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HR的2025：为未来的HR做准备的7大关键策略
HR行业正处于不断变革的过程，传统的“人事管理”角色已逐渐转向更具战略意义的“业务伙伴”。展望2025年，HR将从业务策略、数据分析到员工体验等七个关键领域入手，帮助企业在瞬息万变的商业环境中蓬勃发展。通过拥抱先进的技术和数据分析，HR部门能够更精准地预估员工的流失率和招聘效果，将大幅提升业务的响应速度和人力资本的利用效率。
未来的HR还将更加注重员工的个性化需求，提供全天候的在线服务体验，以满足数字化世代的员工期望。这不仅能解放HR团队，让其从日常事务中脱身，投入到更高层次的战略规划中，还能使HR变得更具吸引力。
在员工竞争激烈的市场中，HR必须着眼于提供现代化的福利，确保工作环境具备包容性和多样性，增强员工的幸福感。通过在合规性、人才培养、技能再提升等方面的不断投入，HR可以有效应对日益增长的灵活用工需求和自动化带来的挑战。为了在未来竞争中立于不败之地，HR专业人士还需持续提升业务敏锐度和技术能力，以便在董事会中发出更具影响力的声音。
HR科技将推动行业转型，而HR将不再是单纯的“支持角色”，而是成为企业决策的“信赖顾问”。
未来，HR的存在将不仅仅是管理人力资源，而是成为业务成功的推动者。
HR想要成为值得信赖的工作顾问，必须关注七个关键领域，包括商业战略、分析以及员工管理。
简介
不久之前，HR经理的角色类似于学校的助理校长——处理文件、维持秩序。如今，HR经理的关注点从“文件”转向了“人”，像一位熟练的教师一样，帮助有困难的员工和优秀员工共同成长。那么未来呢？可以预见，HR将逐渐成为冠军教练般的角色，引导员工的职业发展，并在商业分析和战略中扮演比以往更加重要的角色。随着劳动力和经济的变化，HR专业人员的角色发生了巨大的转变，而这种演变将在未来持续，因为机器和技术正在取代人类执行的某些任务。但这并不意味着人——或是与他们共事的HR团队——的重要性有所下降。未来的HR领导者需要具备更大的视野、更加全面的思维能力，还要熟练掌握科技，并能够应对越来越灵活的劳动力市场。“我认为我们将会看到HR职位的变化，HR可能会成为企业中最受追捧的职业之一。”Accenture（埃森哲）公司人才与HR运营全球实践负责人Jill Goldstein说道，“我可以想象一个未来，HR专业人士不再仅仅专注于紧跟HR趋势，而是重新定位自己，成为劳动力顾问。”
1. 拥抱科技和数据分析
聪明的HR部门已经开始利用数据分析来预测和评估从员工保留率到招聘策略，再到健康项目的效果。例如，聊天机器人可以让候选人和员工与计算机进行自动化的个性化对话。员工可以通过聊天机器人查询剩余的病假或年假天数，或了解公司的牙科计划。求职者可以通过这个虚拟助手回答问题、完成评估并跟踪申请状态。毫无疑问，这些功能都是由计算机生成的。
2. 理解企业如何成功
仅仅熟悉HR领域的术语还不够。HR专业人士还需要理解公司的愿景、使命及其如何实现财务上的成功。否则，C-suite（公司高管层）将不会重视他们。此外，他们也无法有效地进行人力资源规划，或吸引、招聘和培训合适的人才。
3. 专注于人
拥抱科技并不意味着将人类从等式中剔除。相反，2025年的HR经理将有更多时间专注于个体，增强招聘和留用效果。在思科，执行副总裁Fran Katsoudas的职称从HR官员变为“首席人事官”。她认为这是她工作角色从风险管控和合规保障转向业务战略执行的一个标志。
4. 为新型劳动力做好准备
到2025年，劳动力中将不仅包括短期工作者（60%的千禧一代表示对新工作机会持开放态度），还将包括每日进入和退出工作的零工。同时，HR需要评估哪些任务可以自动化，并重新培训那些受自动化影响的员工。
5. 提供现代化的福利
吸引和留住人才需要提供现代化的福利组合，不仅包括父母假和弹性工作时间，还包括照顾者假期、扩大生育福利、性别重置和转换支持、财务健康计划以及一系列支持关键生活事件的福利。
6. 保持对合规问题的关注
合规是HR的核心职能之一。随着劳动力的变化，HR需要具备足够的敏捷性以适应与零工经济和远程工作者相关的法律法规。同时，随着各州对大麻使用法律的改变，HR将不得不应对潜在的新政策。
7. 取得认证或更新技能
随着某些HR职能的自动化或外包（例如薪资、福利和招聘），人力资源专家需要扩大对传统任务和整体商业战略的了解。
HRTechChina每年都会聚合新的一年人力资源发展趋势，2025年的趋势是什么？我们一起来看看各家如何预测！2025年趋势专题地址是：http://hrnext.cn/8dK4a3 可以收藏保存，我们会不断更新全球各地的预测，与你分享，决不可错过!
