-
智能
英国DE&I初创公司MeVitae获得170万欧元种子轮融资，以继续提高工作场所的公平性和公正性
总部位于英国的 DE&I 初创公司 MeVitae 在 Apex Black 领投的种子轮融资中获得170 万欧元。这笔新资金将用于推动创新，促进其在美国的快速扩张。目前，MeVitae 位于牛津大学的创新中心哈威尔（Harwell），提供全面的 DE&I 生态系统，包括精心设计的人力资源工具，用于检测和减少认知和算法偏见，帮助企业改进招聘流程，促进更智能、更快速、更公平的招聘决策。
在这股创新力量的背后，是MeVitae的创业故事。MeVitae 由牛津大学校友、神经科学家 Riham Satti 和计算机科学家 Vivek Doraiswamy 创立。
"MeVitae 联合创始人兼首席执行官 Riham Satti 说："在我成长的过程中，我从未考虑过自己可能会因为性别或肤色而得不到机会，但在大学学习时，我开始看到这种情况在我的网络中出现。
"随着我在攻读学位期间对人类决策的深入研究，偏见的僵化本质变得越来越明显。通过广泛的研究，我和 Vivek 发现偏见对招聘等常规决策的影响无处不在，而且人们对这一关键问题明显缺乏认识。凭借我们的科学背景，Vivek 和我都是天生的问题解决者，因此我们联手运用人工智能伦理和神经科学的观点来解决工作场所的偏见问题，"Riham 补充道。
"时至今日，自首席多元化官崛起以来，我们见证了各组织对解决员工偏见问题的更大承诺。然而，一个长期存在的挑战依然存在：企业不知道该实施哪些干预措施，也不知道如何量化其影响，"Riham 强调说。
MeVitae 的解决方案直接解决了这一当务之急。这些工具不仅能识别申请者成功率的不平衡，还能从各种工具中推荐干预措施来纠正这种不平衡。然后，MeVitae 的 DE&I 分析工具可帮助企业量化这些干预措施的影响，从而促进制定明智的 DE&I 战略。
MeVitae 的客户遍及金融、政府和技术领域，包括英国第二高速铁路公司（HS2）、英国铁路公司（TfL）和优质食品研究所（Good Food Institute），MeVitae 的开创性解决方案已经取得了切实的成果，客户报告称其组织内的性别和种族多样性大幅提高了 30%。这些成就有力地证明了 MeVitae 的创新方法在推动有影响力的积极变革方面的有效性。
在短短的时间内，屡获殊荣的技术提供商MeVitae不仅与甲骨文和微软等行业巨头建立了合作关系，还实现了显著增长。在过去的十二个月里，公司实现了 350% 的惊人扩张，目前正在盈利运营。此外，MeVitae 还引入了一位著名的行业专家 Geoff Lloyd，加强了其领导团队的实力。Geoff Lloyd 是一位精通人力资源的专业人士，曾在空中客车、Serco 和 Meggitt 等富时公司担任董事会成员。
"Geoff Lloyd 说："我很高兴能加入 MeVitae 董事会，因为长期以来，各组织一直在努力实现多元化和包容性方面的巨大进步。"MeVitae创建了一个真正创新的技术平台，通过消除偏见和缩短招聘时间，并以一流的分析技术为支撑，大大提高了企业能够获得的人才库的广度和深度。
最近的这笔投资标志着MeVitae迎来了关键时刻，为加快创新产品的开发和增强现有解决方案提供了必要的资源。此外，这笔资金还有力地推动了MeVitae在美国的扩张，使团队的业务范围得以扩大。尽管总部设在英国，但MeVitae的大部分客户都在美国，因此这笔投资对于推动MeVitae在美国和加拿大的扩张至关重要。MeVitae 雄心勃勃，立志成为多元化、公平和包容性领域的领导者。
"Apex Black 创始合伙人 Rani Saad 说："MeVitae 正在让工作场所变得更加公平和公正，我们很荣幸能支持他们完成使命。"全球越来越多的公共和私营机构信任MeVitae，帮助他们实现多元化、公平和包容。我们相信，这是对MeVitae解决方案中蕴含的深度创新和领域专业知识的验证，也是对团队坚定不移的热情的证明。
关于MeVitae
