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100万人民币
多种方式点名签到，考勤软件“签到荚”获100万人民币种子投资
来源：猎云网 文/江朋
近日，签到荚团队已经获得了由个人企业家投资的100万元人民币种子轮融资。据悉，团队正在积极寻求下一轮融资。
传统点名方式太落后，一场点名下来半节课都过去了；点名签到后，教师统计难度大，耗时也耗力。为有效降低签到、点名效率，点点时光科技研发了一款智能考勤软件——签到荚。
签到荚于今年8月底上线，是一款专为减轻高校教师工作量，帮助学生求职、留学的免费手机应用。产品上线2周，注册用户达1.5万人，产品使用次数近4万。
签到荚提供定时点名、扫码点名、刷脸签到、定位签到等多种点名签到手段，教师无需输入学生花名册即可分分钟完成上万人的考勤，大大提高工作效率。
此外，依据点名签到结果，产品能自动建立用户个人和群组档案。当然，团队会注重教职工与学生的信息隐私保护。签到荚联合创始人石坚表示，产品希望借助点名签到功能让学校预判学生的生活、心理状况，做到时刻关注学生日常生活及安全。
作为一款方便、快捷的高校考勤工具，签到荚提供通知、公告、活动的发布与报名，并了解谁阅读了通知，谁报名参加了活动；还能实现平时成绩记录，问卷调查，课程表等多种功能 ；同时，查阅分享课程信息、了解留学和继续深造的相关咨询、关注招聘及兼职信息也是签到荚的一大特色。
据统计，签到荚已在武汉大学、华中科技大学、文华学院、湖北大学、惠州市技师学院等多所高校试用成功。团队目前已经合作的企业有12家，在审核招人企业的合法性和安全性后，平台会为企业推荐满足条件的优质生源，这也是团队目前的主要盈利点。目前，签到荚团队正在进行产品优化和积累用户。
相比有类似点名签到功能的应用，像微助教，学生需要借助微信公众号进行签到操作，页面会显示签到时间、人数和签到率；轻松点名，用户可在线完成点名流程，还有数据统计、查询等功能。签到荚有自己的技术门槛，产品提出了能在室内进行准确定位的解决方案；在人脸识别技术上，团队有自主知识产权，能支持大量用户免费、并发使用。
签到荚团队目前有8个人，核心成员3人：负责技术的陈琳，曾是慢先生App的主要完成人；负责市场的方华，是纳杰人才网前副总；负责算法及信息资源管理的王慧敏，毕业于华中农业大学地理信息系统专业。
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100万人民币
获100万人民币种子轮投资，中高端众包平台“小圆桌”想重新定义创业外包
近日，小圆桌创始人Tony透露，小圆桌已于2015年11月完成了100万元种子融资，投资方为杭州某知名VC。而投资方之所以看中了小圆桌，是因为认同其背后的共享经济理念。
小圆桌是从“完成可用的创业第一版产品”切入的互联网创业的产品技术服务平台。创业浪潮的带动下，技术外包领域出现了很多创新服务。众包平台除了猪八戒，市场上又陆续出现了码市、开源中国、易码众包、快码众包这样的新平台；不少传统外包服务商也纷纷推出技术VC业务，例如获得险峰华兴投资的骑士团以及泰友、信天创投等合投的易创互联等。
而小圆桌希望如何走出自己的差异化？他们所提倡的产品外包又与我们传统接触到的有何不同？带着这些问题，猎云网与Tony展开了一次对话。
从做招聘到外包
Tony一直在关注人才服务方向的创业，在2012年末初步尝试，打造了一款互联网垂直招聘的项目，期望招聘方以悬赏的方式来寻求人才解决一个实际的工作问题，人才方除了获得奖金也能获得面试机会。
“而我们的切入点其实很小众，而在拉勾和内推的势头下，我们放弃了这个方向。”
“放弃最初的招聘项目后，我们也一直在考虑‘业余时间做点事’这个场景，”Tony告诉记者，“而很多创业者需要做出第一版产品的时候，并没有产品及技术类人才。虽然我们建议他们组建产品技术团队，尽可能自己完成产品，但是实际情况下，很多创业者没有能力或者来不及组建。所以我们想到了外包这件事。”
而与其他外包产品不同的是，小圆桌重视产品设计，想要打造一个中高端的众包平台。
产品设计和技术开发
"技术外包市场上，几乎所有的需求方和服务商，包括各种众包平台，都在技术开发上做文章，想着如何更快、更低成本、更有控制的去实现功能。而不去关注产品定义是否明确且有效，交互设计是否清晰流畅，视觉设计是否传达了品牌调性。"
Tony 认为软件外包和产品外包是两个不同的领域，虽然都是技术外包，但二者无论是所处行业，还是产品特性、目标用户，以及项目价格销售模式，都截然不同。
"以软件外包的方式做产品外包，是整个行业的通病。"Tony 说。这是他认为外包行业信誉极低的原因之一。软件外包重技术轻设计，重功能轻体验，延续这种观念，很难做出一个好的产品。
而对于创业者而言，他们需要的是一款恰恰是一款面向用户、注重用户体验的产品，但是传统的软件外包开发者却不太能够满足他们的需求。
产品设计环节的缺位，是创业外包行业的巨大问题。
小圆桌怎么做？
对于如何外包出一个好产品，Tony 有一个公式：优秀的人才+有效的质量控制体系=好产品。
首先，小圆桌拥有自己的顾问团，评估项目需求，再由需求方来选择合适的人才方。当然，需求方也可以完全让小圆桌处理人才对接事务，小圆桌从中抽取佣金。
在人才供给端，小圆桌认为优秀的产品设计人才不在外包行业，所以他们选择从主流互联网招募，让一线产品设计师利用闲置时间，帮助真正注重质量的初创企业完成产品设计。技术开发上，除了对接来自一线互联网公司的兼职程序员和选择soho的个人开发者，小圆桌还签约了数十个能做精品的创业外包团队和工作室。
“质量控制体系则体现在平台的规则和流程上”，Tony 说，“我们设计了一套流程，推动供需双方完成项目，目标是帮助创业者完成一个可用的创业产品。”
小圆桌提供一个标准和审核，对产品定义的明确程度以及体验设计的质量都有严格的控制，需求不清，体验粗糙的项目需要重新分发到专业的产品设计师重新设计，不能直接进入开发。
目前，小圆桌已经上线了Beta版本，日前正在寻找天使投资。而Tony表示，小圆桌已完成了6个项目的模式验证，其中三个项目已拿到天使轮投资。
而抓产品设计、做中高端app众包平台只是小圆桌在存量市场上的一个切入点。在接下来，小圆桌将上线更丰富的专业产品技术服务，满足初创企业灵活的用人需求。
在采访结尾，笔者也问到Tony是如何看待自己所处的行业，他是这样回答的，“现在外包行业的各种问题，是由双方共同造成的。无论是项目方表达不清、对行业不了解，抑或是某些从业者的不专业态度，都让现在的外包行业发展得不好。而我作为一个产品人，一方面希望产品人的付出能够获得对应的报酬，另一方面希望大家为自己的产品负责，让它成为一款有生命力的东西。”
【来源：猎云网（微信：ilieyun）】 文/尹子璇
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