解决方案，名义雇主服务 (EOR)等，借助系统的科技化和服务网络的多国化，为客户提供多地区、高效率、合规化的用户体验。BIPO自主研发的人力资源管理系统，通过“全模块”整合与敏捷开发，凭借灵活的系统架构和数据管理，打破信息孤岛，实现点对点链接，使公司运营整体化、高效化。同时依托全球资源网络，聚焦企业人力资源管理中的痛点，集合多种业务协作云应用，使服务覆盖全球。“追风赶月莫停留，平芜尽处是春山”，放眼未来，BIPO会比想象中走得更远！
Michael是BIPO的创始人，目前同时担任BIPO的CEO。在创立BIPO之前，Michael曾在GEODIS、CEVA、DHL和上海航空公司等知名跨国公司担任过各种人力资源/法律和合规方面的高级管理职务，并有着非常丰富的法务合规及人事相关经验。
Michael作为一位独具远见的服务领航者，重视数字化带来的业务转型，通过研发创新，持续推动BIPO在全球的战略发展，提升服务辐射能力。在Michael的带领下，BIPO已发展成亚太区服务网络最广，落地最深的一站式人力资源合作伙伴，积累了众多高能级的全球知名企业。 BIPO的全球人力资源管理解决方案结合服务区域全球化和服务交付本地化的特点，帮助各行业公司克服当今复杂的全球用工挑战。
BIPO（必博）创立于2010年，作为全球化的人力资源一站式服务供应商，公司立足亚太、辐射全球，推动科技赋能，为企业提升管理品质。十多年来，BIPO砥砺前行，以全球化、数字化和合规化为发展理念服务客户。公司业务遍及全球100多个国家和地区，服务产品包括HCM系统解决方案，全球薪酬解决方案，名义雇主服务 (EOR)等，借助系统的科技化和服务网络的多国化，为客户提供多地区、高效率、合规化的用户体验。
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BIPO
BIPO海外用工超级研讨会 | 全球劳动力和人力资源发展趋势解读（欧洲篇）圆满落幕
2023年1月12日，我们特别邀请到了BIPO Europe的Laurent-Pierre Sans、Roland Brouwer和BIPO Turkey的Erkin Senbay作为活动嘉宾，BIPO Global Account & Alliances的Aude Ferte担任本次活动的主持人，以线上圆桌论坛的形式为大家详细分析现阶段欧洲当地经济和劳动力市场环境和企业出海欧洲过程中会遇到的机遇和挑战，以及未来人力资源发展趋势及其解决方案。
活动中，Aude Ferte作为圆桌主持，联合Laurent-Pierre Sans、Roland Brouwer和Erkin Senbay三位嘉宾，共同探讨了欧州各国的总体商业环境和2023年未来劳动力发展趋势。就企业在欧的发展投资机遇以及当地总体环境对劳动力市场的影响等相关内容做了深入剖析，并针对企业出海欧洲会存在的各类实操风险和合规问题予以解读，提出相应的解决方案，保障企业开展海外业务的合法合规。
在本次研讨会中，线上的小伙伴们参与积极，反馈热烈，面对大家提到的各类业务问题，嘉宾们也是细心解答，给予建议，分享了许多在欧业务实际用工操作中的心得，最终活动成功圆满落幕！
“放眼国际，护航出海”，在未来，BIPO海外用工超级研讨会将持续致力于帮助企业快速拥抱变化，适应当地商业环境，提供更多其他国家或地区的主题板块，敬请期待！
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BIPO
荣誉 | BIPO荣获2022年度最佳海外人力资源服务机构
✭荣誉✭12月13日，HRTech出海俱乐部隆重举办2022出海人力资源大奖颁奖典礼，众多业内关注出海人力资源管理的HR领先者、企业高管，以及优秀的出海人力资源服务机构齐聚线上，共同见证此次大奖榜单的揭晓。
2022出海人力资源大奖评选，共有20多家拥有出海人力资源管理经验和实践的企业及服务机构参与提名。本次评选流程严谨完善，对通过初审的参与提名的企业进行沟通访谈，实践经验录制视频等评审模式；对于出海人力资源服务机构的评审方面，评审团则侧重考察机构海外服务能力、全球化数字能力、直营公司的覆盖等要求。
BIPO凭借专业的海外服务能力、全球化数字能力、直营公司的全球覆盖等优势，获得“2022出海人力资源管理大奖（卓越机构奖）”奖项，此次获奖也是对过去一年里BIPO在人力资源出海服务领域的付出和成果的肯定。
