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团建
赞华动态｜追寻红色记忆——延安团建红色之旅
2023年10月16日，赞华集团在圣地延安，深入探寻延安红色文化发展历程，学习革命圣地红色精神，赞华集团带领着员工们赴圣地延安更深层次地领悟了延安精神，见证了革命先辈们的艰辛奋斗和无私奉献。
延安是中华民族圣地、中国革命圣地、历史文化名城，是全国革命根据地城市中旧址保存规模最大、数量最多、布局最为完整、内容最为丰富的城市，有革命旧址445处，被誉为“中国革命博物馆之城”。
在时光的另一端，赞华伙伴们活跃在延安的土地上，学习着独属于陕北地带的非物质文化遗产，耳边回响着延安时期传唱至今的陕北民歌，深入感受延安传承中丰富的人文底蕴，了解红色精神背后的故事。
通过这次学习，赞华各位家人们了解到了陕北秧歌文化的丰富内涵，感受到了传统文化的魅力和价值。陕北秧歌是一个集体舞蹈，因此更能表达出伙伴们在团队合作中的力量，而且还能够让团队的力量最大化地发挥，表现出团队的凝聚力和合作精神。
相信这种团队合作精神将在今后的工作中得以延续和发扬，让我们携手一起踏上新征程，向着新的奋斗目标，出发！
活动结束后，集团准备了篝火晚会，大家享受着美食，别有一番风味。在举杯祝福中，大家汇聚在草坪上，围着篝火跳起了舞蹈，在所有人的欢声笑语中开启了美好的夜晚。
在红色革命圣地，我们肩并肩地回忆历史，感受着虫鸣，随着微风，此起彼伏，仰望繁星，感受苍穹之下的寂静，围着篝火，邂逅夜晚的美好回忆！
此次延安的红色之旅，让赞华的伙伴们切身体会到一代代中国共产党人的责任感和使命感，接下来让我们继续一路向前，以更充沛的精力，更高涨的热情投入到工作中！携手同行，共创美好未来！
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团建
【西雅图】Mystery获得1850万美元A轮融资
西雅图--主动吸引员工的一站式服务机构Mystery宣布从Greylock获得1850万美元的新资金，Moving Capital、Endeavor、Gaingels等也参与其中。这笔资金将使Mystery能够继续满足企业对员工主动参与的空前需求，壮大团队，并扩大其服务范围。
在今天这个远程和分布式工作的时代，雇用和保留人才比以往任何时候都更具挑战性。自2021年4月以来，超过1900万美国工人辞职，而且 "大辞职 "远未结束：12月的CareerArc/Harris民意调查显示，23%的美国就业者计划在未来12个月内辞职。领导者们正在倾力投入资源来吸引他们的员工，在过去一年中花费了数十亿美元，然而大部分的钱都被完全浪费了。
"在分散的工作环境中，与同事建立联系是令人难以置信的挑战，导致员工感到没有动力和脱节。领导者们正争先恐后地用平淡无奇的团队活动、放在衣柜后面的礼品袋以及最糟糕的礼品卡来解决参与问题，"Mystery的首席执行官Shane Kovalsky说。"雇主们需要的不仅仅是脉搏和调查来了解什么对他们的团队有用。我们创办Mystery是为了消除对员工参与的猜测，并将士气与公司的底线联系起来。
Mystery正在建立第一个端到端的员工士气平台。首先，它有一个虚拟社交活动的管理市场，包括自由式说唱、漫画班、喜剧，以及更多。计划、预订和活动执行都由Mystery处理。通过收集员工的偏好，连接员工的日历，并在整个活动体验中整合接待数据，该平台自动将团队与正确的活动在正确的时间进行匹配。
由于Mystery将团队与活动相匹配，它能够根据关键的参与结果优化每个活动。这给企业领导、人员团队和人力资源领导提供了一个真正的杠杆，以推动重要的指标，如归属感、团队内部的凝聚力，以及最终的留任。
"Twilio公司人才部的Aleena Sarwana说："在新的虚拟环境中，要创建员工愿意参与的活动是很困难的。"通过使用Mystery的平台，我能够将我们的平均出席率从35%提高到75%，即使是一个多区域的全球团队。"
Mystery已经看到了对其产品的惊人需求，亚马逊、微软、毕马威、福特、Uber和Stripe等数百家公司的数千个团队都在使用Mystery。在过去一年中，使用Mystery的团队数量增长了10倍。2022年，预计将有超过100万员工参与通过Mystery平台预订的活动。
"Mystery已经为当今领导者面临的最关键问题之一开发了一个独特的解决方案：员工参与。他们一部分是技术公司，一部分是体验设计和组织科学公司。员工喜欢他们的活动，公司喜欢他们的无缝执行平台、结果和洞察力，"Greylock的合伙人Sarah Guo说。"Shane Kovalsky和Brennan Keough对理解是什么让人们联系在一起充满激情，我很高兴能在他们下一阶段的爆炸性增长中与他们合作。"