MeVitae 由两位屡获殊荣的牛津人 Riham Satti 和 Vivek Doraiswamy 创立于 2014 年。Riham 是一名神经科学家，热衷于决策科学，而 Vivek 则是一名计算机科学家，坚信机器的力量。在 MeVitae，他们的目标是解决将人与机器结合在一起的难题，从而释放人类的潜能。自多年前开始创业之旅以来，MeVitae 已帮助世界各地的公司和合作伙伴实现了更加多元化、更具变革性和包容性的发展。
-
智能
【中智关爱通】用“ChatGPT”搞定员工关怀！看职场人与AI智能的火花
最近，科技圈的顶流，一定非“ChatG PT莫属了，出道即迅速走红，发布仅5天，注册用户数超过100万，短短两月，月活用户突破1亿，成为史上增长最快的消费者应用，即使过去从不关心科技领域的群体，也难逃相关讨论的包围。
-
智能
【FESCO】AI赋能政策通，政策获取实现智能新跨越！
面对全国各地区不断推陈出新的政策信息，如何使企业管理人员迅速掌握各类最新惠企政策至关重要；基于此，FESCO政策通不断优化升级，以高新技术做加持、为政策管理注入智能血液，不断革新，赋能企业HR轻松获取政策变化的新动态！
点击FESCO政策通小程序即刻体验
基于先进自然语言处理技术，采用深层神经网络模型，构建人工智能政策解读平台，洞察网页、文档中有价值的政策内涵，自动分类归档政策文件，打破信息壁垒，缩短人工搜索研究时间 75% 以上。
人工智能助力的政策管理数字化转型，将提升到新的高度，在信息获取、政策分类、模型架构、成果输出等方面，都实现了质的飞跃。
更主动的信息获取模式
覆盖31个省会及重点二线城市、近百个社保公积金官网的最新政府发文信息，平均日增政策较之前增长3倍，确保获取完整的政策资源；
更高效的工作成果输出
快速且无缝衔接完成政策信息的获取-甄别-推送，缩短手工操作的延迟，确保信息的自动化高效流转，整体提升用户的使用感；
更合理的政策分类体系
重新搭建、细化标签体系，政策类型覆盖多级大类标签和子类标签；
更先进的人工智能模型
采用深层神经网络模型，进行了适合自然语言文本多分类的优化，在新标签体系下，模型分类的综合指标达到85%；
不知不觉中，人工智能已融入我们生活工作的每个角落。政策通也将借助人工智能的强大动力，致力于为用户提供更快捷、更丰实的政策服务，紧密结合新兴科技在提升用户体验的道路上不断突破升级，力争成为新时代政策服务的引领者。
-
智能
【中智薪税】发放工资条如此简单？中智首款智能工资条正式上线！
经常听到HR吐槽，发放工资条让人崩溃！
制作时间成本高、薪资信息容易泄露、发放更是费时费力！
发出后员工无法确认或反馈，一旦发错更是无法补救！
中智薪税下属中智智薪公司，重磅推出“智薪工资条”。作为中智（CIIC）首款智能工资条产品，可以轻松帮助HR解决发放工资条的种种问题，解救HR每月烦燥的那几天！
免费试用
复制如下网址至浏览器打开
https://payexp.ciiczx.com/poster
了解更多产品特点：智薪工资条融合中智薪税公司在薪酬服务行业超过20年的最佳实践经验。智能：智能识别工资表；简便：轻松三步，完成发放；快捷：一键发送，直达员工；安全：等保备案三级，全链路数字加密，银行级安全保障。HR如何发放工资条：登录“智薪工资条”官方网站 1、上传工资表，无需固定模板
2、人员项目自动匹配，可复核修改
3、一键发送
员工如何查看工资条:方式一：小程序查询 搜索并关注“智薪工资条”公众号，点击菜单栏“我的工资”进入小程序，手机登录-输入安全码-查看工资条。
方式二：邮件查询 点开工资条邮件内的链接，输入身份证号后六位，查看工资条。方式三：短信查询 点开工资条短信内的链接，输入身份证号后六位，查看工资条。如需咨询请扫描下方二维码
-
智能
“双万”新起点 智通培训学院来打Call！智能制造人才培训、产教融合模式被央视网予以高度评价
在东莞立足“双万”新起点，聚焦“科技创新+先进制造”时代背景下，智通培训学院近年来聚焦智能制造人才培训，近日受到央视新闻的关注，并播出对智通优秀学员的专题报道。央视网更撰文对智通产教融合模式予以高度评价。
具体央视专题报道如下：