近年来，BIPO在全球人力资源服务方面持续发力，海外自有网络已经成功覆盖30多个国家和地区，合作伙伴遍及全球150多个国家和地区，服务产品包括HCM系统解决方案，全球薪酬外包（GPO），名义雇主服务（EOR）等，借助系统的科技化和服务网络的多国化，为客户提供多地区、高效率、合规化的用户体验。
在新的一年，BIPO也将继续坚持全球化发展的道路，不断提升链接全球的服务辐射能力，为更多企业的全球化布局提供技术和服务的全面支持。
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BIPO
【榜单揭晓】2022出海人力资源大奖榜单揭晓，祝贺获奖的优秀出海企业与机构！
12月13日，HRTech出海俱乐部隆重举办2022出海人力资源大奖颁奖典礼，众多业内关注出海人力资源管理的HR领先者、企业高管，以及优秀的出海人力资源服务机构齐聚线上，共同见证此次大奖榜单的揭晓，一同见证这荣耀时刻！
为了积极响应一带一路走出去的倡议，中国企业近几年加大了出海的力度，对于不少企业在面对海外风云变幻的市场，首先遇到的就是人的问题，不过不少优秀的出海企业积极探索和尝试，总结出了适合自身发展的出海实践经验。
HRTech出海俱乐部希望通过本次奖项评选，挖掘和表彰这些勇于探索和分享的人力资源出海管理实践！更设立奖项表彰那些支持企业出海的优秀人力资源服务机构，也是因为他们的努力为企业出海保驾护航！
据了解，2022出海人力资源大奖评选，共有20多家拥有出海人力资源管理经验和实践的企业及服务机构参与提名。本次评选流程严谨完善，对通过初审的参与提名的企业进行沟通访谈，实践经验录制视频等评审模式；对于出海人力资源服务机构的评审方面，评审团则侧重考察机构海外服务能力、全球化数字能力、直营公司的覆盖等要求。最终，4家企业实践案例和2家优秀的出海服务机构通过严苛的评审荣获2022出海人力资源管理大奖！
在随后HRTech出海俱乐部空中论坛中，获奖企业和机构的代表线上分享了他们的最佳实践和出海经验！（部分相关视频随后会通过视频号:HRTech 分享）
2022出海人力资源管理大奖榜单如下：
HRTech出海俱乐部希望能通过此次表彰评选，在行业中发掘出那些正在为落实出海人力资源管理而用心改革的优秀中国企业以及领先的出海人力资源服务机构，让那些杰出企业在出海人力资源管理卓越实践中的成功故事成为行业风向标，为中国想要出海的其他企业起到典型示范作用，更能促进行业资源相互学习和借鉴，共同进步，打造真正意义上的出海人力资源管理创新实践之路，此次大奖的揭晓也证实了这一点!
关于HRTech出海俱乐部
HRTech出海俱乐部是HRTechChina倾力打造的中国领先企业出海人力资源服务媒体服务平台，旨在通过专业的社群服务，打造中国人力资源服务出海知名品牌，提升品牌的国际竞争力，帮助强化企业海外人力资源管理能力。
HRTech出海俱乐部汇聚中国出海企业HR相关负责人、海外人力资源管理专家顾问、服务出海企业服务的人力资源机构同仁。
HRTech出海俱乐部举办线下私享会、空中论坛、海外HR服务机构推荐、出海实践奖项评选、调研报告以及海外参访等活动。目前会员超过800+出海企业HR同仁（截止2022年12月）
关于HRTechChina
HRTechChina是中国首家领先的专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动中国人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。
HRTechChina核心报道中国HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿论坛论坛，表彰认可业内先进。
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BIPO
参会指南：12月13日下午2点HRTech出海俱乐部空中论坛参会指南
尊敬的俱乐部会员：
HRTech出海俱乐部空中论坛安排如下：
时间：12月13日下午 14:00正式开始，13:30开放直播预热
直播地址：视频号：HRTech 扫下面二维码亦可
日程安排附录在下面
