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2022.4.18-4.22
【一周热点】HRTech行业热点事件小结(2022.4.18-4.22)
欢迎来到HRTech一周动态综述。HRTechChina收集了本周人力资源科技行业亮点事件，帮助您更好地了解近期人力资源科技发展趋势。
本周，国内外发生的重点投融资事件详细报道情况如下：
国外种子轮融资事件为：
【印度】Deeptech虚拟招聘平台Expertia AI获得120万美元的种子资金
位于印度班加罗尔的Deeptech虚拟招聘平台Expertia AI宣布获得了120万美元的种子资金。本轮融资由Chiratae Ventures和Endiya Partners领投，Entrepreneur First和天使投资人Archana Priyadarshini参与。该公司打算将资金用于组建一支人工智能研究员和软件工程师团队，并在印度市场创建品牌和产品知名度。
【美国】就业技能培训平台Unmudl宣布完成127.5万美元的种子轮融资
近日，技能到就业™ 市场Unmudl宣布完成了由Stand Together Ventures Lab领投的127.5万美元种子轮融资。Stand Together Ventures Lab分享了Unmudl改造高等教育和帮助学习者提高技能和找到工作的愿景。
国外A轮融资事件为：
【波士顿】员工津贴平台Compt获得1300万美元的A轮融资
总部位于马萨诸塞州波士顿的员工津贴平台Compt获得1300万美元的A轮融资。该轮融资由Battery Ventures领投。本轮融资，加上之前的融资，包括天使轮和种子轮，以及著名的投资者Harlem Capital Partners和协作软件公司Slack的风险部门，使Compt的融资总额达到1650万美元。
【旧金山】农业劳动力管理平台Seso完成2500万美元的A轮融资
位于加州旧金山的农业劳动力管理平台Seso宣布完成了2500万美元的A轮融资。本轮融资由Index Ventures领投，该公司打算利用这些资金建立更多的人力资源软件和金融服务，首次扩大工人对金融系统的使用。
国外B轮融资事件为：
【美国】VR培训平台Strivr宣布获得3500万美元的B轮融资，通过沉浸式体验提升员工绩效
来自美国的企业级VR培训平台Strivr近日宣布，作为该公司最新一轮融资的一部分，埃森哲和Workday Ventures已经对其进行了战略投资。作为B轮融资的延伸，这一轮3500万美元的融资由Georgian领投，另外还有美国银行和Gaingels等新投资者参与。
国外C轮融资事件为：
【伦敦】为一线员工设计的财务健康平台Wagestream获得1.75亿美元的C轮融资
由慈善机构创立并为一线员工设计的财务健康应用程序Wagestream宣布，它已经完成了1.75亿美元的C轮融资，准备在北美和其他地区扩大对服务不足、财务紧张的工人的支持。
【旧金山】医疗专业人才平台Clipboard Health获得3000万美元的C轮融资，估值13亿美元
Clipboard Health是一家总部位于加州旧金山的人才平台，为医疗专业人员与他们附近的医疗机构的空缺班次进行匹配，宣布获得3000万美元的C轮融资，该公司现在的估值为13亿美元。
【全球】全球分布式团队管理平台Oyster获得1.5亿美元的C轮融资，估值超过10亿美元
凭借其快速、合规和强大的全球就业平台为全球团队提供卓越的员工体验的公司Oyster®宣布，它已经获得了1.5亿美元的C轮融资，估值超过10亿美元。由Georgian领投，这笔资金使Oyster在公司成立不到两年的时间里成为独角兽，并成为少数实现这一里程碑的B企业之一。
国外其他投融资事件为：
【美国】耶鲁大学学生创办的HRTech初创公司Aspecta.ai获得200万美元融资
Aspecta.ai是一家由耶鲁大学学生创办的创业公司，其目标是打造下一代人才引擎，在Tsai CITY（耶鲁大学蔡氏创新思维中心）孵化，在其最新一轮融资中获得了约200万美元。几家全球顶级的风险投资基金加入了这一轮融资，Zhenfund是主要的投资者。
一周精彩观点：
成功实现人力资本分析（PA）数据民主化的八个步骤
数据民主化是使组织中更广泛的人群可以访问数据和洞察力的过程，他们将从数据的使用中受益。许多人力资本分析领导者最关心的问题是，"我应该提供的第一个大规模解决方案是什么，以实现数据的民主化？”本文将探讨使用分析仪表板实现人员数据民主化时，对成功至关重要的八个步骤。
【Laura Stevens访谈】如何将人力资本分析和员工体验联系起来
在本次访谈中，DSM全球战略分析和员工体验副总裁Laura Stevens和David Green进行了一系列关于人力资本分析和员工体验的讨论，一起来看看吧！
为什么扩展人力资本分析（PA）像引体向上，做1个容易，做100就难了？
创建一个关于员工的有洞察力的仪表板就像引体向上：做一个很容易，做100个很难。为几位高管制作一个引人注目的仪表盘，并不会让一个熟练的数据团队不堪重负。但是，高管们不可避免地希望做出改变。的是，最重要向整个组织的管理者提供人力资本分析，不仅仅是向高管层提供，正成为雇主的首要任务。
HRTech近期精彩活动：
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2022年04月22日
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