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办公逸完成A+轮融资 爱员工战略注资
智能人力资源管理公司（AI HR SaaS）办公逸，宣布已于近日完成A+轮融资。本轮融资由自由职业者综合服务平台爱员工战略注资，知名机构老鹰基金、雷雨资本联合投资。据悉，这是办公逸上线以来的第三轮融资。
办公逸创始人CEO 刘建华
办公逸致力于将前沿科技融入人力资源管理，提升HR工作效率，辅助企业做出更好的人力资源决策。
早在2016年1月，办公逸即发布了中国第一款微信智能考勤机，将人脸识别、指纹识别采集的考勤数据自动同步到云端和员工微信，省去了HR从考勤机导出数据，再与员工逐个核对的复杂过程。同时，办公逸将考勤打卡和员工的请假、出差、加班、调休等OA审批集成到一套系统，完整实现了考勤打卡和员工假期的自动化管理，给HR直接输出可以用于计算工资的考勤报表。
除了智能考勤机、智能考勤系统，办公逸还上线了智能人事、智能薪酬等核心人力云应用，帮助HR高效管理员工的入职、试用、转正、调岗、离职等过程，为企业提供强大而完整的员工数据库，自动关联员工入离职数据、考勤和假期数据、绩效数据，进而实现薪酬的自动计算和智能纠错。
办公逸产品
不同于一般的HR SaaS，除了向企业提供智能的HR管理功能，办公逸还发布了多项企业文化类的应用。办公逸的员工端可以无缝运行在微信上，员工无需安装App，可以直接在微信上打卡、查看考勤记录、请假、查看工资条、参加培训并答题、参与投票、收到企业红包。办公逸还基于微信开发了独具特色的微信年会应用，员工全程使用微信参与公司的年会互动，包括微信扫码签到、头像上墙、弹幕留言、摇一摇比赛、微信抽奖、微信抢红包、节目投票及打赏等。
据了解，办公逸创始人刘建华，早年毕业于北京大学社会学系，拥有17年的软件及互联网工作经验；2006年第一次创业，连续8年将卡巴斯基杀毒软件带到中国市场第一，期年营业额超过4个亿；2007年创立中国最早一批的SaaS网站——百会，主营在线Office和CRM，累计投入自有资金超过千万美金，是中国SaaS的先行者、推动者。
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用友发布薪福社，意在打造“社保天猫店”
近日，用友正式对外发布薪福社产品，老牌企业又一次革新产业线。
根据人社部公布的数据，在 2015年年 底中国的人力资源服务机构 2.71 万家，而在人力资源服务领域薪酬服务加上人事、社保代缴服务的经营规模 478.6 亿，预测 2020年，整个的产业规模在两万亿的市场。
而中国的 500 强企业、中国人力资源服务行业占有率第一名的中治，去年年 底营业收入 455 亿，服务 161 万人，分布在 4 万 5 千家企业，就算中治这么优秀的企业在整个行业占有率其实也只到 6%这样的一个程度。这说明人力资源行业是还有很大想象空间的。
加之我国地域较广，机构的分布非常分散，所以没有任何一家公司可以很快速的扩张到全国去服务，所以只有平台模式才有可能来推动整个行业的这种发展。
基于此，用友薪福社的解决方案是建立薪酬、福利、社保领域的互联网 B2B 平台，通过平台聚集起个人端需求以及企业端的服务商，用 B2B2C 的模式撮合双方的合作。
会上，薪福社负责人张国良强调了三点，第一是完全透明，第二个是信用担保，第三是用人工智能技术提高人均效能。
第一个透明比较好理解，就是价格选择透明，过程透明，以及评价透明。而信用担保则是薪福社平台在做的两个体系：一个是认证体系——平台给双方都做认证，包括企业端和服务商；第二个就是联合金融机构成立的三千万赔偿基金资质——双方无论哪一方出现问题，薪福社会赔偿因为服务商原因对企业背后的员工造成的影响，例如员工精神损失费等。至于人工智能，就是依靠技术降低人力成本，例如，通过薪福社的平台提供自动化的处理工具，包括一键填报社保，还有智能客服系统等。
原创文章，作者：徐宁，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5048892.html
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一站式中小企人力资源服务平台爱员工获6000万元Pre－A轮融资
“爱员工” 透露，今年4月 份获得 6000 万元 Pre－A 轮融资，由启赋资本领投，中国风险投资、易一天使跟投。天使轮是在 2015年7月，由奥飞动漫董事长蔡东青个人投资 1000 万元。每个人力资源 SaaS 都在讲一个差不多的故事：那就是从薪资发放、社保代理、绩效管理中的某个单点切入，完成向薪酬福利管理的全面转型。这条赛道上，此前报道过有金柚网、51 社保、薪人薪事等，他们都是以 “自营” 模式从单点主营业务开始做起。而“爱员工” 也是定位做第三方人力资源应用平台，不过采用 “天猫” 模式，聚合外包 SaaS 服务商，对接中小企业，目前主要包括社保管理、薪资管理等。创始人赵杨晛曾创办过猎头公司——香港人本管理机构，并有 10 余年人力资源服务经验，任 100 余家民营企业顾问。他强调，从社保、工资切入是因为足够高频，并且属于政务关系，全国每个城市、地区的政府政策都是不一样的，要真正做好需要结合当地的政策、企业的税务规模等，这些是需要找当地有足够积累沉淀的服务商来做。例如，宁波的杰博人力是爱员工一个很大的合作方，企业通过杰博缴税可以返点，假设企业在平台上发工资，申报 2000 元个人所得税，可以节省 400 元，等等。