关于Mystery
Mystery是第一个将士气与公司的底线联系起来的平台。凭借其管理的虚拟活动市场，Mystery将活动的规划、预订和执行工作从头开始。该平台还根据关键的参与结果对每个活动进行优化。想了解更多。
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团建
大型尴尬现场扒皮，团建有趣真这么难吗？
花开初夏，淡黄的长裙，蓬松的头发，一起来一场团建吧！经历了漫长的120天，那颗想要出门的心早已开始蠢蠢欲动了，错过了樱花、梨花、桃花、金银花，就不要再错过海滩和浪花，是时候开启一场轰轰烈烈的团建了！
团建是公司发展必不可少的环节吗？
其实团建是传播企业价值观，增强员工凝聚力，还能提升工作效率的最好助力。
规模越大的公司，越需要团建，因为团建是除了日常工作交流之外，让员工快速获得归属感、团队获得凝聚力的重要渠道。至少到目前为止，还没有更好的提高管理质量的方式来代替它。
但是，跟鸡蛋和头盔这些期货一样，团建也可能遭遇滑铁卢，说起来期待值满满，实际上尬到脚趾扣地，被吐槽为「当代职场大型梦魇」……谁组织谁尴尬……
你以为的团建是五星级酒店吃吃喝喝睡一觉，去了发现顶着太阳在拓展基地“做游戏”，嘴里喊着“尬出发际线”的口号；
你以为的团建是阳光沙滩海浪，去了发现等着你的是荒岛求生，只能饿着肚子一起等日出；
你以为自己很尴尬，其实，作为组织者的HR更尴尬……
团建这件事总结起来就是
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老板期待效果：增强公司内部的凝聚力，提升工作效率，增强员工身体素质，免费996向义务007过度；
实际效果：加速有离职计划员工的离职，激活部分没有离职计划的员工开启离职计划；
员工的感受：只想回家睡觉、打游戏，HR和老板能不能别折腾我们；
老板的感受：你们为什么get不到我的良苦用心呢；
HR同学的感受：我太难了……
那么，什么样的团建才能不被员工吐槽呢？
1.团建时机很重要
叮：有新人入职时
想要新成员快速融入一个陌生的环境，最快的方式就是团建，也是一个让所有人“原形毕露”的方式，没有一顿酒聊不出的八卦，也没有一次团建建立不起的“同事情”。
叮：团队发生变动时
业务发展中的每一个阶段碰到的挑战都是不一样的，如何让所有团队成员都对新挑战形成一个共同的认识，并建立共同面对挑战的情感，这时候就需要一次给团队打气的团队建设了。
2.活动内容很重要
为什么很多员工都觉得团建不仅占用了大家的休息时间，比义务加班还让人讨厌？因为形式单一、毫无创意的团建活动实在是太多了……趣味和创意很重要！找到员工的兴趣点很重要！流畅的行程很重要！
3.一起休息更重要
每一场成功的团建的背后都是一个崩溃了无数次的HR。团建就应该让每一位员工都得到休息，自然也包括HR小姐姐们！因此这个苦活、累活交给专业的团队，才是最合理的安排。
预算不多？没关系！没有经验？没关系！不想被吐槽？我们可以帮你！
最福利企业团建服务方案，帮你用更少的预算，解决更多的问题！你想要的创意活动，国内外旅行，素质拓展统统可以交给我们。
策划一场完美团建只需三步
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>开心的和大家一起浪吧！！！！
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团建
如果软件可以取代“狼人杀”中的上帝，「内务府」要对团建活动做同样的事
「内务府」在过去两年以来，一直是一家做团建活动的公司，开发了一些团建活动IP，并先后为搜狗、今日头条和险峰长青等互联网公司和投资机构组织了团建活动，甚至成为了搜狗员工培训的长期合作伙伴。这篇报道主要想说一下，内务府接下来要搭建的一套多人活动服务系统如何能够同时实现1)成本降低、2)活动内容升级和3)信息透明；但是在这之前，我们先分析一下团建市场目前存在的问题和发展的趋势。
问题与趋势
我发现团建和昨天写的婚礼产品一样，都是极其重体验的活动服务，而且传统市场的分工方式是一样的，婚礼策划师和团建策划师都有很长的工作战线：沟通、定制、选址、服务统筹、物料准备和现场执行。团建公司涉及产业链的众多环节，这为他们从中获利创造了空间；但是用户，尤其是公司的人力资源部门，他们遭受极大的信息不透明：无法确定活动效果、无法确定场地信息；但是更糟糕的是，活动价格较高、活动品质低，都是人力资源部门长期面临的问题。
