【纽约】招聘流程自动化公司Fetcher完成650万美元A轮融资近日,Fetcher公司宣布已完成了650万美元的A轮融资,Fetcher的创立初衷是希望将企业原来的招聘流程简化,同时也让企业候选人才更加多样化。Fetcher公司原名为Scout,总部位于美国纽约,由公司现任首席执行官Andres Blank、首席产品官(CPO )Chris Calmeyn和工程师Javier Castiarena、Santi Aimetta共同创办。
Fetcher现在总共完成了1200万美元融资。Blank表示,他计划在年底之前将员工人数增加一倍(目前为80名),并建立其他分析(包括多样性分析)和CRM工具。
Andres Blank在接受媒体采访时表示,Fetcher目前已经解决了企业在人员招聘时的一部分环节流程的自动化,比如说能够自动地搜索到候选人并发送邮件。尽管很多人会认为这些邮件是否会造成“垃圾邮件”的印象,Andres Blank表示,实际上这些邮件都有非常好的回复率,因为邮件发送的对象即候选人是有针对性的。
Andres Blank表示,事实上,现实情况中如果你正在找工作,你并不需要用电子邮件来让自己表现得那么出色。如果你是一位企业招聘人员,你也并不需要花上10分钟时间来想给每一位求职者写什么邮件。他将Fetcher的方法称为“人才循环”(human in the loop),候选人和招聘人员在一开始是通过自动方式接触的,之后则交给招聘人员负责处理和候选人之间的沟通交流。
Andres Blank另外也提到,通过自动化的搜索人才和投放极大地降低了企业招聘人员花在电脑前面寻找候选人的时间,让招聘人员的工作更加均衡,同时也让企业能够建立一个更加多样化的人力资源渠道。与传统的招聘方法相比,自动化招聘让招聘人员能够接触到更加多样化的候选人。
自去年7月份以来,Fetcher的营收每个月都在增长,这背后的主要原因是企业招聘人员在萎缩,需要用更少的资源做更多的事情,同时企业也更加注重上文提到的多样性、公平性和包容性。
截止目前,Fetcher共计对外募集了1200万美元资金。本轮新融资由G20 Ventures领投,其他参与的投资机构包括KFund、Slow Ventures和Accomplice。Fetcher公司计划在今年年底前将员工数量增加一倍(目前为80人),并推出更多的分析工具(包括多样性分析)和CRM工具。
【加拿大】人事管理平台Fellow获得650万美元融资,帮助管理者更好地领导团队和员工
文/Darrell Etherington
管理员工可能是大多数人在职业生涯中必须学习的最具挑战性的事情——尤其是因为没有一种“正确”的方法可以做到这一点。但渥太华初创企业Fellow希望通过新的人事管理平台软件,缓解新经理的学习曲线,改善并强化有经验的经理的习惯。
Fellow已经从Inovia Capital、Felicis Ventures、Garage Capital和一些天使投资人那里获得650万美元的种子基金。在宣布融资的同时,他们也宣布了首批客户,其中包括Shopify。
Fellow平台本质上是一种帮助团队领导与他们的报告进行交互的方法,反之亦然。这是一个反馈工具,你可以用它来收集来自整个公司的对你的团队的见解;它包括一对一会面的补充建议和模板,甚至提供有用的建议,比如当你有一段时间没有一对一会面时,建议你进行一次;它都生活在云端,与其他关键的办公软件集成,如Slack,帮助它与你现有的流程集成。
另一位联合创始人兼首席执行官艾丁•米尔扎伊(Aydin Mirzaee)和他的联合创始人团队之前都有创建公司的经验:他们在2008年创建了调查软件公司Fluidware,并在2014年将其出售给SurveyMonkey。米尔扎伊说,在将团队扩大到100多人的过程中,他们意识到在他的领导团队的知识和市场上可用的解决方案方面存在差距。
米尔扎伊在一次采访中告诉我:“上一家公司成立时,我们才20岁出头,我们过去学习不同实践的方式是使用软件,比如如果你使用Salesforce,而你对销售一无所知,你就会学到一些有关销售的东西。”“如果你不懂营销,那就用Marketo,你会学到一些营销的知识。你知道,从我们的角度来看,一旦我们开始有了一些吸引力和客户,然后雇佣了一些人,我们就会投入其中。所以我说,好吧,现在,我想我们是经理了。’最终,我们成了经理的经理。”
Mirzaee和他的团队想知道为什么像Salesforce或Marketo这样的工具不存在于管理中。“为什么当你被提升为经理时,却没有相应的工具来帮助你?””他说。
有了这个概念,Fellow开始着手构建它的软件,它所提出的是一个设计巧妙、用户友好的平台,任何人都可以访问这个平台,而不管技术专长或管理实践和培训经验如何。我可以直接证明这一点,因为我是第一次在Shopify担任经理,使用Fellow来领导一个团队——这是beta测试过程的一部分,有助于将产品开发成可以广泛发布的产品。Mirzaee说,我并不是唯一一个相对缺乏管理知识的人,这也是为什么他们清楚地看到了对该产品的需求。
他解释道:“我们做的研究越多,我们就越清楚,很明显,经理真的很重要。”例如,70%的客户业务都是由经理负责的。当人们离开公司时,他们倾向于离开经理,而不是公司。我们越深入研究,就越清楚地看到,确实存在管理问题——几乎是管理危机,而且没有人真的为经理和他们的团队打造出一个很棒的工具。”
Fellow的工具足够灵活,可以与特定的管理方法一起工作,比如为团队成员设置智能目标或OKR,管理者可以使用预先设置的模板,或者构建自己的模板,比如设置会议要点,或者从报告的同事那里收集反馈。
目前,Fellow正在与包括Shoify、Vidyard、Tulip、North等在内的多家客户合作,它正在逐个增加新客户的注册,但同时也在加快新客户的注册速度。Mirzaee解释说,它希望在今年晚些时候完全开放注册服务。
以上为AI翻译,内容仅供参考
原文链接:Fellow raises $6.5M to help make managers better at leading teams and people