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小圆桌
获100万人民币种子轮投资，中高端众包平台“小圆桌”想重新定义创业外包
近日，小圆桌创始人Tony透露，小圆桌已于2015年11月完成了100万元种子融资，投资方为杭州某知名VC。而投资方之所以看中了小圆桌，是因为认同其背后的共享经济理念。
小圆桌是从“完成可用的创业第一版产品”切入的互联网创业的产品技术服务平台。创业浪潮的带动下，技术外包领域出现了很多创新服务。众包平台除了猪八戒，市场上又陆续出现了码市、开源中国、易码众包、快码众包这样的新平台；不少传统外包服务商也纷纷推出技术VC业务，例如获得险峰华兴投资的骑士团以及泰友、信天创投等合投的易创互联等。
而小圆桌希望如何走出自己的差异化？他们所提倡的产品外包又与我们传统接触到的有何不同？带着这些问题，猎云网与Tony展开了一次对话。
从做招聘到外包
Tony一直在关注人才服务方向的创业，在2012年末初步尝试，打造了一款互联网垂直招聘的项目，期望招聘方以悬赏的方式来寻求人才解决一个实际的工作问题，人才方除了获得奖金也能获得面试机会。
“而我们的切入点其实很小众，而在拉勾和内推的势头下，我们放弃了这个方向。”
“放弃最初的招聘项目后，我们也一直在考虑‘业余时间做点事’这个场景，”Tony告诉记者，“而很多创业者需要做出第一版产品的时候，并没有产品及技术类人才。虽然我们建议他们组建产品技术团队，尽可能自己完成产品，但是实际情况下，很多创业者没有能力或者来不及组建。所以我们想到了外包这件事。”
而与其他外包产品不同的是，小圆桌重视产品设计，想要打造一个中高端的众包平台。
产品设计和技术开发
"技术外包市场上，几乎所有的需求方和服务商，包括各种众包平台，都在技术开发上做文章，想着如何更快、更低成本、更有控制的去实现功能。而不去关注产品定义是否明确且有效，交互设计是否清晰流畅，视觉设计是否传达了品牌调性。"
Tony 认为软件外包和产品外包是两个不同的领域，虽然都是技术外包，但二者无论是所处行业，还是产品特性、目标用户，以及项目价格销售模式，都截然不同。
"以软件外包的方式做产品外包，是整个行业的通病。"Tony 说。这是他认为外包行业信誉极低的原因之一。软件外包重技术轻设计，重功能轻体验，延续这种观念，很难做出一个好的产品。
而对于创业者而言，他们需要的是一款恰恰是一款面向用户、注重用户体验的产品，但是传统的软件外包开发者却不太能够满足他们的需求。
产品设计环节的缺位，是创业外包行业的巨大问题。
小圆桌怎么做？
对于如何外包出一个好产品，Tony 有一个公式：优秀的人才+有效的质量控制体系=好产品。
首先，小圆桌拥有自己的顾问团，评估项目需求，再由需求方来选择合适的人才方。当然，需求方也可以完全让小圆桌处理人才对接事务，小圆桌从中抽取佣金。
在人才供给端，小圆桌认为优秀的产品设计人才不在外包行业，所以他们选择从主流互联网招募，让一线产品设计师利用闲置时间，帮助真正注重质量的初创企业完成产品设计。技术开发上，除了对接来自一线互联网公司的兼职程序员和选择soho的个人开发者，小圆桌还签约了数十个能做精品的创业外包团队和工作室。
“质量控制体系则体现在平台的规则和流程上”，Tony 说，“我们设计了一套流程，推动供需双方完成项目，目标是帮助创业者完成一个可用的创业产品。”
小圆桌提供一个标准和审核，对产品定义的明确程度以及体验设计的质量都有严格的控制，需求不清，体验粗糙的项目需要重新分发到专业的产品设计师重新设计，不能直接进入开发。
目前，小圆桌已经上线了Beta版本，日前正在寻找天使投资。而Tony表示，小圆桌已完成了6个项目的模式验证，其中三个项目已拿到天使轮投资。
而抓产品设计、做中高端app众包平台只是小圆桌在存量市场上的一个切入点。在接下来，小圆桌将上线更丰富的专业产品技术服务，满足初创企业灵活的用人需求。
在采访结尾，笔者也问到Tony是如何看待自己所处的行业，他是这样回答的，“现在外包行业的各种问题，是由双方共同造成的。无论是项目方表达不清、对行业不了解，抑或是某些从业者的不专业态度，都让现在的外包行业发展得不好。而我作为一个产品人，一方面希望产品人的付出能够获得对应的报酬，另一方面希望大家为自己的产品负责，让它成为一款有生命力的东西。”
【来源：猎云网（微信：ilieyun）】 文/尹子璇
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