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【纽约】职业发展辅导平台Sayge宣布完成170万美元种子轮融资
网站开头写到“Never stop growing.”跟大家分享！
改变企业和员工成长方式的职业发展辅导平台 Sayge今天宣布完成了170万美元的融资，本轮融资由Right Side Capital Management牵头，Comeback Capital、EVPI和FiDi Ventures参与。
在过去的一年里，Sayge的收入同比增长了200%，其专家教练团队增加了60%以上，员工人数增加了一倍多，同时将其业务范围扩大到多个新的地域和时区。最近的融资将进一步推动Sayge的发展，为其教练、学员和客户（包括Cockroach Labs、HelloFresh和Snyk）提供一流的个性化教练体验。
Sayge计划继续建立其领导团队，在教练社区、人员、产品和销售等领域招聘高级人才。此外，该公司还将投资改善其整体平台体验，使其教练和被教练者能够更无缝地合作，并为其客户提供更多的数据、分析和洞察力，以显示教练的影响。
"我们创立Sayge时，相信工作方式将变得越来越灵活，而且所有员工很快就会期望获得1:1的职业发展辅导。在过去的18个月里，这两件事发生的速度甚至超过了我们的预期，"Sayge的首席执行官兼联合创始人Jamie Bryan说。"我们的平台是100%的虚拟设计，我们从一开始就与最优秀的教练合作，这意味着我们已经准备好在客户和他们的员工最需要我们的时候提供支持。这项新的投资使我们能够继续建设我们的团队和我们的平台，使Sayge的体验更好，并帮助更多的公司和人员实现他们的全部潜力。"
在过去的一年里，雇主们面临着重新思考如何以更加个性化的方式支持他们的员工，以提高员工满意度和生产力的重要方面，如参与度、信心和幸福感。Sayge的平台设计独特，可以根据员工的需求提供个性化的辅导，包括定制的教练和被辅导者的匹配过程，实时的1:1课程，以及跟踪进展和影响的工具。Sayge庞大的ICF认证教练团队致力于教练工作，帮助客户为更多的员工提供大规模的教练服务。
"在COVID-19之后的世界里，雇主们更加重视员工的发展和福利，Sayge加速增长的曲线充分说明了他们为客户提供的价值。我们对Sayge印象非常深刻，很高兴能成为他们未来的一部分，"Right Side Capital Management的董事总经理Dave Lambert说。
关于Sayge
Sayge通过将获得最佳教练的机会民主化，使所有公司和个人都能充分释放其潜力。我们这样做是因为我们相信，最成功的企业是那些把员工放在首位的企业。我们以人为本的方法旨在使Sayge的体验变得简单和愉快，从我们专有的匹配技术到我们的商业影响报告。要了解更多，请访问我们的网站：。
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【德州】AI数据驱动的人才赋能工具AmplifAI 完成1850万美元A轮融资，复制公司的最佳表现者
人工智能和数据能够激励员工发挥其最大的作用吗？如果你问数据驱动的人员启用平台AmplifAI的首席执行官兼创始人Sean Minter，答案是明确的肯定。而且从今天起，这家有6年历史的初创公司手头有了更多的现金，可以帮助它为人工智能增强的人类劳动力提出理由。
"我们对人工智能的看法是，它在这里不是为了取代人，"Sean Minter说。"我们使用人工智能使人们能够更好地完成他们的工作，并让人工智能成为他们的培训师和教练。"
AmplifAI提供了一个SaaS自学平台，可以插入各种公司数据源来分析员工的表现，并向组织结构图中的各级团队成员和经理提供个性化的反馈和可操作的建议。AmplifAI以公司业绩最好的员工为基准，利用其专有的数据智能，生成与业绩相关的建议，旨在提升组织中的其他人。简而言之，它是以数据为动力的职业发展平台。
在去年将其用户群扩大到10倍之后，AmplifAI刚刚宣布获得1850万美元的A轮融资，由Greycroft牵头，LiveOak Venture Partners、Dallas Venture Partners和Capital Factory也参与其中。AmplifAI被家得宝和Omnicare365等品牌的团队所使用，它计划利用这些新资金来扩大其人工智能驱动的平台，并在内部投入更多的销售和支持资源，因为它在继续增长。
·唯一的综合数据驱动型企业人才支持平台将建立在其类别定义创新的基础上
·自学平台监控数据，学习高绩效员工的技能和行为，为每一位员工打造个性化的发展行动
·用户群在过去 12 个月内增长了 10 倍；新的资金允许通过在 16 个不同国家的部署进一步扩展
用人工智能解决以人为本的问题
Minter，一个是连续创业者的人，当他在管理一个在全球拥有超过15000名员工的组织时，知道有一个问题需要解决。对他来说，管理如此庞大的员工队伍的最大挑战之一是解释员工和客户之间的业绩差异，特别是当一个特定的部门--例如技术支持或客户服务--在一个地方莫名其妙地表现良好，但在另一个地方却不是。