晚上8点-9点的直播互动交流则是通过腾讯会议进行，也增加附录在后面。可以参看
晚上直播互动交流安排如下：
时间：12月13日周二晚上8点 等候室7点45分开启
会议地点：腾讯会议 （请拷贝以下地址参与）
会议主题：出海人力资源管理的风险与挑战
会议时间：2022/12/13 20:00-21:00 (GMT+08:00) 中国标准时间 - 北京
点击链接入会，或添加至会议列表：
https://meeting.tencent.com/dm/UsYDr6Ggv52Z
#腾讯会议：458-892-490
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为进一步保证参会效果，我们仅限俱乐部报名成员参加，请勿转发参会链接和地址。
HRTech出海高端俱乐部介绍
HRTech出海俱乐部是HRTechChina倾力打造的中国领先企业出海人力资源服务媒体服务平台，旨在通过专业的社群服务，打造中国人力资源服务出海知名品牌，提升品牌的国际竞争力，帮助强化企业海外人力资源管理能力。
HRTech出海高端俱乐部汇聚中国出海企业HR相关负责人、海外人力资源管理专家顾问、服务出海企业服务的人力资源机构同仁。
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BIPO
荣誉 | BIPO荣获“2022年度最佳海外人力资源服务机构”奖项
✭荣誉✭2022年11月30日，由中国人力资源沙龙（HRSalon）主办的“2023年中国人力资源沙龙新年论坛暨2022年度评选颁奖典礼”圆满举办。2022年度中国人力资源沙龙年度评选具有19年品牌历史，其权威性，以及高度关注度，业已在业内树立起了广聚公信力的行业标杆。这是目前为止中国权威性强，规模领先，层次高端，备受瞩目的人力资源评选活动，旨在推动和促进中国人力资源管理发展，从全球优秀的人力资源管理实践中汲取经验。
在2022年度年度评选颁奖典礼中，HRSalon也对年内具有杰出表现的人力资源服务机构予以表彰。BIPO凭借专业的海外服务能力、优质的品牌口碑和影响力，获得“2022年度最佳海外人力资源服务机构”奖项，此次获奖也是对过去一年里BIPO在人力资源服务领域的付出和成果的肯定。
近年来，BIPO在全球人力资源服务方面持续发力，合作伙伴遍及全球150多个国家和地区，服务产品包括HCM系统解决方案，全球薪酬外包（GPO），名义雇主服务（EOR）等，借助系统的科技化和服务网络的多国化，为客户提供多地区、高效率、合规化的用户体验。
在新的一年，BIPO也将继续坚持全球化发展的道路，不断提升链接全球的服务辐射能力，为更多企业的全球化布局提供技术和服务的全面支持。
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BIPO
【BIPO】出海辞典 | 印度尼西亚篇
概 况
主要适用法律
公共假期适用范围：私营部门员工
备注：
如果假期与周休日重叠，无法定补休义务。
加班补偿豁免情形：无
工时标准工时：
周休日：如上表所示，若每日工作7小时，则每周休息一天；若每日工作8小时，则每周休息2天。
加班补偿：
雇员一天加班时间不得超过3小时，一周不得超过14个小时。
加班补偿豁免情形：无
休假｜年假
综合雇主/单一雇主：单一雇主
年假资格：工作满12个月后，雇员即有权获得年假。
年假长度：
第1-6年：12个工作日；
第7-8年：1个月；
8年为一个周期
备注：年假适用的企业由部长决定
年假累积：跨年清零，但经同意可以结转至次年，但结转不超过6个月
年假期间待遇：由雇主按照日平均工资的100%支付。
年假折算：无规定
病假病假资格：公司可安排雇员到公司门诊或者合作的公共门诊的指定医生处就诊，出具证明，若医生诊断出雇员已无法胜任所在岗位，公司可以进行调岗。
病假长度：14天/年
病假长度和病假津贴：
备注：12个月仍不能治愈的，可以与雇员解除合同。
产假产假资格：出具医生证明
产假长度：3个月 （产前1.5个月，产后1.5个月）
产假津贴：由雇主按照日平均工资的100%支付。
其他假期带薪陪产假：若雇员的妻子生产或者流产，雇员可获得2天的陪产假。（全薪）
带薪生理假：女性雇员在月经期的第一天或者第二天因疼痛而不能工作
带薪流产假：流产的雇员可获得1.5个月或者由产科医生或助产医生出具的医疗证明中规定的休息时间
