员工体验:3种方法带给员工积极的离职体验
在20世纪80年代经济政策发生变化之前,员工在一家公司度过几乎整个职业生涯是非常普遍的。但在20世纪80年代,企业为了增加利润而让员工离职,主要是出于为股东提供更大价值的需要。这反过来又导致员工对雇主的忠诚度被大大削弱。毕竟,如果他们的组织不会为了提升几个百分点的股价而三思而后行地关闭自己的部门,他们为什么要对公司忠诚呢?
这就意味着,员工辞职是意料之中的事,而辞职的过程也是员工体验的一个关键部分。
关于这个方面,有的企业做得好,有的企业做得不好。但是,员工如何离开一个组织,通常会影响他们对组织的感觉,以及他们对自己经历的看法。重点是,这种体验应该是积极的,而不是消极的。事实表明,如果前员工在那里工作时有良好的体验,他们更有可能推荐前雇主的业务和服务。
那么,当员工辞职时,你如何确保其拥有一个积极的体验呢?
祝贺他们
好吧,让我们从一个简单的原