"这是一个古老的问题，"明特说。"当你有一大群人的时候，你会有一些人做得非常好，一些人做得不那么好。为什么会发生这种情况？我如何使其他人都能成为更好的表演者？"
为了解开这个谜团，敏特从数据入手。他的团队建立了一个引擎，用于摄取和汇总来自各种公司来源的数据，如CRM软件、协作平台，以及几乎所有可以轻松提取有用数据的面向员工的工具--或者至少在某种程度上，可以轻松提取。
"实施任何新客户[AmplifAI]的首要复杂性是没有数据的标准化，"Minter说。"每个客户都有不同的数据集，不同的系统，不同的能力，不同的需求。"
为了纠正这个问题，AmplifAI建立了自己的专有数据摄取系统，与几十个平台集成，并考虑到从其他各种企业工具流出的广泛的数据格式、模式和API。一旦被摄取和汇总，这个多层面的劳动力数据池就可以被分析和善加利用。
AmplifAI使用无监督学习来阅读这些数据，了解组织的整体劳动力，并找出哪些员工表现出色，哪些表现一般，哪些表现低于平均水平。有了这个关键的情报，AmplifAI就能够创建一个高绩效员工的形象，并为经理、教练和其他希望达到高绩效同事水平--如果不是工资级别--的员工产生和提供它所谓的 "下一个最佳行动"。
使混合型劳动力的员工绩效和参与度最大化的人工智能平台
该自学平台监测数据并学习高绩效员工的技能和行为，最终创建个性化的发展行动，将每个员工提升为高绩效员工。
在过去的12个月里，AmplifAI的付费用户群增长了10倍，同时赢得了财富20强企业的全球RFP。AmplifAI现在在16个不同的国家运营，为家得宝等以人为本的领先品牌服务。
"家得宝客户体验部高级经理Dante Brooks说："AmplifAI已经证明了它的能力，从两年多前的小规模试点开始，到为所有THD联络中心（包括内部和外包）提供企业范围的智能参与和绩效管理平台。"AmplifAI非常灵活，易于开展业务--这是一个为吸引、发展和愉悦我们的一线员工而建立的合作伙伴。"
"人工智能解决方案正在实现智能联络中心的转型，"Aragon Research首席分析师Jim Lundy说。"AmplifAI正在展示人工智能绩效管理和劳动力参与方面的创新，其自我学习、个性化的方法利用企业已经产生的数据来复制高绩效的一线员工。"
投资者对1850万美元A轮融资的看法
"联络中心对全球的公司来说仍然是一个巨大的未开发的机会。代表们在第一线与客户打交道，而大多数人因为培训不足而错过了增加客户价值的机会，"Greycroft的合伙人Will Szczerbiak说。"通过整合底层联络中心系统，并为所有代表创造培训途径，使其表现得像前10名一样，AmplifAI以提高客户满意度、增加收入、竞争差异化等形式为客户提供巨大的价值。我们对迄今为止的产品愿景和执行情况印象深刻，并期待着帮助建立联络中心SaaS领域的类别领导者。"
关于AmplifAI
AmplifAI是人工智能驱动的人员启用平台，用于以员工为中心的工作队伍。AmplifAI将员工数据转化为以企业中表现最好的人员为模型的行动--帮助混合型团队最大限度地实现业务成果，提高生产力和改善参与度。随着越来越多的公司探索新一代的混合工作，创新的领导者和组织正在依靠AmplifAI来启用人员，提高绩效，使工作更有趣--无论工作在哪里发生。请访问amplifai.com了解更多。
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【美国】按需辅导教练平台Bravely宣布完成1500万美元的A轮融资
连接人们与按需职业辅导和发展的技术平台Bravely今天宣布获得1500万美元的融资，由Telescope Partners领投。本轮融资将进一步推动Bravely的快速发展，并推动其使命，即通过提供普遍的教练服务，改变企业支持包容性强、表现出色的团队的方式。
"Bravely联合创始人兼总裁萨拉-希恩说："工作世界正在经历我们一生中所看到的最大变化。"现在对人才的竞争是空前的，人们比以往任何时候都更关注公司为支持员工的成长和发展而提供的工具。选择是：崛起以满足新的标准，或者失去你最宝贵的资产，也就是你的员工"。
Bravely是第一个旨在为各种规模的公司提供全员支持的教练平台，并拥有行业内经过高度审核的教练网络。通过本轮融资，Bravely将扩大其全球影响力，并开发强大的新数据功能，从而更深入地了解和满足不同员工的需求。除了新的自动化和个性化之外，这笔资金还将为Bravely的道德和以包容为重点的数据使用研究提供动力，并在公司内发展人员科学功能。
"Bravely联合创始人兼首席执行官托比-赫维说："每个人在工作中的经历和需求都是独一无二的，而个人辅导对于释放绩效和最大限度地发挥潜能具有巨大的力量。"通过我们技术领先的方法和可扩展的定价模式，使每个人在每个级别都能获得辅导，Bravely正在帮助企业培养归属感和成功的文化。"
