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技能培训
Josh Bersin谈数字孪生体、数字员工和无处不在的智能代理
Josh Bersin 刚写了一篇文章，其中谈到2025年，数字员工和AI驱动的助手将彻底变革HR运营，优化招聘、数据分析和员工管理等任务。这些技术，包括数字孪生体和智能代理，将与人类专业人士协作，提升生产力并优化工作流程。随着AI工具日益融入日常业务，HR领导者必须接受这些创新，同时关注技能培训、心理健康和包容性工作环境。AI的崛起还将重塑团队动态，HR需重新设计角色和流程以保持竞争力。
AI不再是未来的愿景，它正在重塑HR领域的每个角落，HR专业人士必须积极适应，利用这些智能工具提升工作效率。
下面文章有一定删减，请查看
最近，我听到Elon Musk预测，每个公民将在五年内拥有多个Optimus机器人在家里。虽然我通常会忽略他的预测，因为它们通常是夸大的，但这次我认为他可能抓住了某些东西。我们即将见证公司中数字员工的爆发，这些可能就是我们多年来一直听说的“机器人”。现在很明显，明年我们将会与大量“数字员工”共事。
（正如Anthropic创始人Dario Amodei解释的那样，AI在商业、科学和健康领域能够做的积极事情，远超我们之前的想象。）
所谓“数字员工” digital employee，我指的是一种由软件驱动的代理，它可以与我们交谈，回答详细问题，解决复杂的分析问题，并能够在众多系统之间进行导航。ChatGPT及其同行引入了代理的概念，并且现在已经衍生出了数十个“代理性”应用案例，我甚至愿意将它们称为“人格化的应用”。
让我从“数字孪生体” “Digital Twin 开始。想象一下，你有一个出色的客服代表，拥有多年帮助最苛刻客户的经验。如果你加载了他过去五年的电子邮件记录，结合所有内部文档，以及最近两年的服务电话记录，你可以基本上“数字化地再现”这个员工，拥有他所积累的所有知识、风格和内部联系人网络。这个孪生体，最初可能看起来像一个AI助手，但当现实中的员工去度假时，它可以继续进行该员工的工作。
我们的一位客户，一家大型保险公司，已经为理赔处理建立了“数字孪生体” “Digital Twin ”。如果你考虑到处理理赔的复杂性和工作流程，很多内容都可以由一个智能代理来学习，使得这个“理赔机器人”成为这个关键流程的专家。而且当你更改理赔规则和限制时，代理可以在几秒钟内学习新的指南。
但这还不是全部。想象一下，这个“数字孪生体”或“数字员工”对Workday、SuccessFactors或其他各种系统有着深入了解。
现在，助手不仅能够回答问题并帮助解决问题，他还可以处理事务，查找数据，并在多个系统中运行报告。这个数字员工已经变成了“数字分析师”，能够为你查找信息并完成工作，节省你日常生活中的数小时工作。（Visier的Vee就是为此设计的。）
假设你让你的数字朋友参加会议，为你参与某些话题的讨论，并在有紧急问题需要讨论时实时提醒你。他可以帮助你优化时间，随时了解你需要知道的决策，并帮助你管理行动事项。这样的应用列表不胜枚举。
最棒的是，假设你的数字孪生体可以与你对话。假设他“签到”检查你上周要求帮助的项目进展情况，你告诉他事情的进展，他变得更“聪明”，更了解你可能接下来需要的内容。Galileo今天已经能够做到这一点，提示你深入研究某个问题并探索你可能没有考虑过的领域。而且如果你问他关于管理或人员问题，他可以根据你的领导力模型甚至你公司CEO的访谈给出建议和指导。（BetterUp、Valence等公司正在研究这一点。）
这不是科幻小说，朋友们。这一切正在成为现实，并且在明年将肯定会变得很常见。
每家供应商的侧重点略有不同。Microsoft Copilot专注于与MS Office相关的活动，ServiceNow则专注于内部服务和支持，Galileo聚焦于HR需求，而Joule则是SAP所有功能的专家。这些“数字员工”都需要培训、反馈和与其他系统的连接才能保持与时俱进。所以不太可能一个数字员工能够做所有事情。（培训数字员工意味着管理他或她的信息库，这将成为HR中的一个主要新角色。）