被称为“世界工厂”的东莞，近年来，随着制造业加快转型升级，对技能人才的需求也越发迫切。为此，东莞实施了“十百千万百万”人才工程，打造“技能人才之都”，一大批产业工人，通过职业技能培训提升，成长为技能人才，为企业高质量发展注入源源不断的动力。日前，央视新闻对此进行了报道。
来自云南的张维龙2017年来到东莞，短短几年间，95后的他从一名默默无闻的自动化技术员成长为公司的骨干力量——产品开发工程师，他的成长背后折射出东莞怎样的技能人才培养体系？
2018年，刚接触自动化行业的张维龙，深知自己理论知识、实操能力不足，报名参加了为期半年的培训，给未来职业发展打基础。他所就读的广东智通智能制造学院，学员毕业后如果遇到技术、项目上的难点痛点，可以随时回访、共同探讨解决思路。通过产教融合基地建设，学院2018年以来累计培养智能制造技能人员13319人。
如今，越来越多像张维龙一样的劳动者在东莞快速成长。12月，获得东莞市“广东技工”职业技能电视大赛二等奖的张维龙被授予“东莞市技术能手”荣誉称号。和他一样的，还有113名各行各业的技能人才，他们将享受系列配套政策，更好地留莞安居乐业。
2021年，东莞加码出台3.0版“促进就业九条”、“十百千万百万”人才工程2.0版等政策，为“张维龙们”提供贯通职业成长全链条的就业支撑，稳稳守护住广大劳动者的“就业梦”。
-
智能
盖雅工场战略投资小包智工，智能匹配灵活用工
2021年12月8日，盖雅工场宣布战略投资小包智工。在连锁零售和现代服务行业，输出算法和智能排班能力，结合小包智工平台的调配以及交付能力和灵活就业者用户群体，真正实现让企业客户有更充沛的灵活就业者可供匹配，让劳动者有更多可直接预约的灵活就业机会，工作更自由，生活更美好。
作为一家提供全球劳动力管理云服务的中国公司，盖雅工场专注于解决企业在劳动用工方面的三个问题：「需要多少人」「实际多少人」「干得怎么样」。以智能算法云为核心，服务于全球24 个国家与地区的 1500 多家中大型企业客户，管理 500 万劳动者（包括全职员工、兼职员工和外包员工）的排班、考勤、工时、薪酬、佣金及绩效。盖雅工夫灵活用工平台承接企业由盖雅劳动力云核算的企业劳动力需求和智能排班结果，发布班次级别的任务并接受寻求工作的零工。在酒店行业，盖雅工夫与之前收购的蓝灯人力对接，为酒店客户提供全方面的劳动力服务。在连锁零售和现代服务行业，这种将企业、人力资源服务公司、劳动者三者高效连接，搭建完整的劳务用工闭环的管理模式，与小包智工不谋而合。
小包智工是一个服务于灵活就业工作者的网约工作平台，在北京、上海、深圳服务着 5,000 多家餐饮、商超和物业商户，平台上以学生、家庭主妇和退休人群等灵活就业者为主的日活“智工”超过 30,000名。小包智工平台基于商圈模式，将商家与距离最近且最合适的灵活就业者连接起来，让每个人都能按照适合自己的方式工作。企业只需要发出岗位就能提前预约到经过平台认证的工作者。小包智工提供了包含考勤、保险、结算与支付在内的全流程服务。智工用户可以更快速地预约到更自由和弹性的工作机会，还能获得更高的收入。企业也能够解决一线员工招聘难、用工难的问题，帮助智工和各类型商户雇主降本增效。
通过此次战略投资，盖雅工场将盖雅工夫与小包智工平台对接，输出算法与智能排班能力，以及连锁零售、商业物业、现代服务等行业大型客户的劳动力需求，结合小包智工的商圈智能匹配模式，帮助企业高效匹配用工资源，为灵活就业者提供更多就业机会，通过标签、评价、支付结算、合规控制等体系，激活劳动力，最大化劳动力利用率。
小包智工联合创始人兼CEO 鲍冠羽表示：
灵活就业可以解决大量的就业问题，通过灵活就业的工作方式，可以大幅降低用户对于工作的选择成本，增加供需双方的匹配效率，让更多的人可以拥有工作机会。盖雅工场作为HRSaaS行业的独角兽企业，拥有很多头部的企业客户，本轮小包智工获得盖雅工场的战略投资，让小包智工有机会能为更多优质客户提供服务，也能为更多行业打磨更复杂的灵活就业场景。小包智工，让随时随地工作成为可能。
盖雅工场联合创始人兼CEO 章新波表示：