Bravely正在重新定义传统的教练模式，这种模式主要投资于高级管理人员，向所有员工提供教练服务，而不论其头衔、身份或种族。来自代表性不足的群体的人参与Bravely的比例更高。61%的课程由女性完成，45%由有色人种完成，12%由LGBTQ+人完成。Bravely教练以员工为主导，以行动为导向的方法在这些人群中也推动了强大的成果。例如，LGBTQ+的员工有两倍以上的可能性参加关于冒名顶替综合症的课程，并且有10%的可能性在教练课程后对自己的情况感到更积极。Bravely代表了以公平和影响为核心设计的全面包容战略的未来。
本轮融资由Telescope Partners领导，之前的投资者Primary Ventures、Bling Capital、Correlation Ventures、RiverPark Ventures和Tuesday Fund以及新投资者SemperVirens Venture Capital也参与其中。
Telescope Partners的创始人Mickey Arabelovic说："很明显，教练很快就会成为我们所有工作生活中的一个标准方面。Bravely的创新模式为每个人提供了大规模的服务，这使得未来成为可能。能够支持这个团队和这个使命，我们感到非常自豪。"
Bravely建立的使命是让每个人都能在工作中建立自己的最佳生活。今天，Bravely已经被68个国家和33种语言的员工使用，包括Autodesk、Better Mortgage、Harry's、Nasdaq、Pinterest、Samsara、Twilio、Zillow Group和Yelp。
关于Bravely
Bravely在员工体验的关键时刻将人们与按需的保密教练联系起来。进入Bravely经过审查的专业教练网络，可以促进健康和发展，从而提高业绩，帮助人们茁壮成长。当领先的组织向每个人提供Bravely时，他们会扩大他们的人事团队和经理提供的支持，并在不断变化的工作世界中改变他们的文化。
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女性职业辅导平台Glassbreakers关闭个人辅导社区，将专注于为企业用户提供解决方案
无论是科技巨头们在企业云服务方面的长远布局，还是近年来企业服务类创业公司的暴增，其实都可以归结为一点——企业用户在哪里，钱就在哪里。今天（7月7日），Glassbreakers宣布正式关闭自己以消费者为核心的P2P女性发展指导平台，将专注于为企业用户提供同类服务。就在几个月前，公司刚刚面向全球500强企业发布了自己的企业产品——为大公司提供多样化及包容性的女性职业解决方案。
Glassbreakers是一个面向那些愿意保留和提拔女员工企业的同行辅导平台。此前，Glassbreakers也面向个人用户，平台上同一职业水平类似的女员工可以进行配对，这样她们之间就能分享联系方式、经验、与技能。此外，以SaaS业务模式为基础，Glassbreakers还利用特定的算法为企业用户提供女性职业辅导方案，按照企业所处的位置、职业目标、背景及所需技能提供配对用户。
但现在，Glassbreakers决定集中精力应对企业用户。“通过我们的技术，加速与企业用户的深入合作具有很大的意义，特别是对于小型创业公司来说，”Glassbreakers的联合创始人兼CEO Eileen Carey在上个月的一封邮件中提到。“目前，我们正在将全部的精力放在面向企业用户的软件解决方案上，也决定与一些合作伙伴在全球范围内展开合作。”
目前，Glassbreaker在线社区中的现有注册会员将被迁移到Glassbreaker与女性组织Take The Lead（旨在帮助女性在职场中展现自己的优势）的合作平台上。该平台将由Glassbreakers与Take The Lead分别提供企业软件解决方案与职业资源。预计此平台将会在7月15日正式上线。
对于Glassbreakers来说，将业务仅集中于企业市场是一个聪明的举动。据《劳动力管理杂志》报道，2013年大公司在“促进职场多样性”方面的支出就超过了80亿美元，但却从没有涉及到软件管理。Glassbreakers的企业软件解决方案主要面向超过1万名员工的大企业，旨在为各个公司内部的女性员工提供职业导师。
在融资方面，今年1月Glassbreakers曾获得来自Social Leverage（早期种子投资基金）的198万美元投资。与此同时，该投资基金的普通合伙人Gary Benitt相信，Glassbreakers的方案模型将为大公司解决一大痛点。
来源：36氪，作者：宇多田，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5049187.html
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