有一点非常明确：我们将会与这些家伙一起生活和工作。而随着我们使用它们并看到它们的能力，我们将会重新设计工作。我们会逐步把任务、项目和工作流程交给它们。随着这一过程的推进，我们在重构团队时会变得越来越聪明。
我将这一过程比作一个木匠获得了一台多功能电钻。在拥有这台电钻之前，木匠可能会手动钻孔，仔细选择钻头并根据木材的密度选择压力。现在，他钻孔的速度更快，准确性更高，精度更强。很快，他便会加快这一过程，花更多时间在橱柜的贴合、表面处理或设计上。
同样的事情也将发生在我们的HR任务、项目和设计上。而这些新的数字员工是可编程的！所以一旦我们弄清楚它们的能力，我们就可以调整它们，定制它们，并将它们连接在一起。最终我们将拥有能够作为整个应用程序运行的智能助手。而这对现有软件公司的威胁在于，这些智能代理将逐步取代我们现有的许多应用程序。
我们的数字员工如何影响我们的工作？
再做一个观察。我交谈过的几位客户一直在问：“那我们的软技能呢？哪些工作是真正属于人类的？”
我认为这是错误的问题。相反，我们应该问另一个问题：我能以多快的速度将尽可能多的工作委派给我的新朋友！
你是否因为吸尘器剥夺了你扫地的“有益工作”而感到难过？你从洗碗中获得了多少快乐？当你停止在肥皂水中打湿双手时，你的洗碗机是否让你感到沮丧？
当然不是——这些工具消除了我们认为是“苦差事”的任务。
如今，感谢数字助手，创建数据透视表进行交叉分析已经成为了苦差事。你可以停止亲自处理这些任务——请Galileo或Copilot来分析数据，然后让他为你绘制图表，添加更多数据，尝试新的假设。我们越是学会使用这些新的数字员工，我们就能停止更多的“苦差事”。
再考虑一些复杂的“以人为中心”的活动，例如“变革管理”。一位客户问我：“Galileo如何帮助我管理我们新HCM系统的变革管理？”
我给了她几十个想法：让Galileo为你提供其他公司的案例研究，并根据其他公司的做法为你构建一份待考虑的清单。然后让Galileo制定一个培训计划；让它阅读用户文档并创建一张新功能表；然后让Galileo按角色重写这个变革计划。最后让Galileo撰写一份关于成功的新闻稿，编写一些吸引人的员工沟通内容，并让它计算出所有步骤被简化后的投资回报率。
这些都是我们今天做的“手动”人类任务，它们需要时间和创造力来完成。如果你在Galileo中经历了这个过程，你可以要求你的数字员工保存这些步骤和提示为“模板”，你就教会了你的数字员工如何进行变革管理。下次你需要他时，他可以引导你完成整个过程。
当我开始向我的客户解释这些时，我停了下来，说：“等一下。我不可能向你展示Galileo能够做的一切。你需要自己去尝试。”
这就是我的大信息。不要等着供应商给你一个现成的解决方案。这些是智能的、可训练的数字专家。你需要了解他们，才能弄清楚他们如何适应你的工作、项目和公司。就像你对待任何新员工一样。
我认为是时候开始了。不再亲自扫地或手洗碗碟。让我们认识我们的数字员工，告诉他们我们的项目，并请求他们的帮助。一步一步，一天一天，我们可以重新设计我们的工作，使其更加高效，让我们有更多时间去做更伟大的事情。
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技能培训
【美国】教育科技公司Ziplines Education获得640万美元A轮融资，与大学合作开设行业证书课程来帮助缩小技能差距
Ziplines Education 是一家行业领先的教育公司，与大学合作提供以行业为重点的证书课程，为当今数字优先的劳动力市场培养专业人才。公司宣布已完成 640 万美元的 A 轮融资。在总部位于旧金山的投资管理公司Jackson Square Ventures的带领下，包括Wildcat Venture Partners和WGU Labs在内的现有投资者的参与，Ziplines Education将利用新的融资来扩大其团队，开发专有技术产品，并加强与大学的合作伙伴关系，为更多的继续教育学生提供服务。
Jackson Square Ventures投资于像Ziplines Education这样的创新型年轻公司，这些公司具备成为市场领导者的条件，"Jackson Square Ventures董事总经理Greg Gretsch说，"作为投资的一部分，他加入了Ziplines Education的董事会。"我们很高兴能与 Ziplines Education 合作，因为他们开创了一个平台，为个人提供在当今最紧缺的职业中发展所需的数字技能和实际经验。