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【博尔捷数科】喜报！上海欧伏网络科技有限公司荣膺“高新技术企业”认证
近日，博尔捷数字科技集团的全资子公司——上海欧伏网络科技有限公司传来喜讯，经上海市科学技术委员会、上海市财政局、国家税务总局上海市税务局联合审批，公司荣获《高新技术企业证书》，首次跻身“高新技术企业”行列。
上海欧伏网络科技有限公司，作为人力资源技术服务领域的佼佼者，凭借其在云计算、人工智能、区块链、大数据等前沿技术的深入研究和应用，推出复合用工管理云平台。该平台集成了HR SaaS、合伙人管理SaaS、劳动力众包管理SaaS、数字园区SaaS四大核心SaaS产品，以灵活配置的方式，为企业提供全面、高效的用工管理服务，助力企业实现人力资源管理的数字化转型。
高新技术企业的认定，对企业的研发组织管理水平、科技成果转化能力、自主知识产权数量以及销售与总资产成长性等方面均设有严格的标准和要求。
此次荣获“高新技术企业”认证，不仅是对上海欧伏网络科技有限公司技术实力与创新成果的肯定，更标志着公司在行业内的领先地位与卓越贡献。
认证后，上海欧伏网络科技有限公司将继续秉持创新发展的理念，加大科技创新力度，不断推出更多具有市场竞争力的产品和服务，为更多企业的人力资源管理数字化转型赋能。同时，公司也将继续积极参与国家和地方的人力资源科技创新项目，为人力资源服务的高质量发展贡献更多智慧与力量。
关于博尔捷数字科技集团
上海博尔捷数字科技集团，中国领先的复合用工管理云平台技术服务商，总部位于上海，于2021年12月获得数千万美元融资，是中国前十的人力资源科技集团。博尔捷数字科技集团基于各垂直行业企业复合用工管理的需求，运用全球领先的云计算，人工智能、区块链、大数据等技术打造“复合用工管理云平台”。
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HR科技云图即将发布HR科技行业品牌TOP10榜单-每月更新发布
HR科技云图全新发布的品牌TOP10榜单，是一个专为人力资源专业人士设计的企业采购指南。该榜单汇集了Mapofhrtech平台的全网数据，结合专门的LRP®算法，为HR同仁提供了最佳的TOP10品牌推荐。这份榜单不仅反映了各品牌的市场表现，还体现了其在客户评价和市场影响力方面的实力。
2024年2月的的HR科技影响力品牌榜单TOP20显示排名前三的领先品牌是：北森、北京人力和中瑞方胜。这些企业在提供人力资源解决方案方面表现卓越，同时在市场占有率、客户服务质量以及技术创新方面领先同行。 北森云计算以其一体化的HR SaaS及人才管理平台——iTalentX，提供全方位的人力资源技术解决方案。北京外企人力资源服务有限公司则以其高效的服务和深厚的行业经验获得认可。中瑞方胜人力资源科技（北京）有限公司则凭借其在人力资源和财税两大专业服务领域的跨界融合，迅速崭露头角。
这份行业影响力品牌TOP10榜单的发布，不仅对于寻找可靠合作伙伴的企业来说至关重要，也为整个人力资源行业的技术发展趋势提供了重要的参考，特别是这份榜单基于不同的智能和分类，更具针对性。 HR科技云图的TOP10品牌榜单，成为了行业内一个不可或缺的评价标准，引领着人力资源技术领域的发展方向！你可以在HR科技云图网站每个分类中，直接点击榜单，访问当月的Top10榜单！如出海服务的每月榜单：https://www.mapofhrtech.com/Top/chuhai/
此外，该榜单通过持续的月度更新，确保了提供最新、最全面的市场信息。每个月的榜单都基于详细的数据分析和市场评估生成，为HR专业人士提供一个全面了解和评估市场的平台，使得他们能够根据最新的市场动态做出明智的决策。随着人力资源管理的日益复杂化，这份榜单的价值和重要性更加凸显，成为行业内外关注的焦点。
总的来说，HR科技云图的TOP10榜单不仅仅是一份品牌排名，它更是一个展现人力资源技术领域创新和卓越的窗口。通过这份榜单，HR专业人士可以更好地理解市场动态，为自己的企业找到最合适的解决方案和合作伙伴，推动企业及整个行业的持续进步和发展。
HR科技品牌更是可以通过TOP10榜单获得如下收益：
提高品牌知名度和可见度：上榜的HR科技品牌能够获得更多的曝光和认知度。这种公开认可对于提升品牌形象和吸引潜在客户非常有效。
增强市场信任和可信度：榜单通常被视为行业权威的评价，上榜品牌因此获得更多的信任和尊重。这种信任对于新客户的吸引和现有客户关系的维护至关重要。
市场竞争优势：在HR科技云图榜单中获得高排名可以为品牌带来显著的市场竞争优势，特别是在竞争激烈的行业环境中。
客户获取和保留：高排名通常与高品质和高客户满意度相关联。这可以帮助品牌吸引新客户，并增强现有客户的忠诚度。
业务增长和扩展：通过在榜单中的高排名，品牌可以更容易吸引投资和合作伙伴，为业务增长和市场扩展提供支持。
市场洞察和分析：HR科技云图榜单的编制过程通常包括对市场趋势和用户需求的深入分析。这为品牌提供了宝贵的市场洞察，有助于改进产品和服务，更好地满足市场需求。
行业地位的确认：在榜单上排名靠前可以确认品牌在行业内的地位和影响力，这对于品牌在行业内的长期发展和声誉建设非常重要。
员工士气和招聘：获得行业认可不仅能提升员工的自豪感和士气，也能使品牌在招聘过程中更具吸引力，吸引更多优秀人才加入。
同时进入TOP10榜单的机构可以获得TOP10徽章在HR科技云图的品牌页面中，帮助潜在客户更好的选择。
如果贵司还没有登记HR科技云图网站，请点击这里 https://www.mapofhrtech.com/Register/join
HR科技云图网站认证服务：https://www.mapofhrtech.com/Index/about/
