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【免费下载】基于全球2100名成长型企业高管深入调研，马上下载白皮书：解锁HR的超能力！
在这个快速变化的商业时代，HR不仅是员工的守护者，更是企业增长的超级英雄！SAP联合牛津经济研究院，为您带来《发挥HR重要作用，释放企业增长潜能》白皮书，深度解析HR如何引领企业飞跃新高度！
毫无疑问，在即将到来的2025年，HR面临着挑战，同时一部分HR们也将在职业生涯中充满更多机遇和可能！扫描图片二维码或复制链接http://hrnext.cn/FRsVk1到浏览器打开欢迎免费下载《发挥HR重要作用，释放企业增长潜能》白皮书。
HR的新纪元：从后台到前台
在数字化浪潮中，HR的角色正经历翻天覆地的变化。这份白皮书基于全球2,100名成长型企业高管的深入调研，揭示了HR如何通过创新和颠覆性力量，推动企业实现财务目标和应对挑战。
核心洞察：HR的三大超级任务
规模化的力量：HR高管将规模化视为实现企业财务目标的关键。云解决方案的采用，让HR在实施企业级技术战略方面遥遥领先。
挑战与机遇并存：面对IT基础架构的挑战，HR如何突破重围，实现业务的快速增长？
人才管理的艺术：在人才竞争激烈的市场中，HR如何吸引、留住并培养关键人才？
实操策略：HR如何驱动企业增长
云解决方案的普及：73%的成长型企业已采用云解决方案，其中财务业绩出色的企业采用比例更高。
战略收益显著：云解决方案带来的战略收益包括提高敏捷性、优化流程、提升客户体验、降低成本和提升员工体验。
HR的挑战：面对无法根据业务增长需求扩展流程和系统的挑战，HR如何实现规模化？
💼 行动号召
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报告免费下载：《如何使用绩效管理来激励员工成长》，探索绩效管理的新维度
在当今竞争激烈的商业环境中，员工的成长与发展已成为推动企业成功的关键因素。但如何有效地将绩效管理与员工成长相结合，以激发团队的潜力并实现组织目标？答案就在我们最新的白皮书《如何使用绩效管理激发员工成长》中。
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立即下载，获取关键见解：
1、员工成长的驱动力：深入了解员工职业发展的核心需求。
2、绩效与成长的融合：探索如何将绩效管理转化为员工成长的动力。
3、实际案例分析：通过真实案例学习如何实施有效的成长策略。
4、实际案例分析：行动框架：提供实用的四步框架，帮助您构建支持员工成长的绩效管理体系。
为什么这份白皮书不容错过：
数据支持：基于最新的员工成长和绩效管理研究。
策略指导：提供具体的策略和行动计划，易于实施。
行业洞察：揭示顶尖组织如何通过员工成长提升绩效。
未来趋势：洞察未来工作场所的发展趋势，保持竞争优势。
别让员工的成长潜力等待！立即下载白皮书（复制链接http://hrnext.cn/a9tWW1到浏览器打开），开启您的组织和员工成长的新篇章。
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【免费下载】为你揭开薪酬战略的神秘面纱：《人力资源部门制定薪酬战略指南》白皮书
薪酬，不仅仅是数字游戏！在经济的不稳定和大规模的劳动力转移已经让人们更加难以坦率、公开和诚实地讨论员工薪酬问题。薪酬，它是员工敬业度、绩效和职业发展的关键因素。
但你是否觉得现有的薪酬决策过程既神秘又武断？为了更全面、更透明、更公平地处理员工薪酬问题，作为HR的你还需要知道些什么？别担心，我们为你揭开薪酬战略的神秘面纱！
根据最新的《人力资源部门制定薪酬战略指南》白皮书，我们发现许多组织在薪酬决策上存在透明度不足的问题。员工和HR领导者普遍认为薪酬流程不够透明或易于理解。
现在，是时候改变这一现状了！
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1）将带你深入了解如何构建一个全面、透明、公平的薪酬体系。从确定薪酬理念到设计薪资段，每一步都至关重要。
2）想要降低员工流失率、提高团队绩效吗？这本白皮书提供了你需要知道的一切，帮助你构建一个与员工期望和公司目标相匹配的薪酬战略。
3）无论你是HR专业人士还是企业管理者，这本指南都是你不可或缺的资源。它不仅帮助你理解薪酬的多维度构成，还教你如何通过薪酬战略来激励和发展员工。
如果薪酬战略还不是人力资源实践的核心部分，那就应该成为核心部分。
立即下载《人力资源部门制定薪酬战略指南》（复制链接http://hrnext.cn/CASF81到浏览器），开启构建理想薪酬体系的第一步。让我们一起打造一个让员工感到自豪、让企业蓬勃发展的工作环境！