中国有着全球最大的劳动力队伍，而灵活就业人群已达到 2 亿，占城镇就业人员总量 40%以上。灵活就业覆盖各行各业。盖雅工场专注劳动力管理领域十余年，积累了各行各业的头部客户，深刻理解劳动力管理场景。小包智工独特的商圈模式，在北京、上海和深圳的餐饮和服务业积累了数万个稳定的灵活工作者。面向下一代劳动力生态，我们将盖雅工夫平台与小包智工深度对接，智能匹配优质企业与优质的灵活劳动者，让企业劳动力更高效、劳动者生活更美好。劳动力管理，盖雅搞得定。
关于小包智工
小包智工2017年成立于清华科技园，定位是让工作者拥有更灵活的工作方式。小包智工将商家与距离最近且最合适的灵活就业者连接起来，让每个人都能按照适合自己的方式工作。主要服务于餐饮、商超、酒店等服务行业客户与包含学生、家庭主妇和退休人群等在内的灵活就业工作者。企业只需要发出岗位就能提前预约到经过平台认证的工作者，包含保险与支付在内的其他的事都交给小包智工。目前，小包智工已经在北京、上海、深圳等城市服务了超过5000家企业（B端）客户。仅今年一年，小包智工就为超过30000名灵活就业者（C端）提供了超过50万工时的就业机会。2021年，北京市人民政府授予了小包智工“北京市就业创业工作先进集体”称号。
关于盖雅工场
盖雅工场是一家提供全球劳动力管理云服务的中国公司。目前，盖雅工场的客户分布在全球24个国家与地区，每天，全球1,500余家客户的500余万员工使用盖雅提供的服务。盖雅工场成立于2009年，总部位于苏州，投资方包括 GGV纪源资本、腾讯、老虎、华平、经纬、EDBI等。劳动力管理，盖雅搞得定。
-
智能
人岗匹配：智能人岗匹配案例分享
根据麦穗智能匹配案例做一个分享：
首先，人岗匹配是动态交互的结果，不能生硬地依托独立打分标准进行
典型场景是「5年以上产品经理经验」，就不好一刀切的把5年作为过滤计算，因为可能4年的产品经理也是可以做这个岗位的，只是5年经验更好一些。或者如果人才过往的公司或学校背景很好，很多工作经验要求是可以放宽的。
2018年以来，麦穗智能人岗匹配系统已成功服务了970万职位项目，匹配计算了1亿次人才简历匹配度，这里分享一个案例展现机器如何科学确定人岗匹配度实现智能化最懂HR的人岗匹配系统。
人岗匹配_精准推荐引擎_智能推荐_匹配推荐_人才推荐_职位推荐www.mesoor.com/acceleration-engine.html
因而企业HR在确立人岗匹配策略时候需要考虑多种高匹配人才的可能性
举例下图我们以某知名互联网企业的一个电商运营类岗位，通过麦穗人工智能的人岗匹配引擎如何实现精准的懂HR的人岗匹配分析：
人岗匹配可以考虑多种策略：
1）互联网大厂 + 电商领域 + 3年特定经验
2）企业既往招人偏好，high-performer表现3）985院校 + 计算机相关专业
4）电商行业从事供应链运营的人群职业路径分析5）核心领域与技能6）运营过电商品类项目
智能人岗匹配如何实现
随着互联网和大数据时代的发展，简历越来越线上化，企业也越来越多地开始运用智能技术分析职位的要求，提取出影响人才匹配的核心决策因子，并且综合企业内部以往招聘和筛选简历时候的经验，为企业实现智能个性化人岗匹配系统。在匹配上，会智能阅读职位要求，抽取核心特征，随后综合考虑100余种特征，模拟有经验的HR实现智能人岗匹配。
人岗匹配_精准推荐引擎_智能推荐_匹配推荐_人才推荐_职位推荐www.mesoor.com/acceleration-engine.html
-
智能
【美国】Leena AI获得800万美元A轮投资，全力打造HR聊天机器人
据外媒报道，11月2日Leena AI公司宣布获得800万美元的A轮融资，由Greycroft领投，并得到了一些个人行业投资者的帮助。
公司首席执行官兼联合创始人阿迪特·贾恩（Adit Jain）说，在过去的几年里，该公司已经进入了更广泛的人力资源服务领域。"我说的是拥有一个智能的案例管理、知识管理和文档管理系统，这也是对虚拟助理的支持。"Jain解释道。
2018年，该公司将专注于为与人力资源相关的问题构建智能的虚拟助手。它允许员工询问机器人问题，例如他们离开了多少个假期或今年休了哪些假期。Jain认为，用户应该将其视为一个完整的系统，其中聊天机器人是员工与后端HR信息进行交互的用户界面。
在2018年9月，Leena AI拥有16个客户，到今天，该公司在全球范围内拥有100个企业客户，拥有300,000名员工。