2024HR机构优秀品牌发展计划： https://www.mapofhrtech.com/Index/about/
HR科技云图介绍
HR科技云图（MapofHRTech®）聚集行业优秀人力资源服务机构，定期更新，是企业人力资源采购的行业指南，HR科技云图图片版一图尽览人力资源科技概况，HR科技云图旨在帮助企业决策者、人力资源的高级管理人员、企业的人力资源专业人士更快速便捷地查看人力资源科技行业的宏观格局，了解人力资源领域优秀的科技服务机构， 以便于更精准地做出企业相关的采购决策。
HR科技云图（MapofHRTech®） 将通过各个渠道进行发布和推广，更欢迎每一个HR同仁转发传播。让更多企业人力资源决策者们可以快速了解中国人力资源科技领域的宏观格局以及HR科技各个领域的供应商、 以便更好地做出采购决策。
HR科技云图（MapofHRTech®）作为独立的第三方专业品牌，持续观察HR科技动态，成为企业和HR科技服务机构的桥梁， 更大的空间和舞台与大家一起成长！
＊ 我们相信中国人力资源科技的格局是持续变化、不断上升的。虽然我们已经尽全力收集相关企业的LOGO,仍然有新的机构诞生或疏漏，欢迎关注我们的微信公众号或官网， 帮助我们持续更新维护云图。
＊ MapofHRTech®和 logo图示均为HR科技云图专属商标，禁止非授权使用。
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【活动计划】2024年HRTech论坛活动计划、表彰认证评选安排出炉，欢迎合作！为品牌赋能科技，链接更多商业机会！
2024计划出炉欢迎联系
HRTech正式发布2024年度品牌活动计划、表彰认证评选安排，欢迎查看和收藏。
HRTech本着一贯的专业前沿原则，持续引领中国的人力资源科技和未来工作发展的最新趋势，在过去的几年中，HRTech的品牌专业论坛和评选表彰对于企业HR数字化发展和HR科技市场都带来了极大的促进和帮助，深受赞誉！2024年度再进一步加强卓越品牌峰会的基础上，特别为人力资源科技市场带来全新体验！
2024年，HRTech再接再厉！
与您一起乘风破浪！
虽然2023年市场大环境的影响，势必已成为难忘且艰难险阻的一年，但是HRTech不忘初心，作为领先的专注人力资源科技商业服务平台，HRTech始终秉持为HR科技服务机构与企业HR搭建桥梁，带来更多商业的机会与可能！
与此同时，HRTech将在2023年度的基础上，进一步的提升论坛峰会的品质和体验感，打造国际一流的人力资源科技前沿专业盛会！也期待着有机会能够一起携手推动中国人力资源科技发展，提升贵司的科技品牌与市场形象，争取更多的客户与机会。
马上查收HRTech2024全年活动计划并与我们取得联系！
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助力传播品牌声音，树立科技品牌形象！持续行业领先！
为机构品牌全方位赋能，进一步塑造数字化品牌；
HRTech强有力的全媒体渠道、机构会员服务等为合作伙伴进行全流程推广，不仅只通过线下活动；
论坛前中后也会辅助个性化品牌推广，让企业及HR深深记住；
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点面结合，决胜2024！
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与此同时，也欢迎联系我们了解机构会员、HR科技云图认证，及更多推广服务
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关于HRTech：
HRTech核心报道中国HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。每月关注并独家发布人力资源科技投融资数据及报告，业内已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。
HRTech发布的中国人力资源上市公司榜单（每周）和全球人力资源科技上市创新公司TOP20榜单（每月）成为行业必读的市场观察。
HRTech对于中国细分专业和领域的最佳实践、卓越公司、优秀团队、专业产品通过表彰认可奖项等方式加快组织的数字化速度和组织绩效提升。
HRTech举办规模盛大的中国人力资源科技论坛培训和诸多的活动形式，促动人力资源科技行业的交流。
HRTech并且与世界其他知名人力资源科技组织有着密切的合作与交流，更是通过海外社交平台传播中国HR科技的声音和信息。
HRTech旗下发布的中国人力资源科技云图，成为企业HR采购首选参考，亦是中国HR科技市场的重要指南和风向标。
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最新活动：【重磅启动】一年一度的2023HRTech年度大奖评选提名正式启动——致力行业权威、顶级、影响力的人力资源科技大奖！不要错过展示自身/团队实力、HR科技产品/机构的绝佳舞台！
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（高清版本下载可以通过 mapofhrtech.com 获取 或者回复 云图 获取高清大图 或者点击这里https://www.mapofhrtech.com/Index/download/ ，2024采购指南版本即将发布，欢迎关注 ）
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喜报 | 赞华集团旗下分子公司荣获上海市“高新技术企业”认证
10月12日，2023年度上海市第二批符合认定条件的拟认定高新技术企业名单公示上海琪驭精工科技有限公司 (赞华集团旗下分子公司) 荣获认证!