Ziplines Education为紧缺的技术相关职业提供统包式专业证书课程，帮助高等教育弥补数字技能差距。他们通过领先的软件应用技术培训开发最新课程，课程围绕三个关键要素展开：实际应用、数据驱动战略和技术诀窍。在众多国内知名行业领导者的带领下，其为期 10 周的课程完全在线提供，并将自主（异步）学习与现场互动（同步）课程相结合。
"Ziplines Education 首席执行官兼创始人 Sara Leoni 说："要在当今不断发展的劳动力市场中取得成功，意味着你需要从数据驱动的角度来解决问题，同时利用技术来驾驭自动化。"我们的使命是帮助学生获得所需的数字技能和实际经验，使他们能够在自己热爱的职业中茁壮成长，从而使我们有能力积极影响世界各地以职业为导向的专业人士的生活。
未来几个月，Ziplines Education 将宣布新的大学合作伙伴关系，并扩大其技术、营销、分析、学习体验设计和学生成功方面的团队。
关于 Ziplines Education
Ziplines Education是一家行业领先的教育公司，与大学合作提供以行业为重点的证书课程，为当今数字优先的劳动力市场培养专业人才，使个人能够自信地从事他们一直向往的职业。这家屡获殊荣的行业创新者于2017年以GreenFig的名义成立，并于2024年初以Ziplines Education的名义重新启动。如今，Ziplines Education已成为数十所美国顶尖高校信赖的继续教育合作伙伴，其中包括弗吉尼亚大学继续与专业研究学院、德克萨斯理工大学和夏洛特联合国大学。
关于Jackson Square Ventures
Jackson Square Ventures 投资于早期软件企业，这些企业将在 10 年内成为重要市场的领导者。公司成立于2011年，其投资组合包括Artera、Cornnershop、Crowdbotics、DocuSign、Jackbox Games、Seismic、Strava、Trust & Will和Upwork等。
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技能培训
【美国】企业技术平台提供商Escalate获得126万美元融资，减少一线员工流失率
总部位于美国的企业技术平台提供商Escalate 获得126万美元种子前资金，该平台通过有针对性的技能提升和定制化支持系统降低一线员工的流失率。
支持者包括 RockCreek、Potencia Ventures、TEDCO、Techstars、ECMC Foundation、Gurtin Ventures、Blue Zone Partners、Future State 和 Brad Collins。
公司打算利用这笔资金扩大运营规模和业务范围。
在首席执行官Sean Segal和总裁Sienna Daniel的领导下，Escalate公司利用人工智能和机器学习来识别公司被忽视的在职员工，然后通过自动辅导、促进社区和按需冠军来提供技能培训--所有这些都旨在减少缺勤率和提高留任率。
一线工人每周接受 8-10 小时的异步、群组式在线培训，为他们提供获得更高工资的途径。他们还能获得帮助他们每天工作的支持，包括获得社会工作者和教练的帮助。在最难填补的管理和企业岗位上进行在职培训和学习（3 个月）。完成在职培训后，员工可在团队中担任中等技能的全职工作（或外派）。将初级员工的留用期延长至 12 个月，为公司的中级技能岗位建立多样化的人才库，以及通过基于群组的异步模式，满足员工在下班时间接受培训的需求。
关于Escalate
Escalate利用人工智能根据员工的能力提供量身定制的候选人选择，让雇主能够发现隐藏的人才。我们的支持不仅限于学习，还包括一线员工成功所需的全方位服务。数据驱动的自动化实现了这种大规模的高接触支持。
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技能培训
