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必读：全球CHRO演变趋势，新一代HR领袖的必经之路
Josh Bersin 最新研究揭示 CHRO 成长轨迹与未来挑战!近年来，首席人力资源官（CHRO） 这一角色正在经历前所未有的变革。最新发布的 《Understanding the Path to CHRO》 报告(点击可以下载报告，同时附录在文章后)，基于对 20,000 多名 CHRO 的数据分析，深入研究了 CHRO 的成长路径、核心能力及全球 HR 领导者如何适应企业需求的变化。
该研究揭示了HR 从传统行政职能向战略核心的转型趋势，同时发现：
75% 的 CHRO 来自外部招聘，内部继任计划严重不足。
CHRO 逐步迈入 C-suite，13% 进入企业最高薪酬前五名，相比 30 年前增长 26 倍。
四类 CHRO 发展路径浮出水面：职业型 CHRO（Career CHRO）、企业型 CHRO（Company CHRO）、业务型 CHRO（Business CHRO）、运营型 CHRO（Operations CHRO）。
具备国际化经验的 CHRO 绩效更高，75% 的高绩效 CHRO 曾在海外工作。
政治学、经济学背景的 CHRO 更具影响力，而 HR 专业背景反而在高绩效公司中占比最低。
从这些数据来看，CHRO 角色不再是简单的人才管理者，而是企业变革的推动者、业务战略的支持者、AI 与科技革新的领导者。那么，中国的 HR 领导者如何才能成长为具备全球视野的 CHRO？本文将从CHRO 角色的转型趋势、职业路径、核心能力模型及中国 HR 的成长路径四个方面展开分析。
报告下载地址：https://www.hrtechchina.com/Resources/59250FA4-A800-58D9-5CE6-76E4DBC4F82A.html
🔹 CHRO 的转型趋势：从 HR 负责人到企业变革领导者
传统 HR 主要聚焦于招聘、薪酬管理、劳动合规等事务性工作，过去常被视为“后勤支持”部门。然而，随着 全球劳动力市场变化、AI 赋能 HR、企业运营模式调整，CHRO 的角色发生了深刻变化：
1️⃣ CHRO 从 HR 服务交付者转变为业务战略伙伴过去 HR 被认为是支持职能，而今天，CHRO 需要直接参与企业战略决策，关注人才如何驱动业务增长。例如，疫情后全球远程办公兴起，CHRO 需要设计全新的组织架构、推动员工体验升级、调整绩效激励模式，以适应新的工作模式。
2️⃣ AI 与数字化重塑 HR 角色AI 和 HR Tech（人力资源科技）正在改变 HR 的运作方式。CHRO 不仅需要理解 AI 招聘、数据驱动绩效管理、智能学习平台，还要在组织中推动这些技术的应用。例如，采用 AI 进行人才画像分析、通过自动化面试减少招聘成本、利用数据分析优化员工保留率。
3️⃣ 全球化人才流动与多元化管理企业越来越依赖国际市场，CHRO 需要具备 跨文化管理、远程团队领导、国际雇佣合规 的能力。报告发现，在高绩效公司中，75% 的 CHRO 具备国际工作经验，这说明全球视野已成为 HR 领导者不可或缺的竞争力。
🔹 四类 CHRO 发展路径：你属于哪一类？
研究报告将 CHRO 的职业路径划分为 四种主要类型，每种路径各有优势和挑战：
1️⃣ 职业型 CHRO（Career CHRO）——最常见的路径
通过在不同公司担任 HR 领导职务不断晋升，占比 73%。
优势：具备跨行业 HR 经验，能从外部引入最佳实践，拥有更广阔的专业网络。
挑战：对新公司的文化和业务理解较浅，缺乏长期稳定的 C-suite 关系。
2️⃣ 企业型 CHRO（Company CHRO）——公司内部晋升
在同一公司内部从 HR 经理逐步晋升为 CHRO，占比 17%。
优势：深谙企业文化和业务流程，与内部管理层关系紧密。
挑战：缺乏外部视角，可能难以推动 HR 变革和创新。
3️⃣ 业务型 CHRO（Business CHRO）——来自业务部门
从 销售、运营、市场等业务部门 转型进入 HR，占比 8%。
优势：更能理解业务需求，与 C-suite 关系更紧密，推动 HR 战略落地能力强。
挑战：缺乏 HR 专业知识，需要依赖强大的 HR 团队支持。
4️⃣ 运营型 CHRO（Operations CHRO）——来自行政管理
从 财务、法务、风控、合规等行政职能 转型进入 HR，占比 2%。
优势：擅长数据分析、预算管理、企业治理。