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【2023】HRTech正式发布2023年度品牌活动计划、表彰认证评选和海外参访安排
HRTech正式发布2023年度品牌活动计划、表彰认证评选和海外参访安排，欢迎查看和收藏。
HRTechChina本着一贯的专业前沿原则，持续引领中国的人力资源科技和未来工作发展的最新趋势，2023年度再进一步加强卓越品牌论坛的基础上，特别为人力资源科技市场带来全新体验！在过去的几年中，HRTechChina的品牌专业论坛和评选表彰对于企业HR数字化发展和HR科技市场都带来了极大的促进和帮助，深受赞誉！
2023年，HRTechChina再接再厉！
HRTechChina在2022年度的基础上，进一步的提升论坛论坛的品质和体验感，打造国际一流的人力资源科技前沿专业盛会！也期待着有机会能够一起携手推动中国人力资源科技发展，提升贵司的科技品牌与市场形象，争取更多的客户与机会。
同时2023年我们再次开放海外参访交流的服务，也精选了美国，欧洲等顶级HR会议，非常值得期待。
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【金蝶云】权威认证！金蝶云·星瀚企业绩效云首批通过 “EPM业财一体”系列标准合并报表平台认证
近期，中国信息通信研究院云计算与大数据研究所、中国通信标准化协会云计算标准和开源推进委员会（CCSA TC608）、企业数字化发展共建共享平台联合金蝶等多家企业共同研制了EPM首个标准《业财一体规划分析EPM解决方案能力要求：第1部分 合并报表平台》，旨在制定EPM业财一体合并报表平台的标准，赋能企业财务数智化转型。金蝶云·星瀚企业绩效云成为国内首批通过此项评估认证的产品。
《业财一体规划分析EPM解决方案能力要求：第1部分 合并报表平台》从数字化场景能力要求、数字化治理能力要求、可信生态兼容能力要求、平台化产品能力要求、数字化服务运营能力要求、数字信任安全服务能力要求等六大方面对产品进行检测。此次，金蝶云·星瀚企业绩效云成功通过以上六大能力要求检测，是产品技术领先、安全可靠的体现，也是权威机构对金蝶云·星瀚在合并报表领域的专业性与先进性的认可。
2022年3月，国务院国资委印发了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，指导意见指出财务管理是企业管理的中心环节，是企业实现基业长青的重要基础和保障。随着数字化进程的不断深入，更加强调财务管理部门在业务分析、预测，辅助经营决策等方面提供价值。
EPM（企业绩效管理：Enterprise Performance Management，）是企业为了满足不同业务或岗位的多样化复杂绩效需求，将战略与计划实施紧密结合的管理系统。其中，合并报表平台在满足企业合并报表工作实际需要的同时，也极大地规范企业会计信息和企业编码，进而为企业财务管理工作的开展提供高质量的信息数据，同时在很大程度上有助于规避和防止人为粉饰报表、操纵利益等漏洞问题和不良影响，有助于提高企业财务管理工作的效率和质量，将为企业的科学决策提供依据和参考。
过去大型企业使用的高端合并报表系统长期被国外垄断，但国外系统海量数据处理性能慢的技术瓶颈日益凸显，难以满足中国大型企业的业财分析需求，合并报表业务困难重重，例如业务系统繁杂，数据口径众多，标准化程度不一、出具报表慢，迟滞战略决策；股权和业务复杂多变，内部交易、权益抵消规则复杂、传统合并方式难以灵活应对；企业多地上市，存在多准则、多币种、多口径转换折算问题；传统合并过程复杂，数据难追溯，企业需完整追溯数据出具过程；国际形势复杂多变，海外产品核心技术无法自主可控，数据安全难把控。
基于上述现状，金蝶云·星瀚自主研发了新一代EPM合并报表系统，它采用原创的多维数据库Shrek的核心及周边技术，为合并报表产品的高效数据访问与数据安全保驾护航，这也是金蝶云·星瀚新一代EPM合并报表系统的独特优势。目前，该技术已达到全球一线水平，甚至在某些性能表现上超过了国外巨头的产品。
基于独立自主的核心技术，新一代EPM合并报表系统主要由数据层、模型层、合并平台能力层、应用层四层组成，在应用上具有五大关键特性：
1、披露更快速， 随时合并、马上检查、立即修改，支持Web端+Excel/WPS端；
2、决策更精准，财管报融合一体化分析，支持多披露口径调整的主附表联动；
3、数据更透明，工作底稿可视化查看，合并数据全流程可追溯；
4、应变更敏捷，灵活多架构，分录数据智能共享，可视化规则配置，一键智能合并；
5、平台更先进，自研多维数据库，已获得12项专利，实测性能超越国际厂商5倍，此外它采用云原生架构，数据安全可控。
凭借先进的技术及强大的产品技能，金蝶云·星瀚全方位推动大型企业进一步提升财务管理能力水平，加快建设世界一流财务管理体系，已成为众多500强的新选择。