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BIPO发布 | 《新加坡出海手册》限时免费下载
BIPO发布 | 限时免费下载《新加坡出海手册》
新加坡，作为全球最重要的金融中心之一，以其稳定的政治环境，良好的法治环境，以及高效的政府服务闻名于世。新加坡的地理位置优越，位于亚洲的交通枢纽，使其成为连接东西方的重要桥梁。
但是对于许多出海企业来说，新加坡的劳动法规、税务政策和商业环境仍然存在一定的复杂性和挑战性。对此，BIPO特别发布《新加坡出海手册》，手册内详尽整理了新加坡的劳动法规、薪酬规定、雇佣准则、税务政策等重点内容，为企业出海新加坡提供了全面的指导和参考。
手册内容概览全面解读新加坡劳动法规：详细介绍了新加坡的劳动法及其适用范围，包括非标用工和临时用工类型、劳动合同的期限类型和适用对象等，为企业提供了全面的法规指导。
详细的薪酬和工时规定：准确解读新加坡的法定薪酬结构、薪酬周期和工资计算规则，以及最低工资、最高工时及加班费结算规则等内容，帮助企业合理设定员工的薪酬和工时。
深度剖析雇佣相关保险：深入解析了新加坡的雇佣相关保险，如中央公积金、工伤赔偿保险、技能发展征税等，让企业对新加坡的雇佣环境有更深入的了解。
重点关注员工权益保护：特别关注了反歧视、反骚扰及隐私保护、特殊人群保护以及员工的健康与安全等内容，强调了企业应尊重和保护员工的权益。
《新加坡出海手册》目前开启「限时免费下载」
6月24日-7月24日期间
扫描上方二维码
关于BIPOBIPO作为全球化的人力资源一站式服务供应商，一直致力于助力企业实现全球化战略，为企业全球员工提供全面的人力资源解决方案，在全球范围内为客户提供优质的产品和服务，帮助企业拓展业务，开拓市场。立足亚太、辐射全球，推动科技赋能。BIPO不仅在亚洲各国扎根，同时全球服务网络已覆盖160多个国家和地区，BIPO为全球企业定制的Total HR Solution，包含HRMS、Butter、Athena BI，全球人力资源及薪酬外包（GPO），名义雇主服务（EOR）、独立承包服务（Contractor）等，借助系统的科技化和服务网络的多国化，为跨国企业、有出海需求的中小企业和新兴初创企业等客户提供多地区、高效率、合规化服务。在富有挑战性的市场环境中，BIPO会继续在人力资源管理领域树立新的里程碑，继续为客户创造价值，赋能企业全球化发展。
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【CoachHub】2023《企业中层管理人员与高潜力人才教练辅导》白皮书
CoachHub发布《2023企业中层管理人员与高潜力人才教练辅导》，报告指出尽管亚太地区拥有丰富的创业文化和企业文化，但领导者们却为一个心照不宣的人力资源问题：总是担心花费大量时间和精力培训的中层管理人员随时离职。
中层管理人员夹在职能领导和一线员工之间，负责将更大的战略分解为可实现的目标—一可以说，他们是最应该为公司日常运营负责的人。但这些最聪明的人才若被竞争对手挖走或因倦怠而离职，对企业而言是可怕的，特别是在找不出高潜力人才接管的时候。
在这么大的压力下，企业能做什么呢？答案在于，让被忽视的中层管理人员和高潜力员工看到光明，给他们施展领导才能所需的全面支持。
理解中层管理人员与高潜力人才
报告指出，中层管理人员很少处于聚光灯下，但他们很重要，因为他们身兼技术、人力资源和战略职能，维持着组织的日常运营：
由于他们全方位担负期望和责任，中层管理人员与高级管理人员和普通员工相比，感受到的压力最大(Global Slack Survey， 2020年)。他们在工作效率和总体满意度方面得分也最低。
对于东盟的中层管理人员来说，他们的困境还体现在文化方面：在各种规模的亚洲企业中，强调权力距离的传统管理风格仍然很常见。对決策和权威的不同态度，使这些领导者即使最需要支持，也很难获得赏识和影响力。
中层管理人员和高潜力人才被忽视带来的影响和挑战
中层管理人员和高潜力人才是企业在亚太地区扩大规模的重要保障。
随着创新市场在东盟地区的成熟，他们是解决实地冲突和处理文化差异的主要依靠。如果您面临这些挑战中的任何一个，可能是时候重新评估您的中层管理战略了。
帮助中层管理人员和高潜力人才成为优秀的领导者
大多数中层管理人员问题源于一个问题：缺乏支持。通过为这个群体提供和拓展发挥其潜力的机会，他们更有可能保持动力和敬业度。幸运的是，您可以通过一些方法来调整您的学习和发展(L&D）计划，为中层管理人员和高潜力人才提供有用的支持。
•建立职业框架
强效的领导力课程针对各级领导，具有明确的能力目标
•尽早发现领导人才并着手培养其担任高级职位
为了避免将高绩效员工误认为是高潜力的未来领导者，评估他们的能力、社交技能和欲望
•迭代改进L&D项目
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