【英国】员工自适应技能培训平台Obrizum获得了1150万美元A轮融资
近日，借助AI为企业提供自适应驱动的技能培训，来自英国的Obrizum获1150万美元A轮融资。Obrizum通过使用人工智能分析为客户提供量身定制的自适应培训项目，以帮助大型组织机构提高员工技能和进行再培训。
此轮融资由Guinness Ventures领投，其他投资者包括Beaubridge、Juno Capital Partners、Qatar Science & Tech Holdings以及Celeres Ventures。根据相关数据研究预测，到2030年，全球企业培训市场规模预计将增长到4870亿美元。尽管鉴于目前的经济环境，这个数字可能会有所变化，因为一些公司缩减培训规模，用更少的钱做更多的事的需求已经变得越来越明显。Obrizum公司认为，企业目前无法足够快地创建自己的培训项目，以满足他们员工的技能快速提升的需求。这正是Obrizum需要去解决的问题。
在利用现有的企业学习材料的同时，Obrizum的解决方案利用人工智能技术集成其他有用的内容，包括PDF文档、视频、播客、幻灯片、信息图表等。最终形成专门这种量身定制的学习内容，最终为企业节省时间和金钱，并迅速提高员工的技能，同时大幅减少人工操作人员的手工工作量。
Obrizum联合创始人及首席执行官Chibeza Agley表示："人力资本成本几乎总是任何企业的最高支出之一，如果没有一支训练有素、能够轻松获取快速提高技能所需信息的员工队伍，企业每年将损失数亿美元，也限制了他们的增长潜力。我们创建Obrizum是因为我们知道现有的学习和培训系统无法承受不断扩大和快速变化的全球知识体系。事实证明我们的预测是正确的，自动化将是至关重要的，时间将是宝贵的，个性化将是一种需求，而不是奢侈品，数据将是所有商品中最宝贵的”。
目前Obrizum的客户包括了如巴克莱银行、SQA、剑桥大学、默克制药（Merck）和普华永道等各类机构和企业。
关于Obrizum
Obrizum由Chibeza Agley、Juergen Fink和Sarra Achouri在2015年创办。其主要的3项专利产品包括OBRIZUM（电子学习和分析软件产品）、OBRIZUM Media（多媒体内容制作）和OBRIZUM X（混合式企业培训和会议服务）。
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技能培训
【美国】企业人员技能培训平台Hone宣布获得3000万美元的B轮融资。
位于加州圣地亚哥的人员技能培训平台供应商Hone获得了3000万美元的B轮融资。
本轮融资使融资总额达到5240万美元，由3L Capital领投，Invus Opportunities、F-Prime Capital、Cowboy Ventures、NextGen Venture Partners、Slack Fund、Semper Virens和Swift Ventures参与。
该公司打算利用这些资金扩大其平台，以提供更有影响力的学习体验。在首席执行官Tom Griffiths的领导下，Hone为实时在线学习提供了一个企业平台。通过在有效管理、领导力和DEIB等人员技能领域大规模地提供实时学习，该公司实现了行为改变、人际关系和持续发展。学习和发展（L&D）平台为企业规模的团队提供实时、在线教师指导的培训课程--使参与者能够学习由领域专家教授的人际关系技能，并从同行讨论、实时练习、社会强化和可衡量的变化中受益。
在这个世界上，首次担任经理的平均年龄在30岁左右，而接受领导技能培训的平均年龄为42岁，经理们往往没有能力应对工作中的挑战。行业正在注意到这一点。一项2022年领导力发展调查
发现，高绩效的组织更有可能在早期投资发展未来的领导者。领导人的早期投资。霍恩已经在范围广泛的组织中培训了员工，如Indeed。康菲石油公司（ConocoPhillips）、Pacific Sunwear、Allscripts、TomTom和Aramark。