其中，招商港口作为招商局集团财务数字化转型的试点，在集团财务部指导下，联合金蝶、普华协同攻关、大胆创新，打破了传统合并报表逐级编制的思维模式，以创新转型设想为推动目标，构建了国际领先的、具有中国“Xin”（核心+创新）的智能合并报表平台，实现了跨系统、多架构、多口径、多准则、多层级、多币种、多语言的智能化合并报表体系，随时随地满足公司经营管理决策需要和上市公司对外信息披露需求，有力支撑公司打造世界一流港口综合服务商的目标，为国企财务数字化转型提供了参考范本。
新一代EPM合并报表系统，将立足多维计算技术，充分结合云原生，搭建“业财管报一体化”的智能财务报告平台，在高性能实时计算、可拓展性以及易用性等方面赶超国外产品，更加适配中国企业，已成为中国企业的首选。
★关于金蝶云·星瀚★
金蝶云·星瀚，基于自主首创的企业级云原生、可组装的苍穹PaaS平台，结合15年中国管理模式的研究成果，专为大企业设计的新一代的数字化管理云服务，大型企业EBC，已涵盖财务云（财务核算、全球司库、智慧税务、预算管理、合并报表、财务中台、管理会计、费用管理）、供应链云、采购云、营销云、制造云等超过140个标准应用和特性。旨在帮助大企业对标世界一流，实现数治企业，韧性成长，已获得招商局集团、华为等众多500强企业的选择和持续认可。
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HR科技云图简介
HR科技云图（MapofHRTech®）旨在帮助企业决策者、人力资源的高级管理人员、企业的人力资源专业人士更快速便捷地查看人力资源科技的宏观格局， 了解人力资源领域优秀的科技服务机构，以便于更精准地做出企业相关的采购决策。
加入云图认证的好处有哪些？
首先这是一个绝佳的品牌提升和推广宣传的服务。
其次HR科技云图图片版本中有近400来家机构，网页版本中更多，如何能够让客户在诸多的信息中脱颖而出。对于新品牌以及知名品牌，云图中的更显眼的位置会更加帮助到客户认知。
HR科技云图图片版本每期传播覆盖近100万人次，贵司品牌能够得到极大的放大和知晓。认证服务可以帮助你在网页版本中优先显示，获得认证标志更可信赖。HR科技云图图片版本中也将获得优先显示的位置，获得专人支持，如果有客户需求，优先推荐给到认证机构。
HR科技云图认证服务 ：￥19800/年 ￥29800元/2年 （出海版：4000美元/年 ）
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推荐好文：介绍DID--理解去中心化身份
每一个从事密码学研究的人都幻想，我们每个人一出生大脑中就有嵌入的私钥芯片，这样我们就可以随时确定自己的身份，而不必担心身份被盗或被骗。不幸的是，我们现在并不是生活在这样一个赛博朋克的乌托邦里，而是一个密码和社会安全号码不断被盗的破碎系统中（译者注：Social Security Number （SSN）为美国社会安全卡（Social Security Card）上的 9 位数字。SSN 原本目的是用于追踪个人的纳税情况，但是现在用途已被扩大到包括区分个人身份，类似中国“居民身份证号码”之作用。社会安全号码一般写作类似 450-12-3672 这样“3位 - 2位 - 4位”的形式。）。
与此同时，区块链技术承诺可以将个人数据的所有权从公司和政府手中返还给个人，进行数字身份变革，从而使个人拥有权力与他人共享数据，并且可以随时撤回。
为了更深入地理解为什么区块链技术对于身份（认证）很有效，我们首先需要从哲学的角度理解身份的定义。请你设想如下的思维实验——两个放在一起的弹珠看起来完全相同。虽然这两个弹珠的本质（比特和原子）是相同的，但是它们的身份是不同的，因为我们能够给每个弹珠一个类似于“弹珠A”和“弹珠B”的唯一标识来区分它们的身份。
但是，一旦我们将这两个弹珠放到口袋里混合一下，这种标识便失效了，我们没法再区分出哪个是“弹珠A”，哪个是“弹珠B”。这种标识问题的一种解决方案是拥有一个无所不知的观察者，在两个弹珠混合过程中一直盯着弹珠（从而在两个弹珠混合后，仍然能够区分出哪个是“弹珠A”，哪个是“弹珠B”）。这种解决方案是可行的，因为时间（第四维空间）作为了身份的时间指标。区块链（保证过去状态的日志不可被篡改）能够提供时间连续性，因此即便是物理环境发生变化时，也能正常用于追踪身份。
身份是 Web 3 基础设施缺失的最重要的一部分，有许多项目采用不同的方式构建整个去中心化应用生态系统可以使用的身份层。目前关注度最高的两个层次是 namespaces（命名空间） 和 attestations（认证）。
一.命名空间
去中心化身份的一个关键点是：如何在没有中心持有的注册机构的情况下，能够标识世界上的人、设备以及其他实体。
在区块链系统中，我们现在使用地址来标识我们的身份——一个形如“0x9992437898114d2770522e050883d6b2dfc48326”的没有实际意义并且很难记住的长字符串。要是我们能够将每个地址与唯一且可读的名称对应会怎么样呢