实际上，COVID-19大力推动了公司业务发展，今年有超过一半的客户加入了该行列。随着员工在家中工作的增多，公司正在寻找数字化流程（例如人力资源）的方法。
随着今年业务的增长，公司的员工人数已从30名增加到75名，他希望在明年将这个数字翻一番。正如他所言，他已经与主要投资者讨论了如何在Leena AI建立多元和包容的文化。
他正在试图做的一件事是从一群不同的投资者中筹集资金，大约40万美元，他希望这些不同的投资者能够帮助他在公司发展过程中增加员工的同时，建立坚实的多元化项目。
这家初创企业不仅在这一动荡时期成长，而且还茁壮成长，这说明企业正在寻求企业技术体系每一个部分的现代化，这其中包括人力资源。
以上为AI翻译，内容仅供参考。
-
智能
Leena AI收购VR分析公司VadR
据外媒近日报道，总部位于硅谷的公司VadR已被HR Tech创业公司Leena AI所收购。VadR于2016年由3位IIT德里毕业生创立，其提供的可视化分析工具，可以帮助更好地组织和理解数据。 Apekshit，Abhishek和Shubham提供VR特定指标和智能开放平台，其中的见解可以帮助Leena AI改进和加强其现有产品。
VadR首席执行官Apekshit说：“我们非常高兴能够成为Leena AI解决每一个人力资源问题的一员，并利用我们的能力更好地实施成果，并不断提高他们提供最佳产品的能力，同时制造业内最好的产品。 ”
2018年9月，Leena AI筹集了200万美元的种子资金以扩大规模并获得更多客户。联合创始人Adit Jain随后分享了创业公司的计划，以加倍在印度和亚太地区（超过12家付费企业客户）的市场领导地位，并进军美国市场。
Leena AI由Adit Jain，Mayank Goyal和Anand Prajapati创立，是一名人工智能人力资源助理，可以即时响应员工查询并改善员工体验。目前，该公司已经为可口可乐越南，皮尔逊，马里科，RPG等客户提供支付服务。机器人Leena AI可以通过Facebook集成到Slack，Skype或Workplace中。此外，它们是使用策略文档中的信息以及从Oracle和SAP等各种后端系统中提取数据来构建和培训的。
虽然Leena AI致力于扩大业务，但它与其他HR Tech初创公司（如Bash，Skillate，EdGE Networks，PeopleStrong和Darwinbox等）竞争。
以上为AI翻译，内容仅供参考。
相关阅读：YC新星：人力资源聊天机器人Leena AI获得200万美元种子轮融资
构建聊天机器人，「Leena AI」想帮 HR 回答“年假还剩几天”等琐碎问题
原文链接：Leena AI acquihires VR Analytics firm VadR
-
智能
未来的工作场所是数字化的
一项新的全球研究揭示了数字化工作场所的优势和潜力。
惠普公司(Hewlett Packard Enterprise)阿鲁巴(Aruba)的一项最新全球研究显示，在数字化工作场所工作的员工不仅工作效率更高，而且更有积极性，工作满意度更高，整体幸福感更强。
这项名为“数字化革命”的研究揭示了数字化工作场所的潜力，揭示了更多由数字化驱动的工作场所所带来的商业和人类利益，以及技术不那么先进的公司如何面临落后于竞争、无法吸引顶尖人才的风险。
报告还指出，公司必须保持警惕，因为更多精通数字技术的员工将使企业在数据和信息安全方面面临更大的风险。
以下是该研究的一些主要发现，该研究以信息图表的形式涵盖了来自15个国家的7000名员工，下文将提供更多细节。
除了生产力之外，数字工具还能释放人类利益
“数字革命者” - 被认定为在全新的技术广泛使用的全功能数字化工作场所工作的员工 - 工作满意度提高51％，比起“数字落后者”——那些工作场所技术的获取较少的人，他们有43％更有可能对于自己的工作与生活平衡持积极态度 。
革命员工也表示他们有工作动力的可能性高出56％，并且赞扬公司愿景的可能性高出83％。
数字化工作也支持专业发展