挑战：缺乏人才管理经验，对 HR 战略落地理解较弱。
🔹 如何成长为全球化的 CHRO？给中国 HR 领导者的建议
📍 1. 强化战略思维，进入 C-suite 视角
了解公司商业模式、行业竞争、市场趋势，与 CEO 和 CFO 讨论人才如何助力业务增长。
研究 企业并购、组织架构调整、数字化转型，提升 HR 的商业价值。
📍 2. 发展跨职能经验，打造“全栈”HR 能力
轮岗至 业务、销售、运营、财务 等部门，培养业务敏锐度。
研究 AI 招聘、人才数据分析、HR Tech 应用，提升 HR 战略能力。
📍 3. 获取国际化经验，拓展全球视野
参与国际 HR 项目或申请外派，提升跨文化管理能力。
研究欧美和东南亚 HR 模式，吸收多元化管理经验。
📍 4. 选择合适的职业路径，提前规划 CHRO 之路
喜欢跳槽挑战不同公司？选择 职业型 CHRO 之路。
想在一家企业长期发展？适合 企业型 CHRO。
具备销售、运营经验？可向 业务型 CHRO 发展。
具备财务、合规经验？适合 运营型 CHRO 之路。
📍 5. 建立行业人脉，参与高端 HR 领导者社区
参加 全球 CHRO 论坛、HR 领导力发展计划，与行业顶级 HR 领袖交流。
申请 CHRO 发展课程或职业认证，提升影响力和专业度。
未来 CHRO 必须成为“HR 版 CEO”
HR 不再只是“管理人”的角色，而是“管理未来”的领导者。无论是战略思维、科技应用、全球视野，还是跨职能经验，中国 HR 领导者想要进入全球 CHRO 赛道，就必须不断突破边界、提升自我，最终成为企业变革的核心驱动力！
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欧洲的HR咨询公司HR Path获得了Ardian投资的5亿欧元创纪录融资
人力资源咨询领域的全球领导者HR Path宣布从世界领先的私人投资公司Ardian筹集到创纪录的5亿欧元资金。 这次具有里程碑意义的融资堪称公司历史上规模之最，是HR Path迈向成功的一个重要里程碑。 它将在推动HR Path在美国、加拿大、德国、北欧国家和澳大利亚的新阶段的增长和国际扩张方面发挥关键性作用。
HR Path：推进人力资源转型，构建高效和定制化人力资源管理
优化招聘、加强人才培养和留用以及实施高效的人力资源管理是企业能否获得成功的关键因素和竞争优势所在。
在全球化市场背景下，HR Path 采用独特的模式来应对多种技术解决方案面临的挑战。 集团针对企业面临的各种人力资源问题，提供全面的定制化解决方案，将自己定位为真正的“一站式人力资源服务机构”。
HR Path通过咨询、实施和运行三大业务线，提供咨询、人力资源系统实施和薪资外包服务，助力不同规模和行业的公司有效地进行人力资源转型和人力资源职能优化。
创新纪录融资，引领发展新格局
这一定位使HR Path成为世界领先的人力资源咨询公司之一。 该集团目前在22个国家和地区开展业务，拥有1800多名员工，为全球3000多家客户提供服务。 营业额为2.15亿欧元，自2021年以来的复合年增长率为25%。
为了加快发展，HR Path刚刚获得了Ardian投资的5亿欧元融资。 “从Ardian获得这笔5亿欧元的融资是HR Path迈出的变革性的一步。”HR Path联合创始人兼首席执行官François Boulet表示。 “双方确立的合作伙伴关系凸显了他们对我们的商业模式和发展轨迹充满信心。 我们衷心感谢HR Path合作伙伴、我们的员工和客户对我们始终如一的支持和无私奉献。 在团队和Ardian的支持下，我们计划在全球范围内拓展我们的人力资源数字化转型服务，并为客户创造独特的价值。”
HR Path将利用新的融资资金来持续并加速2009年启动的外部增长战略，该战略已经整合了12个国家和地区的38家公司。 集团计划在美国、加拿大、德国、北欧国家和澳大利亚等战略市场进行新一轮有针对性的收购，以扩大HR Path的价值主张并巩固其在全球市场的地位。
HR Path联合创始人兼首席执行官Cyril Courtin补充道：“我们同时对我们的合作伙伴表示感谢，例如我们的首批财务合作伙伴之一Société Générale Capital Partenaires（SGCP），特别是SGCP的参与总监Marc Jacquin，感谢他们的支持与合作。 通过这项重大投资，我们能够加速发展计划，并进一步创新服务产品。 展望未来，充满了无限可能。我们对此深感兴奋，也将致力于在全球范围内打造卓越的人力资源服务。”