在计算机科学中，命名空间（Namespace）用于组织对象，使得一些对象虽然拥有同样的命名，但不会发生混淆。文件系统（给文件命名）和 DNS （全称：Domain Name System（域名系统），为网站命名）就是命名空间的例子。
类似地，在区块链中，我们希望维护一个包含地址和名称唯一对应的全局表。此外，理想情况下，我们希望这个对应表是一直安全、去中心化、并且容易理解的。这可行么？我们直接来看一看 Zooko 三角。
Zooko 三角，以 Zcash CEO，Zooko Wilcox 的名字命名，是网络中命名系统的三个理想性质的三难选择困境。
安全：当你查找一个名字时，你能够得到正确的结果，而不是一个假名。
去中心化：没有中心化权威机构控制所有的名字。
可理解的：名字是人们可以记住的，而不是某一长串随机的字符。
Zooko 声称数字名称是无法同时包含以上 3 种性质的。以下几个例子使用了该框架：
DNSSEC, DNS 的安全扩展，提供了一种去中心化且便于理解的命名机制，但是不安全，无法抵御对根服务器的攻击。
比特币地址是安全且去中心化的，但是不便于理解，没有实际意义。
I2P, 匿名、防审查的点对点通信协议，使用本地运行的安全名称转换服务，并且便于人理解，但是需要在去中心化网络中增加权威节点。
解决方案
自从 Zooko 提出他的三难困境以来，已经有了几种解决 Zooko 三角的方案。Nick Szabo 首先在他的论文 “Secure Property Titles with Owner Authority（含所有者权限的安全产权）” 中提出了一种解决方案，文章指出这三种属性都能够达到拜占庭容错的限制。
Aaron Swartz 后来提出了一种基于比特币的命名系统，该系统使用 PoW 共识来建立名称所有权共识。这个解决方案促进 Namecoin 产生。Namecoin 是比特币区块链的第一个 fork，也是 Dot-Bit 所在底层区块链。Dot-Bit 是第一个满足 Zooko 三角的去中心化 DNS 实例，使得用户能够将他们现有域名与 .bit 地址绑定。
自 7 年前发布以来，Namecoin 主要由于用户体验差，而很少被采用。（Namecoin中）拥有成千上万的域名，但是仅有约 30 个开发了 Dot-Bit 网站。有传言说，Namecoin 的开发者曾经找谷哥和 ICANN 寻求潜在合作，背离了使用去中心化 DNS 替代中心化管理的最初目标。
Onename, 由 Princeton 研究员 Ryan Shea 和 Muneeb Ali 于 2014 年 3 月推出，是另一个身份系统，将用户名以及个人资料存储在比特币区块链上。目前，Onename 已经发展为 Blockstack 去中心化应用平台的命名空间注册商（类似于 GoDaddy）。Onename 也是一项技术，它使得 Blockstack 用户能够在不同去中心化应用中保留所有个人数据的所有权，从而减弱 Google 和 Facebook 目前的数据垄断。
ENS 是以太坊上的 DNS，同时具有安全和去中心化的特点。智能合约充当注册商管理和更新以太坊中的名称，而不是像 GoDaddy 中一样使用中心化服务。任何人都能使用 ENS 创建一个可读的 .eth 的子域名，ENS 解析器充当着类似于翻译器的工作，将 ENS 名称转换到对应地址。在 Metamask、MyCrypto、Status 等支持 ENS 的钱包中，用户可以向某些便于记住的地址（类似于“alice.eth”）而不是 '0x4cbe58c50480…' 转钱。ENS 自推出之后，已经注册了超过 16 万个域名，涉及超 320 万 ETH 的账户。
Handshake 是一个由 Joseph Poon （闪电网络和 Plasma 提出者）主导的新项目，旨在将 DNS 根空间（DNS root zones）去中心化，并且取代 ICANN 以及认证中心（CA）。Handshake 构建在一条新的 UTXO 区块链上，其中所有点对点全节点都是持有根空间文件的根服务器，从而使得根空间不受审查、无需许可，并且不受网关限制。目前， Namebase 等项目允许用户在 Handshake 区块链上注册顶级域名，构建钱包和交换 Handshake 币（HNS），使得 Handshake 更易于使用。
从上图可以看出，Dot-Bit 和 ENS 等项目分别单独支持 .bit 和 .eth 域名地址，而 Handshake 向去中心化 ICANN（根域名文件网关） 又前进一步。来源：zk Capital-
总而言之，Handshake 是一个非常有野心的项目，它有可能改变 DNS 和域名服务目前的运作模式。不过，要获得广泛接受以及打破诸如 Verisign 等现有证书颁发机构的垄断是非常困难的，因为操作系统默认采用 DNS。
OpenAlias 和 Portal Network 等项目也在尝试解决 Zooko 三角。
认证