其他特殊假期：雇员可根据具体情况获得宗教信仰假、非员工理由的停工假、履行国家及工会义务假以及培训假期
婚丧假：
雇员结婚，可获得3天带薪休假。
雇员的子女结婚，可获得2天带薪休假。
雇员的儿子行割礼，可获得2天带薪休假。
雇员的子女受洗礼，可获得2天带薪休假。
雇员的配偶、（养）子女、（岳）父母去世，可获得2天带薪休假。
雇员的其他家人去世，可获得1天带薪休假。
社保适用范围：适用于本地员工和工作满6个月以上的外籍员工
费率和上下限（印尼盾）：
最低工资生效时间：2022年
雅加达的最低工资：4,461,854印尼盾/月
来源：BIPO微信公众号
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BIPO
【BIPO】出海辞典 | 中国香港篇
概 况
主要适用法律
公共假期适用范围：私营部门员工
备注：
由于2023年的1月1日及国庆日皆为星期日，故该两天的次日将订为补假。此外，由于2023年的农历年初一为星期日，故农历年初四将订为补假。
冬节和圣诞节由私营部门雇主选择其一。
如雇员在紧接法定假日之前已按连续性合约受雇满 3 个月，便可享有假日薪酬；
雇主最迟须于法定假日后的第一个发薪日支付假日薪酬给雇员。
加班补偿：
1.如果雇主要求雇员在法定假日工作，便须在事前至少48小时通知雇员，并在该法定假日前或后60天内安排另定假日给雇员。
2.如双方同意，雇主可在法定假日或另定假日的30天内安排代替假日给雇员。
3.禁止雇主以任何形式的款项代替发放法定假日给雇员。
加班补偿豁免情形：无
工 时标准工时：无规定，可由雇主与雇员自由协商决定。
周休日：每周至少休息一天。
加班补偿：周休日工作需补休。另定休息日安排在原定休息日后的30天之内。
加班补偿豁免情形：无
休 假年假
综合雇主/单一雇主：单一雇主
年假资格：在连续性合约下工作满12个月
年假长度：
年假期间待遇：由雇主按照日平均工资的100%支付。
年假折算：
1.受雇不满3个月，无年假折算；
2.受雇3-12月，非过失性离职或辞职，获得年假折算；
3.受雇12月以上，但该假期年内受雇少于3个月，无年假折算；
4.该假期年内受雇3-12个月，非过失性离职或辞职，获得年假折算。
未休年假补偿：如雇员同意，可由雇主按照日平均工资的100%支付来代替超过10天的年假部分。
病 假病假资格：
第一类病假：有注册医生、注册中医或注册牙医签发的医生证明书
第二类病假：放取的病假日数超过第1类病假的尚余日数；如雇主提出要求，须出示由在医院门诊部或留院时注册医生所签发的医生证明书；如雇主提出要求，亦提交该证明书的签发者的诊断及治疗的简略纪录
由2022年6月17日起，雇员因遵守《第599章》的指定规定以致活动范围受限制而缺勤，不论雇员放取的病假属第1类或第2类有薪病假，雇员只须出示由政府发出的书面、电子形式文件或电子数据作为证明。
病假长度：
假期累积：按连续性合约工作满12个月以下，每一个月即获得2天病假；工作超过12个月，每一个月即获得4天病假，累积上限为120天。
两类假期：第一类病假上限36天；第二类病假上限84天，合计120天。
病假津贴：不足四天的连续假期无付薪义务，4天以上的连续假期，雇主应按照日平均工资的80%支付该假期总天数。
产 假产假资格：按连续性合约受雇40周，并给予雇主怀孕及准备放取产假的通知和医疗证明（若雇员按连续性合约未受雇满40周，可获得假期，但无产假津贴。）
产假长度： 14星期
产假津贴：由雇主按照日平均工资的80%支付。
其他假期
因产前检查、产后治疗或流产而缺勤的天数，如有适当医生证明书，可作病假计算。
员工因怀孕或分娩而引致疾病或不能工作，可延长额外4星期的假期，视为病假。
待产假：若雇员1）为初生婴儿的父亲或有婴儿即将出生；2）按连续性合约受雇；3）已按法例的规定通知雇主，若雇员满足以上条件，则其配偶／伴侣每次分娩享有 5天侍产假。
雇员可享有3天婚假
社 保
适用范围：强积金不适用于工作不满13个月或受海外退休计划保障的非港籍人员以及未满18岁或年届65岁的雇员
最低工资生效时间：2019年5月1号
最低工资：37.5HKD/小时
来源：BIPO微信公众号
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