该公司目前有60多个课程目录，迄今为止仅在多样性、公平、包容和归属（DEIB）方面就有500多个课程，该公司专注于全人技能，其中也包括心理健康和保健、管理和个人绩效。该公司的内容涵盖了不同的背景、世代和能力。即将推出的高级课程包括探索工作中的权力、特权和不平等，弥合整个组织的文化差异，进行有效的绩效评估，领导混合团队，以及工作中的正念。此外，Hone计划通过向L&D领导人提供丰富的学习内容，以及举办虚拟和现场活动来建立其社区。
Hone已经为Indeed、ConocoPhillips、Pacific Sunwear、Allscripts、TomTom和Aramark等广泛的组织培训了员工。
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技能培训
【美国】VR职业培训平台Transfr VR获得3500万美元的B轮融资
因率先使用虚拟现实（VR）技术模拟在职培训而闻名的Transfr VR（Transfr）宣布获得3500万美元的B轮融资，因为它正在向受技能差距和失业影响最严重的地区和行业扩展。本轮融资由Lumos Capital Group领投，Lumos Capital Group是一家专注于教育技术和劳动力发展的领先增长型股权公司。Lumos Capital Group的联合创始人和管理合伙人Victor Hu将加入Transfr的董事会。
Transfr创始人兼首席执行官Bharani Rajakumar说："雇主们正在寻找未被发现的人才--但高潜力的工人往往不知道通往需求和高薪职业的通道。VR使我们能够大规模地提供在职培训，以满足各州、社区和雇主的经济发展需求。我们正在共同创造从课堂到职业的途径，可以帮助工人和学习者获得新的技能和更好的工作。"
在全球范围内，各主要行业的雇主面临着技术人才的严重短缺。在美国，2022年1月有创纪录的工人（430万）辞职以寻找新的职业机会，而未填补的职位数量也接近历史最高水平。为了帮助解决这种技术人才短缺的问题，越来越多的雇主正在转向新兴的虚拟现实技术，以吸引工人，并为高需求的工作提供基于技能的实践培训。
自2017年成立以来，Transfr已率先使用虚拟和增强现实模拟技术，在全国一些增长最快的工作和行业进行培训--包括汽车、航空航天、先进制造业、医疗保健和建筑业。五年来，该公司已经从为一个州的客户提供服务发展到与36个州和哥伦比亚特区的非营利性、公共部门和企业合作伙伴合作。已经有超过10,000名在职工人、求职者和学生使用该公司的虚拟现实模拟，模拟个人为新的职业机会做准备所需的在职培训和经验。
"为了满足我们地区雇主复杂的招聘需求，发展我们的经济发展基础，我们需要一种方法，使实践技能培训和职业搜索对过渡到新行业的工人更有意义，更容易获得，更有吸引力，"阿肯色州商务部技能发展办公室主任Cody Waits说，"作为职业和技术教育的工具，全州范围内采用虚拟现实技术有助于打破职业探索、培训和进入的障碍，同时帮助我们州的雇主找到未被发现的人才。"
相对于传统方法，基于虚拟现实的培训已被证明可以提高学习成果、学习速度和整体学习者的参与度，同时降低了成本和其他学习障碍。在一批通过制造学院参加培训的退伍军人中，90%的受训者被安排了工作或继续接受继续教育。
Transfr与雇主、学院和劳动力发展组织合作提供的模拟培训，使学习者能够感觉到他们被嵌入到实际工作场所的物理环境和经验中。Transfr的创新方法使受训者能够在预先编程的数字教练的协助下进行实践培训，所有这些都是在一个完全沉浸式的、360度的环境中进行的，没有分心，完全安全。
现在有近300家机构正在使用Transfr的模拟系统作为技能培训和职业探索的平台。它的沉浸式学习技术和评估工具套件已经被全国各地的地方劳动力机构、学校、学院和雇主使用，包括华莱士州立社区学院这样的社区和技术学院，阿肯色州技能发展办公室这样的劳动力发展机构，全国制造商协会/制造业协会这样的退伍军人服务组织，以及马自达丰田制造厂这样的大型企业雇主。
现有投资者Firework Ventures和Album VC以及新投资者Spring Tide Capital加入了Lumos Capital Group。Transfr的支持者还包括资深的教育高管，如Penn Foster的前首席执行官Stuart Udell；Udemy的前首席执行官Dennis Yang；Degreed的创始人David Blake；WorkMarket的联合创始人，连续创业者和畅销书作家Jeff Wald；以及Upwork和Elance的前首席执行官Fabio Rosati。