后两个问题展开说。据内务府介绍，90%公司的团建预算是每人每月50到100元不等，如果每半年组织一次周末团建活动，每个人的预算可以按600元计算。团建公司收费人均200元、房间费人均150元、餐饮人均160元，交通人均50元，其他礼品或者奖品开支如果人均40元的话，基本就花光了所有预算，而这还是以较高的预算和低频的团建安排计算的。对于这些企业来说，组织外出的团建活动是一种奢侈。
另外活动品质低，是年轻一代员工的最大痛点。由于市场分散、信息不透明、没有头部品牌，团建内容创新的门槛高，所以公司争夺市场的方式主要依靠商业拓展能力。大多数团建公司的活动内容数量有限，与婚庆行业一样，每一家公司的服务品质上限是非常明显的。除了常规的户外拓展（攀爬、绳索项目）、从跑男学来的真人秀活动之外，年轻人渴求更多新东西，这对团建内容迭代的能力提出了更高的要求。
这些问题有目共睹，市场上也有大量的创业公司试图改造这个行业。据内务府介绍，主要有平台型和创新品牌两种：第一种试图解决信息碎片化的问题，例如团建宝，平台汇集了众多团建公司，本质上成为了团建产品的分销平台；平台公司利用自己的商业拓展能力，为入驻平台带来流量并获取作为中介的利润空间；但是这种商业模式企业没有在推动价格透明和内容升级上做出贡献。
另一类创新品牌更加关注内容升级，例如与大型活动场地合作、主打真人秀活动的嗦了蜜，以派对为主的奇趴，基于游乐场引入类似快乐大本营游戏的GM5，还有专注户外旅行式拓展类项目的陶冶纵横，都在垂直领域有所创新。
但是内务府发现，这些创新始终没有解决人效的问题。带队老师的费用一天1500元左右，每办一场活动，就需要支付一次这样的成本，所以即便规模化，边际效益的增长空间也是有限的。只有标准化某些模块，才可以在规模化的同时提高边际效益。这里我就发现，内务府和幻熊科技所做的事情是相同的，将产品和工具标准化。
内务府的多人活动助手
降低成本
早年玩狼人杀这类游戏的时候，需要一个人扮演上帝的角色按照规则组织游戏；但是由于这个人无法像其他玩家一样参与到游戏中，后来就出现了狼人杀工具，从而允许在场的所有人都可以参与其中。
内务府认为线下的团建活动也可以通过一个软件助手来降低对组织者的依赖。传统的团建组织者主要起两个作用：知道规则并指引大家按规则进行游戏和带动气氛。内置的系统可以做到第一点；而为了解决第二点，要么我们还是需要一个组织者，要么我们创造足够有趣的活动，像狼人杀一样或者更加有趣的活动，从而没有必要需要组织者。
内容升级
有了游戏系统的支持，内务府的团队可以更加专注在游戏内容的创作上，例如剧情类、时间管理、职业人生规划、大富翁、记忆训练等游戏。最成功的原创活动是一个叫做“传国玉玺”的剧情类游戏，通过口碑传播，搜狗、头条、险峰长青等团队都参加过。有些活动载有原创IP，有些会寻求当下热门例如“人民的名义”或者“白夜追凶”的授权。
另外，内务府还通过如AR、LBS，结合短视频、音频、图片等富媒体，实现活动内容的全面升级，提升活动效果。过去两年，内务府举办了上百场团建、经历了几十个游戏的创作和“传国玉玺”热门游戏的几十次修正，内务府认为自己掌握了优质团队活动剧本创作的诀窍。
信息透明
在最终成型的app端产品种，内务府计划通过短视频和图文信息结合的方式让活动组织人员更容易了解场地的相关信息，并且将向预订活动的客户展示活动全程涉及的种种物料和场地的价格。客户可以向内务府支付100元的服务费，由管家完成各种交通酒店预订、道具租赁等服务，也可以自行协调相关资源。活动收费通过系统内的二维码完成，每一个参加活动的员工扫描二维码即可参加活动，每份二维码定价1-50元不等。
结语
对于肩负组织团建活动重担的人力小姐姐来说，内务府的客单价将显著下降。一动活动除去”吃住行“的硬成本，其他成本只有：可选择的管家服务费+可选择的专业或者兼职领队+二维码费用*人数。
从趋势上说，通过工具的标准化和原创内容升级，将线下活动做到规模化和品牌化是一个有效的方式。内务府能否变革成功一切都取决于软件活动助手是否有效。现在，内务府需要融资200万元人民币，其中60万用于app开发，30万用于初期推广，80万用于团队拓展。
最后，如何打造线下活动的IP是这周看到的项目共同努力的方向，无论是做活动平台的ahaa、婚庆活动的幻熊科技、还是内务府，大家都在试图寻找产业链上可以标准化的环节，内务府从规则入手不失是一种独特的视角。而且多人聚会活动是一个比团建更大的范畴，从B端切入也只是内务府当下的商业策略。36氪会持续关注线下活动领域的创新。
图片来源：.51fdtb.com
来源：36氪，作者：孟小白。转载或内容合作请联系zhuanzai@36kr.com；违规转载法律必究。
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