对于一个去中心化身份系统而言，拥有同时满足安全性、去中心化、便于理解的命名空间是不够的。解释一下，当 OneName 推出时，有人立即注册了用户名 +gavin，为此 OneName 之后不得不为比特币核心开发者保留 +gavinandresen。
为了防止有人在网上冒充别人，我们需要验证每个人实际上就是他们声称的那个人。例如，你在 Airbnb 上租房之前，你必须验证你的电子邮箱和电话，有可能还需要验证你的 Facebook、LinkedIn、Google 账号。在这种情况下，Airbnb 充当信任中介 —— 买家和卖家都确信 Airbnb 已经完成了验证过程。但是在去中心化应用的世界中，我们不再信任第三方，但我们仍然需要在智能合约执行之前验证某人的身份。
因此，认证是去中心化身份系统中信任和声誉的基石。在现实世界中，我们使用驾照或护照等证件证明我们的身份。这些文件包含有关我们的事实，例如，我们的姓名、年龄、眼睛颜色。但是驾照在互联网上并不存在。相反，我们需要找到一个将真实身份和加密身份关联的方法。至于如何最好地实现这一目标，目前还没有定论，许多组织都正在摸索。
身份自治产品
一种解决方案是拥有独立的身份产品。这种身份产品需要满足四个基本特性：
身份具有某种唯一标识。（存储这种标识的最佳体系结构就是上文描述的满足 Zooko 三角的命名空间。）
第三方能够声明（注册）某个身份的信息。声明中包括例如名称、地址、电子邮件等。
能以某种方式请求用户的身份认证。
能有某种方式查询有关某身份的声明。
- Facebook 和 Twitter 目前能够认证某些人的 Blockstack 身份。-
独立身份识别产品具有自治（self-sovereign）的优点。身份自治是一种可以在不同去中心化应用间迁移的数字身份，不依赖于任何政府或公司，也永远不会被拿走，而不像现在的互联网，只要你将你的社会安全码（SSN）给了某个人，他不经过你的同意，就可以在任何地方使用，从而可能导致身份盗窃。有了自治的身份，你就可以在连接 dApp 时保留对社会安全码等身份信息的控制、同时证明自己的身份，还不需要把这些身份信息复制一份给 dApp。
有许多团队试图构建身份自治标准。
ERC 725 提出了一种管理以太坊区块链链上身份的标准。由 Fabian Vogelsteller 提出，他还提出了非常成功的 ERC 20 代币标准。一个 ERC 725 身份合约包含一个加密签名，证明该合约所有者控制对其身份的特定声明，例如：电子邮件或电话号码。Origin Protocol 是一种用于创建无需中介的共享经济的协议，在智能合约执行前，使用 ERC 725 验证参与方的身份证明。
uPort 是一种身份自治钱包，让你能够完全控制你的身份以及个人数据。开发团队是 ConsenSys，你可以使用 uPort 在以太坊上创建身份、安全登录去中心化应用且无需密码、管理你的个人信息和认证、签署以太坊交易以及数字签名文件。uPort 最新开发出一种新型去中心化数据存储解决方案 —— 3Box，3Box 使得以太坊用户能够使用任意钱包上传他们的信息并在不同 dApp 间分享。uPort 已经与瑞士 Zug 州合作，为居民提供数字身份证，将真实世界的身份与区块链联系起来。
-uPort 通过分解身份智能合约，在 ERC 725 标准上做了升级。他们新的分层架构提案是 ERC 780。来源：uPort-
Civic 项目由连续创业者 Vinny Lingham 领导，是一个基于以太坊的身份验证去中心化应用。在 Civic 去中心化生态系统中，用户需要验证自己的身份，之后请求接受方（例如销售服务的公司）才能接受该用户为客户。为此，验证者通过交叉引用政府数据库的文档验证用户的声明。一旦验证者证实了用户的身份，他们就用默克尔树根值来认证这段信息，而默克尔树就拿用户的声明来做默克尔树的叶子节点。
其他类似的身份产品有：Sovrin、Evernym、Nuggets。去中心化身份基金会（Decentralized Identity Foundation）主页列出了目前正致力于解决身份问题的团队列表，基金会目前包括超过 50 家合作机构。这些机构以增强系统间互操作性为目标，共同协作尝试不同的去中心化身份（方案），以便于用户不需要将他们的部分个人信息分散到多个协议里。
去中心化身份会再次变成中心化么？
身份自治的一个问题是如果用户私钥丢失或被盗应该怎么办。攻击者就应该得到私钥中的资产么？请记住，我们不是生活在一个赛博朋克的乌托邦里，我们也并没有将私钥植入我们的大脑。也许这个问题需要有可信任的第三方持有（用户的）身份。
Coinbase 最近收购了一家名叫 Distributed Systems 的初创公司，这个初创公司正在开发一个叫做“Clear Protocol 协议”的适用于 DApps 的去中心化身份标准。在此过程中，Coinbase 可能为测试用户增加一个 “Facebook 链接”，以便于用户更简便地登录并连接他们的加密钱包。鉴于 Coinbase 拥有 2000 万用户的 KYC （Know Your Customer）数据，Coinbase 可以将它的身份数据库用在 dApp 中。