Lumos Capital Group的联合创始人Victor Hu说："在我们从事的工作和工作方式正在发生巨大变化的时候，虚拟和增强现实技术作为职业探索、人才培养和招聘的一种技术，具有巨大潜力。Transfr团队正在创造一种全新的技能获取方式，可以帮助工人获得宝贵的在职经验，并在服务不足的社区创造社会和经济流动性的途径。这是一个独特的三重底线模式，使公司和工人受益--同时为社区的经济福祉做出贡献--与我们作为投资公司的使命完全一致。"
2020年1月，Transfr被国家教育和劳动力非营利组织JFF评为 "2020年值得关注的创新者"，这是根据 "创新、其产品的功效和成本效益以及产生社会影响的能力 "对300多家各种规模和各个阶段的公司进行分析的一部分。今年，该公司被Built in NYC认可为其选择性的 "22家值得关注的初创企业 "名单之一，以表彰一些发展最快、准备产生重大影响的纽约市初创企业。
关于Transfr
Transfr的使命是通过为全球各地的人们开辟新的机会来培训每个行业的未来。我们为高需求领域的高薪工作创造独特的途径，使学习者在沉浸式实践培训的帮助下找到工作保障和经济繁荣。
Transfr VR融资历程
【美国】虚拟现实技能培训公司TRANSFR VR获得1200万美元A轮融资
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技能培训
【美国】就业技能培训平台Unmudl宣布完成127.5万美元的种子轮融资
近日，技能到就业™ 市场Unmudl宣布完成了由Stand Together Ventures Lab（STVL3, LLC）领投的127.5万美元种子轮融资。
加入STVL的其他投资者包括WGU实验室；Tyton Partners的联合创始人兼管理合伙人Christopher L. Curran；Catalyst Education和Sapling Learning的创始人James Caras；Rorie Sparkman & Engel LLC的合伙人Holly Sparkman；Wondercide的创始人兼CEO Stephanie Boone；以及精神病学家和慈善家Kirpal Singh博士。
Stand Together Ventures Lab分享了Unmudl改造高等教育和帮助学习者提高技能和找到工作的愿景。
Unmudl的课程市场由社区学院网络提供支持，为在职学习者提供技能到就业™培训和认证课程，一键注册，无需申请费或测试。学习者受益于透明的价格、无缝的注册，以及与直接从课程中招聘的雇主联系的能力。
种子融资将使Unmudl能够继续为其不断增长的学习者群体提供一流的支持和服务，并扩大社区学院和雇主的网络，为市场提供动力。
Stand Together Ventures Lab主任Jacob Rabinowitz说："我们赞同Unmudl的愿景，即改变高等教育，为学习者提供透明的技能提升课程，以获得实际工作机会。Unmudl团队已经勤奋地与社区学院和大型雇主的强大网络建立了伙伴关系。现在是时候向美国的工作学习者推广这一独特的服务了。"
Unmudl创始人兼首席执行官Parminder K. Jassal说："这些投资者看到了Unmudl在高等教育和劳动力领域的创新潜力，他们的支持让我们感到非常激动。对高等教育、企业技能和培训的需求从未像现在这样庞大，尤其是在当前系统中存在的所有障碍。通过技能到就业™市场，每个在职学习者都能以最灵活、最实惠的方式获得技能到手的职业。"
"在我们投资者的支持下，Unmudl和我们的社区学院合作伙伴将继续在提供技能到就业™市场培训方面发挥主导作用，帮助学习者利用经济向基于技能的雇佣转变的机会，"新墨西哥州中部社区学院院长Tracy Hartzler说，他也是Unmudl指导委员会的主席。
新的Unmudl董事会成员包括STVL的Jacob Rabinowitz和来自Tyton Partners的Christopher L. Curran，后者是为全球教育和知识服务生态系统服务的领先投资银行和战略咨询公司。