近三分之二(65%)的革命者表示，他们通过使用数字技术看到了专业发展和增长，相比之下，只有31%的落后者如此。
在数字化的工作环境中，72%的革命者认为他们有更强的能力去接受新的工作技能，而落后的58%。
量化数字技术带来的生产力增长
近四分之三（73％）的数字革命者报告对其生产力产生了积极影响，70％的人认为数字技术带来了更好的协作，而落后者只有55％。
数字技术和自动化的不断进步为更好的工作场所体验铺平了道路
虽然自动化可以被视为对工作安全的威胁，但我们的研究发现，人们对自动化有着广泛的热情。
超过七成(71%)的受访者表示，他们欢迎在未来5-10年内有一个完全自动化的工作场所，让组织能够构建更智能、更有效的工作环境。
Herman Miller工作场所战略，设计和管理总监约瑟夫·怀特说：“无论是哪个行业，我们都看到了以人为中心的地方，因为企业正在努力满足人们对工作方式的快速变化的期望。”
“这取决于将科技进步(包括家具)与认知科学相结合，帮助人们以新的方式参与工作。这不仅意味着个人获得独特的、优质的体验，也意味着组织有机会吸引和留住最优秀的人才。”
德勤战略与运营董事总经理弗朗西斯科•阿科巴(Francisco Acoba)补充道:“‘工作场所’一词的本质正在发生变化，因为企业开始意识到，有效的空间是以体验为中心的，必须适应跨越几代人的工作风格和性格类型。”
“这引领了新的进程，IT解决方案、建筑系统和家具与人类和谐互动，创造了这样的空间。无论您的企业的具体情况如何，当空间成为用户体验的积极参与者时，它从根本上受益。毕竟，在空间感到舒适的员工能完成任务。那些不这样做的人最终会转向一个更有吸引力的选择。”
新兴风险
该研究还发现，员工对新技术充满热情，并希望雇主能够提供更多。
在整个亚太地区，几乎所有受访者（98％）都认为通过更多地使用技术可以改善他们的工作场所，而70％的受访者表示，如果没有实施新技术，他们的公司将落后于竞争对手。
超过三分之二（67％）的人认为，由于技术的进步，传统办公室将会过时。
亚太地区约75％的受访者表示他们的公司在过去一年中投资了数字工作场所工具，并且对新一代技术的兴趣正在增长，包括自动控制温度和照明的智能建筑工具（14％），语音激活和无线AV技术（16％），以及定制企业移动应用程序（11％）。
大多数受访者认为数字技术将带来更高效（63％），更具协作性（53％）和更具吸引力（52％）的工作环境。
虽然数字化工作场所的好处是广泛的，但该研究还表明，网络安全对雇主来说是一个挑战。
尽管员工报告的网络安全意识水平较高（56％经常或每天都考虑安全性），但他们也承认公司数据和设备承担更多风险，73％的人承认存在风险行为，如共享密码和设备。
在过去的12个月中，四分之一（25％）的员工已经连接到可能不安全的开放式Wi-Fi。五分之一（20％）的受访者表示他们在多个应用程序和帐户中使用相同的密码，并且几乎同样多的人（17％）承认写下密码以便记住密码。
前进的道路
这些调查结果表明，企业必须适应新的数字化工作场所技术的优势，同时将安全风险降至最低。Aruba建议组织采取以下措施：
采用数字化工作场所战略
IT部门需要与业务经理，最终用户和其他利益相关方合作，为他们的数字化工作场所演变制定路线图。这包括超越既定技术，部署新工具，如智能传感器和定制移动应用程序，这些应用程序将创建日益个性化的工作场所体验。
构建协作式数字工作空间
公司需要考虑数字化工作场所如何扩展到总部以外，以支持远程工作人员，合作伙伴和客户。IT领导者需要计划并投资于无国界的工作环境。
从头开始整合安全性
公司必须将安全性作为设计的一个组成部分来构建数字化工作场所，同时考虑到人为错误以及不良行为者的角色。为了实现能够适应变化和未知因素的最佳安全性，IT必须关注网络，云计算，AI和机器学习等新兴技术。
注：以上内容由AI翻译，观点仅供参考。
阅读完整的报告：Digital Revolutionaries unlock the potential of the Digital Workplace
原文链接：Infographic: The future workplace is digital
扫一扫 加微信
hrtechchina