事实上，没有任何一家服务商是指从事一种服务的，大致分为 “招聘＋交付”，所以，爱员工的做法是，与全国各地最大的服务商签独家合作，主要负责交付工作；而聚集小的服务商做派遣和招聘等工作。
加上 “爱员工” 平台提供的一套 SaaS 工具，所以，小服务商可以通过大服务商落地全国，接一些全国性的订单；而大服务商的效率提高，基本负责签单就可以。这其实是一个互为委托的过程。
至于平台的盈利模式分两块，一个是服务商入驻平台会收取费用，另一个是抽佣——服务商的存量客户免费，增量订单收取佣金。
这里有一个问题，服务商为什么要花钱、被抽佣上平台？赵杨晛强调三点：第一是上面提到的，平台提供的工具足够好用，替服务商省去签单之外的交服务成本；第二，平台提供抵押贷款功能；第三，当客户来到平台时，还会购买保险等其他人力资源服务，这时候，服务商就相当于经销商，又会赚取提成。
那么，企业的数据、资金安全又怎么保证？赵杨晛告知，员工的数据、工资不会经过服务商，而是直接通过交易平台到达员工手中，后期，还会引导员工理财。
据悉，目前平台聚集的供应商 100 多家，覆盖全国 200 多城市，服务过的企业有 6000 多家，包括天觅贸易，佳宝集团，鑫日科，合富辉煌，堂会，道一信息，贝朗卫浴，帮帮兔，领子网等。爱员工平台已在几个月内实现盈亏平衡，现金流健康，下一步会推出猎头服务。
原创文章，作者：徐宁，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5047757.html来源：36氪
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又一个五分钟融资的故事：“爱员工”5分钟融资千万元
编者注：如出一辙的故事：美国的Zenefits ，当然这个故事很有想象力~
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近日，一站式中小企人力资源服务平台爱员工获得千万元投资，投资者为上市公司奥飞动漫董事长蔡东青。据悉，爱员工创始人赵杨晛（广州人本-华南知名 猎头公司老板 ）只用了5分钟便当场打动蔡总，拿到千万投资。短短5分钟里，他到底对投资人说了什么?是怎么瞬间吸引了投资人?
据说，赵杨晛先生只问了蔡总三个问题，便拿到了这笔投资。
赵杨晛问的第一个问题是：“蔡总，你现在身价几百亿，公司成功在A股上市，您还记得您当年是怎样白手起家创业的吗?”“当然不会忘记，”蔡东青回答到，“创业的800块钱是母亲借来的，但急着扩大生产，产品不对路，把钱全赔光了。好在那个时候没放弃，最后成功生产出高质量的大喇叭，卖了几十万支，积累出人生的第一桶金。”
紧接着，赵杨晛又问他第二个问题，“企业慢慢壮大，员工也越来越多，在这个过程中，公司管理上您最经常遇到的问题是什么?”回想起当年创业的酸甜苦辣，蔡东青一言难尽，“当年我做奥迪塑胶玩具公司，广东玩具厂恶性竞争很严重，工人加班加点是家常便饭，人员的流动性特别大。我为生存必须拼命抢业务，根本没有时间关注内部管理的事，我想给和我一起打拼的员工好待遇，但心有余而力不足，哪有时间啊。”
蔡东青确实是一个真正的实干家，对中小企业发展过程中遭遇的困境深有体会。赵杨晛问了第三个问题：“如果有一个平台，可以为您代办各种人力资源的琐碎事务，例如社保，收很低的服务费甚至免费，为您提供免费的人力资源管理工具，能帮您提供低价的员工福利，还聚集优质的服务商，几乎能将您遇到的所有人力资源问题全部解决掉，你愿意用吗?”“肯定愿意!”蔡东青回答得毫不犹豫。
“OK，这就是我正在做的爱员工，移动人力资源管家，专门为中小企业提供低价甚至免费的服务，解决所有公司都会遇到的人力资源管理问题”。
——这三个问题，使蔡东青对爱员工产生了浓厚的兴趣。
赵杨晛先生说，蔡总之所以会特别看好爱员工的模式，是因为蔡总白手起家创业，对中小企业的困难有深切体会。最终敲定千万投资，蔡总除了对爱员工模式看好之外，对爱员工团队十年的人力资源服务背景，以及爱员工未来的市场前景，都非常认可。
据悉，爱员工成立半年多的时间，已经已积累上千家注册企业用户。本轮千万元投资将主要用于补贴中小企业社保代理和员工福利，力求在最短时间内实现客户数量的快速增长。未来，爱员工还将为中小企业提供培训、考勤、招聘、激励等服务，低价甚至免费为中小企业解决人力资源问题。
随着Zenefits的飞速发展，国内从事人力资源服务的创业公司纷纷涌现，除了爱员工之外，还有金柚网、51社保、仁云科技，亲亲小宝等等。这些企业基本都在起步或发展阶段，各有特点，但这个领域目前还没有出现领头羊。竞争已经悄然拉开序幕，面对中国万亿级规模的企业应用市场，到底谁能最终进化为人力资源行业的独角兽?期待未来市场给出的答卷。
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