关于Unmudl
Unmudl一个是技能到就业™ 市场，通过一个由领先的社区学院组成的海岸到海岸的网络连接学习者和雇主。通过Unmudl，学习者可以轻松获得课程和短期证书项目，从而找到工作。这些工作支付支持家庭的工资，并直接促进国家的经济增长和复苏。雇主使用Unmudl市场，直接从课程和项目中寻找不同的人才。
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技能培训
【旧金山】求职者技能提升平台Ramped完成310万美元种子轮融资，缩小雇主和求职者之间的差距
总部位于加利福尼亚州旧金山的针对求职者的工作技能和招聘技术提升平台Ramped完成了310万美元的种子轮融资。
投资者包括Hustle Fund、Northwestern Mutual Future Ventures、Workplay Ventures、Vastly Viable Ventures、Eudemian Ventures、ETF@JFFLabs、Graph Ventures和Operate VC。这笔资金将集中用于销售和营销，以及产品功能的扩展。
"今天的就业市场经过了实战考验后已疲惫不堪，但已经准备好应对大流行病另一面的新挑战。"Ramped首席执行官兼联合创始人Manoj Jonna说，"我们的投资者是真正的合作伙伴，他们也认为求职已经过时，可能会产生错误的期望。我们的目标是利用这笔新资金建立一个由有能力、高素质的求职者组成的社区，他们可以与需要更有效的人才评估晴雨表的顶级雇主进行匹配。”
Ramped由首席执行官Manoj Jonna、Mitch DeForest和Danny Leonard于2020年创立，是一个职业发现和工作技能培训平台，帮助求职者获得顶级雇主需要的证书和经验。
行业数据表明，在获得一份高质量的工作之前，求职者平均要大量申请65个空缺职位。Ramped会员在获得该平台基于技能的匹配标准后，平均申请5份工作，成功率提高13倍。该平台允许用户加强学习并获得新的功能性工作技能，以优化他们的求职过程。
"我们是一个以职业为导向的平台，为服务于经济史上受过最严格培训的一代工人而感到自豪，"Ramped联合创始人Danny Leonard说，"你总是听说找一份全职工作是一项全职工作，但现在不一定是这样。现在是时候让这个过程变得更有价值，更有效率，更有利于已经被很多市场拒绝的早中期求职者。”
该公司将在未来几个月内扩大其团队，并有能力在2022年底前将其员工人数增加一倍，以满足需求并支持客户成功。
关于Ramped
Ramped是工作技能和招聘的领先技术供应商。该公司成立于2020年，旨在解决雇主和求职者之间的脱节问题，因为该团队开发了一个直观的平台来消除'大规模申请'。该公司已经与各主要行业的顶级雇主建立了战略伙伴关系--从科技到金融服务、教育和医疗保健。
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技能培训
【纽约】技能培训平台GoCoach获得350万美元的种子资金
位于纽约市的提升技能、工作场所学习和辅导平台GoCoach筹集了350万美元的种子资金。
本轮融资由Panoramic Ventures领投，Early Light Ventures、Zane Capital、WGU Labs、RevUp Capital、Gaingels、Ben Franklin Technology Partners和Global Super Angels Fund参与。
该公司打算利用这些资金来扩大人才，雇用具有不同背景的员工和教练，并加速创新。
在首席执行官Kristy McCann Flynn的领导下，GoCoach提供大规模的职业辅导和学习，以便公司能够教育、授权和留住他们雇用的人。这个B2B SaaS平台提供自我指导的教练选择，不要求最低注册人数，并让经理和员工清楚地了解他们的进展。
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技能培训
员工技能转型：成为终身学习者