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【美国】金融运营服务提供商 hiline Services 获得一笔未披露金额融资
部位于纽约州锡拉丘兹市的金融运营服务提供商 hiline Services 获得了 Red Iron Group 的投资。
交易金额未披露。
公司打算利用这笔资金加快有机增长，扩大技术解决方案，并促进战略收购。
hiline 公司由首席执行官Matt Gardner领导，是一家为中小型企业、非营利组织和具有成长性的公司提供财务外包服务的公司。其财务运营即服务模式以订购方式提供服务，包括会计服务（如簿记、应付账款、支出管理和综合财务报告）以及通过其战略财务产品提供的财务规划和分析（FP&A）咨询。此外，这些解决方案还可与 hiline 的税务、人力资源和薪资等配套服务集成。
目前，hiline 为多个垂直行业的近 150 家客户提供服务，其中包括中小型企业（"SMB"）、非营利组织和成长型公司。
公司成立于 2016 年。 hiline 的目标是进一步推动会计师事务所的发展。因为有太多拥有巨大发展潜力和商业创意的中小型企业被会计、税务和人力资源等细节所束缚。我们希望改变这种状况。
hiline 提供簿记、财务账目核对、员工支出管理、薪资管理、人力资源咨询、月度财务报告、税务填报、预算和预测、兼职财务总监支持等服务。所有这些都包含在 hilineOS 核心操作系统中，让您顺利管理后台办公。
关于hiline
hiline 是一项优质的科技会计服务，提供一站式云会计、税务、人力资源、财务等服务。
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【财报】全球领先人力资源咨询与解决方案提供商Adecco Group公布2022财年第四季度和全年财务业绩，第四季度总收入为62.12亿美元，较去年同比增长13%；全年总收入为178.85亿美元，较去年同比增长6%！
近期，全球领先人力资源咨询与解决方案提供商Adecco Group公布2022财年第四季度和全年财务业绩，第四季度总收入为62.12亿美元，较去年同比增长13%；全年总收入为178.85亿美元，较去年同比增长6%。
第四季度财务亮点
报告收入同比增长13%，有机TDA同比增长5%。所有业务部门均有增长。
增长投资计划的强劲回报推动了市场份额的增长；第四季度相对收入增长550+个基点，同比增长1,500+个基点。法国、DACH、亚太和拉美地区的表现明显优于其他地区。
强劲的毛利率为21.0%，受到投资组合转变和定价的支持；强劲的EBITA利润率（不包括一次性费用）为3.7%；
Adecco US、LHH Recruitment Solutions和AKKA的贡献降低，生产率环比增长2%。
营业收入1.13亿欧元，反映了较高的摊销和一次性费用，均与收购AKKA有关。
基本每股收益0.39欧元，调整后每股收益0.76欧元。
全年财务亮点
强劲的毛利率为21.0%，得益于产品组合的转变和定价的支持。
强劲的EBITA利润率（不包括一次性费用）为3.5%，主要反映特殊项目的收益减少。
LHH和Adecco美国的贡献有所降低。
营业收入5.47亿欧元，反映了较高的摊销和一次性费用，均与收购AKKA有关。
基本每股收益2.05欧元；调整后每股收益3.28欧元。
AKKA在第12年实现了EBITA利润率和EPS增量，实现了约2500万欧元的协同增长。
在投资阶段保持健康的70%现金转换率。经营活动的现金流为5.43亿欧元
继续推进“简化、执行、增长”议程积极的发展势头。
全球销售重组；Ian Lee被任命为执行委员会主席。
拟议的每股股息为2.50瑞士法郎，包括1.85瑞士法郎的毛额和0.65瑞士法郎的不需预扣税的储备。
Adecco集团首席执行官Denis Machuel表示："随着我们继续推动我们的投资计划，集团在2022年以一个强劲的季度收尾。我们在第四季度实现了出色的增长，大大超过了我们的市场预期。新合并的Akkodis业务表现良好，超额完成了2022年的目标。此外，我们的数字辅导业务Ezra也取得了强劲的增长。因为美国科技行业正在推动企业重组，因此我们的职业过渡业务也取得了出色的业绩，我们的团队成功地抓住了日益增长的市场需求。本季度的毛利率表现强劲。我们的 "简化、执行、增长 "议程正在整个组织内推进，以加快我们现有战略的实施，并改善运营和财务业绩。我们非常有信心实现削减计划成本的目标。展望未来，我们将专注于推动所有的业务部门的份额增长，提高生产力和盈利能力。"