-Web 3 身份最终可能看起来像这样。-
据推测，Facebook 区块链团队正在为 dApp 构建一个身份认证和单点登录平台，因为 Facebook 拥有我们的个人信息。在 #DeleteFacebook 活动中，用户下载了包含他们所有个人信息的 .zip 文件，对于 Facebook 已经有多了解他们感到非常震惊…
Telegram Passport 是另一种统一授权方法，用于需要个人身份证明的服务。使用 Telegram Passport，你可以一次上传你的所有文件，并且立刻和需要真实 ID 的服务共享你的数据。
结论
虽然匿名和假名经常被视作加密货币的用例，但是像许多新型加密原生行为，例如链上治理、代币注册等，也很需要身份解决方案。特别是投票系统，例如二次方投票问题，很大程度上依赖于可验证的、独立的用户身份，因为一个人可以通过模拟多个人的身份来显著提升自己的影响力。与此同时，身份依旧是这些系统抵抗女巫攻击以及大规模有效运行的瓶颈。
在我看来，结合最佳命名空间产品和最佳认证产品的一个分层身份体系结构是最理想的方式。看看加密社区未来会采用哪种身份解决方案将会非常有趣。
原文链接:
https://thecontrol.co/understanding-decentralized-identity-433abb343279
作者: Richard Chen
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认证
互联网垂直招聘平台内推网--绕过猎头、绕过hr、打出情感牌
编者按：内推网具有信息认证环节，个人认为这并不算得上是其新颖之处。而较为异于其他招聘网站的是，用户投递简历的数量被加以了限制，这样的举措的确防止了滥发简历。但那些急于求职的朋友会买账吗？个人认为还有待考量吧！
在企业内部，由于业务线繁多无法保证专业性的HR、业务竞争导致频繁的猎头骚扰和低效的招聘流程，应当是过去数年招聘者与应聘者集中遇到的困扰。而以LinkedIn为首的社会化招聘解决方案便在这种状况下浮出水面，内推网便是其中一款。
内推网（neitui.Me) 与早前Ping West报道的快简历的功能有些相近，实际两者也为同一个投资方。公司于2013年4月份成立，有趣的是，快简历的创始人陈理捷受不了新浪的招聘流程，而内推的黄小亮则来自阿里巴巴。这两个产品带着明显的社交基因——使用新浪微博的帐号、发布招聘职位的不再是以公司为单位，而是通过具体用人部门的负责人亲自发布，越过了HR部门及猎头筛选的环节。
在内推网的网站的主页上，我们可以看到以招聘者个人公众头像的选项卡，这么做的好处在于招聘者可以充分利用自身的社交媒体影响力把自身需求传播得更远，而对于应聘者而言，他们会更清楚自己日后要“共事”的人及环境，从过去猎头一对多产生的信息不对称，转变为现今一对一的交流，无论从效率还是信息量而言都会大有助益。
在认证信息环节上，内推采用了微博帐号认证、个人身份认证及公司邮箱认证三种方式，认证成功后，职位发布者可以从普通用户的每日2个职位上调至6个，而认证公司则每日能发布3个；而应聘者一方，每日可以申请0-4个简历。对于数量的限制，内推另一位创始人黄小亮向Ping West解释道，他们通过市场调研，发现用户实际的需求大致在这个范围里，从管理者角度，他们并不希望求职着滥发简历，这会违反内推作为“精准推荐”的本意，其实除此之外，内推还增加了一个小功能，收简历的一方可以对简历的相关性做评价，如果应聘者持续乱投简历，自身的权重很快便会降没了。
在产品推广的手段上，内推设定了一个激励机制：有奖推荐。我们知道无论是巨头还是创业公司，大多有自己的人才招聘奖金制度，少则数百多则数万，内推把其搬上了互联网。具体做法是只要用户分享了从职位需求页面生成的链接并最终成交，奖金便归分享者，这种真金白银的激励方式，结合社交媒体的传播性，自然得到不错的反馈，李程告诉Ping West，他甚至想把它做成一个良性的生态圈，日后通过抽佣的方式获得部分的收益也在考虑的范围里。
据李程透露，内推网目前已经做到2万UV，认证招聘者超过600，认证公司200个，日上传简历2000份，对于一个刚起步的平台而言，这是一份不错的成绩。在移动端推广服务的渠道上，除了目前已经推出的iOS客户端外，内推的微信公众帐号上同样可以实现部分招聘功能。不过在推广思路上，同样是充分利用媒体属性，内推似乎更注重自己的工具性，主页上我们找不到像快简历那样的话题性实践策划，这对于团队而言，应当是可以考虑改进的地方。
对于社会化的招聘方式，我们看到了它的便利性，但同样，它依然有自己的适用范围，就如快简历创始人陈理捷坦然的，这类更个性化的招聘形式不会与LinkedIn的目标用户产生正面冲突，做好国内创业团队、大企业里想更有效率招聘人才的主管，才是当务之急。
注：题图来自网络
文章来源于PingWest中文网
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