中国30多年的教育改革和发展培养了一支以适应工业经济发展需要为导向的劳动力队伍。而如今的挑战转变为推动中国的人才培养模式转型，提升劳动力技能水平，使之能够适应后工业经济时代对创新和数字化的需求。
人才培养模式的转型或将能帮助中国持续提升人民的生活水平。过去30年，中国在居民收入、劳动生产率和GDP增长方面取得了显著进步。保持工资增长和生产率提升是持续改善人民生活水平的关键。根据国内一些智库的解读，中国的目标是到2050年人均GDP达到高收入经济体的70%，这意味着人均GDP和工资需要分别保持4.7%和4.9%的年均增长率。这就要求中国积极探索如何提升劳动者的素质和技能。
全球可能有多达1/3的职业和技能变更将发生在中国。到2030年，多达2.2亿中国劳动者(占劳动力队伍的30%)可能因自动化技术的影响而变更职业。根据麦肯锡全球研究院的未来工作模型，中国职业变更的份额大约占到全球的36%。在中等自动化情景下，到2030年，约有5160亿工时（平均到每名劳动者约为87天）或将因技能需求变化而需要重新部署。考虑到农民工所从事的工作内容中受自动化技术的影响的比例高达22%~40%，而这一群体的技能水平通常较低，获得技能发展的资源和渠道较为有限，因此中国或将需要为这一群体提供更多支持。
这些变化对中国推动教育和技能发展体系的转型提出了新的要求。我们需要关注以下三个方面——简称三个“所有”。首先，学习者不应只限于学龄人群，应把中国的成年劳动者纳入其中(所有人)，相当于学习者范围扩大三倍。第二，学习内容或可不只限于基础知识，应广泛覆盖各种技能(所有内容)。到2030年，对高认知技能、社会和情感沟通技能、技术技能的总需求将新增2360亿工时，平均到每个劳动者约为40天。第三，教育和技能发展应随时随地，无处不在，树立全民终身学习的理念(所有地方)，让所有的劳动者每年都参加各种形式的再培训。
根据对中国和全球最佳实践展开的深入研究显示，中国或可从以下四大举措入手开展试点项目，推动转型：
— 采用数字化技术。中国经济的数字化水平相对较高，对教育技术的投资也在不断加大。超过200万人可以通过数字化平台提供微课程，还可以借助人工智能和虚拟现实等工具提高授课效率。超过9亿网民或将能够受益于数字化技术，利用线上线下融合的学习模式获得更高教学质量。
— 构建协作生态系统。扩大公共部门与私营机构的合作有助于填补技能发展与市场需求之间的缺口。教育机构和雇主可以联合设计项目，一起推进创新研究。在学校与用人单位之间建立校企联盟有望吸引30万家企业参与。在中国政府确定的十大重点制造领域中，人才缺口多达3000万，而在这些特定行业中开展校企合作或将有助于解决这一问题。
— 优化职业教育路径。进一步增强职校学生发展轨迹的吸引力，如提供“3+4”等灵活模式让他们直接进入应用型大学。同时还应该为半路转行的职业技术劳动者提供职业发展支持。中国可以加快发展具备行业经验的职业教育者，使之达到总数的80%以上，以此提高教师队伍的质量。
— 转换思维，加强激励。劳动者可以使用信息平台，并参加各种微认证项目掌握所需技能，养成终身学习的习惯。雇主可以通过加大培训力度来增强自身竞争力。政府可以为人力资本投资提供正向激励。
转型落地需要整合各方力量
由部委代表和课题专家组成全国领导小组，把握整体方向；由地方政府、雇主、教育机构和社会机构组成地方执行单位，推进方案落实；吸引私营部门深入参与，使其成为所在公司的教育者，以及技能和培训的投资者。高管可以列出一份优先事项清单，包括找出技能缺口、确保管理层投入更多资源培训员工、寻求与教育机构建立合作关系、把培训作为企业政府关系的有机组成部分等事项。
作者：麦肯锡全球研究院
原文链接：https://www.mckinsey.com.cn/%e4%b8%ad%e5%9b%bd%e7%9a%84%e6%8a%80%e8%83%bd%e8%bd%ac%e5%9e%8b%ef%bc%9a%e6%8e%a8%e5%8a%a8%e5%85%a8%e7%90%83%e8%a7%84%e6%a8%a1%e6%9c%80%e5%a4%a7%e7%9a%84%e5%8a%b3%e5%8a%a8%e8%80%85%e9%98%9f%e4%bc%8d/
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