关于Adecco Group
德科集团（The Adecco Group）是全球领先人力资源咨询与解决方案提供商，致力于创造美好的职场未来。每年为超过350万名求职者提供有意义的职业机会，为全球60个国家和地区的企业招聘与培训合适的人才。作为《财富》世界500强人力资源服务提供商，德科集团为推动经济发展和建立美好社会贡献价值，在全球拥有超过38,000名全职员工，拥有极具包容性、企业家精神和团队合作的企业文化，多年跻身卓越职场®研究所（Great Place to Work®Institute）发布的"世界最佳职场"榜单。德科集团总部位于瑞士苏黎世，已在瑞士苏黎世证券交易所（SIX Swiss Exchange）公开上市，其专注于劳动力解决方案（Workforce Solutions），人才解决方案（Talent Solutions）和技术解决方案（Technology Solutions）三大业务模块。
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美国最大的福利公司OneDigital健康福利公司完成其历史上规模最大的一次收购
美国最大的专注于员工福利和人力资源的公司OneDigital Health and Benefits收购了Northwestern Benefit，该公司是亚特兰大领先的员工福利经纪公司，也是美国最大的独立福利公司之一。这是OneDigital历史上最大的一笔收购，使该公司在全国拥有近5万个雇主客户和1600多名员工。此前，该公司在2018年进行了28次收购，在2019年迄今已进行了5次收购，这帮助该公司年营收增长至4亿美元以上。
“这对OneDigital来说是一个激动人心的里程碑，我们迄今最大的收购也就在我们的家乡乔治亚州。西北大学让我们以一种全新的方式在亚特兰大福利市场展开竞争。“我们不仅仅是想进入市场。我们正寻求通过有机增长和大规模收购来颠覆市场，并拥有久经考验的领导力。西北大学的受益预示着未来的趋势。”
Northwestern Benefit已经在乔治亚州和全国范围内为客户提供超过20年的服务，服务范围包括福利、合规、健康、人力资源咨询、员工教育和战略劳动力规划。由于这两家公司在亚特兰大拥有互补的能力和数百名面向客户的员工，OneDigital将能够从更深层的层面部署专家团队，为解决方案雇主带来尽可能好的福利和人力资源。Northwestern Benefit的现有客户也将受益于OneDigital的全国规模、基础设施和领导地位。
OneDigital联合创始人兼首席增长官迈克•沙利文(Mike Sullivan)表示:“Northwestern Benefit拥有成熟的销售文化和完善的客户服务模式，显著扩大了我们的中等市场规模和能力。”“这对一家数字公司来说是一个革命性的组合，我们正在寻找全国范围内更多实力最强、最具创新力的公司。我们预计今年将有25宗以上的收购，使我们的收入突破5亿美元大关，并进一步巩固我们作为美国领先的福利和人力资源咨询公司的地位。”
Northwestern Benefit首席执行官大卫·阿斯伯里将作为高级管理负责人加入OneDigital团队，其他员工将继续担任面向客户或公司的职位。
“OneDigital和Northwestern Benefit在如何服务客户和考虑福利市场的未来方面有着如此强烈的一致性，”Northwestern Benefit首席执行官戴维•阿斯伯里(David Asbury)表示。“随着利润空间不断巩固，我们考虑了收购方，找到合适的合作伙伴对我来说非常重要。凭借OneDigital的规模、覆盖范围和长远愿景，我们知道，我们的组织将会融合在一起，并立即变得更加强大。”
OneDigital的综合咨询服务和市场领先的解决方案在全国80多个办事处提供。该公司在将新市场的业务规模扩大一倍或两倍方面有着良好的业绩记录，并正在寻求在未来12-24个月内加入这一团队的其他公司。
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：OneDigital Health and Benefits Acquires Northwestern Benefit in Biggest Acquisition in Company History
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